Managers 4 Managers

Managers 4 Managers

פודקאסט למנהלים שרוצים ללמוד מניסיונם של מנהלים אחרים בפודקאסט של קהילת Managers 4 Managers נארח מנהלים, נדון איתם על דילמות שחוו בעברם, ניקח לנו טיפים או חומר למחשבה ונקבל כלים להתמודדויות בחיי הניהול הפודקאסט בהנחיית טלי דגני שפירא - יועצת למנהלים, תהליכי משאבי אנוש בסטארט אפים וקהילות

  1. עונה 2 - פרק 5 - בארוח רונן בן נפתלי -על לוחם הצדק

    2023/05/15

    עונה 2 - פרק 5 - בארוח רונן בן נפתלי -על לוחם הצדק

    ״כשלוחם הצדק שלנו מדבר רוב הסיכויים שהצדק שלנו לא ישמע״ בפרק החמישי לעונה מתארח אצלנו רונן בן נפתלי -מאמן מנהלים ומנחה סדנאות , המשפט בכותרת הוא ציטוט של רונן מהפודקאסט שבעיני הוא סיכום טוב לתוכן. בפועל התחלנו מלדבר על דילמה אישית שהוא חווה בעבר – כאשר כמנהל בעברו נלקח ממנו הקרדיט מהרעיון שהיה לגמרי שלו על ידי המנהל שלו. באותה תקופה הוא היה מלא זעם אבל שתק. אנחנו נוסעים במסע הזמן ממה שקרה בעבר ומה למד עד היום ואיך כיום הוא מלווה מנהלים עם דילמה דומה, רק שהפעם יש לו את הכלים לתת להם להתמודד עם הסיטואציה. תודה ל @thinkup על הארוח בסטודיו המהמם שלהם! מוזמנים/ות לעקוב אחרי העמוד שלנו בפייסבוק ובלינקדאין www.facebook.com/managers4managers www.linkedin.com/company/19076302/admin/ חזרה לפעילות לאחרונה גם קבוצת M4M- HR - מנהלי/ות מש״א מוזמנים/ות להצטרף: www.facebook.com/groups/m4mhr אם אתם מנהלים שני אנשים ומעלה מוזמנים להצטרף לקהילה ולמלא שאלון בלינק הבא: forms.gle/Fd9ZPMfLWvyhNCdu9 ואם אתם רוצים להכיר את טלי קצת יותר טוב מוזמנים לאתר שלי www.talidgani.com/

    48 分钟
  2. פרק 1 עונה 2 - בארוח ליאור פרנקל - לפעמים מנהלים גם טועים

    2023/02/28

    פרק 1 עונה 2 - בארוח ליאור פרנקל - לפעמים מנהלים גם טועים

    את העונה החדשה של הפודקאסט שלנו החלטנו לפתוח עם ליאור פרנקל. לא יכולנו להתעלם מהסליחה הפומבית שהוא הכניס בתחילת הספר החדש שלו למנהלים. הספר הקטן למנהל/ת החדש/ה. הספר פותח בהתנצלות לכל העובדים שפגע בהם כמנהל. לא כי התכוון לפגוע, אלא כי פשוט היה חסר לו הניסיון והידע. השיחה שלנו התחילה משם, עברה לטעויות הניהוליות ופשוט זרמה לכל כך הרבה כיוונים. מכמה קשה להיות מנהל, לפחד משיחות קשות, פידבק, פיטורים וכמה חשובים הקשרים האנושיים. אני לא באמת יודעת איך לתמצת את הפרק הזה, לא יכולנו לבחור פתיח טוב יותר בשביל לדבר על הניהול האנושי, כי כדי לגדול ולהיות מנהלים טובים יותר ואנושיים אנחנו לפעמים גם טועים. הפרק אמנם כפול מהאורך הרגיל אבל הזמן חולף במהירות כפולה. מוזמנים לעקוב אחרי העמוד שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/managers4managers אם אתם מנהלים שני אנשים ומעלה מוזמנים להצטרף לקהילה ולמלא שאלון בלינק הבא: https://forms.gle/Fd9ZPMfLWvyhNCdu9 אם אתן מנהלות מש״א מוזמנות להצטרף לקהילה: https://www.facebook.com/groups/m4mhr ואם אתם רוצים להכיר את טלי קצת יותר טוב מוזמנים לאתר שלי: https://www.talidgani.com/

    59 分钟
  3. פרק 22  – בארוח איה לחמי - מנכ"לית לחמי יועצים. שם הפרק: הקורונה שנפלה עלי – ניהול בזמן משבר

    2020/11/08

    פרק 22 – בארוח איה לחמי - מנכ"לית לחמי יועצים. שם הפרק: הקורונה שנפלה עלי – ניהול בזמן משבר

    בפרק היום אנחנו לא חוזרים הרבה זמן אחורה לדילמה מהעבר, אלא לדילמה שנפלה על כולנו באזור פברואר, מרץ, 2020, הקורונה והמשבר שבא בעקבותיה. איה שמתארחת אצלנו בפרק זה מספרת על השינוי המיידי שנפל על הצוות שלה ועליה. על המעבר מצמיחה, הגדלת לקוחות, פרויקטים גדולים לביטולים ושקט תעשייתי. איה לוקחת אותנו ליום בו היא הבינה שמה שהיה זה לא מה שיהיה, לרגעי המשבר והדילמה לאן ממשיכים מכאן. בפרק אנחנו דנות בסיטואציה אליה נקלעה איה וכיצד המשיכה את ניהול החברה. נעזרנו במאמר מ HBR שכבר הספיק לחקור את הצעדים הניהוליים המשפיעים ביותר על העובדים בזמן משבר וביחד הסתכלנו על התהליכים אותם עשתה איה אצלה. כיצד ביססה את התקשורת והקשר עם העובדים כדי שתוכל לצלוח את המשבר הנוכחי וכנראה כל קושי שיעמוד בדרכה גם בהמשך. מוזמנים לעקוב אחרי העמוד שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/managers4managers אם אתם מנהלים שני אנשים ומעלה מוזמנים להצטרף לקהילה ולמלא שאלון בלינק הבא: https://forms.gle/Fd9ZPMfLWvyhNCdu9 ואם אתם רוצים להכיר אותי קצת יותר טוב מוזמנים לאתר שלי: https://www.talidgani.com/

    38 分钟
  4. פרק 21  – בארוח גל גנוט - תפסתי אותו משקר לי, מה עושים עכשיו?

    2020/09/06

    פרק 21 – בארוח גל גנוט - תפסתי אותו משקר לי, מה עושים עכשיו?

    גל חוזר איתנו לדילמה איתה התמודד בעברו, אחד מעובדיו משתף אותו בסיפור אישי ומפורט אשר בגללו לא יכל לבצע את המשימה שהוטלה עליו. גל מקבל ומבין את המצב ומנסה לפתור את הבעיה שנוצרה. אך תוך כדי התהליך הוא מבקש מסמך שיאשר את דבריו של העובד והעובד שב אליו ומתוודה שהכל היה שקר. גל היה המום מהוידוי ויותר המום מכך שהעובד, אותו הוא מכיר בחר לשקר. אבל מה עושים עכשיו? איך נכון לפעול במצב כזה? בפרק נספר על למה קורה בכלל שעובדים משקרים, ממה זה יכול לנבוע ומה הוא שקר שנובע מהישרדות חברתית. נדבר גם על תפקידו של המנהל ומה הוא יכול לעשות כדי למנוע מצבים כאלו וננתח את הסיטואציה, האפשרויות לפעולה שעמדו בפני גל ומשמעותן ומה גל בחר לעשות בסוף. מוזמנים לעקוב אחרי העמוד שלנו בפייסבוק: https://www.facebook.com/managers4managers אם אתם מנהלים שני אנשים ומעלה מוזמנים להצטרף לקהילה ולמלא שאלון בלינק הבא: https://forms.gle/Fd9ZPMfLWvyhNCdu9 ואם אתם רוצים להכיר אותי קצת יותר טוב מוזמנים לאתר שלי: https://www.talidgani.com/

    38 分钟

关于

פודקאסט למנהלים שרוצים ללמוד מניסיונם של מנהלים אחרים בפודקאסט של קהילת Managers 4 Managers נארח מנהלים, נדון איתם על דילמות שחוו בעברם, ניקח לנו טיפים או חומר למחשבה ונקבל כלים להתמודדויות בחיי הניהול הפודקאסט בהנחיית טלי דגני שפירא - יועצת למנהלים, תהליכי משאבי אנוש בסטארט אפים וקהילות