143 episodes

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

Menedżer Plus Mariusz Chrapko | MariuszChrapko.com & Podcast "Na Sofie"

    • Careers
    • 5.0 • 8 Ratings

Mariusz Chrapko, autor bloga MariuszChrapko.com, w swoim podcast’cie opowiada o tym, jak zwinnie zarządzać sobą i biznesem. Przedstawia skuteczne sposoby prowadzenia firmy i zmieniania jej na lepsze. Mariusz jest praktykiem zarządzania. Wszystko, o czym opowiada w swoich audycjach, sam stosuje w życiu. W audycji znajdziesz praktyczne narzędzia oraz usłyszysz o współczesnych trendach. Poznasz ciekawych ludzi. Dostaniesz nowe pomysły i inspiracje. Główne tematy poruszane w podcast’cie „Menedżer Plus” to: zwinne zarządzanie, przywództwo, metody agile, Scrum, budowanie zespołu, samoorganizacja, agile coaching, produktywność, holakracja, kreatywność, motywowanie, zarządzanie zmianą i zwinna transformacja. Jeżeli chcesz, żeby coś zmieniło się w Twoim życiu, planujesz kształtować swoje otoczenie, wywierać wpływ na bieżące sprawy i pozostawić po sobie trwały ślad – ten podcast może Ci w tym pomóc!

    MP 143: Toksyny komunikacyjne

    MP 143: Toksyny komunikacyjne

    Konflikty występują w każdej zdrowej relacji. Każdy dobrze funkcjonujący zespół, który jest efektywny i który pracuje na wynik ma do czynienia z konfliktami. Bez nich zespół się nie rozwija i stoi w miejscu. Oczywiście, mam tutaj na myśli konflikty konstruktywne, czyli takie, w których członkowie zespołu nie boją się szczerze i otwarcie rozmawiać na tematy, które są dla nich ważne.

    Gdzie leży więc granica między konfliktem konstruktywnym, a konfliktem, z którego każdy wychodzi z poczuciem jakiejś straty? Na to pytanie nie ma dobrej odpowiedzi. Co więcej, bardzo często kiedy pojawia się jakiś konflikt w zespole – trudno jest nam jednoznacznie stwierdzić, gdzie on nas zaprowadzi. Czy będzie to miejsce rozwoju zespołu i jego wzrostu, czy może „strefa cienia”, z której każdy wychodzi przegrany.

    W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o pewnych bardzo czytelnych sygnałach, dzięki którym z łatwością rozpoznasz kolor twojego konfliktu w zespole.

    To jest wiedza, którą będziesz mógł wykorzystać nie tylko do pracy nad usprawnieniem relacji i komunikacji w Twojej firmie i zespołach projektowych, ale także w Twoim życiu prywatnym – w relacjach z żoną, partnerem i najbliższymi.

    Zapraszam przed głośniki! 🎧🎤😉

    Materiały do audycji:



    * John Gottman, Siedem zasad udanego małżeństwa

    * Esther Derby, Diana Larsen, Agile Retrospectives: Making Good Teams Great

    * The Gottman Insitute: A Research-Based Approach To Relationships – dużo ciekawych materiałów na temat toksyn komunikacyjnych w związkach

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * MIKE ALLEN, Old Friend







    Agile Leadership Tribe

    Agile Leadership Tribe – to platforma online, która jest miejscem wymiany doświadczeń, rozwoju i budowania relacji. To szczególny program rozwoju dla liderów, którym zależy na świadomym kształtowaniu swojego przywództwa.

    Dołącz do naszej społeczności i korzystaj z MOCY korzyści, które dla Ciebie przygotowaliśmy – bazy wiedzy, forum dyskusyjnego, webinarów, klubu czytelniczego, cyklu miesięcznych wyzwań oraz konkretnych planów rozwojowych i systemu informacji zwrotnej.

    Nie możemy spowodować transformacji – to byłoby po prostu manipulacją. Ale możemy tworzyć środowisko, dzięki któremu transformacja będzie mogła się wydarzyć.



    Zapraszamy liderów, menedżerów, agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów zmian oraz wszystkich, którzy chcą nauczyć się zarządzać w sytuacjach, kiedy nie mają władzy i nie mogą sprawować kontroli.

    SPRZEDAŻ ABONAMENTÓW potrwa tylko do 20 GRUDNIA 2020 ⏰⏰⏰



    DOŁĄCZ DO NAS DZISIAJ!

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy ...

    • 55 min
    MP 142: Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?

    MP 142: Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?

    Bezpieczeństwo psychologiczne – kontynuujemy temat. Tak jak obiecałem w poprzednim odcinku, dzisiaj opowiem Wam jak praktycznie pracować nad zapewnieniem, ale też i wzmocnieniem bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.

    Opowiem Wam o 6 ekstremalnie prostych praktykach, które pomogą zbudować w zespołach, z którymi pracujecie – klimat wolności i otwartości, miejsce gdzie ludzie będą się czuć „sobą u siebie”.

    Zapraszam przed głośniki! 👊🎧🎤

    Materiały do audycji:



    * Simon Sinek, Liderzy jedzą na końcu

    * Patrick Lencioni, Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej

    * Charles Duhigg, Mądrzej, szybciej, lepiej. Sekret Efektywności

    * Amy C. Edmondson, The Fearless Organization

    * Podcast MP-139: Zarządzanie różnorodnością w Zespołach Agile

    * Folder Poznaj FRIS® – skondensowana pigułka informacji o FRIS®, do której warto zajrzeć zanim odwiedzisz stronę FRIS®

    * Strona FRIS®

    * Ludzie z czterech planet – bezpłatny e-book o Stylach Myślenia

    * Karty Dixit

    * Karty Kolory Metafory

    * Karty coachingowe do pracy z wartościami Values Poker

    * Przykłady ćwiczeń z kartami wartości

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * TULIO BORGES, Shirley







    Agile Leadership Tribe

    Agile Leadership Tribe – to platforma online, która jest miejscem wymiany doświadczeń, rozwoju i budowania relacji. To szczególny program rozwoju dla liderów, którym zależy na świadomym kształtowaniu swojego przywództwa.

    Dołącz do naszej społeczności i korzystaj z MOCY korzyści, które dla Ciebie przygotowaliśmy – bazy wiedzy, forum dyskusyjnego, webinarów, klubu czytelniczego, cyklu miesięcznych wyzwań oraz konkretnych planów rozwojowych i systemu informacji zwrotnej.

    Nie możemy spowodować transformacji – to byłoby po prostu manipulacją. Ale możemy tworzyć środowisko, dzięki któremu transformacja będzie mogła się wydarzyć.



    Zapraszamy liderów, menedżerów, agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów zmian oraz wszystkich, którzy chcą nauczyć się zarządzać w sytuacjach, kiedy nie mają władzy i nie mogą sprawować kontroli.

    SPRZEDAŻ ABONAMENTÓW potrwa tylko do 20 GRUDNIA 2020 ⏰⏰⏰





    DOŁĄCZ DO NAS DZISIAJ!

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:

    • 45 min
    MP 141: Bezpieczeństwo psychologiczne – kraina wolności zespołu

    MP 141: Bezpieczeństwo psychologiczne – kraina wolności zespołu

    Inspiracją do nagrania dzisiejszego odcinka stała się fala protestów społecznych, które obserwujemy w naszym kraju w związku z wyrokiem Trybunału Konstytucyjnego, dotyczącym zaostrzenia prawa kobiet do aborcji.

    Jakie wnioski z tych wydarzeń płyną dla przywództwa? Czego nas to uczy?

    Zapraszam przed głośniki! 😉🎧🎤

    Materiały do audycji:



    * R. Skynner, J. Cleese, Żyć w tym świecie i przetrwać

    * Amy C. Edmondson, The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth

    * Wystąpienie Amy C. Edmondson na TEDxHGSE, Building a psychologically safe workplace

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * HE GOOD LAWDZ, A Lil Sumhin’ Sumhin’







    Agile Leadership Tribe

    Agile Leadership Tribe – to platforma online, która jest miejscem wymiany doświadczeń, rozwoju i budowania relacji. To szczególny program rozwoju dla liderów, którym zależy na świadomym kształtowaniu swojego przywództwa.

    Dołącz do naszej społeczności i korzystaj z MOCY korzyści, które dla Ciebie przygotowaliśmy – bazy wiedzy, forum dyskusyjnego, webinarów, klubu czytelniczego, cyklu miesięcznych wyzwań oraz konkretnych planów rozwojowych i systemu informacji zwrotnej.

    Nie możemy spowodować transformacji – to byłoby po prostu manipulacją. Ale możemy tworzyć środowisko, dzięki któremu transformacja będzie mogła się wydarzyć.



    Zapraszamy liderów, menedżerów, agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów zmian oraz wszystkich, którzy chcą nauczyć się zarządzać w sytuacjach, kiedy nie mają władzy i nie mogą sprawować kontroli.

    SPRZEDAŻ ABONAMENTÓW startuje 7 GRUDNIA 2020 ⏰⏰⏰

    ZAPISZ SIĘ NA LISTĘ OSÓB ZAINTERESOWANYCH!

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

    Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

    Zostaw komentarz

    Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

    • 36 min
    MP 140: Mastermind – jak go wykorzystać w firmie?

    MP 140: Mastermind – jak go wykorzystać w firmie?

    Napoleon Hill, który jest uznawany za twórcę koncepcji grup mastermindowych pisał, że mastermind to synergia umysłów. Siła mastermindu wypływa z połączenia wiedzy i doświadczenia kilku osób, które dzieląc się swoimi myślami i pomysłami, tworzą nową, większą wartość. Innymi słowy, „co dwie głowy, to nie jedna”.

    Do nagrania dzisiejszej rozmowy zaprosiłem Anię Dyl, która od lat zajmuję się rozwijaniem kompetencji zawodowych i pracą z grupami w firmach i na sali szkoleniowej. Na własnej


    skórze wielokrotnie doświadczyła tego, jak wielki wpływ na prowadzenie biznesu ma uczestnictwo w grupie mastermind.

    Ta rozmowa jest bardzo praktyczna. Dowiesz się nie tylko o podstawach mastermindu (od czego zacząć, jak go prowadzić, czego unikać), ale także jak możesz wykorzystać go w firmie – na przykład do prowadzenia wewnętrznych społeczności praktyków (ang. community of practice) w organizacjach, które stosują podejście agile.

    Bardzo praktyczna rozmowa! Zabierz koniecznie notes, bo będzie co notować 🙂

    Konkurs

    W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania jest książka (ebook) Ani Dyl – „Mastermind w praktyce. Przejdź od gadania do działania. Sięgnij po paliwo rakietowe dla Twojego biznesu!”



    Co trzeba zrobić, żeby wygrać?

    Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:



    Jaki swój cel (rezultat, projekt) zawodowy moglibyście rozwijać korzystając z grupy mastermindowej?



    Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, a jej autor otrzyma nagrodę.

    Czas trwania konkursu

    Konkurs potrwa do piątkuu (30 października) 2020 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!

    Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!

    Materiały do audycji:



    * annadyl.pl

    * Blog Ani

    * FanPage „Biznes bez wyrzeczeń”

    * Ania Dyl – LinkedIn

    * MasterNotes

    * Napoleon Hill, Myśl i bogać się. Jak zrealizować ambicje i osiągnąć sukces

    * Beverly & Etienne Wenger-Trayner, Introduction to Communities of Practice

    * D. H. Pink, DRIVE. Kompletnie nowe spojrzenie na motywację

    * Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:



    * FORTADELIS, The Smoothie







    Aplikacja BAZO

    Aplikacja BAZO to kompleksowe narzędzie do najszybszego pozyskania kontaktów ze strony internetowej. Zobacz jaka firma przegląda Twoją stronę i co na niej robi. Poproś o telefon lub maila w najbardziej uprzejmy sposób. Zmień użytkownika „Ja tylko się rozglądam” w nowego klienta!



    Kod rabatowy

    Chcesz wypróbować narzędzie? Jako słuchacz podcastu możesz skorzystać z wyjątkowego kodu rabatowego: chrapko99

    Uruchom kod i aktywuj 99% rabat na pierwsze 3 miesiące używania aplikacji BAZO! Śpiesz się, kod jest ważny tylko przez 14 dni i zadziała jedynie 7 razy!

    Skorzystaj z kodu rabatowego w linku do rejestracji!

    • 1 hr 12 min
    MP 139: Zarządzanie różnorodnością w Zespołach Agile

    MP 139: Zarządzanie różnorodnością w Zespołach Agile

    Zwinne zespoły są interdyscyplinarne, a więc posiadają wszystkie niezbędne kompetencje, które są im potrzebne do wytwarzania i dostarczania innowacyjnych produktów. Praca w takich zespołach opiera się na samoorganizacji. Ich członkowie sami podejmują decyzje; sami zarządzają i organizują swoje codzienne zadania.

    Jak dobierać ludzi do takich zespołów? Jak je budować, żeby były efektywne? Jak skutecznie rozpoznać mocne i słabe strony ich członków? Jak odkryć, co ich inspiruje i napędza? Czy jest jakaś sprawdzona recepta na rozwój takich zespołów?

    Sporo liderów, kompletując zwinne zespoły, szuka osób podobnych do siebie. Takich które wierzą w te same wartości i kierują się podobnymi zasadami. To daje im poczucie bezpieczeństwa i komfortu. Oczywiście, takie podejście ma sporo zalet. Ludzie, którzy są do siebie podobni – łatwiej się ze sobą dogadują. Stronią od konfliktów i szybciej rozwiązują problemy. Bo łączy ich „wspólnota dusz”.

    Niestety, taka konfiguracja nie jest optymalna. Wyobraźmy sobie zespół, który jest bardzo otwarty na nowe inicjatywy i pomysły. Jego członkowie z ochotą podejmują się ambitnych wyzwań. Co z tego, jeżeli nie są w stanie zrealizować żadnego celu sprintu. W takich zespołach nie powstają działające przyrosty produktów, bo brakuje im determinacji i ambicji, żeby wziąć sprawy w swoje ręce i doprowadzić je do końca.

    W dzisiejszych turbulentnych czasach, żeby osiągać sukcesy, musimy pracować w zespołach, których członkowie nie są do siebie podobni. Różnorodność, o czym zapomina wielu współczesnych liderów – jest siłą napędową pracy zespołowej i zwinności.

    Materiały do audycji:



    * Książki:



    * Amy C. Edmondson, The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth

    * Amy C. Edmondson, Teaming: How Organizations Learn, Innovate, and Compete in the Knowledge Economy

    * Patrick Lencioni, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej

    * Patrick Lencioni, Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej

    * Charles Duhigg, Mądrzej, szybciej, lepiej. Sekret Efektywności

    * Simon Sinek, Liderzy jedzą na końcu

    * Jurgen Appelo, How to Change the World: Change Management 3.0

    * Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith, Siła zespołów: wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji





    * Mariusz Chrapko, W pojedynkę nigdzie nie dolecisz, czyli jak budować efektywne zespoły

    * Podcast MP-088: FRIS® Your Team, czyli jak zwiększyć efektywność Twojego Zespołu

    * Strona FRIS®

    * Fanpage FRIS®

    * Obszary zastosowań FRIS® i opinie praktyków – szereg wywiadów osób, które korzystają z FRIS® w różnych obszarach zawodowych

    * Artykuły o FRIS®, które warto przeczytać:



    * a href="https://fris.

    • 1 hr 18 min
    MP 138: Trzy pytania, które zmienią Twoje przywództwo

    MP 138: Trzy pytania, które zmienią Twoje przywództwo

    W dzisiejszym odcinku opowiem ci o trzech pytaniach, które stanowią ramy świadomego i autentycznego przywództwa. Jak dla mnie – są esencją filozofii agile, która polega na odkrywaniu rzeczywistości i ciągłym eksperymentowaniu z tym, co ta rzeczywistość nam daje. Ich codzienne, konsekwentne stosowane może stać się podstawą twojego życia i przywództwa, a także tego, jak zespoły i organizacje podchodzą do swojej pracy, jak myślą o swojej misji i wizji.

    Ten odcinek wymaga pewnej dozy UWAŻNOŚCI z twojej strony. Dlatego znajdź czas dla siebie, odetnij się od różnych „przeszkadzajek” i w spokoju wysłuchaj tego, co mam Ci do powiedzenia.

    Materiały do audycji:



    * Alan Seal Transformująca obecność

    * MP-93: 10 mitów na temat coachingu

    * MP-102: 7 najczęstszych błędów związanych z zadawaniem pytań – poradnik lidera



    Agile Leadership Tribe

    Agile Leadership Tribe – to platforma online, która jest miejscem wymiany doświadczeń, rozwoju i budowania relacji. To szczególny program rozwoju dla liderów, którym zależy na świadomym kształtowaniu swojego przywództwa.

    Dołącz do naszej społeczności i korzystaj z MOCY korzyści, które dla ciebie przygotowaliśmy – bazy wiedzy, forum dyskusyjnego, webinarów, klubu czytelniczego, cyklu miesięcznych wyzwań oraz konkretnych planów rozwojowych i systemu informacji zwrotnej.

    Nie możemy spowodować transformacji – to byłoby po prostu manipulacją. Ale możemy tworzyć środowisko, dzięki któremu transformacja będzie mogła się wydarzyć.



    Zapraszamy liderów, menedżerów, agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów zmian oraz wszystkich, którzy chcą nauczyć się zarządzać w sytuacjach, kiedy nie mają władzy i nie mogą sprawować kontroli.

    SPRZEDAŻ ABONAMENTÓW potrwa tylko do 20 WRZEŚNIA 2020 ⏰⏰⏰



    DOŁĄCZ DO NAS DZISIAJ!

    Oceń podcast w iTunes

    Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:



    * Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji

    * W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”

    * Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”

    * Kliknij w link „Napisz recenzję”



    Jeżeli korzystasz ze Stitchera:



    * Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher

    * Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”

    * Kliknij „Write a review”



    Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

    Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

    Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

    Zostaw komentarz

    Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.

    • 30 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
8 Ratings

8 Ratings

Kamil____ ,

Przyjemne z pozytecznym

Uwielbiam sluchac w samochodzie. Swietny content i mozliwosc nauczenia sie czegos nowego. Swietna robota. Pozdrawiam i zycze dalszych sukcesow.

bachasz ,

BOMBA!

Swietny odcinek ( poprzednie tez byly ok ale ten dla mnie jest idealny). Wszystko co trzeba wiedziec o produktywnosci podane w idealnej formie. BRAWO WY!
polecam bardzo!

agabrys ,

Kapitalny podcast

Myślałam, iż będąc w mojej branży jestem na topie jeśli chodzi o wiele tematów, które miały być tu poruszane ale przy prawie każdym podkaście okazuje się ze jest inaczej. :) Różnorodne i ciekawe tematy, na topie, sympatyczny prowadzący - zawsze dobrze przygotowany. Lubię również rady sprawdzonych już aplikacji i z kilku skorzystałam. Słucham z USA i zawsze z chęcią czekam na następny podcast. Polecam!

Top Podcasts In Careers

Listeners Also Subscribed To