MerkPioniers Wouter Boon

Ellyne Bierman werkte in het verleden voor Sanoma en als brand manager voor de bladen Jan en Vrij Nederland, maar kreeg opeens het idee om kunstbloemen te verhuren toen ze trouwde en ze het zo ontzettend zonde vond dat alle bloemen na één dag werden weggegooid. In 2020 richtte ze daarom Reflower op; 'De duurzame bloemenbieb'. Een nogal pionierend product want concurrerend met onze nationale trots; de bloemenindustrie. Ellyne zit ook in de Club van Circulaire ondernemers, want eenmaal geproduceerd blijven kunstbloemen lang leven (bij intensief gebruik minimaal 10 jaar) en kunnen ze makkelijk worden gerepareerd.

Chris Onsman begon zijn carrière als creatieve copywriter bij een reclamebureau. Maar tot zijn teleurstelling werden daar veel goeie ideeën afgeschoten door de klanten. Daarom maakte hij een switch. Bij fin tech startup BridgeFund – waar hij werknemer no. 9 werd - begon hij als growth hacker. BridgeFund brengt de MKB-vraag naar kapitaal en het aanbod ervan bij elkaar. Het bedrijf is de laatste jaren hard gegroeid. Onder andere doordat er veel geld wordt geïnvesteerd in reclame. En aangezien Chris tegenwoordig brand manager is, is het zijn taak om de goeie reclame-ideeën wél te laten slagen. Zoals de recente campagne ‘Daar zit je dan. Met je ton op de bank.’

Teun van Leijsen begon zijn carrière bij ABN AMRO. Werkte daar 9 jaar en maakte gestaag carrière. Tóch richtte hij in 2014 Stoov op, producent van draadloze warmtekussens en -dekens. In eerste instantie pitchte hij zijn kussens in de horeca, waar met terraswarmers op nogal inefficiënte wijze consumenten worden verwarmd. Maar het sloeg niet echt aan, de kussens waren gedoe, energie nog te goedkoop én duurzaamheid nog niet zo’n hot topic. Gelukkig begonnen consumenten hem te bellen voor de kussens, dus besloot hij in 2017 zich volledig op de B2C-markt te richten. Sinds 2019 is Stoov zowel nationaal als internationaal hard gegroeid.

Max Walraven is co-founder van uitzendbureau The Social Pact. In 2018 richtte hij het op – samen met Tobias Oele – simpelweg omdat hij na zijn studie commerciële economie in Rotterdam geen geschikte baan kon vinden. The kernbelofte van The Social Pact is dat het bemiddelt in werk dat iets bijdraagt aan de wereld. Tijdens corona kwam de toegevoegde waarde van dit uitzendbureau duidelijk naar voren, omdat er opeens zoveel handjes nodig waren in de zorg. Nu, met een nieuwe gloednieuwe huisstijl, die misschien gevoelsmatig wat contrasteert met de zachte merkbelofte, is The Social Pact klaar voor een toekomst waarin maatschappelijke thema’s een steeds grotere rol gaan spelen.

Julie Munneke-Tromp richtte in 2019 Tiny Library op, een verhuurplatform voor baby- en kinderproducten. Waarbij je moet denken aan kinderwagens en co-sleepers, maar ook aan kolfsets en kinderspeelgoed. Julie studeerde Economie aan de Universiteit van Amsterdam en begon haar carrière bij Ahold als business controller. Daar leerde Julie onder andere hoe een sluitende business case eruitziet. En met 3 kinderen – en een vierde op komst – is ze ook uitgebreid ervaringsdeskundig in het aanschaffen van babyproducten. Tenslotte is ze zich zeer bewust van het feit dat je de planeet netjes achter moet laten voor het nageslacht.

Walter Morriën studeerde Bedrijfskunde en Strategie in Rotterdam en ontmoette daar zijn businesspartner Corné van Drogenbroek. Walter wist al vroeg dat hij voor zichzelf wilde beginnen, maar werkte vóór De Koffiejongens onder andere bij ING en Ziggo als product manager. Het idee voor De Koffiejongens ontstond in 2016, toen hij samen met Corné aan het brainstormen was om samen een bedrijf te starten. Toevallig waren op dat moment de koffiecups voor het Nespresso-apparaat op. Waarom eigenlijk niet in abonnementsvorm, vroegen ze zich af. En de rest is geschiedenis. Inmiddels is niet alleen de abonnementsvorm vernieuwend; de cups zijn composteerbaar. En natuurlijk is de koffie gecertificeerd, zodat hij bijdraagt aan de leefomstandigheden van de lokale koffieboeren.