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Isabella Fonseca e Eliane Miranda
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Podcast sobre agilidade, pessoas, carreira e aprendizagem! Sempre!!

الحلقات

  1. ٢٤‏/٠٥‏/٢٠٢٢

    Astro #001 - O líder ágil

    Neste episódio de abertura, vamos discutir sobre quem é esse líder ágil tão determinante para o sucesso das transformações organizacionais e o que ele deve ser para seus liderados.

    ٥ من الدقائق

  2. ٢٩‏/٠٦‏/٢٠٢١

    Desperdício de Talento

    A má utilização do capital humano é um dos 8 desperdícios do lean, apesar de não estar incluído no plano original do Sistema Toyota de Produção. O desperdício de talento acontece quando a organização não aproveita o potencial dos funcionários e setoriza as tarefas, não jogando a favor da multidisciplinaridade! Isto também acontece quando estamos nos ocupando com tarefas que ficam abaixo das nossas capacidades ou quando não aproveitamos o poder do feedback, levando a uma condição de muita desmotivação. Uma das ações para inibir este desperdício diz respeito a OUVIR seu time. Dar poder a ele, ouvindo suas ideias, mantendo a criatividade acesa e confiando em suas decisões. Não utilizar a ideia daqueles que trabalham com o processo diariamente é um exemplo. As pessoas que utilizam o processo são as mais indicadas para saber como melhorá-lo. Além disso, fechar as portas para as inovações que podem vir deles é abrir portas para outros 7 desperdícios do lean.

    ٦ من الدقائق

  3. ١٠‏/٠٦‏/٢٠٢١

    Estruturas de criação de valor

    Este tipo de estruturação permite enxergar a organização como uma rede viva e interconectada, direcionada pelas forças do mercado. Ninguém está no controle. Todos estão no comando, sem exceção! Ela possui células na periferia, que tem tem acesso ao mercado! Envolver o mercado e obter feedback dos clientes é uma grande vantagem competitiva. É uma conversa bidirecional com seu mercado, permitindo medir comportamento rapidamente e ajustar conforme necessidade. O que acontece é MUITO APRENDIZADO E TROCA! É a priorização do aprendizado sobre a entrega.

    ٦ من الدقائق

  4. ٢٠‏/٠٥‏/٢٠٢١

    As 3 Faces de Toda Empresa

    As organizações atuais não podem ser representadas através de uma única estrutura - elas não são capazes de descrever a complexidade organizacional e a realidade pela qual enfrentam. Como bem disse Niels Pflaeging, "A nova e emergente teoria das organizações é esta: cada organização tem três tipos de poder e três formas de liderança, três estruturas..."

    ٥ من الدقائق

  5. ٠٤‏/٠٥‏/٢٠٢١

    Priorização e foco

    Quem não deseja descobrir como ser mais produtivo, mais criativo nas soluções entregues e se sentir mais satisfeito no trabalho que desempenha? Existe um estado de alta performance, chamado "Estado de Flow", que acontece quando as capacidades e habilidades que temos são compatíveis com os objetivos e desafios que a atividade propõe.

    ٥ من الدقائق

  6. ٢٨‏/٠٤‏/٢٠٢١

    Líder Ágil

    Ser um líder agil não é coisa só para C-level ou gestores tradicionais. Liderança não deveria estar ligado um papel ou cargo. Então, quem é este líder ágil? É só uma transição do gestor ou coordenador de antigamente? Ou pode ser qualquer pessoa que faz parte de um time que tem um objetivo compartilhado?

    ٥ من الدقائق

  7. ٠٩‏/٠٤‏/٢٠٢١

    Desperdício - Excesso de controle e verificações de trabalho

    São atividades que tem por objetivo levar as pessoas a fazerem o que foi descrito e determinado fazer. Nesse mundo onde precisamos realmente tentar inovar e se adaptar as mudanças, um método prescritivo não ajuda nesse sentido. Se as pessoas estiverem se limitando a sua função, com as suas metas individuais, como a empresa pode imaginar uma transformação que realmente não seja simplesmente de melhoria local. Isso não consegue transcender e realmente possibilitar viabilizar maior competitividade.

    ٥ من الدقائق

  8. ٠٥‏/٠٤‏/٢٠٢١

    Desperdícios

    Neste episódio, Eliane Miranda discute sobre os 7 desperdícios do lean, mas incluindo o desperdício de talentos! Tão importante nos dias atuais!!! Um desperdício que sai caro!!

    ٥ من الدقائق

  9. ٠٣‏/٠٤‏/٢٠٢١

    Eternos Aprendizes

    “Aprendizagem Emergente significa mais do que adquirir conhecimento ao longo de um período; significa que nós criamos conhecimento continuamente assim que encontramos novas condições e desafios.” Taylor, Emergent Learning for Wisdom

    ٥ من الدقائق

  10. ٠١‏/٠٤‏/٢٠٢١

    Being Agile

    Sobre ter o correto mindset na execução de tarefas quaisquer.

    ٣ من الدقائق
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حول

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المعلومات

  • صناع العمل
    Isabella Fonseca e Eliane Miranda
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢١ - ٢٠٢٢
  • الحلقات
    ١٠
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © Isabella Fonseca e Eliane Miranda
  • موقع البرنامج على الويب
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