Nalios Talk

Nalios, Christophe Ricevuto
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  • ENTREPRENEURSHIP
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Nalios Talk : le podcast qui part à la rencontre des dirigeants de PME.  Je suis Christophe Ricevuto, co-fondateur de Nalios. Ma mission : accompagner les PME dans leur développement digital 🚀  Tous les mois, je reçois des entrepreneurs devenus dirigeants de PME qui partagent avec vous leurs expériences, conseils et mindset pour vous aider à surmonter les défis et à contribuer à l'écosystème des PME.  À la fin de chaque épisode, vous repartirez avec l'envie de tester de nouvelles idées et de vous challenger pour vous aider dans votre développement.  Ce podcast est fait pour vous : dirigeants de PME, entrepreneurs, tous secteurs.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  1. Confiance & équipe : Le secret du leadership

    EPISODE 1

    Confiance & équipe : Le secret du leadership

    Dans cet épisode, plongez dans l’univers de Thibault Colon, CEO de Colona, une entreprise familiale belge fondée en 1963. Thibault nous raconte son parcours depuis ses débuts dans l'entreprise jusqu’à sa prise de fonction de CEO. Il partage avec nous les clés de son leadership : la confiance, l’autonomie et l’importance de bien s’entourer pour réussir. L’épisode explore également les défis qu’il a rencontrés pour moderniser l'entreprise tout en respectant les traditions familiales, et comment il a su allier digitalisation et gestion humaine pour mener Colona vers une ambition mondiale. Découvrez ses conseils pour les dirigeants de PME et comment une équipe solide peut transformer un projet familial en un acteur majeur du marché. 📖 CHAPITRES Devenir CEO dans une entreprise familiale : Le parcours de Thibault (00:01:35) Digitalisation et réorganisation : Les grands défis (00:06:20) S'entourer de personne de confiance (00:09:50) L’internationalisation de Colona et son développement sur le marché français (00:11:00) L’impact sociétal de Colona : Collaboration avec des entreprises de travail adaptées (00:15:10) Ambitions futures : Faire de Colona un standard mondial (00:16:05) ⭐ RETROUVEZ THIBAULTLinkedIn - Thibault Colon 📞 CONTACTEZ-MOI   Linkedin Christophe Ricevuto 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK Abonnez-vous  🔔  Laissez un commentaire ⭐   Suivez Nalios sur linkedIn  💎 STUDIO PODCAST Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    18 min
  2. Le CFO de demain : Les clés pour une gestion financière agile

    EPISODE 2

    Le CFO de demain : Les clés pour une gestion financière agile

    Dans cet épisode, plongez dans l’univers de Salvatore Tinnirello, co-fondateur de La Firme .finance, une société innovante dans le secteur de la comptabilité. Salvatore nous raconte son parcours atypique, de ses débuts dans la recherche académique à son entrée dans le monde de la comptabilité et de l'entrepreneuriat. Il partage avec nous les clés de son approche : l’importance de revenir aux fondamentaux de la profession libérale et comment une vision plus humaine et personnalisée peut transformer le secteur. L’épisode explore également le rôle crucial du CFO dans les PME et comment il accompagne les entreprises dans leur transition vers une gestion financière plus agile. Salvatore nous parle aussi des défis liés à la digitalisation et à l’adoption des outils comme les ERP et la norme Peppol, essentielle pour la gestion des factures B2B. Découvrez ses conseils pour les dirigeants de PME et comment une vision à long terme et une solide expertise comptable peuvent mener à une croissance durable et réussie. 📖 CHAPITRES Le parcours atypique de Salvatore : De la recherche à l’entrepreneuriat (00:01:35) La création de La Firme .finance : Retour aux fondamentaux de la comptabilité (00:06:20) Le rôle clé du CFO dans une PME : Compétences et défis (00:09:50) Digitalisation et gestion financière : L’impact des outils modernes (00:11:00) Peppol : La norme qui révolutionne la facturation B2B (00:15:10) Les ambitions de La Firme .finance : Allier expertise humaine et innovation (00:16:05) 📞 CONTACTEZ-MOI   Linkedin Christophe Ricevuto 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK Abonnez-vous  🔔  Laissez un commentaire ⭐   Suivez Nalios sur linkedIn  💎 STUDIO PODCAST Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  3. Le rôle stratégique de la vidéo pour les entreprises

    EPISODE 3

    Le rôle stratégique de la vidéo pour les entreprises

    Dans cet épisode de Nalios Talk, plongez dans l’univers de Viviane Schramme, cofondatrice et CEO de DuckMotion, une agence spécialisée dans la stratégie de contenu et la production vidéo. Viviane nous raconte son parcours entrepreneurial, de ses débuts dans le design à la création de DuckMotion avec son mari. Elle partage son expérience et son approche unique : comment l’agence est passée de la production vidéo à une offre de stratégie de contenu, en mettant toujours l'accent sur la recherche du résultat. L’épisode explore également l’importance de comprendre les besoins des clients pour réussir leur stratégie de communication et comment la vidéo peut être utilisée comme un véritable outil stratégique pour atteindre les objectifs marketing. Viviane nous parle aussi de leur approche test & learn via l’A/B Testing vidéo et de la façon dont ils mesurent l'impact du contenu sur l’audience. Découvrez ses conseils pour les PME qui souhaitent se lancer dans la production de contenu vidéo, et comment une stratégie de contenu claire et centrée sur l’audience peut mener à une communication plus efficace. 📖 CHAPITRES Le parcours de Viviane Schramme : De l'art au business vidéo (00:01:30) La naissance de DuckMotion : Une agence dédiée à la stratégie de contenu (00:06:00) L'A/B Testing vidéo : Tester pour réussir (00:10:15) Le rôle stratégique de la vidéo pour les entreprises (00:12:30) Le personnel branding : Pourquoi les dirigeants doivent partager leur expertise (00:16:00) Les projets futurs de DuckMotion : Grandir avec des valeurs d'humilité et de confiance (00:19:30) ⭐ RETROUVEZ VIVIANE SCHRAMME : Linkedin 📞 CONTACTEZ-MOI   Linkedin Christophe Ricevuto 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK Abonnez-vous  🔔  Laissez un commentaire ⭐   Suivez Nalios sur linkedIn  💎 STUDIO PODCAST Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
  4. Créer une entreprise ou la reprendre ?

    EPISODE 4

    Créer une entreprise ou la reprendre ?

    Dans cet épisode de Nalios Talk, plongez dans l’univers de Gregory Reichling, cofondateur et co-CEO de Cilyx, une entreprise spécialisée dans l'électromécanique. Gregory nous raconte son parcours entrepreneurial, de ses débuts en tant qu'ingénieur à la création de Cilyx avec son partenaire. Il nous parle de l'importance de l'accompagnement à deux dans l'aventure entrepreneuriale et de la croissance de son entreprise par acquisition. Il nous partage également ses réflexions sur l'importance de la culture d'entreprise, le rôle du management, ainsi que sur la manière dont la diversification des clients et l'acquisition de nouvelles compétences peuvent garantir un développement pérenne. Découvrez ses conseils pour les entrepreneurs en croissance, ainsi que son expérience sur la manière de structurer et piloter une entreprise de manière efficace. ⭐ RETROUVEZ GREGORY REICHLING : Linkedin de Gregory Reichling 📞 CONTACTEZ-MOI   Linkedin Christophe Ricevuto 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK Abonnez-vous  🔔  Laissez un commentaire ⭐   Suivez Nalios sur linkedIn  💎 STUDIO PODCAST Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    21 min
  5. L'art de réussir les reprises d'entreprise

    EPISODE 5

    L'art de réussir les reprises d'entreprise

    Dans cet épisode de Nalios Talk, nous rencontrons Arthus De Bousies, CEO de Bister et Natura, une entreprise spécialisée dans la production de condiments, notamment la moutarde, les sauces et la mayonnaise. Arthus revient sur son parcours entrepreneurial, depuis sa reprise de Natura en 2012 jusqu’à son expansion avec plusieurs acquisitions d'entreprises, telles que Bister et une société de confits. Il partage avec nous les défis et les réussites liés à la reprise d’entreprises familiales et nous livre des anecdotes sur les difficultés rencontrées avec la gestion de plusieurs sites de production. Arthus nous explique aussi l’importance de la culture d’entreprise, les valeurs qu’il défend et comment l'innovation dans le secteur alimentaire, notamment à travers des produits bio et locaux, fait partie intégrante de sa stratégie de croissance. Cet épisode est une véritable leçon sur la gestion d’entreprise, la reprise d’activité et l’importance de savoir s’adapter tout en conservant ses valeurs. ⭐ RETROUVEZ Arthus De Bousies : LinkedIn d'Arthus De Bousies 📞 CONTACTEZ-MOI   Linkedin Christophe Ricevuto 🎙️ SOUTENEZ LE PODCAST NALIOS TALK Abonnez-vous  🔔  Laissez un commentaire ⭐   Suivez Nalios sur linkedIn  💎 STUDIO PODCAST Merci au Cercle de Wallonie et au Studio Ecolys pour le studio de podcast.     Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    22 min
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    Nalios, Christophe Ricevuto
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    11
  • Seasons
    2
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    © Denise Fayolle
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    Nalios Talk