Leading Well: Der Podcast für Führung von morgen

Benjamin Rolff

Die Zukunft lässt sich nicht mit Führung von gestern gestalten. Für viele Führungskräfte wird ihr Job zur Belastung: Sie sollen Orientierung geben, wo selbst kaum Klarheit herrscht. Motivation fördern, wo Erschöpfung dominiert. Und Teams durch Veränderungen führen, die sie selbst kaum greifen können. Führung braucht ein Update. Zwischen toxischer Leistungskultur und weichgespültem Feelgood-Management braucht es eine neue Art zu führen – eine, die echten Wandel gestaltet, Stabilität in unsicheren Zeiten schafft und gesunde Leistung möglich macht. Leading Well – der Podcast für Führung von morgen. Benjamin Rolff ist Leadership-Experte und Host des Leading Well Podcasts. Jede Wochen spricht er mit Vordenker:innen und Expert:innen über die drängendsten Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt. Gemeinsam tauchen wir tief ein in das, was Führung heute bewegt – und suchen nach Wegen, wie wir uns selbst und unsere Teams gesund, klar und wirksam führen können. Leading Well ist für alle, die sich als Gestalter:innen der Zukunft verstehen – und sie gemeinsam verantwortungsvoll gestalten wollen. Schreibe ihm bei LinkedIn oder schaue auf der Website www.benjaminrolff.de vorbei! Mehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainings Mehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcast Mehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

  1. 4d ago

    #192 Traust du deiner Intuition? Klar entscheiden und dir selbst treu bleiben - mit Benjamin Achenbach

    🌍 Wenn wir unsere Entscheidungen an eine KI auslagern, verkümmert unsere Intuition.Wir sind es gewohnt zu leisten, Probleme zu lösen und zu funktionieren. Doch was passiert, wenn wir dabei irgendwann den Kontakt zu uns selbst verlieren? Und welche Rolle spielen Selbstwahrnehmung und Intuition in einer Arbeitswelt, in der KI immer mehr analysiert, bewertet und Entscheidungen vorbereitet? Darüber spreche ich mit Benjamin Achenbach. Wir sprechen über seinen persönlichen Weg aus dem Funktionsmodus, die Bedeutung unserer inneren Stimme und die Frage, wie Führungskräfte wieder mehr Raum für Reflexion und Intuition schaffen können – bei sich selbst und in ihren Teams. --- 🔗 Über unseren Werbepartner Leapsome Leapsome ist die einzige HR-Plattform, die mit künstlicher Intelligenz, eure Talentdichte erhöht und euch dabei unterstützt, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln. Wenn du dir anschauen möchtest, was eine moderne, people-first gedachte HR-Plattform für dich und dein Team leisten kann, dann hol dir unbedingt Zugang zu einer Demo unter: https://hubs.li/Q04prgcR0 ---🔗 Über Benjamin AchenbachBenjamin Achenbach ist Leadership Coach, Breathwork Teacher und Autor. Mit über 20 Jahren Führungserfahrung begleitet er Führungskräfte und Menschen in Veränderungsphasen dabei, aus dem ständigen Funktionieren auszusteigen, sich wieder mit ihrer inneren Essenz zu verbinden und mit mehr Präsenz, Klarheit und Authentizität zu führen.Website: https://www.benjaminachenbach.deBuch: https://amzn.eu/d/0avKjbiwLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-achenbach--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

    #192 Traust du deiner Intuition? Klar entscheiden und dir selbst treu bleiben - mit Benjamin Achenbach
  2. Jul 8

    #191 Mehr KI, weniger Dialog? Gute Entscheidungen brauchen Reibung – mit Anna Ott

    🌍 KI macht uns produktiver. Aber werden wir dadurch auch bessere Teams?  Künstliche Intelligenz verändert gerade nicht nur einzelne Aufgaben, sondern ganze Organisationen. Viele von uns arbeiten schneller, effizienter und unabhängiger als je zuvor. Doch genau darin steckt auch eine neue Herausforderung: Wenn jeder allein mit seiner KI arbeitet – wer sorgt dann noch für den gemeinsamen Diskurs, unterschiedliche Perspektiven und wirklich gute Entscheidungen? Gemeinsam mit Anna Ott sprechen wir darüber, wie KI Führung und Zusammenarbeit verändert, warum menschliche Urteilskraft gerade jetzt wichtiger wird und weshalb Führung künftig vor allem eines leisten muss: Räume schaffen, in denen Menschen gemeinsam denken, diskutieren und Orientierung entwickeln. In dieser Folge erfährst du:  warum KI nicht nur Jobs, sondern ganze Organisationen verändert  weshalb individuelle Produktivität noch keine gute Zusammenarbeit bedeutet  welche menschlichen Fähigkeiten im KI-Zeitalter wichtiger statt unwichtiger werden  warum Führungsteams wieder stärker gemeinsam denken müssen  wie Unternehmen trotz KI eine Kultur des Austauschs und guter Entscheidungen bewahren können---🔗 Über Anna OttAnna Ott ist VP People bei HV Capital, einem der führenden europäischen Venture-Capital-Fonds mit Sitz in Berlin und München. Sie unterstützt die Gründer:innen und Führungsteams der Portfoliounternehmen in allen Fragen rund um Menschen und Organisation – von Executive Hiring und Talentstrategie über Organisationsdesign bis hin zu People Leadership in der Wachstumsphase. In ihrer Rolle arbeitet sie an der Schnittstelle von Investment und operativer Portfolio-Unterstützung: Sie hilft früh- und wachstumsphasigen Tech-Unternehmen – vor allem aus den Bereichen SaaS, Fintech und AI – dabei, die richtigen Leute an Bord zu holen, Teams zu skalieren und als Organisation erwachsen zu werden. Anna schreibt und spricht regelmäßig über Talent, Hiring und die Zukunft der Arbeit im europäischen Tech-Umfeld – auf LinkedIn, bei Events und in Fachcommunities. Sie engagiert sich zudem ehrenamtlich im Board von VC Platform und ist Beirat bei Kienbaum. Anna's LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/annaott/ --- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

    #191 Mehr KI, weniger Dialog? Gute Entscheidungen brauchen Reibung – mit Anna Ott
  3. Jul 1

    #190 Klar im Kopf bleiben: Wie führen wir uns selbst, wenn alles zu viel wird? - mit Dr. Shamsey Oloko

    🌍  Eine der wichtigsten Fähigkeit im KI-Zeitalter heißt: Selbstführung. Wir leben in einer Zeit permanenter Beschleunigung. KI, Krisen, Unsicherheit und steigende Anforderungen sorgen dafür, dass viele Menschen vor allem eines tun: funktionieren. Doch was passiert, wenn aus Gewohnheit ein Autopilot wird – und wir irgendwann nur noch Zuschauer unseres eigenen Lebens sind? Gemeinsam mit Dr. Shamsey Oloko spreche ich darüber, wie Selbstführung in einer komplexen Welt gelingen kann. Warum Achtsamkeit und kritisches Denken zusammengehören, welche Rolle Emotionen und Gedanken in unserem Alltag spielen und weshalb wir unseren Geist genauso trainieren sollten wie unseren Körper. Eine Folge für alle Menschen, die wieder bewusster leben, führen und entscheiden möchten. In dieser Folge erfährst du:  warum wir immer häufiger im Autopiloten unterwegs sind  weshalb Selbstführung nicht Selbstoptimierung bedeutet  wie das „Fitnessstudio für den Geist“ funktioniert  welche drei Disziplinen geistige Stärke fördern  wie du mit belastenden Gedanken und Emotionen umgehen kannst  was die RAIN-Methode und Four-Box-Breathing im Alltag leisten können--- 🔗 Über unseren Werbepartner LeapsomeLeapsome ist eine Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, Mitarbeitende nicht nur zu verwalten, sondern gezielt weiterzuentwickeln. Wenn du dir anschauen möchtest, wie eine moderne, people-first gedachte HR-Plattform aussieht, dann hol dir unbedingt Zugang zu einer Demo unter:https://www.leapsome.com/de/request-a-demo--- 🔗 Über Dr. Shamsey OlokoDr. Shamsey Oloko ist promovierter Diplom-Kaufmann, studierter Philosoph und ausgebildeter Achtsamkeitslehrer mit langjähriger buddhistischer Praxis. Er verbindet westliche Philosophie mit östlichen Weisheitstraditionen und entwickelt an dieser Schnittstelle als Unternehmensberater bei RETURN ON MEANING Trainingsprogramme für Führungskräfte. Zum Buch: https://www.shamseyoloko.de/buch Zur kostenlosen Keynote anlässlich der Buchveröffentlichung am 05.08.: https://www.shamseyoloko.de/keynote Zu RETURN ON MEANING: https://www.returnonmeaning.de/--- 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

  4. Jun 24

    #189 Wenn niemand widerspricht: Wie psychologische Sicherheit verloren geht

    🎧  Ein passives Team schweigt lieber, als Konflikte zu lösen.  Viele Teams wirken harmonisch, professionell und konfliktfrei. Doch hinter dieser Ruhe steckt oft etwas anderes: Menschen halten sich zurück, sprechen Probleme nicht an und vermeiden Widerspruch. Was nach Stabilität aussieht, kann in Wahrheit ein Zeichen fehlender psychologischer Sicherheit sein. In dieser Solofolge geht es darum, warum Schweigen kein Zeichen von Vertrauen ist, welche Verhaltensweisen psychologische Sicherheit im Alltag schwächen und wie Führungskräfte Räume schaffen können, in denen Menschen ihre Ideen, Fragen und Bedenken offen einbringen. Eine Folge für alle, die Zusammenarbeit stärken und eine Kultur schaffen wollen, in der Menschen auftauchen statt abtauchen. In dieser Folge erfährst du: warum Harmonie und psychologische Sicherheit nicht dasselbe sindweshalb Schweigen Teams langfristig schwächtwelche fünf Verhaltensweisen Vertrauen beschädigen könnenwarum Resonanz und Präsenz so wichtig sindwie psychologische Sicherheit im Alltag entsteht💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mic

    #189 Wenn niemand widerspricht: Wie psychologische Sicherheit verloren geht
  5. Jun 17

    #188 Harmonie reicht nicht: Wie Teams mutiger zusammenarbeiten – mit Anna Yona

    🎧 Zwischen Fürsorge und Leistung: Was Unternehmen in Krisenzeiten wirklich brauchen Wie entwickelt sich ein Unternehmen weiter, wenn sich plötzlich alles verändert? Wenn Wachstum ausbleibt, Marktbedingungen kippen und vertraute Erfolgsrezepte nicht mehr funktionieren? In dieser Folge spricht Benjamin mit Anna Yona, Mitgründerin von Wildling, über die vergangenen Jahre voller Wachstum, Krisen und Veränderung – und darüber, warum sich auch werteorientierte Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen. Ein besonderer Schwerpunkt der Folge liegt auf Unternehmenskultur und Führung. Anna beschreibt offen, warum Wildling irgendwann in eine Schieflage geraten ist, weshalb psychologische Sicherheit falsch verstanden werden kann und warum eine gesunde Kultur immer beides braucht: Caring und Daring. Eine Folge für alle, die Organisationen gestalten, Teams führen und Leistung und Menschlichkeit nicht gegeneinander ausspielen wollen. In dieser Folge erfährst du:  warum sich Werte und Anpassungsfähigkeit nicht widersprechen  weshalb Caring und Daring in Balance bleiben müssen  was Anna Yona aus den schwierigen Jahren bei Wildling gelernt hat  warum psychologische Sicherheit mehr ist als Harmonie  welche Rolle Radical Candor für ehrliche Zusammenarbeit spielt  wie Unternehmen in unsicheren Zeiten beweglich bleiben können🔗 Über Anna YonaAnna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin von Wildling Shoes, einer Marke für Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene, die den natürlichen Bewegungsablauf fördern, statt ihn einzuschränken. Sie engagiert sich für eine Wirtschaft, die ökologische sowie soziale Verantwortung lebt und den Mut hat, Dinge grundlegend anders zu machen. Ohne Vorerfahrung in der Schuhbranche baute sie vor elf Jahren gemeinsam mit ihrem Mann ein Unternehmen auf, das heute über 2,5 Millionen Paar Schuhe verkauft hat, 80 Mitarbeitende beschäftigt, konsequent dezentral arbeitet und mit seinen Minimalschuhen nicht nur den Markt, sondern auch wirtschaftliches Denken verändert. Für ihr Engagement als Unternehmerin mit Haltung wurde Anna Yona vielfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem B.A.U.M. Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis, einer Nominierung als eine der 100 Zukunftsgestalter:innen des Business-Punk-Magazins 2022 im Bereich „Green & Sustainability“ und dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2023 in der Kategorie „Lieferkette“. Anna’s LinkedIn AccountWebseite wildling.shoesInstagram Account @wildling.shoesYouTube Kanal wildling.shoes, ZDF-Dokumentation über Wildling (hier)💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

    #188 Harmonie reicht nicht: Wie Teams mutiger zusammenarbeiten – mit Anna Yona
  6. Jun 10

    #187 Überzeugend kommunizieren: Was die Psychologie der Kommunikation verrät - mit Marie-Theres Braun

    💡„Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört.“ Kommunikation ist überall und doch wird sie immer schwieriger. In einer Zeit von Social Media, schnellen Urteilen und zunehmender Polarisierung fällt es vielen Menschen schwer, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und wirklich zuzuhören. Gerade in Unternehmen zeigt sich das täglich: in Veränderungsprozessen, Konflikten, Feedbackgesprächen und der Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Teams. In dieser Folge spricht Benjamin mit Marie-Theres Braun darüber, warum wir häufig vorschnell urteilen, Menschen in Schubladen stecken und dadurch wertvolle Gespräche verlieren. Es geht um authentische Führung, schwierige Mitarbeitergespräche, psychologische Sicherheit und die Frage, wie wir auch bei Widerstand, Kritik und Unsicherheit gesprächsfähig bleiben können. Eine Folge für alle, die bewusster kommunizieren und bessere Beziehungen gestalten möchten. In dieser Folge erfährst du:  Warum wir immer häufiger übereinander statt miteinander sprechen  Weshalb schnelle Urteile Gespräche erschweren  Wie Führungskräfte mit Kritik und Widerstand konstruktiv umgehen können  Was hinter dem Satz „Wer sich nicht gehört fühlt, verhält sich unerhört“ steckt  Warum Authentizität ohne Wirkungsbewusstsein problematisch sein kann  Wie die Methode „Touch, Turn, Talk“ schwierige Gespräche erleichtert  Was gute Kommunikation in Veränderungsprozessen ausmacht 🔗 Über Marie-Theres BraunMarie-Theres Braun ist Trainerin für Rhetorik und Verhandlung. Sie berät internationale Unternehmen und trainiert Vorstände, Führungskräfte und ihre Teams darin, anspruchsvolle Reden zu halten sowie schwierige Verhandlungen erfolgreich zu führen. Ihre Arbeit ist geprägt durch ihr Studium der Speech Science (Rhetorik) und ihre kommunikationspsychologische Ausbildung bei Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Ihr Buch „Menschen überzeugen, die Recht haben wollen“ wurde 2024 mit dem getAbstract International Book Award ausgezeichnet. Website: www.marie-theres-braun.de Zum Buch geht es hier: https://www.amazon.de/Menschen-%C3%BCberzeugen-Recht-haben-wollen/dp/3593517574 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

    #187 Überzeugend kommunizieren: Was die Psychologie der Kommunikation verrät - mit Marie-Theres Braun
  7. Jun 3

    #186 Der nächste Karriereschritt: Willst Du mehr Verantwortung? – mit Ragnhild Struss

    🎧 Warum immer weniger Menschen führen wollen – und was das über unsere Arbeitswelt verrät.  Führung galt lange als logischer nächster Karriereschritt. Mehr Verantwortung, mehr Einfluss, mehr Gestaltungsmöglichkeiten. Doch immer mehr Menschen zögern, Führungsverantwortung zu übernehmen oder hinterfragen ihre Rolle nach einigen Jahren grundlegend.  In dieser Folge spricht Benjamin mit Ragnhild Struss darüber, warum Verantwortung heute komplexer geworden ist als früher. Es geht um innere Glaubenssätze, Leistungsmuster, Überforderung, Selbstreflexion und die Frage, wie Führung aussehen muss, damit sie langfristig gesund und wirksam bleibt. In dieser Folge erfährst du:  Warum Führung heute für viele Menschen an Attraktivität verliert  Welche psychologischen Muster hinter Karriereentscheidungen stecken  Weshalb Verantwortungsgefühl schnell in Überforderung kippen kann  Warum gute Führung gesunde Grenzen braucht  Wie Job Crafting helfen kann, die eigene Führungsrolle neu zu gestalten  Welche Fragen du dir stellen solltest, bevor du mehr Verantwortung übernimmst🔗 Über Ragnhild StrussRagnhild Struss ist Unternehmerin, Executive Coach und Autorin mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund sowie Ausbildung in Organisations- und Verhaltenspsychologie. Seit über 20 Jahren begleitet sie Menschen dabei, ihr Potenzial strategisch zu entfalten und persönlich wie professionell zu wachsen. Als Gründerin von Struss & Claussen Personal Development hat sie eine der führenden Beratungen für Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung in Deutschland aufgebaut. Gemeinsam mit ihrem Team unterstützt sie Menschen zwischen 15 und 75 – von Schülern und Schülerinnen bis zu Vorständen und Unternehmer:innen – auf dem Weg zu mehr Selbstkenntnis, Authentizität und Erfolg. Ihr Ansatz verbindet psychologische Tiefe mit wirtschaftlicher Perspektive und folgt der Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg im Inneren beginnt. Selbsttest Job Crafting: https://jobcrafting.de/test/ Analytische Karriereberatung: https://www.strussundclaussen.de/karriereberatung-fuer-berufserfahrene/  LinkedIn Ragnhild Struss: https://www.linkedin.com/in/ragnhild-struss-78219584/ 💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

    #186 Der nächste Karriereschritt: Willst Du mehr Verantwortung? – mit Ragnhild Struss
  8. May 27

    #185 Ist New Work vorbei? Was die Zukunft der Arbeit jetzt wirklich braucht - mit Lasse Rheingans

    🎧 New Work galt lange als Zukunft der Arbeit – mehr Freiheit, mehr Flexibilität, mehr Selbstbestimmung. Doch in Zeiten von Wirtschaftskrise, KI-Druck und Produktivitätsdebatten scheint vieles davon plötzlich infrage zu stehen. Wurde New Work überschätzt? Oder brauchen wir genau jetzt eine neue Form davon? In dieser Folge spricht Benjamin mit Lasse Rheingans darüber, warum psychologische Sicherheit, Selbstreflexion und echte Besprechbarkeit zu entscheidenden Zukunftskompetenzen werden. Es geht um KI, Leistung, Identität und die Frage, wie Führung in einer Arbeitswelt gelingen kann, die sich permanent verändert. In dieser Folge erfährst du:  warum New Work oft missverstanden wurde  weshalb psychologische Sicherheit ein Produktivitätsfaktor ist  was KI mit Arbeit, Identität und Sinn macht  warum Veränderung heute Dauerzustand geworden ist  welche Rolle Selbstreflexion für gute Führung spielt 🔗 Über Lasse RheingansLasse Rheingans (Jg. 1980) ist Medienwissenschaftler, Unternehmer, Keynote-Speaker und Autor aus Bielefeld. Als Geschäftsführer der Rheingans GmbH wurde er weltweit bekannt, als er in seiner Agentur den 5-Stunden-Tag bei vollem Gehalt einführte — ein Experiment, das u. a. im Wall Street Journal, der New York Times und der ZEIT für Aufsehen sorgte. Mit seiner Beratung begleitet er Unternehmen durch Kulturwandel, New Work und digitale Transformation; sein Buch „Die 5-Stunden-Revolution" erschien 2019 im Campus Verlag.💡Über Benjamin Rolff & unsere LeistungenWenn Du Dich für ein Leadership-Training, einen Impulsvortrag oder eine Podcast-Kooperation interessiert, melde Dich direkt unter info@benjaminrolff.de oder schau auf unserer Website www.benjaminrolff.de vorbei.Unsere Fokusthemen: Resilienz in unsichereren Zeiten, Gesundes Führen als Zukunftskompetenz, Psychologische Sicherheit im Team stärken, Selbstführung und Stressbewältigung, Future Leadership und Future Skills in der Organisation fördernMehr über unsere Führungstrainings: https://www.benjaminrolff.de/trainingsMehr über den Leading Well Podcast: https://www.benjaminrolff.de/podcastMehr über Benjamin Rolff: https://www.benjaminrolff.de/ueber-mich

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