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Mundo Logística

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A cada episódio, executivos do mercado de logística por trás das maiores empresas do Brasil contam como iniciaram suas carreiras, os desafios enfrentados, as incertezas e os momentos decisivos de suas jornadas.

6 DAYS AGO

ep71

ep71

1h 23m
SEP 24

#70 Jayvison Amorim da Alpargatas: Liderança com foco, propósito e empatia

Jayvison Amorim é head de Operações de Logística da Alpargatas. Com 22 anos de estrada, ele coordena todos os elos de uma cadeia de bens de consumo com alta capilaridade, sazonalidade e exigência dos consumidores. Para ele, a chave do sucesso está em um tênue equilíbrio entre dados e fatos, por um lado, e senso de intuição, por outro: “Precisamos encontrar um equilíbrio entre o feeling e os dados. O cruzamento entre essas duas coisas é matador para a gente tomar as melhores decisões. Só feeling não funciona, só dados não funciona”, diz. Como o profissional deve se preparar para conciliar posturas que parecem tão divergentes? Amorim fala de algumas das habilidades fundamentais — que ele pratica em sua carreira — na entrevista que concedeu ao nosso nstech cast. Assista ao episódio #70 do nstech cast na íntegra! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:34 : Abertura 00:01:27 : Quem é Jayvison Amorim em 30 segundos 00:02:11 : Chegada na logística 00:07:44 : Transição para a logística 00:09:19 : Cargos na logística 00:10:23 : O que a experiência na Alpargatas tem de diferente 00:11:40 : Impacto da extensão de portfólio da Alpargatas na operação 00:13:58 : Maior desafio da carreira 00:17:24 : Alta performance dos times: qual o maior desafio? 00:21:55 : Marcas que definem a atuação como líder 00:25:22 : Conselho que daria para gestores 00:27:30 : Visão sobre tecnologia aplicada à logística 00:32:37 : Capacitação dos times: como fazer? 00:35:26 : Falta de profissionais no mercado: como lidar? 00:44:27 : Transformação pela paternidade 00:52:58 : Como ser um resolvedor de problemas? 00:55:39 : Pergunta do participante 00:58:04 : Quadro Pensei, falei 01:00:58 : Encerramento

1h 2m
SEP 10

#69 Marcelo Scarcelli da Unilever: De trainee a VP Global de Compras

Marcelo Scarcelli foi de trainee a VP Global de Procurement da Unilever ao longo de seus 17 anos na empresa. Para ele, acima do planejamento da carreira — que sempre pode ser surpreendido por oportunidades —, sua trajetória tem todos os princípios que ele considera fundamentais para crescer: sujar as mãos, ir ao gemba; jamais pensar que não há oportunidade de melhorar um processo; e estar a serviço da estratégia do negócio. Mas, para Scarcelli, isso não significa controle total. Para ele, muitos dos desafios vêm de fora: “Há 20 anos, as coisas eram mais compartimentadas. Compras, que passa pela manufatura, logística e serviço, orquestrado pelo planejamento. Hoje essas barreiras sumiram. A conexão entre as funções é muito mais intensa. Os silos caíram e, se não caíram, está aí a oportunidade. O escopo, os objetivos, as metas são muito mais plurais, muito mais amplos para atender o negócio”, afirma. Como agenciar pessoas, ferramentas e processos a um nível global para navegar por um ambiente instável e tirar o melhor dos talentos? Veja a conversa que Marco Guapo e Vasco Oliveira tiveram com Marcelo Scarcelli no episódio #69 do nosso nstech cast! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:34 : Abertura 00:01:33 : Quem é Marcelo Scarcelli em 30 segundos 00:02:20 : Formação acadêmica: Administração na FGV 00:05:08 : A área de operações durante a formação acadêmica 00:08:37 : De trainee a VP Global na Unilever em 2004: trajetória na empresa 00:16:19 : Construção de carreira: planejamento ou acontecimento? 00:19:22 : Ingredientes que o fizeram evoluir na carreira 00:23:05 : Visão da logística no passado e no presente 00:26:28 : Mudança da visão do mercado sobre a logística 00:30:32 : Inovação em supply chain 00:36:26 : Por que o profissional brasileiro é estratégico no mercado global da logística 00:38:22 : Logística internacional é mais fácil do que a brasileira? 00:40:49 : Desafios de pensar a logística em escala global 00:44:19 : Impactos das mudanças de comportamento de consumidor na logística 00:46:21 : Desenvolvimento da liderança na carreira 00:48:55 : Impacto da diversidade cultural e geracional na gestão 00:52:00 : Trocas de conhecimento entre escala global e local 00:55:20 : Momento marcante na carreira 00:59:20 : Como construir uma carreira de sucesso na logística 01:01:12 : Expectativas profissionais para o futuro 01:02:59 : Como se atualizar 01:04:50 : Pergunta do participante 01:07:27 : Quadro Pensei, falei 01:10:17 : Encerramento

1h 12m
AUG 27

#68 Flávio Oliveira da Coca-Cola FEMSA: De estagiário a diretor de Distribuição

Flavio Oliveira tem 25 anos de logística e 25 anos de carreira na Cola-Cola FEMSA. Mas a inspiração veio na infância, pelo pai, que era caminhoneiro. Com passagens por inúmeras unidades e posições dentro da companhia, ele construiu a visão, o conhecimento e as habilidades necessárias para chegar a diretor de distribuição da companhia.Para o diretor, a chave fundamental da logística é o order tracking, objetivo que é inseparável das pessoas e da tecnologia: “Se você pegar a cadeia de suprimentos tradicional, você produzia, vendia, distribuía e chegava para o cliente. Agora mudou. A cadeia virou para o cliente. O cliente define o que ele quer comprar, quando, como e onde quer receber. Essa dinâmica que se tornou a logística está mais contagiante”, diz.Como Flávio Oliveira moldou sua carreira e vem atuando para conseguir isso na Coca-Cola FEMSA? Você confere no episódio #68 do nstech cast, com Marco Guapo e Gustavo Basto. Assista na íntegra! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:30 : Abertura 00:02:46 : Quem é Flavio Oliveira em 30 segundos 00:03:26 : Reconhecimento da logística pelo olhar de um filho de caminhoneiro 00:05:50 : Início na logística 00:07:13 : Formação em engenharia mecânica 00:08:16 : Construção da carreira na C**a-Cola FEMSA 00:10:33 : Impacto da visão geral de uma empresa sobre a atuação na logística 00:13:32 : Vantagem de construir a carreira na mesma companhia 00:15:30 : Como se manter na logística 00:17:24 : Continuidade da formação: importância dos estudos em tecnologia 00:20:57 : Grande experiência da carreira em projeto na Coca-Cola FEMSA 00:22:40 : Tecnologias que precisam estar na agenda da logística 00:23:47 : Tecnologia como ferramenta de comunicação na logística 00:24:38 : Desafios da distribuição de bebidas 00:26:12 : Intercâmbio de experiências brasileiras com empresas do exterior 00:30:28 : Logística em cenários de crise 00:34:42 : Projetos profissionais que almeja realizar 00:39:24 : Conselhos para quem está iniciando na carreira logística 00:41:20 : Pergunta do participante 00:45:09 : Quadro Pensei, falei 00:47:10 : Encerramento

49 min
AUG 13

#67 Djalma Vilela da Multilog: Combinando competências rumo ao sucesso

Os 20 anos de carreira na logística de Djalma Vilela, com experiência em empresas multinacionais e nacionais, selaram sua posição na presidência da Multilog, mas não a sua sede insaciável por conhecimento. Formação, visitas a empresas e conexões contínuas definem a forma com que o executivo atualiza suas competências para identificar e, acima de tudo, aproveitar as oportunidades de sucesso. Segundo ele, oportunidades essas que são muitas, uma vez que ainda tem muito campo para consolidar aqui: “Temos um delta de 10 a 15 anos. O que aconteceu em mercados mais maduros, como EUA e Europa, a gente vai vivenciar. Vai haver um processo natural de consolidação. Um estudo demonstrou que o Brasil tem mais de 1000 operadores logísticos. A gente entra em qual market share? A gente sabe que o percentual é muito baixo. Crescer é bom para o mercado, é bom para o cliente, porque vai ficar mais competitivo”, diz. Na conversa que ele teve com Marco Guapo e Rogerio Faria, ele falou sobre formação, carreira, atuação e projetos. Assista ao episódio na íntegra! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:43 : Abertura 00:02:14 : Quem é Djalma Vilela em 30 segundos 00:03:13 : Começo da carreira: as dúvidas sobre a escolha da formação 00:04:40 : Como escolher a profissão 00:06:20 : Início da carreira na Kraft, do lado do embarcador 00:08:31 : MBAs e continuidade da formação ao longo da carreira 00:11:27 : Constituição da consultoria: experiência com o empreendedorismo 00:13:30 : Profissionalização da gestão em empresas familiares 00:14:59 : Retorno para o executivo, a partir da consultoria 00:17:39 : Expansão da Multilog: realização do objetivo de dobrar a empresa 00:20:17 : Futuro da Multilog 00:22:34 : Papel dos operadores logísticos: mudanças dos últimos 20 anos 00:24:13 : Qual a parte mais fácil e a mais difícil do trabalho como executivo 00:26:03 : Como lidar com o imprevisível da logística 00:27:04 : Conselhos para quem está iniciando na carreira 00:30:07 : Características do modelo de gestão atual 00:33:59 : Como a Multilog navegou pela pandemia 00:35:32 : Planejamento profissional para futuro 00:36:06 : Pergunta do participante 00:38:10 : Quadro Pensei, falei 00:44:54 : Encerramento #videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #operadorlogistico #carreira #multimodalidade

47 min
JUL 30

#66 José Roberto Braga da Ipiranga: A arte da otimização logística no setor de combustíveis

O diretor de Logística e Serviço ao Cliente da Ipiranga José Roberto Braga construiu sua carreira no setor de combustíveis. Ao longo de décadas de atuação, conta passagens marcantes por companhias como ALE, Raízen, Cosan e ExxonMobil. Mesmo assim, em sua trajetória, ele buscou uma visão e conhecimento integrados ao negócio que o levou para além da logística até áreas como Vendas, Marketing, Suprimentos e Engenharia. É com esse perfil multifacetado, aliado à presença e capacidade de capturar o que está disperso, que ele atua para identificar oportunidades além do óbvio: “A redução de tempos mortos ainda tem oportunidades enormes, olhando não apenas o segmento de combustíveis. A gente provavelmente conseguiria transportar o mesmo que a gente transporta com talvez — fazendo uma previsão — 15% menos de ativos”, desafia. No episódio #66 do nstech cast, José Roberto Braga desenvolve uma análise da logística de combustíveis e como tem navegado em meio a ela. Assista agora! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:23 : Abertura 00:01:29 : Quem é José Roberto Braga em 30 segundos 00:01:58 : Formação em economia e trajetória no mercado 00:06:17 : Trajetória no mercado: cargos pelos quais passou 00:07:54 : Diretor de order to cash: o que significa? 00:11:07 : Visibilidade e previsibilidade do estoque: particularidade da logística de combustíveis 00:13:22 : Mudanças na logística de combustíveis 00:15:58 : Visão sobre o setor de combustíveis: transição energética 00:18:00 : Desafio marcante da carreira: tragédia do Rio Grande do Sul 00:30:42 : Uso da tecnologia da informação na logística de combustíveis 00:33:22 : Gerenciamento da inovação tecnológica em sua conexão com o negócio 00:35:54 : Gaps do setor de combustíveis que a tecnologia sozinha ainda não resolve 00:42:26 : Modais usados na logística de combustíveis 00:44:35 : Segurança na logística de combustíveis 00:53:00 : Crescimento na logística através da educação e da prática 00:56:15 : Marcas de José Roberto Braga como gestor 01:00:12 : Pergunta do participante 01:03:32 : Quadro Pensei, falei 01:07:12 : Encerramento #videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #ipiranga #logisticadecombustiveis #combustiveis #combustivel #carreira

1h 8m
JUL 16

#65 Cristina Tocci da Sanofi: Grandes projetos e grandes realizações

20 anos de logística, atuação em grandes empresas como BRF, Unilever, Puratos e Sanofi, em projetos que mudaram os ponteiros do negócio: essa é Cristina Tocci. Hoje como head de Supply Chain da unidade de consumo da Sanofi Brasil, ela mantém vivíssimo o espírito de curiosidade, a atitude e o senso de equipe necessários, na visão dela, para atuar nas causas raízes que vão fazer a diferença. Segundo Cristina, na logística, oportunidades não faltam: “[A logística] é um mundo muito grande, e você consegue atuar. Eu gosto disto: colocar a mão, fazer acontecer e fazer a diferença. Quanto mais você se aprofunda, vê o quanto de oportunidades tem.” No episódio #65 do nstech cast, Cristina Tocci revela projetos, ensinamentos e planos que realizou e ainda busca realizar. Confira na íntegra! 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:00:25 : Abertura 00:02:00 : Quem é Cristina Tocci em 30 segundos 00:02:38 : Jornada acadêmica 00:03:57 : Entrada na logística no início da carreira 00:06:59 : Particularidades da logística que levaram à transição definitiva de carreira 00:08:12 : Trajetória na logística: Sadia, BRF, Kellogg, Unilever, Puratos e Sanofi 00:10:29 : O que mudou em 20 anos de logística 00:12:07 : Experiência de liderança no S&OP 00:14:27 : Estruturação da área de supply chain na Sanofi 00:16:13 : Recomendações para atuar em momentos decisivos 00:17:20 : Carreia na Sanofi e entrada no segmento farmacêutico 00:18:36 : Desafios e paralelos entre o segmento farmacêutico e alimentos 00:19:38 : Particularidades da cadeia logística farmacêutica 00:21:59 : Como montar um time conectado com o negócio 00:23:09 : Os profissionais de logística do mercado 00:26:02 : Gestão e desenvolvimento de pessoas: o papel da liderança 00:28:43 : Planos e projetos para o futuro 00:30:20 : Conselhos para quem está começando na logística 00:32:21 : ESG na Sanofi 00:35:47 : Pergunta do participante 00:37:59 : Quadro Pensei, falei 00:40:39 : Encerramento #videocast #podcast #nstechcast #mundologistica #logistica #supplychain #cristinatocci #sanofi #logisticafarmaceutica #industriafarmaceutica #carreira

41 min
JUL 2

#64 Fabio Okumura da Rede Sul: Pioneirismo e liderança para transformar a logística

Fábio Okumura tem apenas 45 anos, mas ele soube aproveitar cada experiência adquirida ao longo de 15 anos de atuação intensa em logística para ousar. Com pioneirismo, ele desenhou o projeto e fundou a Rede Sul, empresa que conecta embarcadores a consumidores há 7 anos. “A Rede Sul foi construída de trás para frente: pensando primeiro no consumidor e depois no embarcador. Pensei em prazo, qualidade e situações que precisavam ser melhoradas na compra online. Mas não tinha um real para investir. Essa é a parte mais difícil: levar um projeto para investidores, para que acreditem nele e queiram investir”, relembra. Como Fábio conseguiu que acreditassem na estrutura do negócio da Rede Sul, e não a considerassem apenas mais uma empresa entre tantas? Qual era o ponto do projeto que transformava o modelo praticado até então na logística do e-commerce? Assista à rica conversa que tivemos ele no episódio #64 do nstech cast. 00:00:00 : Introdução ao episódio 00:01:02 : Abertura 00:01:53 : Quem é Fabio Okumura em 30 segundos 00:03:20 : Formação 00:05:08 : Início da carreira em logística 00:11:14 : A logística de hoje atrai os jovens? 00:12:53 : Logística é diferencial? 00:16:24 : Rede Sul: nome da empresa gera dificuldades? 00:22:27 : Como a Rede Sul quebrou a barreira para ir direto no e-commerce 00:24:32 : Atuação na RBS e o poder de reinvenção 00:28:19 : Quem acreditou na tese na Rede Sul? 00:29:22 : Expansão da Rede Sul 00:34:35 : Motor mais importante para logística de e-commerce 00:41:23 : Rede Sul: por que a empresa poderia ter sido fundada 5 anos antes do que foi 00:44:39 : Características fundamentais para um profissional de logística 00:49:38 : Projetos da Rede Sul para o futuro 00:51:32 : Pergunta do participante 00:56:48 : Quadro Pensei, falei 01:04:16 : Encerramento #videocast #podcast #nstechcast #redesul #carreira #logistica #supplychain #mundologistica #liderança #tecnologia #negocios

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