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Julien Lefebvre | exFabrica
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Le Podcast tech et produit pour comprendre comment réussir des projets IT. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. Less is more : la simplicité comme levier de performance - Frédéric Leguédois #38

    1H AGO

    Less is more : la simplicité comme levier de performance - Frédéric Leguédois #38

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Frédéric Leguédois nous explique pourquoi la simplicité est le levier de performance le plus sous-estimé dans nos organisations. Face à un problème, le réflexe de toute organisation, c'est d'ajouter : un contrôle, un comité, une étape, un outil. Pourtant, chaque ajout complexifie, et plus on complexifie, plus on crée de nouvelles sources de problèmes. Et si la vraie solution, c'était de retirer ? Frédéric est coach senior, manager de transition et conférencier. Il accompagne depuis plus de 20 ans des organisations comme La Poste, Natixis ou le ministère de l'économie et des finances dans leur transformation. Dans cet épisode, il nous montre comment simplifier radicalement notre façon de planifier, prioriser et livrer. Ce que vous allez apprendre : Pourquoi l'agilité à l'échelle est construite sur un mythe Comment décider et prioriser sans jamais estimer Pourquoi vos roadmaps mentent, et ce qui les remplace Comment préparer vos équipes à l'imprévu sans chercher à le prédire Pourquoi la fréquence de livraison est votre meilleur outil face aux deadlines Ce que la rencontre terrain avec les utilisateurs change concrètement Quelle est la première chose à mettre en place demain matin pour commencer à simplifier 🎬 Ressources mentionnées - Le Manifeste Agile : https://agilemanifesto.org/iso/fr/manifesto.html - "Extreme Programming" de Laurent Bossavit - Le blog de Frédéric : https://leguedois.fr Pour suivre l'actualité de Frédéric LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/fleguedois/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 42m
  2. Arrêtez de développer des fonctionnalités que personne n'utilise - Noémie Rivière #37

    MAR 27

    Arrêtez de développer des fonctionnalités que personne n'utilise - Noémie Rivière #37

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Noémie Rivière, Senior Product Designer chez OnePoint, explique comment le pretotyping et le prototyping permettent de valider vos idées avant de gaspiller votre budget en développement. 94% des fonctionnalités développées sur un produit numérique ne sont pas utilisées. Pourtant, la majorité des équipes continue de foncer tête baissée dans le développement sans vérifier si ce qu'elles construisent répond à un vrai besoin. Le problème, ce n'est pas le développement. C'est tout ce que vous ne faites pas avant. Avec Marion Sainsar, Delivery Manager chez exFabrica, nous avons interviewé Noémie Rivière en marge de sa conférence à l'Agile Tour Montpellier. Forte de plus de 14 ans d'expérience en design produit (design sprints pour la Société Générale, Decathlon, Cultura), Noémie partage des techniques concrètes pour tester vos idées rapidement, à moindre coût, avant d'écrire la moindre ligne de code. Ce que vous allez apprendre : La différence entre pretotyping et prototyping (et pourquoi ce n'est pas la même chose) Les niveaux d'engagement utilisateur : du simple like jusqu'à la carte bancaire, et pourquoi seul ce dernier compte vraiment Comment mesurer l'appétence du marché sans biais, en faisant croire à l'utilisateur que le produit existe Les techniques de pretotypage : turc mécanique, posts réseaux sociaux, mailing list, site fictif Comment un design sprint de 5 jours peut vous éviter des mois de développement inutile 3 retours terrain : un projet financé grâce au pretotyping, un qui a pivoté juste à temps, et un échec riche en leçons Pourquoi le pretotypage dérisque le prototypage, qui lui-même dérisque le développement 🎬 Ressources mentionnées Article de Noémie : "Product Designer dans un Design Sprint : les conseils pour être efficace et pertinent !" https://medium.com/@campb_LLs/product-designer-dans-un-design-sprint-les-conseils-pour-%C3%AAtre-efficace-et-pertinent-2745180aa944 Alberto Savoia https://www.albertosavoia.com/ Pretotyping https://www.pretotyping.org/ "Sprint" de Jake Knapp (Google Ventures), le livre de référence sur le Design Sprint Pour suivre l'actualité de NoémieLinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemiemelidariviere/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
  3. IA en production : comment transformer un POC en vrai produit (sans tout jeter) - Gilles Vieira #36

    MAR 13

    IA en production : comment transformer un POC en vrai produit (sans tout jeter) - Gilles Vieira #36

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Gilles Vieira, Senior Data Scientist chez Pix et docteur en bioinformatique, nous explique pourquoi la majorité des projets IA ne dépassent jamais le stade du POC, et comment éviter ce piège. Avec 10 ans d'expérience dans la data en startup, medtech et edtech, Gilles a vécu de l'intérieur des projets qui ont réussi comme des projets qui ont échoué. Il partage sa vision terrain : un modèle à 99% de précision peut être détesté par ses utilisateurs. La vraie différence, c'est tout ce qu'on construit autour du modèle, pas le modèle lui-même. Dans cet épisode, on aborde aussi l'organisation d'équipe pour passer du POC au produit, les pièges de la hype IA, et comment survivre dans un écosystème qui change tous les 6 mois. Ce que vous allez apprendre : La vraie différence entre recherche, POC et MVP (avec l'exemple concret du lecteur de plaque d'immatriculation) Pourquoi le modèle le plus performant n'est pas forcément le bon choix, et comment arbitrer La composition de l'équipe idéale pour passer du POC au produit en production Les red flags qui doivent alerter un décideur avant qu'il ne soit trop tard Pourquoi construire "autour" du modèle et pas "à partir" du modèle change tout Comment anticiper les évolutions de modèles et de coûts sans tout jeter La méthodologie concrète de Gilles : objectifs SMART, comité sponsor, startup interne Pourquoi l'IA seule ne sert à rien : leçons du big data, de la data science et du numérique 🎬 Ressources mentionnées LeNet-5 (Yann LeCun, 1998) : l'un des premiers modèles de reconnaissance de chiffres BERT (Google) : le modèle qui a plié le game des chatbots La citation de George Box : "Tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles" L'IA Act (Commission européenne) : la réglementation qui définit l'IA dès qu'il y a un entraînement Papers With Code : site pour suivre les publications de recherche associées à du code Conférence Sunny Tech (Montpellier) Série Mercredi (Wednesday) Série Sur écoute (The Wire) Série Dark Série Game of Thrones Série Formula 1 : Pilotes de leur destin Livres L'Assassin Royal (Robin Hobb) Le reportage sur DJ Mehdi sur Arte Concert Pour suivre l'actualité de Gilles : Sur BlueSky : https://bsky.app/profile/sandalfon.bsky.social Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gilles-vieira/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 1m
  4. Le cercle vicieux qui tue l'autonomie de vos équipes - Christophe Pichon #35

    FEB 27

    Le cercle vicieux qui tue l'autonomie de vos équipes - Christophe Pichon #35

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ L'autonomie des équipes de dev : le Graal du manager ? Une équipe qui n'est pas autonome, c'est du temps perdu, de la valeur non livrée et une spirale de défiance. Mais comment briser ce cercle vicieux ? Pour en parler, nous avons interviewé Christophe Pichon, Head of Development chez Berger-Levrault (éditeur de logiciel), lors de l'Agile Tour Montpellier. Fort de 20+ ans de management, Christophe pilote la transformation agile d'équipes qui travaillent sur des logiciels ayant 30 ans d'existence. Il partage sans filtre ses réussites, ses galères et le rôle clé d'un coach agile embarqué à temps plein depuis 2 ans. 🔑 Ce que vous allez apprendre : Pourquoi l'autonomie est le Graal : implication, motivation et gain d'efficacité sur le court, moyen et long terme Le cercle vicieux qui piège vos équipes : moins d'autonomie → moins de confiance → encore moins d'autonomie Pourquoi un regard extérieur est souvent indispensable : l'absence de lien hiérarchique change tout dans l'acceptation du changement Le vrai rôle du manager : porter la vision, coacher, faire preuve d'humilité et de courage Le "bug humain" : comment gérer les résistances au changement, notamment chez les profils les plus expérimentés Le premier pas pour démarrer : rester ouvert, mesurer gains et pertes, ne pas se bloquer sur les acquis 🎬 Ressources mentionnées NotebookLM (Google) : l'outil recommandé par Christophe pour s'autoformer sur n'importe quel sujet à partir de vos propres sources IFTT : podcast orienté développeurs Tech.Rocks : conférence parisienne avec des podcasts inspirants Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani : podcast d'inspiration, écouté par Christophe depuis les tout débuts Pour suivre l'actualité de Christophe : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophepichon/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    25 min
  5. Agent IA DevOps : ce que les directions IT découvrent trop tard - Victor Langlois #34

    FEB 3

    Agent IA DevOps : ce que les directions IT découvrent trop tard - Victor Langlois #34

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Un agent IA DevOps, ce n'est pas un outil de plus, c'est un changement de casquette. L'IA accélère la production de code, mais les équipes Ops restent en sous-effectif. Résultat : un goulot d'étranglement qui empire. Dans cet épisode, Victor Langlois nous explique comment transformer vos DevOps d'exécutants en orchestrateurs d'agents IA. Ce que vous allez apprendre : Ce qu'est concrètement un agent IA DevOps (et pourquoi c'est un ensemble d'agents spécialisés, pas un seul outil) Ce que ça change le lundi matin : environnements en self-service, observabilité automatisée, documentation générée par reverse engineering, même sur du legacy Comment l'IA réduit la charge cognitive des devs en jouant le rôle de garde-fou sur la qualité, la sécurité et les standards entreprise Les risques réels : prompt injection, model poisoning, hallucinations, et comment s'en prémunir (format d'entrée contrôlé, least privilege, LLM-as-judge, traçabilité complète) La question de la souveraineté : Azure, modèles auto-hébergés (Llama), Mistral, les options et leurs compromis La formule pour démarrer : forte douleur + faible risque = premier succès qui déclenche tous les autres Pourquoi un DSI doit s'y mettre maintenant : compétitivité exponentielle, rétention des talents, developer experience 🎬 Ressources mentionnées Youtube : Alexandre Soyer @alexsoyes Formation : Deep Learning Série mentionnée par Victor : Nirvana in Fire https://www.captainwatch.com/serie/64197/%E7%90%85%E7%90%8A%E6%A6%9C Série mentionnée par Fabien : Nazaré https://www.captainwatch.com/serie/93641/nazare Pour suivre l'actualité de Victor Langlois : Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victor-langlois-/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 25m
  6. Contrats IT : le piège qui vous fait perdre même quand vous gagnez - Alfred Almendra #33

    11/28/2025

    Contrats IT : le piège qui vous fait perdre même quand vous gagnez - Alfred Almendra #33

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant. Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne. Ce que vous allez apprendre : Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple) Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique) 🎬 Ressources mentionnées Conférence d'Alfred sur les contrats agiles (Blend 2018) : https://www.youtube.com/watch?v=wBRIn4XllaM Carpaccio d'éléphant (Alistair Cockburn / Henrik Kniberg) : https://agilitydigest.wordpress.com/2022/08/12/elephant-carpaccio/ Pour suivre l'actualité d'Alfred Almendra : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    32 min
  7. Pourquoi Scrum échoue dans tant d'équipes - Jean-Christophe Pagès #32

    11/14/2025

    Pourquoi Scrum échoue dans tant d'équipes - Jean-Christophe Pagès #32

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment. Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business. Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises. Ce que vous allez découvrir : Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum Pourquoi vos développeurs détestent Scrum La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews 🎬 Ressources mentionnées → Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org → Formation Professional Scrum Master : scrum.org Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe - LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 13m
  8. Vous êtes dans une usine à fonctionnalités et comment en sortir - Nicolas Capello #31

    10/31/2025

    Vous êtes dans une usine à fonctionnalités et comment en sortir - Nicolas Capello #31

    📅 Discutons de VOTRE projet 🎁 Guide et résumé💌 Abonnez-vous à la newsletter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Sortir du piège de l'usine à fonctionnalités - Interview de Nicolas Capello Vos métriques techniques explosent mais vos clients fuient ? Nicolas Capello, expert en transformation produit, révèle comment sortir du piège mortel de l'usine à fonctionnalités. Dans cette interview captée à l'Agile Tour Montpellier 2025, il dévoile sa méthode du "tabouret à trois pieds" pour créer un véritable impact : rentabilité entreprise, valeur client et passion des équipes. Une conversation sans filtre sur comment reconnecter les équipes tech avec ce qui compte vraiment. Apprentissages clés - 3 signaux d'alarme : backlogs de plus de 6 mois = fuite en avant, obsession de la vélocité sans mesure d'impact, management qui compte les features (pas les problèmes résolus) - Le triple impact produit : Business (chaque euro investi doit rapporter) + Client (résoudre de vrais problèmes, créer de l'émotion) + Équipe (apprentissage et passion, pas juste de l'exécution) - Actions immédiates : emmener les devs voir les clients sur le terrain, exploiter le service client (mine d'or ignorée), bug en prod (priorité absolue, point final) & roadmap comme support de discussion, pas une bible - Le secret : le manager traducteur. Ni chef ni exécutant : un interprète entre les mondes tech et business qui ose remonter les vrais problèmes. 🎬 Ressources mentionnées - Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/ - Sandrine Olivencia https://www.linkedin.com/in/sandrineolivencia/ - Regis Medina https://www.linkedin.com/in/regismedina/ - Teresa Torres https://www.linkedin.com/in/teresatorres/ - Michael Aguilar https://www.youtube.com/@MichaelAguilar-Vendre Pour suivre l'actualité de Nicolas LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-cappello-/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Postproduction Audio : Guillaume Lefebvre (https://studioecho.webflow.io/) Music by MADiRFAN from Pixabay Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    34 min
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