OUTDOOR MINDS

Armelle Solelhac

Toutes les semaines, Outdoor Minds met en lumière les leaders des industries des sports outdoor et du tourisme. Sur des thèmes différents à chaque saison, Armelle Solelhac & Ariane Favier invitent des personnalités prestigieuses pour parler de la marque, de leadership au féminin, de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), de financement (levée de fonds & fonctionnement des fonds d’investissement), de l’audace, etc. Qu’ils soient chefs d’entreprises, élus, athlètes de haut niveau, dirigeants d’associations ou institutionnels, ils partagent avec convictions et authenticité leurs parcours, leurs expériences, leurs meilleurs conseils et leurs visions pour le futur. Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. 1d ago

    S8E01 - Elise Gentit, directrice de l'office du tourisme de Sainte Foy Tarentaise :  « Le courage, c’est aussi savoir dire non et poser ses limites. »

    « Le courage, c’est aussi savoir dire non et poser ses limites. » Pour ouvrir le bal de cette 8ᵉ saison d’Outdoor Minds consacrée au courage, j’ai eu le plaisir de recevoir Élise Gentit, directrice de l’Office de tourisme d’une destination qui n’est pas moins courageuse. J’ai nommé : Sainte-Foy-Tarentaise.Une station courageuse, parce qu’elle a tout de même eu l’irrévérence d’ouvrir ses pistes malgré un interdit préfectoral.Sainte-Foy-Tarentaise est aussi l’avant-dernière station française à avoir été créée.Une petite station, mais pas des moindres !Élise nous raconte comment les contraintes rencontrées par la destination dans le passé sont devenues de véritables forces.« Sainte-Foy a été créée par ses habitants, sans Plan neige. Il y a donc un côté ultra-courageux, parce qu’elle n’a pas pu bénéficier de tout ce dont les autres avaient bénéficié avant elle. Et justement, aujourd’hui, je trouve que cela lui procure un avantage considérable. »Qui dit station courageuse dit femme courageuse à sa direction.Élise nous parle de son enfance et revient sur son parcours. Elle partage également sa définition du courage et revient sur les moments de sa vie où elle a dû en faire preuve.« Le courage, c’est aussi savoir dire non et poser ses limites. »Dans cet épisode, Élise nous raconte également :→ l’anecdote de sa prise de poste avec l’organisation d’un festival d’une ampleur presque disproportionnée par rapport à la taille de la destination : « On est trop petits, mais on s’en fout : on va le faire quand même. »→ les peurs qui peuvent l’accompagner ;→ sa plus grosse erreur et ce qu’elle en retient ;→ ce qui lui permet de tenir dans les moments difficiles ;→ les projets collectifs dont elle est la plus fière : notamment, si je vous dis « route peinte en rose », vous me dites…ou encore l’histoire du slogan : « Big resorts talk, we ride! »Élise partage enfin une réflexion essentielle sur l’avenir du tourisme de montagne.L’enseignement à retenir :Les modèles économiques des destinations de montagne reposent aujourd’hui sur quatre à cinq mois d’exploitation. Mais ce fonctionnement ne sera pas tenable à l’avenir.Pour construire des modèles plus durables, les destinations devront se montrer inventives, mieux répartir leur activité au fil des saisons et accepter cette forme de sobriété heureuse, accepter de faire moins de profits et cela ne veut pas dire que ce sera moins bien. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  2. Sep 9

    S7E28 - Frédéric Vanhoutte, fondateur du groupe Eventiz :  « Le tourisme, au-delà de son poids économique pour certains pays, c'est aussi la paix, la découverte et l'humanité. »

    « Le tourisme, au-delà de son poids économique pour certains pays, c'est aussi la paix, la découverte et l'humanité. » Cette semaine, je reçois Frédéric Vanhoutte, fondateur du groupe Eventiz, au micro d'Outdoor Minds, pour parler de son parcours et du tourisme.Entre son rôle de capitaine de l'équipe de football dans son enfance et la création d'un groupe majeur dans les médias et le secteur du tourisme, Frédéric nous raconte les grandes étapes de son parcours, jusqu'à cette fameuse discussion dans un avion qui a été un véritable élément déclencheur de sa carrière d'entrepreneur.« Je parlais avec l'argent d'une multinationale et lui, c'était son fric. Et à un moment, je me suis dit : mais qu'est-ce que je suis en train de faire ? Je suis en train de donner des leçons à un type qui, lui, joue sa maison. Et moi, le soir, je rentre et, si j'ai des problèmes de cash, je demande qu'on fasse un virement des US. »Frédéric évoque les personnes qui ont changé le cours de sa vie, ainsi que le soir où il fait le grand saut de l'entrepreneuriat.« Ce soir-là, je fais un grand saut. J'ai 38 ans. Je rentre chez moi, le corps couvert de plaques parce que j'ai donné ma démission à un GDS qui me propose, pour me retenir, l'Europe, la voiture de fonction, la carte de crédit, le gros stylo. Et je dis non pour aller dans un petit bouclard sans fric. »Il nous raconte également la création et les débuts d'Eventiz, ainsi que la chose la plus folle qu'il ait faite : « Eventiz est né d'un besoin simple : rassembler une profession qui avançait chacun de son côté. »Dans cet épisode, vous découvrirez aussi :→ où il puise sa motivation ;→ le meilleur conseil qu'on lui ait donné ;→ son rapport à la chance, à l'intuition et aux échecs.« Là où je ne me suis jamais planté, c'est en bougeant. En étant dans la mobilité, dans l'agilité, dans la curiosité. »Frédéric partage aussi sa vision du futur du tourisme : « Peut-être qu'il faut assurément changer l'offre touristique. Je pense qu'on ne paie pas aujourd'hui le juste prix du tourisme. On a tiré les prix vers le bas. Du coup, ça crée des mouvements de masse de gens qui vont dans des endroits dont ils n'ont rien à faire parce que ce n'est pas cher, en ratant des opportunités de découvrir, dans les territoires, des destinations incroyables. »Conseil bonus :> Que tu exploites une opportunité ou que tu la provoques, l'important, c'est d'être en mouvement.> Accepte ton intuition. Elle ne te mentira jamais. Écoute-toi. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  3. Sep 2

    S7E27 - Vanessa Heydorff, Directrice Générale de Booking.com France :  « On n'a pas besoin de passer par les plus grandes écoles pour réussir. »

    « On n'a pas besoin de passer par les plus grandes écoles pour réussir. » Dans ce nouvel épisode d'Outdoor Minds, j'ai eu le plaisir de recevoir Vanessa Heydorff, Directrice Générale de Booking.com France.Elle nous raconte les grandes étapes de son parcours : de ses débuts dans des fonctions commerciales chez Steelcase, à son passage chez Europcar puis au sein du groupe Accor, jusqu'à son poste actuel de Directrice Générale France de Booking.com.« Je me suis dit que je préférais travailler pour les grands groupes parce qu'il y a beaucoup plus de personnes et d'interactions avec les gens. »Vanessa nous parle de Booking.com, de son origine, de son développement et de sa proposition de valeur. Elle évoque son quotidien au sein de Booking.com, ainsi que ses missions en tant que Conseillère du Commerce Extérieur de la France et comment on devient élue à ce poste.Vanessa nous parle de Booking.com, de son origine, de son développement et de sa proposition de valeur. Elle évoque son quotidien au sein de Booking.com, ainsi que ses missions en tant que Conseillère du Commerce Extérieur de la France et comment on est élue à ce poste.« Ma première mission, c'est vraiment le déploiement de la stratégie du groupe avec les spécificités de mon marché et de mon pays. »Vanessa nous raconte son rapport à la chance et à l’intuition : « J'ai toujours été très heureuse, épanouie et extrêmement positive des rôles que j'ai pu avoir tout au long de ma carrière, mais je n'associe pas ça à de la chance. »Dans cet épisode vous découvrirez aussi :→ les personnes qui ont changé le cours de son parcours ;→ sa façon de se ressourcer ;→ le meilleur conseil qu'elle ait reçu ;→ le documentaire qui l'a profondément bouleversée.Vanessa partage sa vision de l'avenir du tourisme et de l'hospitalité : « La révolution du voyage a commencé ! »Conseils bonus :> Essaie de faire monter les gens en compétences et de leur transmettre ce que tu sais. Ça donnera un sens à ta carrière et à chacune de tes journées.> Fonce. Tente. Et si c'est un échec, relève-toi et continue. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  4. Jul 1

    S7E26 - Johanne Defay, Surfeuse professionnelle :  « La chance, parfois, ça se joue à rien. C'est toi… ou quelqu'un d'autre. »

    « La chance, parfois, ça se joue à rien. C'est toi… ou quelqu'un d'autre. » Cette semaine, je reçois Johanne Defay, surfeuse professionnelle au micro d'Outdoor Minds. Née au fin fond de l'Auvergne, rien ne la prédestinait à devenir surfeuse professionnelle. Pourtant, elle découvre le surf à l'âge de 8 ans à La Réunion, commence la compétition à 10 ans et décroche son premier sponsor à seulement 12 ans.À notre micro, elle revient sur le chemin parcouru, de ses débuts jusqu'à sa médaille de bronze aux JO de Paris 2024. « Le World Championship Tour, c'est les Coupes du monde et on n'est que 17 filles par an à pouvoir le faire. Je me suis qualifiée sur ce circuit à 20 ans, après plusieurs années de circuit qualificatif. En 2015, je gagne la Coupe du monde et aucune autre Française n'avait fait ça. 13 ans plus tard je suis toujours sur le World Tour, donc c’est cool. »Johanne se confie sur la réalité d’une carrière de sportive et du surf pratiqué au niveau professionnel.« On ne dirait pas, mais c'est un sport très stratégique. Le surf professionnel dépend d'une ligue américaine privée. C'est très différent du modèle français, où les disciplines sont généralement organisées autour des fédérations et de l'équipe de France. »Elle nous raconte son rapport à la chance et la place qu’elle laisse aux intuitions, jusqu’à sa belle intuition sur un coach… qui deviendra son mari !Vous découvrirez aussi :→ l'erreur qui l'a marquée lors d'une finale de Coupe du monde ;→ comment elle puise sa motivation ;→ le meilleur conseil qu'on lui ait donné ;→ sa vision de l'avenir du sport féminin, et plus particulièrement du surf.« J'ai une petite fille. Cela fait un an et demi que je ne suis plus en compétition. Pourtant, mes sponsors continuent de me soutenir et la ligue a fait évoluer son règlement pour me permettre de revenir à la compétition. Il se passe de vraies choses pour le sport féminin. Je suis hyper fière de voir où va le surf féminin. »Le conseil bonus de Johanne :La performance passe par la régularité ! Que ton rythme biologique soit stable, que ton corps soit habitué à ce que tu fais.Si cet épisode vous a plu et que vous souhaitez en apprendre davantage sur le parcours et la vie de Johanne Defay, je vous recommande son livre À contre-courant, publié aux éditions Flammarion. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  5. Jun 17

    S7E25 - Evantia Giumba, General Manager France Travel Sellers chez Amadeus :  « Penser aux autres nous donne plus de force que de penser à nous-mêmes. »

    « Penser aux autres nous donne plus de force que de penser à nous-mêmes. » Et c’est quelque chose que la nouvelle invitée d’Outdoor Minds, Evantia Giumba, General Manager France Travel Sellers chez Amadeus, pratique au quotidien, dans sa vie comme pour surmonter les moments difficiles.À notre micro, Evantia nous parle de son parcours jusqu’à son entrée dans l’industrie du tourisme, un secteur dans lequel elle évolue depuis maintenant 15 ans.« Toujours avec cette envie de mettre l'humain au centre, mais aussi de transformer la complexité en action, car je pense que c'est la meilleure chose que l'on puisse faire pour nos équipes. »Evantia évoque également son rapport à la chance, à l’intuition et aux synchronicités. « Je ne crois pas en une chance passive. Je pense vraiment que c'est l'énergie que l'on y met, les actions que l'on entreprend, la volonté et la persévérance qui créent les conditions pour que cette chance se présente à nous. »Dans cet épisode, vous découvrirez aussi :→ Le point commun entre Christine Lagarde et Angela Merkel ;→ Les rencontres qui ont changé le cours du parcours d’Evantia ;→ Sa technique pour gérer les difficultés ;→ Le meilleur conseil qu’on lui ait donné.« Pour moi, dans les moments difficiles, ce qui m'a toujours aidée, c'est d'aider les autres, de tourner mon regard vers eux. Cela n'efface pas les difficultés, mais cela me rappelle toujours que j'ai des choses à apporter, malgré tout. »Eventia nous livre également sa vision des 10 prochaines années du secteur du tourisme.« Le grand paradoxe, c'est que plus nous aurons de technologie, plus l'humain sera important. »Conseils bonus :« Mood follows action » : ce n'est pas toujours la motivation qui crée l'action ; c'est aussi l'inverse. L'action crée la motivation.> Si votre réalité ne vous plaît pas, arrêtez-vous un instant et demandez-vous ce que vous pourriez changer ou améliorer dans votre situation.> Nous pouvons être notre propre plafond de verre. Pour déjouer ce phénomène, rappelez-vous que chaque projet et chaque expérience vous ont permis d'être là où vous êtes aujourd'hui et de développer toutes les compétences nécessaires pour affronter les situations qui se présenteront inévitablement à vous. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  6. Jun 3

    S7E24 - Jean-Marc Guignard, Cofondateur de GUTS :  «La chance, c'est donner envie au reste du monde de vous aider. »

    «La chance, c'est donner envie au reste du monde de vous aider. » Cette semaine, je reçois Jean-Marc Guignard au micro d’Outdoor Minds, cofondateur de GUTS.Jean-Marc nous parle des signes précurseurs de son enfance, de la tournure qu’a ensuite prise sa carrière professionnelle et des grandes étapes de son parcours.« Les grandes étapes ont été des étapes liées à l'opportunité, au chaos et au changement. »Jusqu’à la création de GUTS en 2021 et à sa proposition de valeur. « On est en train de parler d’une époque où à peine 1 % des gens portent un casque dans les sports d’eau. On se dit : ça va être long, ça va prendre du temps, mais ça va arriver. C’est le seul sport où ce n’est pas présent. »Jean-Marc raconte le chemin qu’il parcourt depuis 2021 pour changer les mœurs d’un sport et par quoi ce changement va passer. Ainsi que les galères qu’il a rencontrées avec GUTS et toutes ses anecdotes (qui sont de belles leçons pour tous les entrepreneurs qui se lancent dans le développement de produits !! )Dans cet épisode, Jean-Marc évoque :→ son rapport à la chance ;→ la place qu’il accorde aux synchronicités et à l’intuition ;→ le moment où il s’est senti au bon endroit, au bon moment ;→ ses coups de bluff :« Qu'on soit bien clairs : il ne s’agit pas de bluffer pour bluffer jusqu’au bout. L’idée, c’est de bluffer autant qu’on le peut, parce qu’à la fin, il faut savoir délivrer. »→ ce qui le fait tenir dans les moments difficiles ;→ le meilleur conseil qu’on lui ait donné ;→ sa vision des dix prochaines années pour le sport outdoor. « Le sport outdoor devient déjà plus performant. On voit de l’innovation dans l’équipement, mais aussi dans la manière de se préparer. Je pense qu’il y a un véritable enjeu technologique et d’innovation. »Conseils bonus :> Quand vous développez un produit, consultez un maximum de personnes, et surtout vos vrais clients !> Remettez toujours en question l’idée que vous avez forcément raison.> Croyez en votre instinct, mais restez lucide. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  7. May 20

    S7E23 - Sébastien Travelletti, CEO de Magic Mountains Cooperation :  « À être trop dans le contrôle, on bride ses chances. »

    « À être trop dans le contrôle, on bride ses chances. » Dans ce nouvel épisode d’Outdoor Minds, j’ai eu le plaisir de recevoir Sébastien Travelletti, CEO de Magic Mountains Cooperation.Né dans les Alpes et faisant du master planning avant l’heure 😂, Sébastien nous raconte les grandes étapes de sa carrière jusqu’à aujourd’hui et revient sur l’histoire du Magic Pass, son lancement et sa proposition de valeur.« On a surtout, pour moi, fait consommer davantage des clients existants. On a aussi dynamisé beaucoup de personnes qui n’avaient pas envie de prendre le risque de payer une journée sans être sûres d’avoir une super expérience. Et puis l’autre élément, avec un effet induit, c’est que parmi les 100 remontées mécaniques qu’on regroupe, il n’y a pas de concurrence tarifaire, mais une concurrence qualitative : accueil, qualité de la restauration, etc. Et là-dessus, ça change toute la donne. »À notre micro, Sebastien revient sur :→ le moment où le hasard a changé le cours de sa vie sur un télésiège, dans le Colorado ;→ son rapport aux erreurs et son leitmotiv : « Je pense qu’on peut regarder derrière pour apprendre, mais on doit laisser derrière. Et puis, on doit avancer. » ;→ comment il rebondit dans une situation difficile ;→ sa vision pour les 10 prochaines années ; → le meilleur conseil qu’on lui a donné ;→ son rapport à la chance.« À un moment donné, on a des étapes dans la vie où on se dit : il faut que j’essaye. On n’a pas toujours de la chance, elle n’est pas toujours là, mais souvent, elle ne peut que récompenser une certaine audace et une forme d’abnégation à vouloir réussir ou atteindre certains objectifs. » Conseil bonus :> Faites attention aux certitudes, ce ne sont pas des amies.> Elles empêchent l’anticipation et nous poussent à nous endormir, alors que nos certitudes peuvent être remises en cause du jour au lendemain. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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  8. May 13

    S7E22 - Samy Bailly, Cofondateur de Bretzel Travel et de Bacalhau Travel. :  « La chance et le talent ne sont que les multiplicateurs du travail.»

    « La chance et le talent ne sont que les multiplicateurs du travail.» Cette semaine, je reçois Samy Bailly au micro d’Outdoor Minds, cofondateur de Bretzel Travel et de Bacalhau Travel.Avec une carrière dictée par le voyage, Samy revient sur les grandes étapes de son parcours : 9 ans au sein de Nouvelles Frontières, 12 ans chez Evaneos, puis la création de ses agences de voyages.« Fin 2024, j’ai décidé de me rapprocher encore plus du terrain et du produit en développant des agences locales réceptives. Je suis persuadé que c’est le maillon de l’industrie du voyage qui a le plus de valeur. C’est celui qui déniche les meilleures adresses, les expériences les plus uniques, et qui a la responsabilité de la coordination entre des dizaines de prestataires. C’est aussi le maillon qui passe le plus de temps avec le client, en présentiel. Je pense que c’est celui qui sera le plus difficilement désintermédié à l’avenir, et le plus difficilement remplacé par l’IA. »Dans cet épisode, Samy évoque :→ son rapport à la chance ;→ la différence qu’il fait entre ce qu’il appelle la chance brute et la chance provoquée ;→ la place qu’il laisse à l’intuition ;→ la leçon qu’il a récemment retenue ;→ le meilleur conseil qu’on lui a donné ;→ la personne qui a changé le cours de son parcours sur une île au nord de Madagascar ;→ son cap qui lui permet de lancer 3 entreprises dans le secteur du tourisme en quelques mois, en période de crise : « Se lancer en période de crise, c’est le meilleur moyen pour réussir quand la crise est passée. » ;→ le moment où il s’est senti au bon endroit, au bon moment.« Je pense que le bon endroit, au bon moment, c’est là où finalement on retrouve l’essentiel, où on se retrouve ensemble, où on partage des choses simples. »Samy partage aussi sa vision du secteur du tourisme pour les 10 prochaines années : « Les cinq dernières années, on a été très résilients. Je pense que maintenant, il va falloir être robustes. »Conseils bonus :> Prenez du recul, prenez du temps de réflexion : c’est ce qui vous permettra de faire les bons choix.> Savoir dire non à certaines sollicitations extérieures, à ses propres idées, à des fonctionnalités, savoir dire non aux clients. Merci pour votre fidélité et votre aide ! Pour faire grandir notre podcast, partagez cet épisode à 2 personnes de votre entourage ! Pour aller plus loin et nous partager vos suggestions, rejoignez-nous sur : - Nos profils Linkedin : Armelle / Ariane - Nos sites internet : Switch / Holo Way Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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