PM8 | Про делегування з Лізою Зубачевою

Восьмий випуск першого сезону буде про делегування - ми знову говоримо з Лізою Зубачевою, Senior Engineering Director в компанії Pleo,  яка має 6+ років досвіду в управлінні людьми. З Лізою ми поговоримо про:

• Що таке делегування та чому його зазвичай важко робити?
• Чому варто делегувати
• Як делегувати залежно від рівня компетенції співробітника?
• Інструменти делегування задач - мапа та компас
• Як оцінити задачі команди?
• Проблеми і кейси які траплялись в Оксани і Лізи з делегуванням

Чому слухати?

Якщо ви перевантажені задачами і не знаєте чому, якщо хочете мотивувати і розвивати команду, а також хочете будувати сильну команду.

Таймкодинг:

1:48 - Що таке “делегування”?

3:09 - Чому варто делегувати?

4:31 - Як почати делегувати?

7:04 - Як оцінити рівень задачі до співробітника? 

9:07 - Матриця рівнів компетенції співробітників

13:00 - Як делегувати задачу?

15:58 - Що треба забезпечити працівнику під час делегування?

19:26 - Як перебороти страх делегування?

21:01 - Як оцінювати задачі команди?

24:24 - Як “екологічно” контролювати виконання задачі?

26:51 - Що робити, якщо людина “повернула” вам делеговану задачу?

29:12 - Яким є “оптимальний виклик” для працівника?

30:38 - Коли і як делегувати?

31:36 - Одна порада

33:00 - Питання до вас

Посилання на проєкт:

Instagram - https://www.instagram.com/promanageme...

Patreon - https://www.patreon.com/promanagement

Наші партнери:

https://www.thegradient.com

https://www.factoryfamily.co/face-fac...

Ліза Зубачева - https://www.linkedin.com/in/ielyzavetazubacheva/ 

#promanagement #promanager #management #менеджмент #ролі #делегування #delegation  #робота #team #команда #менеджмент