CEO 500 - NOBODY IS CLOSER

  1. Sep 23

    Vom Müll zur Zukunft: Wie EEW Energie, KI und Industrie neu verbindet! Timo Poppe, CEO EEW

    Was, wenn die Zukunft unserer Energieversorgung dort beginnt, wo wir heute nur Abfall sehen? Wir sprechen über Energiewende, künstliche Intelligenz und die Transformation unserer Industrie. Doch eine Branche haben dabei nur wenige auf dem Schirm: die Abfallwirtschaft. Dabei geht es längst um weit mehr als Entsorgung. Es geht um Energie, Wärme, Rohstoffe und die Frage, wie wir unsere industrielle Infrastruktur für die nächsten Jahrzehnte aufstellen. Mein heutiger Gast bei CEO 500 ist Timo Poppe, CEO von EEW Energy from Waste. Wir sprechen darüber, wie EEW aus bestehenden Anlagen mehr Energie gewinnt, mit KI industrielle Prozesse verändert und neue Geschäftsmodelle entwickelt. Warum die Zukunft der Kreislaufwirtschaft auch von Carbon Capture abhängt. Und weshalb Timo bei wichtigen Entscheidungen lieber auf eine gute 80-Prozent-Lösung setzt, als jahrelang auf Perfektion zu warten. Eine Episode über industrielle Zukunftsfähigkeit, unternehmerischen Mut und die Erkenntnis, dass wir für die Zukunft nicht immer alles neu bauen müssen. Manchmal müssen wir nur lernen, aus dem Bestehenden mehr zu machen.

    Vom Müll zur Zukunft: Wie EEW Energie, KI und Industrie neu verbindet! Timo Poppe, CEO EEW

  2. Sep 21

    CEO 500 Short Edition mit Timo Poppe, CEO EEW

    Was hat eine Entscheidung über Fernwärme mit Künstlicher Intelligenz und Unternehmenskultur zu tun? Mehr, als man denkt. In der neuen CEO 500 Short Edition spreche ich mit Timo Poppe, CEO von EEW, über drei Fragen, die zeigen, worauf es bei der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen wirklich ankommt. Warum Zusammenarbeit manchmal mehr bewirkt als Wettbewerb. Wie man KI nicht nur einführt, sondern Mitarbeitende zu Gestaltern der Transformation macht. Und weshalb sich die Stärke einer Unternehmenskultur manchmal an einer einzigen Frage entscheidet: „Wenn nachts um drei die Anlage stillsteht – wer kommt freiwillig, um zu helfen?“ Vier Minuten über mutige Entscheidungen, neue Technologien und die Werte, die bleiben müssen, wenn sich alles andere verändert. Und am Donnerstag geht es in die Tiefe: In der vollständigen CEO 500 Episode sprechen wir darüber, wie EEW aus Abfall Energie und Wärme gewinnt, welche Rolle KI, Predictive Maintenance und Robotik für die Zukunft der Energieversorgung spielen und wie sich ein Unternehmen zwischen Versorgungssicherheit, Nachhaltigkeit und technologischem Wandel neu aufstellt.

    CEO 500 Short Edition mit Timo Poppe, CEO EEW

  3. Sep 17

    100 KI-Agenten, 10 Menschen: Wie Dominic von Proeck die Organisation der Zukunft baut

    Was passiert, wenn ein Unternehmen nicht mehr nur aus Menschen besteht? Dominic von Proeck baut mit Leaders of AI eine Organisation, in der Menschen und KI-Agenten bereits heute Seite an Seite arbeiten. Die Agenten haben Namen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten und werden zunehmend Teil der operativen Struktur. Doch hinter dieser Geschichte steckt eine größere Frage: Wie müssen wir lernen, führen und entscheiden, wenn Wissen jederzeit verfügbar ist und künstliche Intelligenz immer mehr Aufgaben übernehmen kann? In dieser Episode von CEO 500 sprechen Sven Göth und Dominic von Proeck über seinen Weg vom Gründer eines KI-Start-ups bis zum Aufbau von Leaders of AI, über die Entstehung des MBAI, die Organisation der Zukunft und darüber, warum Unternehmen nicht nur neue Technologien, sondern ein neues Verständnis von Arbeit brauchen. Ein Gespräch über KI-Agenten, Bildung, Unternehmertum – und die Frage, was Menschen künftig unverzichtbar macht.

    100 KI-Agenten, 10 Menschen: Wie Dominic von Proeck die Organisation der Zukunft baut

  4. Sep 14

    CEO 500 Short Edition mit Dominic von Proeck, Leaders of AI

    Dominic von Proeck ist Co-Founder und Geschäftsführer von Leaders of AI. Zuvor gründete er das KI-Unternehmen Punk Inc., das er 2022 verkaufte. Heute beschäftigt er sich mit einer der zentralen unternehmerischen Fragen unserer Zeit: Wie bauen wir Organisationen, in denen Menschen und künstliche Intelligenz produktiv zusammenarbeiten? In der heutigen Short Edition sprechen wir u.a. über wichtige Entscheidungen. **Die ganze Episode mit Dominic kommt diesen Donnerstag raus!**

    CEO 500 Short Edition mit Dominic von Proeck, Leaders of AI

  5. Aug 26

    CEO 500 Short Edition mit Jan Schellenberger, CEO go AVA - Wherever there’s a screen, there’s a conversation.

    Was passiert, wenn ein Screen nicht länger nur etwas anzeigt – sondern mit uns spricht? Jan Schellenberger und go AVA arbeiten an genau dieser Zukunft. Ihre These: Die nächste Generation digitaler Kommunikation braucht irgendwann weder Maus noch Tastatur. Statt uns durch Menüs, Formulare und Interfaces zu bewegen, sprechen wir wieder so, wie Menschen seit jeher kommunizieren: mit Stimme, Gesicht, Gestik und direkter Reaktion. Jeder Screen wird damit zu einer potenziellen Konversation. In der neuen CEO 500 Short Edition sprechen Jan und ich darüber, warum ein digitales Gesicht allein noch lange keine echte Konversation ist, weshalb Vertrauen zur entscheidenden Voraussetzung für AI-Kommunikation wird – und warum die eigentliche Innovation darin liegt, menschlichen Dialog auf jedes Device zu bringen. Eine Episode über Avatare. Aber vor allem über das mögliche Ende des Interfaces, wie wir es heute kennen.

  6. Aug 12

    Der Exit war nicht das Ziel – die Skalierungsentscheidung hinter Tubulis.

    Wie wird aus deutscher Spitzenforschung ein Unternehmen mit globaler Relevanz? In dieser CEO 500 Focus Edition „NEW Generation CEO“ gemeinsam mit dem HTGF (High-Tech Gründerfonds) geht es um genau diese Frage. Mit HTGF-Geschäftsführer Achim Plum sprechen wir darüber, was junge Hightech-Unternehmen heute wirklich brauchen: wissenschaftliche Exzellenz, Kapital, unternehmerische Führung – und den Mut, früh groß zu denken. Im Deep Dive wird daraus ein konkreter Case. Gemeinsam mit Dominik Schumacher, CEO und Co-Founder von Tubulis, und HTGF-Partner Frank Hensel schauen wir auf einen der bemerkenswertesten europäischen Biotech-Cases der vergangenen Jahre. Von der wissenschaftlichen Idee über die ersten Finanzierungen und den Aufbau einer internationalen Investor Base bis zur strategischen Partnerschaft und dem Weg zu Gilead. Dabei wird deutlich: Der entscheidende Schritt war nicht der Exit. Es war die Entscheidung, welche Struktur Tubulis braucht, um schneller mehr Patienten erreichen zu können. Eine tolle Episode über Wissenschaft, Kapital und Leadership – aber vor allem darüber, wie aus technologischer Exzellenz unternehmerische Relevanz entsteht.

    Der Exit war nicht das Ziel – die Skalierungsentscheidung hinter Tubulis.

  7. Jul 29

    Wenn G+D morgen verschwinden würde, stünde die Welt kurz still! Im Gespräch mit Ralf Wintergerst

    Was passiert, wenn ein Unternehmen verschwindet, dessen Produkte kaum jemand kennt – aber fast jeder täglich nutzt? Dann stehen Grenzkontrollen still. Bezahltransaktionen funktionieren nicht mehr. Autos verlieren ihre Verbindung. Digitale Identitäten und sicherheitskritische Kommunikation geraten unter Druck. Giesecke+Devrient ist eines jener Unternehmen, deren Bedeutung man erst erkennt, wenn ihre Technologie ausfällt. In dieser Episode von CEO 500 spreche ich mit Dr. Ralf Wintergerst, CEO von G+D, über die Transformation eines 174 Jahre alten Familienunternehmens – vom Banknotendrucker zu einem globalen SecurityTech-Konzern. Wir sprechen darüber, - warum Unternehmen ihren Kern nicht romantisieren dürfen, - weshalb Veränderung kein Projekt, sondern ein Muskel ist, - wie G+D zwischen eigener Forschung, Venturing, M&A und Neugründungen entscheidet, - warum Künstliche Intelligenz und Quantencomputing das Sicherheitsgeschäft fundamental verändern, - und weshalb Deutschland weniger rote Linien und mehr Umsetzungsgeschwindigkeit braucht. Eine Episode über Sicherheit, Souveränität und die Frage, wie man ein traditionsreiches Unternehmen erneuert, bevor der Markt einen dazu zwingt.

    Wenn G+D morgen verschwinden würde, stünde die Welt kurz still! Im Gespräch mit Ralf Wintergerst

  8. Jul 15

    Tradition ist kein Geschäftsmodell: Wie ROSE Bikes sich immer wieder neu erfindet

    ROSE Bikes blickt auf fast 120 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Doch die entscheidenden Wachstumsschritte entstanden nicht durch das Festhalten an Tradition, sondern durch den Mut, erfolgreiche Geschäftsmodelle wieder abzuschaffen. Aus dem kataloggetriebenen Fahrradhändler wurde eine digital geführte Direct-to-Consumer-Marke. Das breite Customizing wich standardisierten Modellen. Aus Verkaufsflächen wurden Treffpunkte für die Community. Und aus klassischem Sportsponsoring wurde eine tief integrierte Partnerschaft mit einem jungen Profiradsport-Team. In der heutigen langen CEO-500-Episode spricht Thorsten Heckrath-Rose darüber, wie ein Familienunternehmen zwischen Fahrradboom, Konsumzurückhaltung, internationalem Wettbewerb und komplexen Lieferketten entscheidet. Es geht um die Frage, was ein Unternehmen bewahren muss – und was es loslassen muss, bevor der Markt es dazu zwingt.

    Tradition ist kein Geschäftsmodell: Wie ROSE Bikes sich immer wieder neu erfindet

  9. Jun 22

    Live is the new Social: Warum Events zur strategischen Währung für CEOs werden. Im Gespräch mit VOK DAMS

    Events waren lange Bühne, Licht, Ablauf und Emotion. Heute werden sie zur strategischen Infrastruktur für Marke, Leadership, Vertrieb und Kundenbindung. In dieser CEO 500 Episode sprechen Sven Göth, Colja Dams und Claudia Köhler-Dams, Geschäftsführer von VOK DAMS, über die Zukunft von Live-Kommunikation. Es geht um digitale Doppelgänger, datengetriebenes Eventmanagement, den Wandel von Post-Data zu Pre-Data und die Frage, warum Unternehmen Events nicht mehr vom Format, sondern vom gewünschten Verhalten her denken müssen. Die zentrale These: In einer Welt voller KI-Content, digitaler Reizüberflutung und sinkender Aufmerksamkeit wird echte Begegnung nicht weniger wichtig – sondern wertvoller. Aber nur, wenn sie messbar, relevant und konsequent auf Wirkung gebaut ist.

  10. Jun 8

    CEO 500 Short Edition mit Stefan Franzke, CEO Berlin Partner

    Berlin ist nicht nur Hauptstadt. Berlin ist ein Wirtschaftsstandort im Umbau. In dieser Episode spricht Sven Göth mit Stefan Franzke, CEO von Berlin Partner, über die Frage, warum Berlin international als Standort für Innovation, Investitionen und neue Geschäftsmodelle so relevant geworden ist – und was jetzt passieren muss, damit diese Rolle nicht nur behauptet, sondern weiter ausgebaut wird. Im Zentrum steht die Arbeit von Berlin Partner: Wie unterstützt man Unternehmen im Wandel? Wie bringt man Startups, Mittelstand, Corporates, Wissenschaft, Politik und Investoren sinnvoll zusammen? Und welche Entscheidungen braucht ein Standort, der gleichzeitig internationaler Magnet, Innovationslabor und wirtschaftlicher Wachstumsmotor sein will? Stefan gibt Einblicke in die strategische Entwicklung Berlins, die Rolle von Zukunftsthemen wie AI, Fintech und Standortinnovation und erklärt, warum Berlin für ihn weiterhin ein echtes Energiezentrum ist. Eine Folge über Standortpolitik, Wachstum, Transformation und die Frage, wie Städte im globalen Wettbewerb um Talente, Kapital und Innovation bestehen.

    CEO 500 Short Edition mit Stefan Franzke, CEO Berlin Partner

  11. Jun 1

    Die unterschätzte Stärke im Mobilitätsmarkt: Fokus! Thomas Zimmermann, CEO Freenow by Lyft

    Thomas Zimmermann, CEO von Freenow, über Fokus, harte Entscheidungen, Lyft und den nächsten Mobilitätsmix Europas. Autonome Taxis werden kommen. Aber sie werden den Fahrer nicht über Nacht ersetzen. In der heutigen Episode von CEO 500 spricht Sven Göth mit Thomas Zimmermann, CEO von Freenow by lyft, über die Zukunft urbaner Mobilität, den Verkauf an Lyft und die Frage, wie man ein Plattformgeschäft führt, wenn das heutige Kerngeschäft noch stark ist – und das nächste Geschäftsmodell bereits entsteht. Es geht um Taxi als Nukleus, Robotaxis als nächste Evolutionsstufe, harte Entscheidungen auf dem Weg zur Profitabilität und die Frage, warum Europa beim autonomen Fahren anders funktionieren wird als die USA. Die wichtigste Erkenntnis: Mobilität wird nicht einfach autonom. Sie wird hybrid.

    Die unterschätzte Stärke im Mobilitätsmarkt: Fokus! Thomas Zimmermann, CEO Freenow by Lyft

  12. May 20

    Short Edition mit Tim Böker, CEO Gartenhaus.com

    Wenn organisches E-Commerce-Wachstum abflacht, gewinnt, wer Vertrieb und Nähe zum Kunden neu denkt. Die meisten E-Commerce-Teams jagen weiter Wachstum, das es so nicht mehr gibt. Viele Märkte sind im Kern ausgereizt. Was jetzt wichtig ist und wie Wachstum adressiert werden kann, ohne am Algorithmus-Update zu hängen, bespreche ich in der heutigen CEO 500 Short Edition mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com. Das ganze Interview folgt im Juni...viel Spaß bei den ersten Einblicken ;)

  13. May 13

    Die Fläche ist kein Nachteil. Sie ist Deutschlands ungenutzter Hebel. Dominik Gross, CEO Founders Foundation

    Deutschland spricht viel über Transformation. Zu viel, sagt Dominik Gross. Der CEO der Founders Foundation in Bielefeld sieht nicht das fehlende Wissen als Problem, sondern die fehlende Umsetzung. Die großen Herausforderungen sind bekannt: Produktivität, Demografie, geopolitischer Druck, KI, neue Geschäftsmodelle. Die entscheidende Frage ist: Wer macht jetzt daraus konkrete Wertschöpfung? In dieser Episode sprechen Sven Göth und Dominik Gross über die Entwicklung der Founders Foundation, die Rolle der Hinterland of Things, die Stärke von Familienunternehmen und die Frage, warum Deutschlands Innovationskraft nicht nur in Berlin oder München entsteht. Es geht um Startup-Ökosysteme in der Fläche, um die Verbindung von B2B-Startups und Mittelstand, um Robotik, KI, Quantum Computing – und um eine klare Erkenntnis: Die Breite der deutschen Wirtschaft ist kein Nachteil. Aber sie muss schneller aktiviert werden.

    Die Fläche ist kein Nachteil. Sie ist Deutschlands ungenutzter Hebel. Dominik Gross, CEO Founders Foundation

  14. Apr 29

    Wenn ein Land zum Stadion wird: Was eine Heim-EM wirklich auslöst! Jürgen Eißmann, CEO DFB EURO

    Großveranstaltungen wirken leicht, wenn sie gut organisiert sind. Doch hinter einer Europameisterschaft oder Weltmeisterschaft im eigenen Land steckt ein jahrelanger Prozess: Bewerbungen, politische Garantien, Stadionanforderungen, Sicherheitsfragen, internationale Abstimmungen, Technologie, Volunteers und die Frage, welche Wirkung ein Turnier wirklich hinterlässt. In dieser Episode spreche ich mit Jürgen Eißmann, Geschäftsführer der DFB EURO GmbH, über die Arbeit hinter der Bühne großer Fußballturniere.

    Wenn ein Land zum Stadion wird: Was eine Heim-EM wirklich auslöst! Jürgen Eißmann, CEO DFB EURO

  15. Apr 21

    Short Edition mit Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes

    Wie bleibt ein Unternehmen in einer volatilen Industrie zukunftsfähig? Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes, spricht in der CEO-500-Short-Edition über den Kern von Zukunftsfähigkeit: Veränderungsbereitschaft, den Mut, das eigene Geschäftsmodell zu hinterfragen, und die Konsequenz, Fokus wirklich ernst zu nehmen. Besonders spannend: Warum der Einstieg in den Profisport mit den ROSE Rockets für ihn eine der wichtigsten Entscheidungen war — und weshalb genau dort Glaubwürdigkeit, Performance und Marke zusammenkommen. Außerdem geht es um die Frage, was Unternehmen bewahren, verändern, hinzufügen und loslassen müssen, wenn sie nicht nur heute, sondern auch in fünf Jahren relevant sein wollen. Ein klarer Blick auf Führung, Fokus und datenbasierte Entscheidungen.

    Short Edition mit Thorsten Heckrath-Rose, CEO von ROSE Bikes

  16. Apr 15

    Short Edition mit Thomas Zimmermann, CEO freenow by Lyft

    Wie sieht urbane Mobilität in Zukunft wirklich aus? Thomas Zimmermann, CEO freenow by Lyft, spricht in unserer CEO-500-Short-Edition über integrierte Mobilität, weniger private Autos und die vielleicht wichtigste Managementaufgabe überhaupt: klar priorisieren. Wir sprechen über seine wichtigste Entscheidung der letzten 12 Monate, was freenow bewahren, verändern, hinzufügen und loslassen muss — und warum Regulatorik und Fokus über Wachstum und Zukunftsfähigkeit entscheiden. Eine kurze Short Edition. Mit einigen sehr klaren Gedanken. Und: Das vollständige Interview veröffentlichen wir im Mai.

    Short Edition mit Thomas Zimmermann, CEO freenow by Lyft

  17. Apr 13

    Von der Politik ins Unternehmertum: Anna Christmann über Europas Innovationslücke

    Anna Christmann, CEO von SAI Europe, kennt beide Seiten: Politik und Unternehmertum. Im Gespräch erklärt sie, warum Europa technologisch nicht abgehängt ist – aber beim Tempo ein massives Problem hat. Wir sprechen über Entscheidungslogiken in Politik und Wirtschaft, über technologische Souveränität, über Quantencomputing, Fusionsenergie, Robotik und Rechenzentren – und über die eigentliche Frage hinter all dem: Wie schafft es Europa, Innovation nicht nur zu erforschen, sondern auch in Marktstärke zu übersetzen? Ein Gespräch über Pragmatismus, Mut zur Unvollständigkeit und die Notwendigkeit, endlich schneller zu werden.

    Von der Politik ins Unternehmertum: Anna Christmann über Europas Innovationslücke

  18. Apr 9

    Short Edition mit Dominik Gross, CEO Founders Foundation

    Deutschland braucht ein Davos für Tech, Start-ups und Familienunternehmen. Dominik Gross, CEO der Founders Foundation, spricht in der Short Edition über Fokus, neue Geschäftsmodelle und die Frage, warum der Mittelstand jetzt nicht nur effizienter, sondern unternehmerischer werden muss. Es geht um das, was bleibt. Um das, was sich ändern muss. Und um die eigentliche Herausforderung für die nächsten Jahre: Wie schaffen wir neue Wertschöpfung, bevor alte Strukturen wegbrechen? Eine kurze Episode über Fokus, Zukunftsfähigkeit und die Rolle von Familienunternehmen in der nächsten Transformationsphase.

    Short Edition mit Dominik Gross, CEO Founders Foundation

  19. Mar 30

    Warum Transformation ohne Menschen scheitert – und was Krieg uns über Leadership lehrt. Tatjana Kiel, Klitschko Ventures

    Transformation scheitert nicht an Strategien. Sie scheitert an Menschen. In dieser Episode spricht Tatjana Kiel, CEO Klitschko Venture darüber, warum Unternehmen Veränderung falsch angehen was Leadership im Krieg wirklich bedeutet und warum die FACE-Methode genau jetzt entscheidend ist Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und die Frage: Wie führen wir, wenn nichts mehr planbar ist? #CEO500

    Warum Transformation ohne Menschen scheitert – und was Krieg uns über Leadership lehrt. Tatjana Kiel, Klitschko Ventures

  20. Mar 23

    Short Edition - Jürgen Eißmann, CEO DFB EURO

    Heute zu Gast in der SHORT EDITION, Jürgen Eißmann - CEO DFB EURO. Großveranstaltungen stehen vor einem neuen Kapitel. Mehr Technologie. Neue Stadionkonzepte. Und gleichzeitig die eine Frage: 👉 Wie bewahren wir die Emotion, die Millionen Menschen verbindet? In dieser CEO 500 Episode spreche ich mit Jürgen über die Zukunft von Turnieren, die entscheidende Weichenstellung der letzten Monate – und warum Veränderung nicht immer bedeutet, mehr zu machen. Sondern oft: konsequenter zu werden. Die ganze Episode kommt am 28.04.2026 raus und hier gehen wir wirklich in die Tiefe...

    Short Edition - Jürgen Eißmann, CEO DFB EURO

  21. Mar 18

    Wie führt man einen Traditionsclub zwischen Emotion, Wirtschaft und Aufstiegsträumen - Michael Becker, CEO Karlsruher SC

    Profifußball ist längst mehr als ein Spiel. Er ist Emotion. Er ist Wirtschaft. Mein Gast in dieser Episode ist Michael Becker, CEO des Karlsruher SC. Ein Traditionsverein mit über 20.000 Mitgliedern, einem neuen Stadion für 35.000 Zuschauer und einer Region, die nach Bundesliga-Fußball verlangt. Doch hinter der Leidenschaft der Fans steht ein Unternehmen im Hochleistungsmodus. Wir sprechen über: - Führung unter permanentem Druck - wirtschaftliche Realität im Profifußball - die Balance zwischen sportlichem Risiko und finanzieller Stabilität - warum Fußballclubs heute wie mittelständische Unternehmen geführt werden müssen Und über eine zentrale Frage: Wie bleibt ein Traditionsverein in Zukunft relevant?

    Wie führt man einen Traditionsclub zwischen Emotion, Wirtschaft und Aufstiegsträumen - Michael Becker, CEO Karlsruher SC

  22. Mar 11

    Short Edition - Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures

    CEO 500 – Short Edition Drei Fragen. Drei Antworten. Maximale Klarheit. Heute zu Gast - Tatjana Kiel, CEO von Klitschko Ventures und Human Transformation Strategist. WICHTIG: Am 31.03.2026 geht das ganze Interview mit Tatjana Kiel live ;) Die Short Editions entstehen nicht nur im Studio – sondern überall dort, wo Entscheider Zukunft gestalten. CEO 500 – Perspektiven der Macher.

    Short Edition - Tatjana Kiel, CEO Klitschko Ventures

  23. Mar 9

    Focus Edition - NEW Generation CEO - Q1 2026 - Deep Tech ist keine Option – es ist Zukunft | VC & 100 Mio. für FMC

    Deep Tech ist kein Buzzword. Es ist Europas strategische Zukunft. In dieser CEO 500 Focus Edition spreche ich mit Romy Schnelle, GF vom High-Tech Gründerfonds über Strukturwandel im VC-Markt, Wachstumskapital und die Frage: Warum verkauft Deutschland 80 % seiner Innovationen ins Ausland? Im Deep Dive geht es mit Yan Fiebig (Partner im HTGF) und Thomas Rueckes (CEO von FMC) um die Entwicklung von FMC – 100 Mio. Finanzierung, Speichertechnologie für KI-Rechenzentren und die Lösung der „Memory Wall“. Ein Gespräch über Kapital, Geschwindigkeit und technologischen Mut.

    Focus Edition - NEW Generation CEO - Q1 2026 - Deep Tech ist keine Option – es ist Zukunft | VC & 100 Mio. für FMC

  24. Mar 3

    Short Edition - Niclas Matz, CEO DECANOS

    #CEO500 – Short Edition Drei Fragen. Drei Antworten. Maximale Klarheit. Mit der Short Edition startet ein neues Format innerhalb von CEO 500. Neben den klassischen Episoden und unseren Focus Editions (NEW Generation CEO & NEXT Generation CEO), liefern die Short Editions präzise Einblicke in Denkweisen von Entscheidern – direkt, ungeschnitten und auf den Punkt. Das ganze als Videoformat, dass wir überall anwenden können... 🤩 🚀 Den Auftakt macht Niclas Matz CEO von Decanos®, ein "rising star" der CyberSecurity Szene.

    Short Edition - Niclas Matz, CEO DECANOS

  25. Feb 23

    Deep Tech entscheidet über die Zukunft Europas - Martin Schilling, CEO DeepTech Momentum

    Deep Tech entscheidet über die Zukunft Europas. In dieser Episode von CEO 500 spricht Martin Schilling über: • warum technologische Souveränität zur Führungsaufgabe wird • welche Industrien wirklich morgen Wertschöpfung schaffen • weshalb Mut wichtiger ist als perfekte Prozesse • und wie der „Founders Mode“ Unternehmen wieder innovationsfähig macht Von Quantencomputing bis Robotik. Von Risikoaversion zu echter Zukunftsgestaltung. 🎧 Jetzt reinhören – und verstehen, wo Europas nächste Wachstumsmotoren entstehen.

    Deep Tech entscheidet über die Zukunft Europas - Martin Schilling, CEO DeepTech Momentum