35 episodes
Pratiques du management RF PLAY
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- Business
Dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant.
Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale.
Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif.
Psychologue de formation, après 6 ans de conseil en organisation, 5 ans de responsabilités RH, Aurélie est coach professionnelle depuis plus de 10 ans et intervient auprès de Grands Comptes, ETI, PME, Startup, dans tous les secteurs d’activités.
Elle pose, répare, booste les fondations de la dynamique humaine qui accompagnera un nouveau cycle de croissance, en agissant sur les émotions et en restaurant le discernement.
Son seul objectif est l’efficacité individuelle et collective, au service de la problématique business.
Ses domaines d’interventions en coaching individuel et d’équipe, vont de l’intelligence collective à la qualité de vie au travail, de l’engagement à la croissance, de la gouvernance au développement des talents.
plus d'info sur : https://www.ajadi.fr/
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#35. RH - managers : un binôme indispensable
Si RH et managers sont les relais de la stratégie de l’entreprise, les managers sont le relais de la stratégie RH et nombreuses sont les missions qui associent RH et managers. Ce binôme constitue donc un rouage essentiel de l’entreprise, rouage parfois grippé. Alors, comment fluidifier cette relation ?
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social. -
#34. Préserver la santé mentale de son équipe
Alors que les études montrent que la santé psychologique des salariés se dégrade et que l’employeur a l’obligation de protéger la santé mentale de chaque salarié, comment le manager doit-il prendre en compte la santé mentale de ses collaborateurs ?
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social. -
#33. Manager une équipe hybride : CDI, freelances, stagiaires...
Certaines équipes réunissent des personnes relevant de statuts variés : CDI, intérim, freelances, alternants, stagiaires, mis à disposition...
En tant que manager, cela questionne, complique les choses mais c’est également une opportunité d’ouverture, une source de créativité.
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social. -
#32. Être un manager bienveillant
Depuis sa création, ce podcast a à cœur de réfléchir aux problématiques managériales en les abordant avec beaucoup de bienveillance notamment à l’égard des managers.
À l’heure où beaucoup attendent de ces derniers qu’ils se montrent bienveillants envers leurs équipes, il est grand de consacrer un podcast à cette notion et de définir ce qui fait qu’un manager est bienveillant.
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef de RF Social -
#31. Être le manager des jeunes générations
Les nouveaux entrants dans le monde du travail seraient plus exigeants, moins malléables, moins fidèles à l’entreprise et sensibles à un management individualisé.
De quoi déconcerter les managers quant à l’approche managériale à adopter avec ces jeunes collaborateurs.
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social. -
#30. Faire preuve de courage managérial
Parmi les multiples attentes vis-à-vis du manager, on trouve le courage managérial. En quoi cela consiste-t-il ? Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment aborder cette exigence et progresser quand c’est nécessaire ?
L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.