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Gemeinsam etablieren wir Weltklasse PreSales im deutschsprachigen Raum und machen dich zum Sales Engineering Rockstar! Wir helfen dir, deine PreSales Fähigkeiten zu entfesseln und kontinuierlich zu entwickeln. Für mehr Spaß in deiner Rolle, höhere Win-Rates und begeisterte Kunden.

(ehem. Sales Excellence Podcast)

PreSales Unleashed | Sales Engineering im B2B-Softwarevertrieb Jan-Erik Jank & Tim Brömme

    • Business

Gemeinsam etablieren wir Weltklasse PreSales im deutschsprachigen Raum und machen dich zum Sales Engineering Rockstar! Wir helfen dir, deine PreSales Fähigkeiten zu entfesseln und kontinuierlich zu entwickeln. Für mehr Spaß in deiner Rolle, höhere Win-Rates und begeisterte Kunden.

(ehem. Sales Excellence Podcast)

    PreSales ist wichtiger als der Kunde (LinkedIn Rundschau #1) (114)

    PreSales ist wichtiger als der Kunde (LinkedIn Rundschau #1) (114)

    In dieser wöchentlichen Rundschau besprechen wir, Jan und Tim, die neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich B2B-Software-Vertrieb und Sales Engineering auf LinkedIn. In kurzen Zusammenfassungen teilen wir unsere Gedanken, Eindrücke und Erfahrungen mit dir.

    Welche Themen haben uns diese Woche besonders beschäftigt? Was waren unsere Highlights und Erkenntnisse?

    Wir freuen uns über Feedback und Einreichungen von Themen, die dich interessieren und die wir in zukünftigen Folgen behandeln sollten.

    ➡️ PreSales wichtiger als der Kunde: https://bit.ly/3T54NAt (Post von Sameer Kausar)
    ➡️ Journalismus benötigt Discovery: https://bit.ly/3FhQoeB (Post von Frank Thelen)

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    👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen Dir Jan & Tim

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    • 17 min
    Vom PreSales IC zur globalen Führungskraft in 4 Jahren - mit Sarah Halley (113)

    Vom PreSales IC zur globalen Führungskraft in 4 Jahren - mit Sarah Halley (113)

    In dieser Folge befassen wir uns mit dem Thema Führung für PreSales. Unser Gast Sarah Halley, eine erfahrene Führungskraft in der Branche, gibt Einblicke, wie sie ihre Karriere vom einzelnen Mitarbeiter zum globalen Leiter im Sales Engineering beschleunigt hat.

    In dem Gespräch geht es unter anderem darum, wie du den nächsten Karriereschritt als Sales Engineer aushandeln kannst, was in der Führung No-Gos sind und welche drei Dinge Sarah ihrem jüngeren Ich mitgeben würde.

    Wenn du dich dafür interessierst, warum jemand überhaupt eine Führungsposition anstrebt, ist diese Folge genau das Richtige für dich. Sarah gibt wertvolle Ratschläge und erzählt persönliche Anekdoten aus ihrer eigenen beruflichen Laufbahn.

    Egal, ob du ein IC SE oder eine Führungskraft bist, in dieser Folge kannst du etwas lernen. Hör dir die neuste Folge von PreSales Unleashed an, um mehr zu erfahren.

    Sarah auf LinkedIn: https://bit.ly/3JcdWCF

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    • 55 min
    Was der (Pre)Sales vom Schauspiel lernen kann - mit Helena Klaus (112)

    Was der (Pre)Sales vom Schauspiel lernen kann - mit Helena Klaus (112)

    Was hat denn bitte Schauspielerei mit PreSales und Vertrieb zu tun?

    Beides hat mit „performen“ zu tun. Egal, ob auf der Leinwand, der Bühne oder beim Pitch.

    Tatsächlich gibt es noch einiges mehr zu lernen, wie Tim und ich im Dialog mit Helena Klaus festgestellt haben.

    Es geht um
    ➡️ Emotionen,
    ➡️ Übungen für Körper und Stimme
    ➡️ und die Frage: für wen spielen wir hier eigentlich?

    Danke Helena für tolle Einsichten in deine Arbeit als Schauspielerin und das Mapping in unsere Vertriebswelt.

    Ganz tolle Learnings für den Alltag.

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    • 49 min
    DAS machen exzellente AEs während der Demo! - mit Marc Fischer (111)

    DAS machen exzellente AEs während der Demo! - mit Marc Fischer (111)

    Ich habe in den letzten 12 Jahren Softwarevertrieb ca. 500 Demos selbst gegeben und durfte weitere 1000+ Demos von SE Kollegen erleben. Die Vertriebskollegen zeigten während diesen Demo-Slots eine große Bandbreite an … nun sagen wir mal … Eigeninitiative.

    Dabei waren:

    ➡️ Still Hinsetzen und am Handy spielen
    ➡️ Mir bei jedem 2. Satz ins Wort fallen
    ➡️ Schlafen

    Aber auch:

    ➡️ Nach einer Demo-Szene den Mehrwert betonen
    ➡️ Sinnvoll ergänzen, wenn ich etwas vergessen habe
    ➡️ Alle Stakeholder aktiv mit einbeziehen

    Es ist also wild. Und somit mehr als überfällig, dass wir darüber reden. Marc Fischer ist AE und seit über 20+ Jahren im Feld, teilt seine Perspektive mit uns.

    Wie immer geben Jan und ich unseren Senf dazu. So ist ein spannendes Gespräch entstanden. Und wir klären ein für alle Mal, was exzellente AEs wirklich während der Demo tun sollten.

    Hör also direkt rein (und danach sprich mit deinen AEs)

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    • 40 min
    Kündigungen im Tech: Zahlen, Reflexionen, Tipps (110)

    Kündigungen im Tech: Zahlen, Reflexionen, Tipps (110)

    Den Job zu verlieren, ist Mist. Das Thema hat Jan und mich die Tage sehr beschäftigt. Fangen wir aber ganz nüchtern mit den Fakten an. Zwischen 2019 und 2022 haben SaaS Unternehmen ihre Mitarbeiteranzahl massiv erhöht (Beispiel: Amazon +99%, Salesforce +70%). Jetzt zu Ende 2022 und Beginn 2023 wurden hingegen “nur” vergleichsweise wenige Kündigungen ausgesprochen (Beispiel: Amazon 1.1%, Salesforce 10%). Das soll die individuellen Schicksale nicht kleinreden, aber die Dinge ins Verhältnis setzen.

    Eine weitere Frage, die Jan und mich stark bewegt: Wie sehr wurde bei der Kommunikation auf den Mensch geguckt? Hat sich jemand darüber Gedanken gemacht, wie es sich anfühlt als „redundant“ bezeichnet zu werden?

    Jan und ich sagen: Behandle andere Menschen nur so, wie du selbst behandelt werden möchtest. Davon kann in vielen Fällen nicht die Rede sein. Aber es gibt auch Beispiele, wo es Unternehmen deutlich klarer kommunizieren. Beispielsweise hat der CEO von Miro seine gesamte Kommunikation öffentlich im Blog zur Verfügung gestellt. Hier kann sich jeder selbst ein Bild machen, wie gut das gelungen ist.

    Zuletzt hat mich auch das Abhängigkeitsverhältnis bewegt. Wie sehr bin ich eigentlich auf meinen Job angewiesen? Lebe ich von der Hand in den Mund, weil ich trotz guten Gehaltes eine sehr hohe Miete habe und noch eine Familie zu versorgen habe? Oder weil mein Lebensstil mit dem steigenden Gehalt im selben Maße gestiegen ist?

    Ich verfolge seit 10 Jahren eine strikte Philosophie: Ich habe immer 3 – 6 Nettogehälter auf einem Konto, direkt abrufbar. Weiterhin investiere ich jeden Monat einen Prozentsatz meines Gehaltes. Über die Jahre hat sich ein gewisser Sicherheitspuffer angehäuft. Ich will damit nicht angeben, sondern aufzeigen, dass man sich mit einer guten Struktur resilienter gegen wirtschaftliche Schwankungen machen kann. Die Schwankungen liegen außerhalb meiner Kontrolle, wie ich mit meinem Geld umgehe, liegt nur bei mir.

    Es ist also ein vielschichtiges Thema. Jan und ich haben uns also knapp eine Stunde dazu ausgetauscht.

    In den Shownotes findest du eine Liste mit offenen Stellen.

    In den Kommentaren findest du 3 offene PreSales Stellen bei uns bekannten und sehr geschätzten Führungskräften.

    Weiterhin machen Jan und ich dir gerne ein Intro, sollten wir ein 1st Level Kontakt haben, der für dich interessant ist.

    Du bist im Bewerbungsverfahren? Wir machen mit euch einen kostenlosen Dry Run und geben dir Feedback.

    Schreibt uns einfach hier bei LinkedIn.

    Alles Gute für dich!


    Quellen:
    https://bit.ly/3jp3UW8
    https://bit.ly/3Y5zxCS
    https://bit.ly/3HTRFdn
    https://bit.ly/3juGC0P
    https://miro.com/blog/a-message-from-our-ceo/
    https://www.youtube.com/@Finanzfluss



    Jobs:
    Aneko PreSales Job: https://bit.ly/3ldkad1
    Tosca PreSales / Projekt Consultant: https://bit.ly/3HzsxHE
    NavVis Sales Consultant: https://bit.ly/3XkasDn

    Corporate Bro: https://stillhiring.today/
    Tyrones Liste: https://bit.ly/3Hz13BR

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    • 47 min
    SE Rockstars: Jan und Tim starten neu (Tschüss Sales Excellence!)

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