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Procurement Hero Linkana
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- Technology
Conversa e insights dos principais líderes e referências do mercado de procurement, abordando temas como transformação digital, tendências, inovações e ESG. O Procurement Hero é apresentado por Leo Cavalcanti, CEO da Linkana, primeira fundação de dados de fornecedores compartilhada do Brasil.
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EP. 22 - Herbert fala do desafio de ser Procurement numa empresa de tecnologia, dos erros e aprendizados que teve, do sucesso VTEX Day e mais.
Herbert Piedra é peruano, estagiou em diferentes países e quando finalizou seus estudos, voltou ao Brasil e construiu sua vida profissional aqui.
No início de sua carreira, decidiu ser trainee, porque se enxergava muito além de uma área específica. Mas quando teve que escolher uma área para atuar, sua identificação com procurement falou mais alto e a partir daí foi trilhando a sua vida profissional.
Após trabalhar muito tempo em uma empresa multinacional com uma área de procurement consolidada e processos estruturados, teve a oportunidade de assumir um desafio em outro lugar, estruturando processos do zero.
Atualmente, ele é Global Head of Procurement na VTEX e faz questão de expor o desafio particular de ser Procurement numa empresa de tecnologia.
Herbert também falou sobre a sua visão sóbria e pragmática do papel de criação de valor de Procurement dentro das organizações, o sucesso do VTEX Day, que é considerado um dos maiores e mais bem sucedidos eventos de e-commerce do mundo, e também compartilhou com a gente os erros que cometeu em sua carreira e os aprendizados que vieram com eles.
Conheçam Herbert Piedra, mais um comprador do futuro!
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Sobre a Linkana:
A Linkana (YC W20) é a primeira fundação de dados de fornecedores compartilhada do Brasil. Nosso repositório entrega dados e insights relevantes e atualizados de fornecedores, como risco, cadastro, D&I e ESG, utilizados de maneira compartilhada pelas maiores corporações do Brasil.
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EP. 21 - Danielle fala da diferença ao atuar em procurement numa indústria madura e num ambiente mais moderno, incentiva a participação de mulheres nesse meio, compartilha suas ambições e mais.
Danielle Sampaio tem mais de 15 anos de experiência e atua há mais de 10 anos na área de suprimentos. Sua grande escola foi a BAT, antiga Souza Cruz, uma indústria madura e consolidada, onde aprendeu muito e entendeu que suprimentos também é uma área estratégica.
Recentemente teve uma experiência como Head de Procurement no iFood, empresa de tecnologia, da nova economia, um ambiente visto como mais moderno. E afirma que ter navegado nesses dois universos tão diferentes e complementares fez com que ela fosse a pessoa que é hoje.
Dani ainda fala da desigualdade de gênero no meio corporativo e aconselha as mulheres que estão iniciando ou trilhando uma jornada em Procurement, ressaltando a importância de ter uma rede de apoio.
Atualmente, ela entendeu que está no momento de compartilhar suas experiências com quem está chegando no mercado, fomentar a liderança feminina. E nesse episódio dividiu com a gente seus sonhos e ambições para o futuro.
Conheçam Danielle Sampaio, mais uma compradora do futuro!
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A Linkana (YC W20) é a primeira fundação de dados de fornecedores compartilhada do Brasil. Nosso repositório entrega dados e insights relevantes e atualizados de fornecedores, como risco, cadastro, D&I e ESG, utilizados de maneira compartilhada pelas maiores corporações do Brasil.
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EP. 20 - Fabio Simabukuro (XP Inc.) compartilha suas experiências e insights sobre a importância do profissional de ESG atualmente no mercado
Fabio Simabukuro tem 13 anos de experiência em ESG, é formado em Gestão Ambiental pela renomada USP e atualmente é Head de ESG & Risco Social, Ambiental e Climático na XP Inc.
Começando como estagiário na área de sustentabilidade no Banco BV, Fabio mergulhou de cabeça em diferentes áreas, como crédito e comercial, encontrando formas inovadoras de implementar a cartilha de sustentabilidade em todos os setores do banco. Seu projeto de risco socioambiental foi um sucesso contínuo, elevando-o de estagiário a coordenador de risco socioambiental ao longo de sua trajetória no banco BV.
Em 2020, Fabio recebeu um convite para liderar a área de risco socioambiental na XP, onde continua seu trabalho pioneiro.
Neste episódio, ele compartilha suas experiências e insights sobre a importância do profissional ESG do futuro. Além disso, destaca a necessidade de resiliência para lidar com questões sociais, ambientais e climáticas, e a habilidade para inserir a agenda ESG ao núcleo do negócio sem perder sua relevância.
Prepare-se para uma conversa inspiradora e repleta de conhecimentos valiosos com o nosso convidado especial!
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Instagram: @fabiosimabukuro
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EP. 19 - Miguel Galeti (Google) compartilha sua perspectiva sobre o setor de compras, o que considera importante na relação de fornecimento, desmistifica o atraso tecnológico nessa área, e mais...
O PRIMEIRO EPISÓDIO EM VÍDEO DO PROCUREMENT HERO!
E nesse episódio especial do Procurement Hero, convidamos o Miguel Galeti para nos encontrar nos estúdios da Live University para gravarmos essa conversa também em forma de vídeo. Espero que gostem!
Agora vamos ao nosso convidado: Miguel é Líder de Compras do Google Brasil e LATAM, um profissional experiente, formado em administração pública pela FGV, que traz consigo uma trajetória única.
Durante sua graduação, ele trabalhou no departamento de Recursos Humanos de uma escola, onde descobriu sua afinidade com o processo de compras ao buscar um plano de previdência privada para os funcionários. Foi ali que executou seu primeiro processo de compras, sem sequer perceber. Além disso, também acumulou experiência no setor público e na indústria farmacêutica, enriquecendo sua bagagem profissional.
No podcast, Miguel compartilha sua perspectiva sobre o setor de compras, enfatizando a importância de criar relacionamentos duradouros com fornecedores. Ele acredita que uma relação comercial deve ser uma parceria de ganha-ganha a longo prazo, independentemente do setor em que se atua.
Outro tema abordado por ele é o mito de que o setor de compras está atrasado tecnologicamente em comparação a outras áreas. Ele desmistifica essa ideia, trazendo exemplos de como a tecnologia está impulsionando a eficiência e a inovação no campo das compras.
Conheçam Miguel Galeti, mais um comprador do futuro!
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EP. 18 - Bruno Piccoli (Suzano) fala sobre sua experiência em compras, a mudança no cenário de procurement, as características que busca nos fornecedores da Suzano e muito mais
Bruno Piccoli é líder do time de compras de matéria-prima da Suzano, com mais de 15 anos de experiência na área.
Bruno conta como teve sua primeira oportunidade como comprador em um processo interno da Scania e como, atualmente na Suzano, lidera o time de compras, além da parte de governança e compliance.
Ele destaca que o cenário de procurement mudou, e aponta a gestão de fornecedores e a reestruturação de processos internos como pontos que ganharam relevância e espaço.
Uma lição importante aprendida por Bruno é a necessidade de diversificar o time, em termos de formas de pensamento, formação e origem, para alcançar alto rendimento.
Conheçam Bruno Piccoli, mais um comprador do futuro!
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EP. 17 - Marcelo Batista (Bob's) fala sobre o início da sua carreira na área de compras, os aprendizados de sua trajetória, o impacto da pandemia no setor de food service e muito mais
Marcelo Batista é o atual Diretor de Supply Chain na BFFC, controladora do Bob’s.
Com formação em engenharia mecânica, Marcelo sempre atuou na parte técnica das empresas que atuou até que foi recrutado pela P&G, onde passou por diversas áreas na empresa, incluindo logística e compras.
Em 2016, assumiu o cargo de gerente de suprimentos na BFFC e, em sete anos de empresa, assumiu responsabilidades em logística, compras, sustentabilidade ambiental e gerenciamento da implantação de novas lojas.
Marcelo destaca que entre os aprendizados da sua trajetória estão a importância de se ter uma visão ampla da cadeia de suprimentos e estar atento às tendências do mercado.
Ele conta também sobre a queda abrupta de tráfego e vendas que a pandemia causou no setor de food service, o que exigiu que a empresa criasse e desenvolvesse muitas coisas novas, como buscar novos fornecedores e racionalizar o portfólio.
Conheçam Marcelo Batista, mais um comprador do futuro!
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