Produto em Pauta

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O Produto em Pauta apresenta histórias reais da Gyaco sobre gestão de produto e transformação digital, narradas por Joca Torres.

  1. 6D AGO

    #2: O fim do operacional? Como a IA está mudando o dia a dia do PM

    Sua liderança está preparada para a nova era da Inteligência Artificial? Neste episódio da série "Mentorias" do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Daniel Rodrigues, Product Manager na Musa. Com uma década de experiência no mercado de tecnologia, Daniel traz para a mesa um desafio comum em empresas em rápida expansão: como escalar times de produto sem transformar gestores em "direcionadores de tarefas". Gostou do episódio? 🎧 Se você quer preparar sua liderança ou seu time de produtos para os desafios da transformação digital e da IA generativa, conheça nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: jtorres@jig.com.br 📩 e impulsione sua estratégia de produto!

    30 min

  2. FEB 5

    #13: A IA tornou o código rápido e barato — por que times de produto ainda resistem a usá-la?

    Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro revelam que o verdadeiro gargalo não é mais a execução técnica, mas a dificuldade em desaprender processos lentos e burocráticos. Destaques do episódio: ➡️ O fim do código "artesanal": Por que tratar o código como algo caro e demorado é um erro estratégico hoje; ➡️ VibeCoding e Performance: A evolução brutal de ferramentas como Cursor e Claude nos últimos meses e por que o Copilot pode estar te atrasando; ➡️ Engenharia além do Teclado: A visão de Jensen Huang (NVIDIA) sobre o propósito do desenvolvedor: resolver problemas, não apenas digitar; ➡️ Design em Ordem Inversa: Por que agora faz mais sentido prototipar diretamente em produção antes de buscar o "pixel perfect"; ➡️ O Novo Papel do PM: Com a engenharia entregando em velocidade recorde, o Product Manager passa a ser o novo gargalo das decisões. Gostou do episódio? Se você quer levar sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: jtorres@jig.com.br e comece a transformar sua estratégia digital!

    27 min

  3. JAN 29

    #1: Transição entre liderança e execução: como ajustar seu posicionamento no mercado de produto

    Você já sentiu que seu cargo atual não reflete o que você realmente faz, criando ruídos em processos seletivos? Neste primeiro episódio da série "Mentorias" do Produto em Pauta, Joca Torres recebe Fabi Araújo para discutir os desafios de quem opera no nível de liderança (GPM), mas carrega nomenclaturas diferentes na carteira de trabalho. Eles exploram como alinhar seu perfil de LinkedIn para ser lido corretamente por recrutadores e como navegar entre papéis de gestão e contribuidor individual. Gostou do episódio? 🎧 Se você quer levar sua carreira ou sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: jtorres@jig.com.br 📩 e comece a transformar sua estratégia digital!

    32 min

  4. JAN 22

    #12: Organização de times

    Sua empresa escala, mas a velocidade das entregas diminui? O problema pode não ser técnico, mas sim de organização. Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro explicam por que gerenciar dependências é o caminho para a burocracia e como o conceito de times separáveis da Amazon revolucionou a entrega de produtos. Destaques do Episódio: ➡️ Além do Team Topologies: Por que o foco excessivo em engenharia pode cegar sua visão de produto. ➡️ Os 4 Modelos de Sucesso: Como organizar times por Produto, Usuário, Jornada ou Objetivo. ➡️ Lei de Conway na Prática: Entenda como a estrutura do seu time molda diretamente a qualidade do seu software. ➡️ Cases Reais: Lições práticas da Lopes, Locaweb e Gympass sobre transição de estruturas. Gostou do episódio? Se você quer levar sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com ou entre em contato diretamente pelo e-mail: jtorres@jig.com.br e comece a transformar sua estratégia digital!

    21 min
  5. #11: Planejar 2026 não é definir metas. É criar contexto.

    JAN 8

    #11: Planejar 2026 não é definir metas. É criar contexto.

    No primeiro episódio do ano do Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro abrem 2026 falando sobre como lideranças de produto, tecnologia e executivos podem planejar o próximo ano com mais clareza estratégica e foco em resultado, indo muito além de listas de entregas e OKRs preenchidos no automático Assuntos abordados: ➡️ Por que talento sênior gera mais impacto do que times grandes e júniorizados; ➡️ Como sair do controle de prazos e passar a liderar por outcomes; ➡️ O que significa “dar prompts” para os times e liderar com contexto; ➡️ Por que ciclos curtos de feedback evitam meses de esforço desperdiçado; ➡️ Como usar IA para acelerar discovery, protótipos e decisões de produto; ➡️ A importância de repetir visão e estratégia para manter os times alinhados. Se você quer repensar a forma como planeja 2026, criando times mais maduros, decisões mais rápidas e produtos com impacto real no negócio, este episódio é o ponto de partida ideal Gostou do episódio? Se você quer levar sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com e comece a transformar sua estratégia digital!

    28 min
  6. #10: OKRs e bônus, pode?

    12/04/2025

    #10: OKRs e bônus, pode?

    No episódio de Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro discutem de forma clara e prática a relação entre OKRs e remuneração variável, um dos temas que mais gera dúvidas dentro das empresas. Com exemplos reais, eles explicam por que atrelar bônus aos OKRs pode limitar a ambição dos times, engessar a estratégia e dificultar ajustes ao longo do ciclo. Gostou do episódio? Se você quer levar sua empresa para o próximo nível em gestão de produtos e transformação digital, saiba mais sobre nossos treinamentos e consultorias personalizadas. Acesse agora https://www.gyaco.com e comece a transformar sua estratégia digital!

    27 min
  7. #09: Como implementar ou revitalizar o uso de OKR

    11/20/2025

    #09: Como implementar ou revitalizar o uso de OKR

    No episódio de Produto em Pauta - Como Implementar ou Revitalizar o Uso de OKRs, Joca Torres e Felipe Castro compartilham estratégias para otimizar a implementação de OKRs nas empresas, destacando como revitalizar essa ferramenta para 2026. Eles discutem a importância de alinhar a estratégia antes de definir os OKRs, o uso da técnica no-OKR para garantir foco, e a atuação dos líderes no processo. Assuntos abordados: ➡️ A necessidade de ter uma estratégia sólida antes de definir os OKRs; ➡️ Como o no-OKR pode ajudar a fazer escolhas difíceis e manter o foco; ➡️ A contribuição dos líderes para uma implementação bem-sucedida dos OKRs; ➡️ Como simplificar a linguagem ao definir objetivos, evitando termos vagos; ➡️ A relevância de OKRs compartilhados para garantir o alinhamento entre áreas. Não deixe de acompanhar o episódio e descobrir como revitalizar o uso de OKRs na sua organização, garantindo que eles se tornem ferramentas de resultados concretos em 2026!

    29 min
  8. #08: Por que OKR é uma ferramenta tão útil para a liderança?

    11/06/2025

    #08: Por que OKR é uma ferramenta tão útil para a liderança?

    No episódio de Produto em Pauta - Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro exploram a implementação prática de OKRs nas organizações, discutindo como transformar essa ferramenta em um motor de transformação cultural. Eles abordam a importância do empoderamento alinhado, onde a estratégia da empresa se encontra com a autonomia dos times, e como os OKRs podem revelar os problemas subjacentes que impedem a verdadeira mudança. Assuntos abordados: ➡️ Como adaptar o uso de OKRs para a cultura de cada empresa; ➡️ A importância do empoderamento alinhado para o sucesso do OKR; ➡️ Como os OKRs podem revelar problemas ocultos dentro da estratégia da empresa; ➡️ O papel essencial da liderança na implementação eficaz do OKR; ➡️ Como transformar os OKRs de uma ferramenta de tarefa para uma cultura de resultados. Se você quer entender como usar OKRs de maneira eficaz para promover mudanças reais e duradouras na sua organização, não perca esse episódio! Aprenda com os especialistas como essa ferramenta pode impulsionar a estratégia e a cultura de sua empresa.

    26 min
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O Produto em Pauta apresenta histórias reais da Gyaco sobre gestão de produto e transformação digital, narradas por Joca Torres.

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