Projektpuls

Yolean
  • 0.0(0개의 평가)
  • 관리
  • 매주 업데이트

Projektpuls är en podd om ledarskap och projektstyrning inom bygg, samhällsbyggnad och infrastruktur. Erica Andersson och Amer Catic pratar om hur man får projekt att funka i praktiken, med arbetssätt som sparar tid, minskar friktion och ger bättre beslut. Varje avsnitt passar dig i planering, projektering, produktion eller förvaltning, och dig som vill bli bättre på att leda och samordna. Du får konkreta exempel, verktyg för bättre samarbete, samtal om kravställning, kommunikation och förändringsledning. Projektpuls produceras av Yolean.

  1. Så undviker du dolda slöserier i projekt, med Ferhat Akdag

    2일 전

    Så undviker du dolda slöserier i projekt, med Ferhat Akdag

    I avsnitt 13 av Projektpuls gästar Ferhat Akdag. Samtalet kretsar kring ledarskap, digitalisering, projektstyrning och vad som faktiskt krävs för att få människor, beslut och processer att dra åt samma håll i komplexa projekt. Vi pratar om varför förseningar så ofta bottnar i bristande kommunikation snarare än teknik. Ferhat delar sina perspektiv på dolda beroenden, osynligt arbete, svängande kravbilder och hur osäkerhet snabbt byggs in i projekteringen. Samtalet berör också hur tystnad kan vara en varningssignal, varför många problem inte handlar om kompetens utan om kultur, och vad som krävs för att skapa psykologisk trygghet och verklig transparens i projektgruppen. I avsnittet pratar vi bland annat om: varför 80 till 90 procent av projekts förseningar ofta handlar om otydliga prioriteringar och bristande kommunikationhur dolda slöserier uppstår genom väntetid, omtag, överproduktion och möten utan tydligt syftevad som händer när hinder inte lyfts i tidhur osäkerhet påverkar både kostnad, ledtid och motivation i projekteringsgruppenvarför visuell planering förändrar samtalen i projektmötenskillnaden mellan att rapportera status och att gemensamt styra arbetet framåtFerhat delar också sina viktigaste råd till branschen: delegera mer ansvar, kommunicera tydligt och bygg en kultur där transparens faktiskt fungerar i praktiken. Referensen till Lego studien:"Man’s search for meaning: The case of Legos" (2008) Dan Ariely, Emir Kamenica, Drazen Prelechttps://people.duke.edu/~dandan/webfiles/PapersUpside/Legos%202.pdf

    34분
  2. Last Planner del 2: så styr du med planen i vardagen

    5월 13일

    Last Planner del 2: så styr du med planen i vardagen

    Hur går man från en plan på papper till verklig framdrift i projektet? I det här avsnittet av Projektpuls fortsätter Erica Andersson och Amer Catic samtalet om Last Planner, med fokus på del två: att faktiskt styra med planen. Det handlar inte bara om att lägga en realistisk veckoplan, utan om att följa upp den tätt, fånga avvikelser tidigt och justera innan små problem hinner bli stora förseningar. Amer förklarar skillnaden mellan att skapa en plan och att styra med den i vardagen. De pratar om varför korta, frekventa avstämningar ofta fungerar bättre än långa möten, hur en kultur av teamwork gör det lättare att flagga problem i tid, och varför det inte är ett misslyckande att planen behöver justeras. Tvärtom är det hela poängen. I avsnittet får du också konkreta exempel från byggprojekt, bland annat saxlift- och klinkerexemplet från Våghuset, och en berättelse från Tyskland om hur tät uppföljning gjorde det möjligt att upptäcka ett större mönster bakom återkommande förseningar i gipsjobb. Du får bland annat med dig: skillnaden mellan att planera och att styravarför daglig uppföljning ofta ger bättre flyt än veckovis brandsläckninghur små förseningar och små tidsvinster snabbt summerar till stora effektervarför platsledningens reaktion på problem sätter kulturen i projektethur man bygger ett arbetssätt där folk vågar säga till tidigtAvsnittets kärna är enkel: en plan är inte ett löfte om framtiden. Det är en bästa version av hur arbetet kan gå. Därför behöver den följas upp, justeras och användas aktivt för att hålla projektet på rätt spår.

    26분
  3. Last Planner del 1: därför räcker inte huvudtidplanen

    5월 6일

    Last Planner del 1: därför räcker inte huvudtidplanen

    I avsnitt 11 av Projektpuls pratar Erica Andersson och Amer Catic om Last Planner och varför korttidsplanering behövs för att få projekt att fungera i verkligheten. De går igenom skillnaden mellan långsiktig tidplanering och planering nära utförandet, varför de två perspektiven ofta krockar och varför de egentligen behöver komplettera varandra. Med konkreta exempel från byggprojekt visar de hur gemensam planering, tydliga förutsättningar och bättre dialog minskar missförstånd, stress och krockar i produktionen. Avsnittet är del 1 av 2. Nästa vecka fortsätter samtalet med fokus på styrning: hur man följer upp planen och agerar när verkligheten inte blir som man tänkt.

    24분
  4. Superhjältar och brandsläckning eller styrning med framåtblick

    4월 29일

    Superhjältar och brandsläckning eller styrning med framåtblick

    I veckans avsnitt av Projektpuls gästar Isabelle Mackellie från NCC, specialist inom produktionsstyrning, planering och verksamhetsutveckling. Vi pratar om varför byggprojekt ofta blir starka på att lösa problem när de redan har uppstått, men har svårare att förebygga dem i tid. Isabelle sätter ord på något många känner igen: byggbranschen är full av superhjältar när det kommer till problemlösning. Människor som kliver in, löser knutar och räddar situationer. Men när projekt blir beroende av superhjältar finns det ofta också ett underliggande osynk som aldrig riktigt byggs bort. Samtalet går in på korttidsplanering, visuell planering och varför en plan bara fungerar om teamet också styr mot den i vardagen. Vi pratar om hur projekt kan gå från brandsläckning till bättre framförhållning, tydligare ansvar och starkare samordning mellan team och UE. Ett viktigt spår i avsnittet är också den mänskliga faktorn. Förändring händer inte för att någon säger åt människor att jobba annorlunda. Den börjar med att förstå varför människor gör som de gör, varför motstånd uppstår och vad som krävs för att skapa trygghet, delaktighet och gemensam förståelse. Isabelle beskriver varför motstånd mot nya arbetssätt sällan handlar om ovilja, utan oftare om osäkerhet, vana och en känsla av att tappa kontroll. Ett avsnitt om framdrift, styrning, superhjältar och varför samma plan inte räcker om man inte också ser den på samma sätt.

    36분
  5. Taktplanering i praktiken: zoner, flöde och framdrift

    4월 24일

    Taktplanering i praktiken: zoner, flöde och framdrift

    Vad innebär taktplanering i praktiken, och varför blir det allt mer relevant i byggprojekt? I det här avsnittet går Erica och Amer igenom hur takt fungerar som arbetssätt, från ursprunget i industrin till hur det används i bygg genom taktzoner, taktlag och visuell planering. De pratar om hur ett jämnare flöde kan minska väntan, trängsel och materialslöseri, men också om vad som brukar vara svårt i början och varför rätt struktur är avgörande för att takt ska fungera i verkligheten. Avsnittet passar dig som vill förstå grunderna i taktplanering och hur du kan börja testa det i ett eget projekt.

    25분
  6. Så förbereder du ett startmöte som ger resultat

    4월 17일

    Så förbereder du ett startmöte som ger resultat

    Vad avgör om ett projekt får en bra start – på riktigt? I det här avsnittet följer vi upp förra veckans diskussion om startmötet och går på djupet i förberedelserna. För det är här mycket avgörs, långt innan mötet ens börjar. Erica och Amer bryter ner vad som faktiskt fungerar i riktiga projekt – bortom teori, googlade checklistor och generiska råd. Hur lång tid deltagare faktiskt behöver för att förbereda sigVad du ska skicka ut inför mötet (och vad du bör undvika)Ett konkret sätt att använda AI i förberedelsernaVarför frågor är viktigare än svar i startmötetHur du hittar oklarheter, målkonflikter och beroenden tidigtHur projektledaren bör tänka kring tidplan och strukturHur du stoppar mötet från att spåra ur i problemlösningVarför fler frågor tidigt = färre problem senareHur du skapar tydlighet i vad som ska göras direkt efter mötetBra startmöten börjar innan mötetDeltagare ska komma in med frågor, inte bara lyssnaProjektledaren ska sätta riktning – inte detaljstyraFör mycket effektivisering kan slå tillbakaMålet är inte att lösa allt, utan att synliggöra rätt sakerEfter startmötet ska alla kunna svara på en sak:“Vad gör jag nästa vecka – och varför?”

    32분
  7. Startmötet i byggprojekt: bortkastade timmar eller rätt start?

    4월 7일

    Startmötet i byggprojekt: bortkastade timmar eller rätt start?

    I det här avsnittet går vi rakt på en av de mest underskattade delarna i projekt: startmötet. Varför går vissa projekt smidigt medan andra fastnar i missförstånd, sena ändringar och stress? Svaret börjar ofta här. Du får höra: Varför startmötet sätter hela spelplanen för projektetVad som händer när man slarvar i börjanHur du får alla deltagare aktiva, inte bara de mest högljuddaVarför visualisering slår långa diskussionerDen största missen: att börja lösa problem för tidigtEtt enkelt test för att veta om startmötet faktiskt fungerade👉 En central idé:Startmötet handlar inte om att lösa problem. Det handlar om att synka perspektiv och göra allt tydligt från dag ett. Du får också konkreta tips: Hur du skapar tydlighet kring roller, ansvar och nästa stegHur du fångar upp dolda antaganden innan de blir problemHur du bygger en känsla av “det börjar nu”💡 Nytt i avsnittet:Vi har tagit fram en kalkylator baserat på data från 150 projekt som visar hur mycket tid som går åt i möten. Vill du testa den innan lansering? Hör av dig på LinkedIn.

    30분
  8. Så mycket pengar (och tid) försvinner i dina projektmöten

    3월 31일

    Så mycket pengar (och tid) försvinner i dina projektmöten

    I detta avsnitt diskuterar Erica Andersson och Amer Catic hur protokollbaserade arbetssätt påverkar projektekonomi och möteseffektivitet. De delar insikter från dataanalys av 150 projekt och ger praktiska tips för att minska mötestid och förbättra projektresultat. Protokollbaserat arbetssätt och dess påverkan på projektekonomiDataanalys av 150 byggprojekt och genomsnittliga frågor per fasTidsbesparingar genom kortare möten och effektivare kommunikationFördelar med digital visuell planering för projektstyrningStrategier för att flytta tid från möten till problemlösning

    23분
모두 보기(14개)

예고편

소개

Projektpuls är en podd om ledarskap och projektstyrning inom bygg, samhällsbyggnad och infrastruktur. Erica Andersson och Amer Catic pratar om hur man får projekt att funka i praktiken, med arbetssätt som sparar tid, minskar friktion och ger bättre beslut. Varje avsnitt passar dig i planering, projektering, produktion eller förvaltning, och dig som vill bli bättre på att leda och samordna. Du får konkreta exempel, verktyg för bättre samarbete, samtal om kravställning, kommunikation och förändringsledning. Projektpuls produceras av Yolean.

정보

  • 제작진
    Yolean
  • 방송 연도
    2026년
  • 에피소드
    14
  • 등급
    전체 연령 사용가
  • 저작권
    © Yolean
  • 웹사이트 보기
    Projektpuls

좋아할 만한 다른 항목