Radio kmbs

KMBS

Podcast by KMBS

  1. Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи

    2D AGO

    Системне мислення управлінця: розуміння себе, команди і компанії як системи

    У новому епізоді Radio kmbs говоримо з викладачем kmbs Едуардом Мальцевим про персональне мислення як основу для управлінської діяльності.  У центрі розмови – спосіб мислення, від якого залежить інтерпретація подій та управлінські рішення. Про різницю в розумінні одних і тих самих речей у командах і про потребу спільної логіки, без якої складно рухатися далі. Едуард Мальцев: «Трансформація – це найскладніша управлінська діяльність, бо вона потребує зміни себе – керівника, як управлінця. І водночас вона складна тим, що майбутнього ніхто не знає, а для успішної трансформації бажано мати перед очима візійну картинку.» Таймкоди: 00:00 - Інтро 00:52 - Персональне мислення: з чого починається розвиток управлінця 10:52 - Спільний майндсет у команді 23:43 - Вихід з операційної: ключові виклики 30:20 - Роль засновника у трансформації 44:54 - Вправа «5 чому»: пошук першопричин

    48 min
  2. Культура в компанії: яким чином вона проявляється і хто за неї відповідальний?

    MAR 6

    Культура в компанії: яким чином вона проявляється і хто за неї відповідальний?

    У цьому випуску Radio kmbs ми говоримо з Іриною Моржовою, викладачкою kmbs, про культуру в компанії, яка проявляється в рішеннях, у взаємодії та в способі реагування на виклики. Обговорюємо, що є «несучими стінами» організації, що формує культуру в дійсності та хто несе за неї відповідальність – CEO, Human Capital Director чи топкоманда. Торкаємось теми субкультур всередині компанії та впливу управлінського стилю на середовище взаємодії. Таймкоди: 00:00 – Інтро 01:16 – Що таке культура організації? 05:32 – Що формує культуру? 07:02 – “Несучі стіни” організації 17:10 – Кейс. Різні культури всередині компанії 24:49 – Хто відповідальний за культуру в компанії? 30:09 – Стиль управління керівника і культура організації 38:10 – Саботаж у процесах: причини у культурі? 41:05 – Метрики організаційної культури

    47 min
  3. Освіта як ядро розвитку країни. Олександр Саврук та Руслан Гурак

    FEB 13

    Освіта як ядро розвитку країни. Олександр Саврук та Руслан Гурак

    На YouTube-каналі Державної служби якості освіти України вийшов подкаст за участі Олександра Саврука, декана Києво-Могилянської бізнес-школи, та Руслана Гурака, Голови Державної служби якості освіти України. Це розмова про освіту як основу довгострокової стратегії держави – не лише як систему знань, а як спосіб формування особистості. Якщо освіта формує людину, вона не може залишатися лише справою окремої школи. Школа, громада, бізнес та держава існують у спільному просторі відповідальності, але не завжди у спільній системі смислів. Пошуку узгодженої логіки – як об'єднати управлінців громад та освітян навколо цілісного бачення розвитку дитини – присвячена програма kmbs «Громади і освітні управлінці. Стратегія цілісної дитиноцентричної системи розвитку особистості». Програма для управлінців громад та освітян, для роботи над спільною архітектурою системи освіти, у якій рішення різних інституцій узгоджені між собою і підпорядковані розвитку дитини. Таймкоди: 00:00 - Інтро 01:40 - Для чого існує освіта? 10:28 - Система освіти з радянським корінням 14:29 - Стратегічна ідея освіти 24:57 - Розвиток локальної культури 41:02 - Школа як центр розвитку громади 51:00 - Лідерство в школі 01:05:02 - Освіта під час війни 01:11:39 - Смисл в освіті: що насправді формує людину 01:17:23 - Результат освіти видно через роки

    1h 25m
  4. Мережа аптек «Подорожник»: масштабування

    12/11/2025

    Мережа аптек «Подорожник»: масштабування

    У новому відеоподкасті Radio kmbs говоримо про масштабування мережі аптек «Подорожник»: пошук моделі для масштабування та побудова процесів компанії, створення команди топів та системи управління, виклики для CEO. Розмову з Тарасом Колядою, виконавчим директором мережі аптек «Подорожник», та Олександром Креденцем, виконавчим директором мережі аптек «Подорожник» веде Олена Мальцева – core professor kmbs та директорка з розвитку kmbs. Таймкоди: 00:00:00 - Інтро, мережа аптек «Подорожник» сьогодні 00:02:56 - Вибір моделі, вихід за межі Львова та централізація 00:11:55 - Еволюційний розвиток мережі, організаційна структура 00:20:31 - Зміна ролі CEO, розвиток 00:29:03 - Стандартизація процесів компанії, відкриття аптек у Києві 00:41:02 - Процес масштабування 00:50:04 - Культура компанії, безперервні покращення компанії 00:57:53 - Рішення про закриття аптек 01:07:07 - Віра як секрет успіху мережі аптек «Подорожник»

    1h 10m
  5. Сервіс vs продажі. Володимир Орлов та Анастасія Владичинська

    11/28/2025

    Сервіс vs продажі. Володимир Орлов та Анастасія Владичинська

    У фокусі розмови – сервіс та продажі, які не варто розділяти в компанії. Разом з викладачами Анастасією Владичинською, adjunct professor kmbs, авторкою програм з сервісу та Володимиром Орловим, adjunct professor kmbs, регіональним менеджером по інноваціям і цифровій трансформації Cisco, обговорюємо пропозицію цінності для клієнта, розуміння ролі sales менеджера та сервісності в компанії. На прикладах говорили про «Чорну пʼятницю» та  яким чином досягнути сталого результату та повернення клієнта. Таймкоди: 00:00:00 - Інтро 00:01:31 - Що перше: сервіс чи продаж? 00:10:20 - Короткострокові й довгострокові цілі в продажах та сервісі 00:16:58 - Чорна п’ятниця, кейси сервісу та продажу 00:30:28 - Сервіс як спосіб мислення компанії 00:42:44 - Фрагментований досвід клієнта та конверсія 00:58:52 - Продажі без дилеми: створити умови, щоб купували 01:14:40 - Показники, що міряють продажі й сервіс разом 01:27:50 - Взаємодія знижок з сервісом та продажами

    1h 31m

Ratings & Reviews

5
out of 5
6 Ratings

About

Podcast by KMBS

You Might Also Like