產品三眼怪 3PM LAB

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  • التكنولوجيا

網路圈的數位產品經理都在忙什麼？現在我們就真的只出一張嘴，一起來大聊我們的 PM 甘苦談！

  1. S2 EP06 創業過的產品經理還會想創業嗎？ 🤣 聽聽產品經理聊創業故事 feat. Principal PM @Nium YuHsuan Chao

    ٠٤‏/٠٨‏/٢٠٢٢

    S2 EP06 創業過的產品經理還會想創業嗎？ 🤣 聽聽產品經理聊創業故事 feat. Principal PM @Nium YuHsuan Chao

    很多人都說：「產品經理就是產品的CEO。」於是不少產品經理也會思考創業這件事，當個真正的 CEO。到底創業是怎麼一回事？產品經理和創業是同一件事嗎？今天我們邀請了有豐富的創業的經驗 YuHsuan 來跟我們聊聊她的想法。YuHsuan 在大學時期和朋友一起創立了公司 Botimize，並在公司被收購後，到了比較成熟的公司擔任產品經理。讓我們來聽聽他的辛酸血淚史，以及他對於「創業」跟「產品經理」兩者的連結有什麼看法。

    ٥٢ من الدقائق

  2. ٢٥‏/٠٥‏/٢٠٢٢

    S2 EP05 如何打造產品團隊的溝通文化？打造鼓勵反饋、勇敢拒絕的文化 feat. 前 Zendesk PM YuHsuan Chao

    歡迎來到產品三眼怪的 Podcast！在我們每年做的產品經理產業調查中發現，軟技能、尤其是「溝通能力」是產品經理們非常頻繁用到的技能，尤其在往愈來愈資深的職涯方向前進後，不管是向上溝通、橫向說服、利害關係人管理、帶領團隊的領導能力等等都會愈來愈重要。 在溝通文化上，我們聊到在台灣的工作環境比較不鼓勵衝突的發生，剛好我們都有在台灣跟海外的工作經驗，今天就想來特別來聊聊衝突跟拒絕的藝術，或是說如何在溝通上、合作上不要被吃豆腐、半推半就的答應事情，如何跟團隊一起做出好的決策等等，聊聊我們覺得什麼樣才是比較好的文化。

    ٤٩ من الدقائق

  3. ١٣‏/٠٣‏/٢٠٢٢

    🎧 懶人文摘 🎧 EP3: 老闆到底要什麼？如何有效地向上管理？

    🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP3: 老闆到底要什麼？如何有效地向上管理？ 主持人：Yolanda、婉庭 在這個資訊爆炸的時代，碎片化的學習方式已成為主流，如果你跟我們一樣是懶人，歡迎收聽【懶人文摘系列】，我們將用更輕量的方式，把三眼怪的熱門精選文章說給你聽！今天要來跟大家分享的是一篇關於「向上管理」的文章：老闆到底要什麼？如何有效地向上管理？ 溝通的目標，短期在事務的對焦 (Alignment)，長期則是建立信任 (Trust)。 本篇文章提到「向上管理」掌握兩個重「價值」與「時程」的溝通，也分享三個向上管理溝通的三個小撇步： 1. 先別急著抗爭改變框架，學習在框架下挑戰並爭取更多資源 2. 多聽少說，先創造價值再期待發揮影響力 3. 抓住任何可以跟老闆 1 on 1 的機會 另一篇與「向上管理」相關文章：向上管理真心難！面對主管的 micro-management 我該怎麼做才好？ 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包，歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。

    ١١ من الدقائق

  4. ٢٠‏/٠٢‏/٢٠٢٢

    🎧 懶人文摘 🎧 EP2: 如何成為合格的產品經理？

    🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP2: 如何成為合格的產品經理？ 主持人：Yolanda 在這個資訊爆炸的時代，碎片化的學習方式已成為主流，如果你跟我們一樣是懶人，歡迎收聽【懶人文摘系列】，我們將用更輕量的方式，把三眼怪的熱門精選文章說給你聽！今天要來跟大家分享的是「如何成為合格的產品經理？必須理解的三大核心與案例」這篇文章。 本篇文章 Jason 提供了產品經理技能樹的分類框架，讓產品經理可以「在這類工具箱中，又多了一把刀」的「蒐集感」，像打遊戲一樣蒐集寶物、湊齊裝備！包括： 問題探索 (Problem Discovery)： 探索市場與顧客的問題，聚焦在關鍵的需求。 策略假設 (Strategy Hypothesis)： 面對尚未滿足的需求，假設解決問題的路徑，成為決策判斷的依據。 方案交付 (Solution Delivery)： 交付產品方案到顧客手中，推到市場上獲取商業價值。 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包，歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。

    ٦ من الدقائق
  5. 🎧 懶人文摘 🎧 EP1: 讀者都愛看哪些文章？前十大熱門文摘

    ٠٦‏/٠٢‏/٢٠٢٢

    🎧 懶人文摘 🎧 EP1: 讀者都愛看哪些文章？前十大熱門文摘

    🎧 懶人文摘 🎧 三眼怪文章說給你聽 👩‍ EP1: 讀者都愛看哪些文章？前十大熱門文摘 主持人：Yolanda、婉庭 在這個資訊爆炸的時代，碎片化的學習方式已成為主流，如果你跟我們一樣是懶人，歡迎收聽【懶人文摘系列】，我們將用更輕量的方式，把三眼怪的熱門精選文章說給你聽！今天要來跟大家分享的是從 2019 年開始至今三年來我們前 10 大熱門的文章，一起來看看我們的讀者都喜歡哪些文章吧！ 第十名：2020 台灣數位產品經理產業調查報告：薪資、轉職、技能與工作挑戰分析 (2021/1/11)  這篇也有解說podcast唷 第九名：一次搞懂產品經理 (2021/7/7) 第八名：產品管理流程中，使用者故事（User Story）常見的三種使用情境 (2020/11/8) 第七名：電商大宇宙！為什麼新手 PM 很適合從電商領域入行？ (2020/8/8) 第六名：一次弄懂五個常見的用戶增長框架：AARRR、RARRA、Growth Loops、HEART、AIDA (2020/4/19) 第五名：PM 有兩種，你是想做產品經理 (Product Manager)，還是專案經理 (Project Manager)?  (2019/6/16) 第四名：電商 PM 都應了解的 5 大數據運營指標 -【數據乾貨大全】 (2019/3/3) 第三名：產品經理該如何做競品分析研究？你應該要具備的基本思維！ (2019/3/23) 第二名：如何撰寫產品需求與規格文件？給產品經理的問題、心法與實作小撇步！ (2019/9/14) 第一名：做產品真是哭夭難！ — Marty Cagan 演講 70 分鐘中文逐字翻譯（附贈 YouTube 錄影） (2020/2/1) 目前三眼怪也持續在做各種輕量型的知識懶人包，歡迎前往 FB粉絲專頁 或 IG帳號 收藏更多懶人包系列整理。

    ١٧ من الدقائق
  6. S2 EP04 產品經理出海工作大小事！出海真的好嗎？出海之後怎麼回家？ feat. Klarna PM Peter Su

    ٠٦‏/١٢‏/٢٠٢١

    S2 EP04 產品經理出海工作大小事！出海真的好嗎？出海之後怎麼回家？ feat. Klarna PM Peter Su

    歡迎來到產品三眼怪的 Podcast！接續著上一集的討論，我們這一集要繼續和ProductTank Taipei 的發起人之一 Peter Su來聊聊聽眾們最有興趣的「海外工作」話題。到底後疫情時代，產品經理有哪些出海的機會、在台灣的朋友們又該如何切入和評估呢？對於現在想要出海的朋友，會給大家什麼樣的建議？出海很難，歸國也很難，到底回家這條路大家都是怎麼思考的呢？

    ١ من الساعات
  7. S2 EP03 聊聊產品經理的職涯成長 feat. Klarna PM Peter Su

    ١٤‏/١١‏/٢٠٢١

    S2 EP03 聊聊產品經理的職涯成長 feat. Klarna PM Peter Su

    歡迎來到產品三眼怪的 Podcast，這一集我們請來了重量級嘉賓！在台灣、新加坡、荷蘭、德國大大小小的公司內有不同的產品管理經驗，同時也是ProductTank Taipei 的發起人之一 Peter Su來跟我們討論產品經理的職涯思考，深度的聊一聊，產品經理可以怎樣去安排思考公司的轉換、產業的轉換，讓自己可以一直持續的成長。

    ٥٣ من الدقائق
  8. S2 EP02 聊聊社群 vs 電商！如何相互跨足結合有效運用流量？ feat. AWS Growth Solution Lead — Josie

    ٢٣‏/٠٩‏/٢٠٢١

    S2 EP02 聊聊社群 vs 電商！如何相互跨足結合有效運用流量？ feat. AWS Growth Solution Lead — Josie

    歡迎來到產品三眼怪的 Podcast，上一集我們跟 Josie聊了很多不同公司文化之下產品經理的挑戰、產品運營、產品設計的思考差異。這一個階段我們會來聊聊Josie在內容產業和電商產業的觀察，對社群產品和電商產品感興趣的朋友，就趕快點進來聽吧！

    ٢٤ من الدقائق
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