Scale

Bertrand Haessig

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Quản lý
Hằng tháng

Comment passer du prototype à la série. Scale va clarifier l'ensemble de ces sujets

30 thg 6

Episode 5 : Pourquoi les projets oublient leurs décisions

00:27 Introduction 02:10 Le faux raisonnement 08:24 Les projets ne perdent pas leurs décisions 18:37 Les projets perdent leur contexte 26:40 Ce que font les organisations robustes 36:50 Conclusion
25 thg 5

Episode 4 : Comment structurer une sélection fournisseur robuste

00:27 Introduction 02:36 Le faux raisonnement : “On choisit le meilleur fournisseur” 09:43 Le mécanisme réel : ce que tu choisis vraiment 19:01 Comment structurer une sélection fournisseur robuste 26:34 Conclusion
22 thg 4

Episode 3 : Les décisions tardives coûtent exponentiellement cher

00:27 : Introduction 02:31 : Le faux raisonnement : “On décidera plus tard" 05:57 : Le mécanisme réel : pourquoi décider tard coûte plus cher 09:21 : Ce que font les organisations robustes 12:57 : Conclusion
30 thg 3

Episode 2 : Le vrai rôle d’un Program Manager (et pourquoi ce n’est pas un chef de projet)

00:25 Introduction 03:27 Quel est le rôle du chef de projet 07:18 Qu'est ce qu'un Program Manager 18:05 Pourquoi ce rôle est souvent difficile à structurer dans les organisations 24:47 Conclusion
25 thg 2

Episode 1 : Pourquoi 80% des produits industriels échouent entre prototype et marché

Episode 1 : Pourquoi 80% des produits industriels échouent entre prototype et marché 00:24 Introduction03:14 Le faux mythe, ce n'est pas un problème technique10:08 Les 3 causes structurelles26:11 Ce qui fonctionne36:06 Conclusion

5 tập

Comment passer du prototype à la série. Scale va clarifier l'ensemble de ces sujets

Nhà sáng tạo

Bertrand Haessig
Năm hoạt động

2026
Tập

5
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