Sfide Melting Pod

La transizione ecologica è ormai una priorità. Per la società civile e per i singoli, chiamati a un vero e proprio cambio di paradigma nello stile di vita e nei consumi, ma è soprattutto una priorità politica ed economica.

La grande sfida che stanno affrontando le aziende è proprio quella di ripensare in chiave strategica il proprio business model, i processi e i prodotti, anche grazie al sostegno delle istituzioni europee e nazionali.
Ma come?

Nell’ultima puntata di Sfide, tre presidenti aprono le loro porte delle proprie aziende per spiegare come hanno portato la transizione ecologica al centro della propria identità: Stanislao Fabbrino di Fruttagel, Gianpiero Calzolari di Granarolo e Giuseppina Gualtieri di Tper.

Come si coniugano insieme tecnologia e sostenibilità?
Su quali ambiti e con quali modelli le imprese possono sfruttare le nuove tecnologie digitali per determinare impatti positivi a livello ambientale, sociale ed economico?
Quali trade off sono da monitorare ed evitare?

Lo scopriamo nella puntata di oggi di Sfide insieme a Barbara Maccioni, Direttrice Business Development CMB, Francesco Brandani, product manager Bper e Anna Aisa Responsabile Marketing Strategico di Day

Da sole non si va lontano. Ne sono consapevoli sempre più imprese, che hanno fatto dell'obiettivo 17 dell'Agenda Onu 2030 ("Rafforzare i mezzi di attuazione e rinnovare il partenariato mondiale per lo sviluppo sostenibile") un orizzonte valoriale e operativo.

In questa nuova puntata di Sfide tre soci di Impronta Etica raccontano come fanno a mettere la partnership, e quindi le relazioni, al centro del loro agire.

Ne abbiamo parlato con Rita Ghedini, presidente di Legacoop Bologna; Enrico Quarello, direttore politiche sociali e relazioni territoriali di Coop Alleanza 3.0; e con Omer Pignatti, amministratore delegato di Homina.

Come si crea un contesto lavorativo positivo, stimolante e produttivo?
Come si può declinare la sostenibilità nella valorizzazione degli individui che compongono un’azienda?
Mettere le persone al centro dell’impresa è un valore o un limite?

In questa nuova puntata di Sfide, tre soci di Impronta Etica proveranno a rispondere a queste domande con esempi concreti, mostrandoci come le persone sono state messe al centro dei progetti aziendali.

Ne parliamo con Sara Ghedini, Corporate Social Responsibility Coordinator di Rekeep, Francesca Gandolfi, HR Director SCS Consulting e Simona Robotti, Director People & Culture Philip Morris Manufacturing & technologies Bologna

Si può fare impresa senza essere trasparenti e senza dialogare con i soci, i clienti, i territori, le istituzioni? Camst Group, Cooperativa Ansaloni e Cadiai la loro risposta l'hanno data: 'no', non si può fare. E per questo hanno messo in campo azioni per avere un impatto duraturo e concreto.

Nel podcast le voci di Silvia Scarpelli di Ansaloni, Franca Guglielmetti di Cadiai e Paola Bertocchi di Camst.

Un approccio sostenibile alla produzione può essere una leva di sviluppo strategico per le imprese?
Quali sono le conseguenze della non-azione?
Come vivono le trasformazioni in corso i consumatori e quale percorso è necessario per aumentare il loro coinvolgimento?

A queste domande hanno provato a rispondere le tre imprese di Impronta etica di cui vogliamo raccontarvi in questo podcast: Citrus, giovane azienda impegnata in campo ortofrutticolo; Hera, multiservizi bolognese presente in tutta Italia e Coprob-Italia Zuccheri, cooperativa di produttori bieticoli.