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Der Podcast für Organisationsentwicklung & (Unternehmens-)Führung in Start-Ups, Scale-Ups und jungen KMUs

Shaping Organisations Sabine Menzyk

    • Business

Der Podcast für Organisationsentwicklung & (Unternehmens-)Führung in Start-Ups, Scale-Ups und jungen KMUs

    #2-11 Effiziente Unternehmenssteuerung auf 3 Ebenen

    #2-11 Effiziente Unternehmenssteuerung auf 3 Ebenen

    Effektive und effiziente Unternehmenssteuerung braucht den richtigen Informationsfluss für maximale Transparenz.  


    Damit jeder weiß, wann er was zu tun hat,  


    wie sein operatives Handeln auf die Unternehmensstrategie einzahlt und 


    Wie man gemeinsam das System Unternehmen systematisch besser macht.  



     

    Damit Information gebündelt fliest und nicht völlig chaotisch Zeit verschlingt, oder sogar ganz verloren geht, braucht es die richtige Kommunikationsstruktur: Eine Meetingstruktur auf 3 Ebenen. Wie diese aussieht und was du dafür konkret tun kannst, erfährst du in dieser Folge. 

     

     

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    • 27 min
    #2-9 Work smart not hard - Performance Booster Leistungskurve

    #2-9 Work smart not hard - Performance Booster Leistungskurve

    Auch wenn wir es nicht wahrhaben wollen, wir Menschen sind nicht immer gleich leistungsfähig. Auch nicht während der Arbeit von 9 to 5. Weder man selbst, noch sein Team. 

    Aber weil wir das gern so hätten, wird der persönliche Biorhythmus hart ignoriert und einfach fleißig gearbeitet, was das Zeug hält. Wir müssen ja produktiv sein.  

    Das Problem daran: dieses Vorgehen macht uns nicht produktiver, sondern kostet uns wertvolle Performance. Uns persönlich und auch unserem Team. Mit kleinen Tricks und Anpassungen an den menschlichen Biorhythmus können wir daher viel mehr aus uns und unserem Team rausholen. Work smart not hard.  

    Und das sieht man nicht nur am persönlichen Wohlbefinden, sondern auch an den Ergebnissen. Unbedingt ausprobieren! 

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    • 14 min
    #2-8: Wie viel Leidenschaft ist zu viel? Eine Gratwanderung zwischen Erfolg und Selbstschutz

    #2-8: Wie viel Leidenschaft ist zu viel? Eine Gratwanderung zwischen Erfolg und Selbstschutz

    Sich mit dem Unternehmen, für das man arbeitet, verbunden fühlen. Das Ziel für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wir wissen, es fördert die Motivation, Arbeitsleistung und Zufriedenheit. Aber was genau hält uns an der Arbeit? Ist es wirklich das, was wir tun, ist es das Team, das Gehalt oder, oder, oder? 

    Und was passiert, wenn von einem Tag auf den anderen alles zusammenbricht? 

    In genau dieser Situation befand sich mein diesmaliger Gast, der schon zum zweiten Mal vor meinem Mikrofon Platz nimmt. Peter Auer liebte und lebte seinen Job, „seine“ Firma. Missstände brachten ihn jedoch zum radikalen Umdenken - unter Beteilung seines engsten Umfelds. Eine Lage, vergleichbar mit Liebeskummer? Erlebe die bestimmt emotionalste Folge meiner bisherigen Beiträge. 

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    00:12 Wer ist Peter? 02:17 Emotionale Bindung 08:35 Harter Cut mit Sinuswelle 13:30 Die Auswirkungen oder Wenn die Trinkflasche zu Hause bleibt 20:50 Wie viel Leidenschaft ist sinnvoll? 24:25 Du merkst, es ist zu viel 34:00 Setze Grenzen 37:00 Die Rolle der Führungskraft 44:45 QM mit Peter 45:43 Peters Fazit   Lerne mehr über Peter kennen: 

    https://www.linkedin.com/in/peter-auer-34468a1b8/ 

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    www.pauer-consulting.de 

     

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    • 49 min
    #2-7 Darum sollten Unternehmen viel früher in Kommunikation & Kultur investieren

    #2-7 Darum sollten Unternehmen viel früher in Kommunikation & Kultur investieren

    Unser gesamter Arbeitsalltag besteht nur aus Kommunikation. Verbal und non-verbal. In Powerpoint Slides, Mails, Slack-Nachrichten und Excel-Tapeten.  

    Dysfunktionale Kommunikation ist dabei #1 Ursache für nicht erreichte Ziele, Konflikte Ineffizienzen, Fehler und Doppelarbeit. Und dennoch nehmen die meisten Kommunikation als selbstverständlich hin. Denn hey, reden habe ich schon als Kind gelernt, oder? 

    Worte zu verbalisieren schon. Gute Kommunikation nicht. Das können nämlich die wenigsten. Ist auch verdammt schwierig. 

     

    Deswegen habe ich mit Alessia Henoch auf einen Blick darauf geworfen. 

    Alessia ist systemische Beraterin und brennt für das Thema Kommunikation. Mit ihr erlebt man Kommunikation dreidimensional. Auch für mich eine ganz neue Perspektive. 

    Welche Rolle die Kultur dabei spielt und wann ein Unternehmen schon an diesen Themen arbeiten sollte, erklärt sie in meiner aktuellen Podcast-Folge von #ShapingOrganisations.  

    Außerdem lernst du ... 

    🔍 die Sichtweise einer Systemischen Beraterin kennen 

    ... und erhältst Tipps, 

    💪 wie man das Thema Unternehmenskommunikation & -kultur anpackt 

    🚀 und was besonders für Start-ups wichtig ist. 

     

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    01:20 Wer ist Alessia? 06:00 Die drei Ebenen der Kommunikation 08:24 Was Kultur damit zu tun hat 10:48 Die Psychologie des Gehirns in Bezug auf Change 23:38 Fragen stellen & zuhören 29:38 Du darfst Fehler machen 34:14 Vertrauen und eine Skala ab -4 43:05 Warum man Kommunikation als Letztes angeht ... oder gar nicht 50:15 Kontakt und Zusammenarbeit mit Alessia 52:50 Alessias größtes Learning   Lust auf mehr? https://www.linkedin.com/in/alessia-henoch/   

     

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    • 55 min
    #2-1 Warum Organisationsentwicklung so verdammt sexy ist

    #2-1 Warum Organisationsentwicklung so verdammt sexy ist

    Neuer Name, neue Themen! 

    Mach dich bereit für  


    kurzweilige Learning Bits über Organisationsentwicklung &(Unternehmens-)Führung und  


    spannende Interviews mit großartigen Visionären und Experten. Wir sprechen über erlebte Unternehmenstransformationen, Leadership und abwechslungsreiche Erlebnisse im Berateralltag. 



    Klar ist, Organisationsentwicklung IST sexy! 

    … und viel mehr als ein gratis Obstkorb. 



    Denn mit ihr gelangst du zu mehr 


    Performance, 


    Skalierbarkeit, 


    Attraktivität 


    und unternehmerische Freiheit – Spiel nicht mehr länger die erste Geige, werde Dirigent! 





    Was das alles bedeutet und wie es funktioniert, lernst du bei „Shaping Organizations“. 

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    • 9 min
    #2-2 FROM GOOD TO GREAT | A (bold) way to build a successful QM system in highly volatile environments

    #2-2 FROM GOOD TO GREAT | A (bold) way to build a successful QM system in highly volatile environments

    From good to great. 

    Mut. Revolution. Begeisterung: Das soll Qualitätsmanagement sein? Klares JA von Peter Auer, meinem heutigen Gast, der das Qualitätsmanagement komplett umgekrempelt hat. Wann, wo und wie das war und warum der Fokus Mensch dabei so wichtig ist, hört ihr in dieser Podcast-Folge. 

    Peters Tipps funktionieren übrigens auch in Teams außerhalb von QM 😉 

     

    01:25 Peters Weg bei Bora 

    04:35 Was ist QM und welchen Mehrwert hat es für ein Unternehmen 

    09:40 Was macht Peter anders 

    12:52 From good to great: die 3 Schlüssel zum Erfolg 

    16:22 Value of Uniqueness und welche Rolle Vision, Werte und die Methodik des Hoshin Kanri dabei spielen 

    30:42 Done is better than perfekt: Wie sich Essentialismus und Lean Management kombinieren lassen 

    44:59 Focus on the human being oder wie entsteht ein High-Performance-Team 

    50:06 Die 4 Schritte, um deine Vision zu erreichen 

    54:32 Peters größtes Learning 

     

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    Mehr Infos über Peter Auer und sein Schaffen:  

    www.pauer-consulting.de  

     

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    • 57 min

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