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Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe.
Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?
Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker.
Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?

Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.

Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind. Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.
Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.
Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.

SkAgil Matthias Bullmahn

    • Business

Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe.
Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden? Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?
Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker.
Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen. Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?

Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.

Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind. Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.
Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.
Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.

    Fachgespräch "Angst" mit Thomas Weidlich, Founder des Blue Ocean Business Clubs

    Fachgespräch "Angst" mit Thomas Weidlich, Founder des Blue Ocean Business Clubs

    "Und pass auf, dass Du Dich nicht im Wald verirrst!", ruft der Vater dem Mädchen hinterher.
    "Und was passiert, wenn ich mich im Wald verirre?", fragt das Mädchen.
    "Dann suchst Du Dir den richtigen Weg!", sagt der Vater.
    "Dann ist ja gut!", sagt der Vater!
    aus: Ronja Räubertochter!
    Sie ist eines meiner Lieblingscharaktere von Astrid Lindgren und als ich heute mit meinem 5-jährigen Sohne Fiete diesen Film sah, wusste ich, wie ich die Folge anteasere.
    Angst des Vaters, Entspanntheit der Tochter.
    Angst lässt uns Dinge nicht tun, die uns so genial weiter bringen könnte.
    In der heutigen Folge mit Thomas Weidlich sollte es um Mindset für Veränderung gehen.
    Geendet hat diese Folge in tiefen Einblicken von uns, welche Ängste uns hinderten und was passierte, als wir sie akzeptierten und einfach weiter gingen.
    Du kannst sie nicht sehen, wir hatten zum Schluss rote Augen. Eine Folge, die tief geht.
    Auch bei meinen Tätigkeiten als Interim Manager für große, skalierte, Transformationen ist das Thema Angst allgegenwärtig, wenn auch nicht offiziell angesprochen. Somit hat diese Folge mehr mit (agiler) Transformation zu tun als bei dem Titel der Folge geglaubt werden könnte.
    Thomas erreichst Du hier über LinkedIn:
    https://www.linkedin.com/in/thomasweidlich
    Vernetze Dich gerne mit mir und erhalte weitere Informationen rund um das Thema skalierte Agilität.
    Der Dodo und ich freuen uns natürlich auch auf Fragen, die wir dann in extra Folgen beantworten werden.
    LinkedIn Matthias: https://www.linkedin.com/in/matthiasbullmahn/ (https://www.linkedin.comIn/matthiasbullmahn/)
    LinkedIn SkAgil: https://www.linkedin.com/company/skagil/ (https://www.linkedin.com/company/skagil/)
    XING : https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn (https://www.xing.com/profile/MatthiasC_Bullmahn)
    Ageile Grüße
    Dein Matthias

    • 56 min
    Fachgespräch "Agiles Testen aus praktischer Sicht" mit Nico Liedl und Thomas Karl, Accenture

    Fachgespräch "Agiles Testen aus praktischer Sicht" mit Nico Liedl und Thomas Karl, Accenture

    ... und dann sitzt da jemand in der Ecke und testet noch Excel Listen.
    Kurz und schmerzlos: So etwas wird es nur noch sehr, sehr selten geben.
    Bei Accenture werden diese auch Qualitätsingenieure genannt.
    Was das bedeutet, welche Anforderungen an diese gestellt werden und was das "House of agile testing" ist, das werden heute die Senior Manager
    Nico Liedl (LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nico-liedl) und
    Thomas Karl (https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175/)

    beantworten
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    Dein Matthias

    • 36 min
    Fachgespräch "Large Scaled Agile Transformation mit 5 Portfolios" mit Dr. Joël Krapf, Migros Schweiz

    Fachgespräch "Large Scaled Agile Transformation mit 5 Portfolios" mit Dr. Joël Krapf, Migros Schweiz

    Mal eben schnell agil transformieren, passt. Oder?
    Nicht ganz, aber so ähnlich wie mein heutiger Gast erzählen wird.
    Dr. Joël Krapf ist Leiter des Lean Portfolio Management beim Migros-Genosschenschafts-Bund in der Schweiz und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität.
    Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen.
    2019 sollte die Migros agil transformiert werden. Aber wie anfangen? Wen zuerst, wen zuletzt, was macht Sinn, was nicht.
    Über genau dieses Unterfangen wird Joël heute mit mir sprechen.
    Freu Dich auf einen faszinierenden, genialen Ritt in eine ziemlich große, agile Transformation mit SAFe.
    Joël kannst Du hier finden:
    Webseite / Blog: https://redminds.co/
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joelkrapf (https://www.linkedin.com/in/joelkrapf)
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    Dein Matthias

    • 47 min
    Fachgespräch "Leadership" mit Björn Knothe, division one

    Fachgespräch "Leadership" mit Björn Knothe, division one

    ... einmal im Leben Gas geben ...
    diesen Spruch hörte ich oft von meinem Chef der von meinem heutigen Gast gelernt hat.
    Mein Gast heute, Chef der renommierten "Head Hunter" Firma für Interim Manager, Björn Knothe.
    Er als Experte für die Suche nach Leadern und selbst Leader sprechen heute über das Thema Leaderhship.
    Was ist ein Leader, was muss er mitbringen, was nicht.
    Warum ist sie überhaupt wichtig und was sind Björns Key take aways aus vielen Jahren Personalvermittlung.
    Finally: Was hat es mit dem Eingangssatz auf sich?
    Hör rein und sei gespannt.
    Björn erreichst Du via
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bjoern-knothe-/
    Homepage: https://division-one.com/


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    • 26 min
    Fachgespräch "agiles Testen, QES" mit Ulrich Besel und Thomas Karl, Accenture

    Fachgespräch "agiles Testen, QES" mit Ulrich Besel und Thomas Karl, Accenture

    Testing? Läuft parallel, das macht ne Praktikantin.
    Dein Ernst? Testing ist unheimlich wichtig und heißt auch mittlerweile Quality Engineering Service, kurz QES.
    Und heute habe ich die Experten der weltweit größten Unternehmensberatung, Accenture, im Gespräch.
    Thomas Karl:
    Head of Quality Transformation Services in ASGR und Thought Leadership Portfolio Lead für Software Engineering in ASGR
    Er ist Organizational Change Manager, LSS Master Black Belt, SAFe® SPC5, IC-Agile Enterprise Agile Coach, ISTQB Full Advanced Level zertifiziert, Kanban Trainer und Systemischer Coach.
    Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Qualitätsmanagement und die Entwicklung von lean agilen Organisationen von der Team- bis zur Strategie- and Portfolio-Ebene. Er ist Autor, Sprecher auf internationalen Konferenzen und berät Vorstände und Führungskräfte im agilen Wandel.
    E-Mail: thomas.karl@accenture.com
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-karl-7003a4175
    Und
    Ulrich Besel:
    Ulrich leitet die Quality Engineering Practice mit mehr als 400 qualifizierten Mitarbeitern bei Accenture (Deutschland, Österreich, Schweiz).
    Unser Angebotskatalog reicht von der Qualitätstransformation bis hin zu spezifischen SAP-QE-Lösungen, gefolgt von Tests in der Cloud, KI-gesteuerter Automatisierung und vielem mehr.
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-besel-b1a490204/
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    Dein Matthias
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    • 45 min
    Fachgespräch "Agiler Transformations Coach (IHK)" mit Thomas Sternkopf

    Fachgespräch "Agiler Transformations Coach (IHK)" mit Thomas Sternkopf

    ... und noch eine Agile Coach Ausbildung.
    Nein, es ist die erste offizielle IHK Fortbildung zum Agile-Transformation Coach.
    Mit Trainern die seit Jahren Erfahrung haben in verschiedensten Branchen (öffentlich und privat) sowie verschiedenen Größen. Transformationen bis zu 3-stellligen Millionenbeträgen haben diese Trainer betreut, gecoacht, verantwortet.
    Was genau der Unterschied ist und wieso diese Ausbildung eine Alternative ist erzählt uns heute der Erfinder, Thomas Sternkopf.
    Thomast Sternkopf erreichst Du bei:
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/ (https://www.linkedin.com/in/thomassternkopf/)
    Homepage: https://sternkopf-consulting.com/ (https://sternkopf-consulting.com/)
    Stellla-Homepage: https://stellla.de/ (https://stellla.de/)
    IHK Dortmund Anmeldung: https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa (https://www.ihkdo-weiterbildung.de/weiterbildung/seminar/109347/agiler-transformation-coach-vwa)
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    • 16 min

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