O podjetništvu se pogosto govori kot o svobodi, rasti in uspehu, veliko redkeje pa kot o odgovornosti, pritisku in obdobjih, ko stvari niso več pod nadzorom. Vsako podjetje ima svojo zgodbo navzven. In potem ima še drugo, ki se dogaja znotraj človeka, ki ga vodi. V tej epizodi Smart Talks Smiljan gosti Marka Verdeva, direktorja in solastnika podjetja Mikro+Polo, enega najbolj prepoznavnih slovenskih podjetij na področju laboratorijske opreme, ki danes deluje tudi na tujih trgih. Marko svojo pot predstavi brez olepševanja. Od začetkov, ko je delal v skladišču, do vodenja podjetja, ki danes zaposluje več kot 150 ljudi. Govori o tem, kako se podjetje gradi skozi leta, kako se sprejemajo odločitve, ki niso vedno enostavne, in kako hitro se lahko odgovornost začne nalagati. Velik del pogovora se dotakne trenutka, ki ga večina podjetnikov pozna, a o njem redko govori na glas. Ko tempo postane previsok, ko pričakovanja rastejo in ko pride do točke, kjer telo in um enostavno ne sledita več. Marko odkrito govori o izgorelosti, o občutku, da si kljub uspehu izpraznjen, in o tem, kako težko je priznati, da potrebuješ spremembo. Ne iz vidika teorije, ampak iz lastne izkušnje. Pogovor se ne ustavi pri problemu, ampak gre naprej. Dotakneta se tudi tega, kako ponovno postaviš meje, kako spremeniš način dela in kako začneš voditi podjetje drugače – ne samo z vidika rezultatov, ampak tudi z vidika ljudi in sebe. To ni pogovor o tem, kako uspeti. Je pogovor o tem, kako ne izgubiti sebe na tej poti.