Støttehjulet Støttehjulet

«Jeg liker ikke å kalle meg gründer, jeg,», sier mannen som har startet flere selskaper enn noen andre vi i Støttehjulet kjenner.

Denne uken tar vi en prat med Christoffer Falchenberg, som nå leder biotech-selskapet Alv B – som utvikler kreftmedisin for hunder. Men veien frem til et biotech-selskap i Norge har vært langt og brokete og tatt Christoffer på en lang gründerreise via Antigua til Thailand, Myanmar og Maldivene. 17 år på den internasjonale gründerstien er mye for en fyr som egentlig ikke vil lede eller gründe. Og når man snakker i over en time uten å rekke over alle selskapene man har bygd – da må man leve med bli kalt seriegründer.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Alv B⁠⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

00:00 Introduksjon til episoden
01:56 Produktutvikling i Vouch
04:33 Michaels travle timeplan
09:04 Nye investeringer i Støttehjulet
18:17 Hvem er Christoffer Falchenberg
20:51 Eventyr i Antigua og Thailand
26:33 Overgang til programvareutvikling
35:36 Satsing på forretningsjus
40:53 Å starte selskap i Myanmar
48:52 Hvem er Chris som leder?
53:10 Enda et nytt selskap - tilbake i tech!
01:08:05 Exits
01:16:41 Hjem til Norge
01:21:20 Hva er Alv B?
01:30:04 Runde på Folkeinvest

«De sier at du FØLER det når du har product-market fit. Det er helt sant! Da har du ikke tid til annet enn å drifte og fikse bugs,» sier Markus Grunde Halvorsen, gründer og daglig gledesleder (aka CEO) i Glede.

Markus har alltid vært gründer. Reisen hans dekker alt fra maskinlæring i geologi til å revolusjonere administrasjonen av bedriftsgavekort. Nå er det Glede som gjelder, og vi snakker om hvordan de har jobbet iterativt og systematisk for å finne såkalt «product-market fit». Vi går også inn hvordan man deretter skal finne «go-to-market fit», og, ikke minst «investor-startup fit», hvis det er noe som heter det. Og en rekke god historier om veien dit.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Glede.app, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠⁠.



Episoden forløper seg sånn:

00:00 Introduksjon av episoden
01:23 Hva har skjedd siden sist?
11:44 Hvem er Markus Grunde Halvorsen?
20:43 Evaluering av forretningspotensial
25:30 Investeringsstrategier
30:19 Gleden ved Glede.app
35:48 Pivotere fra B2C til B2B
38:46 Det som skjer i Amsterdam, blir i... podden!
43:00 Product-Market Fit!
56:43 Hvordan måle kundetilfredshet?
01:03:43 Product-Market Fit vs. Go-to-Market Fit
01:16:47 Kapitalinnhentingsutfordringer
01:25:26 Investorforhold og rollen til engleinvestorer
01:43:20 Avsluttende tanker og fremtidsplaner

«Nå er vi i en situasjon hvor gründere er happy, investorer er happy og kjøpere er happy. Det er ganske motiverende,» sier Petter Reistad, som leder Celsia, som nettopp ble solgt til ISS for et tresifret millionbeløp.

Det er ikke mange år siden Petter Reistad, Morten Hillbom og Cathrine Dehli forlot Cognite for å starte Celsia. På rundt tre år har de bygd en internasjonal software-forretning som allerede har blitt solgt! Hvordan kom de seg dit? Og hvorfor solgte de egentlig? Hva ligger bak en slik beslutning? Hva må man passe seg for? Hva kommer etterpå? Følelsesmessig og forretningsmessig. Vi dykker litt nedi grøten i dagens episode.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Celsia⁠, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠⁠.

--

Hva kan du forvente?

00:00 Introduksjon av dagens episode
02:03 Michael kommer ikke helt i gang
08:16 Håkon er gira på utviklingen i Vouch
13:23 Håkon har løpt løp igjen
15:18 Intro til Celsia: Hva er det, egentlig?
37:15 Hvordan validere business-ideen sin?
40:46 Strategiske valg og oppskalering
45:19 Hva har Petter og Morten lært av reisen?
49:33 Oppkjøpet! Hvordan foregår egentlig et salg?
01:08:32 Hva skjer nå – med nye eiere og allting?

Dette er første episode i ny underserie fra Støttehjulet. Vi er ikke bare en podcast, men også en gjeng gründere som investerer i tidligfaseselskaper. Når vi kan snakke om casene vi investerer i så vil vi dra gjennom dem i en uformell prat. Vi kaller det vårt svært lettbeinte "investment memo".
I dagens episode drar Michael Svensen, Brede Bjørhovd og Håkon Høgetveit gjennom hvordan de landet på sin første investering i Støttehjulet, som er et investorkollektiv av og for gründere. Første case var kanskje ikke et typisk Støttehjulet-case, men som du hører så investeres det med hjertet: Vi har nemlig blitt kjerne(krafts)investorer!
Svenske Blykalla hentet nylig 80M SEK for å fortsette utviklingen av sine blykjølte reaktorer, som de mener skal gi en tryggere, mer effektiv og grønnere fremtid for kjernekraft i energimiksen. Støttehjulet er med som stolt investor, selv om vi knapt synes på "cap table".
Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠⁠.

«Nå har jeg jobbet i seks år, men for evig tid tror jeg den beste og viktigste erfaringen vil være arbeidet på gården fra jeg var seks år til jeg bikket 18,» sier Eilev Mogen Haukaas, som byttet ut livet som bonde med en visjon om å bringe norsk lokalmat til folket.

Vi hører mer om hvordan han og teamet i Dyrket har klart å la denne visjonen gjennomsyre strategi, forretningsmodell og drift fra A-Å. Han har alt fra ung alder fått gjennomtestet lederegenskapene sine. Ikke bare er han en av ytterst få tech-gründere som har hatt besøk av alle tre nødetater i løpet av sine år som leder, han leder også et sammensatt team som sammen utfordrer den mest etablerte næringen av de alle – daglivarebransjen.

Som vanlig hører vi også fra Michael og Håkon om hvordan det står til i gründerlivet, der de jobber med å stable henholdsvis Silfer og Vouch på beina.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Dyrket, ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠⁠.

--

Episoden forløper seg sånn:

00:00 Ukens kaffeprat med Håkon og Michael
10:35 Hvem er Eilev?
18:13 Dyrket.no: Revolusjonerer lokalmatmarkedet
36:14 Visjonsdrevet ledelse
52:17 Strategisk vekst og reisen mot lønnsomhet
54:40 Ledelse, kapitalanskaffelse og strategiske vendinger
59:00 Rekrutteringsutfordringer og bygging av et motivert team
01:04:05 Tre nødetater på rappen

«Utfordringen er jo at produktet vårt er mennesker. Vi vil aldri oppleve en ‘hockeykølle’-situasjon. Det er liksom et evig tannhjul vi må jobbe større og større,» sier Marcus Sahlin Pettersen, som leder IT-konsulentselskapet Alv.

Praten går når Michael møter sin gamle sjef for å snakke om hvordan det oppleves å bygge et konsulentselskap fra bunnen av. Det kan kanskje virke som sikrere og mer behagelig bygge et slik selskap enn å bygge en tech-startup uten inntekter, men ingrediensene er likevel blod, svette og tårer.

Vi dykker ned i hva det faktisk innebærer og hvordan Marcus vil differensiere seg fra andre selskaper i markedet. Marcus er en stor forkjemper for (litt for?) brutal ærlighet og har vært beintøff i sin tilbakemelding av både Michael og Håkon etter Støttehjulets syv første episoder. «No pressure» når han nå dukker opp som gjest.

Marcus anbefaler deg å lese følgende:


No rules rules av Reed Hastings
The Hard Things About Hard Things av Ben Horowitz
The Advantage av Patrick Lencioni

Og her er YouTube-serien tiL Alv som vi snakker om i episoden.

Støttehjulet er både en podcast og et investorkollektiv. Gjennom Støttehjulet investerer vi også egne midler i andre start-ups, så hvis du vil snakke med oss så kan du joine ⁠⁠⁠Discorden vår⁠⁠⁠ på eller sjekke oss ut på vår ⁠⁠⁠nettside⁠⁠⁠.

Sjekk også ut mer om Alv, ⁠⁠⁠⁠⁠Vouch⁠⁠⁠⁠⁠ og ⁠⁠⁠Silfer⁠⁠⁠.

—

Dagens episode forløper seg slik:

00:00 Introduksjon dagens episode
01:00 Hva har skjedd siden påske?
04:33 Håkon er full av ideer og Michael søker etter en medgründer
11:48 Introduksjon av Støttehjulet: Mer enn en podcast
17:03 Dypdykk med Marcus Sahlin Pettersen: Hvorfor konsulentselskap?
27:10 Å takle vekst i konsulentbransjen
33:53 Hva er egentlig Alv i forhold til andre konsulenthus?
42:32 Strategisk vekst og fremtiden for Alv
51:22 Hvordan tilpasse seg markedsendringer?
01:03:27 De dårligste beslutningene Marcus har tatt
01:09:22 Å lære av egne feil
01:14:10 Hvorfor ærlighet og transparens er viktig
01:26:24 Hva bør politikerne våre gjøre?
01:30:57 Hva leser Marcus?

—