Strategisk byledelse Dansk Arkitektur Center – DAC

Turismeerhvervet omsætter for 116 mia. kr. årligt og har stor betydning for økonomien både i byerne, kysterne og på landet. Og turisme er også med til at skabe grundlag for kultur, oplevelseserhverv. Og for positiv effekt på naturpleje og adgang til naturen. Og for lokal identitet og stolthed og fysisk og mental sundhed.  Og for nogle kommer er turismeerhvervet altafgørende for økonomien. Alligevel er turismeerhvervet omfattet af en noget flagrende politisk opbakning i landets kommuner, en begrænset forståelse for at turismens betydning udover de nemt målbare: overnatninger og døgnforbrug. Vi har talt med Anna Porse Nielsen, direktør i Seismonaut og med Tonny S. Thorup, direktør i Destination Nord. For at forstå problemet og hvad der kan gøres for at arbejde bedre og mere strategisk med turisme i det kommunale ledelsesrum.
Strategisk Byledelse er en podcast produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Hvordan kan du som kommune tackle vilde problemer? Den normale udvalgsstruktur giver ringe rammer for at arbejde sammenhængende på tværs af udvalg og fagligheder, og det er også vanskeligt at frigøre langsigtede, strategiske diskussioner fra akutte sager og kortsigtede beslutninger. I Kolding har politikere og embedsmænd siden sidste valg arbejdet med en ny organisering og proces som skaber bedre forudsætninger for løse problemet. I denne udgave af Strategisk byledelse har vi talt med Merete Due Paarup, som er byrådspolitiker og formand for udvalget Bæredygtig Vækst og Merete Dissing, som er by- og udviklingsdirektør. Lyt med og hør dem dele ærligt ud af deres erfaringer fra Kolding og anbefalinger til andre kommuner. 
Strategisk Byledelse er en podcast produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Embedsmænd forventes at være politikernes neutrale rådgivere og sparringspartnere. Men byudvikling er ikke en eksakt videnskab, og det kan være svært at skille faglige vurderinger fra personlige holdninger. Må embedsmænd have holdninger og kan det overhovedet lade sig gøre at rådgive objektivt om byudvikling? Denne balance og samspillet mellem embedsmand og politiker er emnet i denne episode af podcasten, hvor vi møder Eik Møller, som er kommunaldirektør i Ballerup Kommune og aktuelt formand i kommunaldirektørforeningen og Christine Brochdorf, som indtil for nylig var kommunaldirektør i Egedal Kommune.
Denne episode er en del af podcastserien Strategisk Byledelse som er produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Arkitektur er mere end vægge og tag over hovedet; det er vigtigt for menneskers trivsel og for steders attraktivitet. Men hvad med steder, hvor der er længere mellem husene og byerne er mindre? Er det relevant at tale om arkitekturpolitik der? Ja, siger Faaborg-Midtfyns borgmester, Hans Stavnsager, og direktør i Arkitektforeningen, Lars Autrup. Og en arkitekturpolitik kan være et effektivt strategisk greb til at skabe kvalitet, identitet og stolthed. Og til at holde på gode medarbejdere i kommunen. Hør pointerne her.
Denne episode er en del af podcastserien Strategisk Byledelse som er produceret af Dansk Arkitektur Center. Dine værter er Lars Fjendbo Møller og Bjarne E. Jensen. Alle podcastepisoder kan høres her.

Flere og flere kommuner etablerer arealudviklingsselskaber, og går dermed i partnerskab med en privat aktør om byudviklingen. Men er det ikke bedre at kunne styre udviklingen selv? Eller er det en fordel for kommunen at være i formel relation med en markedsdrevet aktør? Advokat Rikke Søgaard Berth og teknisk direktør i Randers Kommune, Jens Heslop, giver deres perspektiver på, hvornår giver det mening at indgå i et selskab med en privat aktør om byudviklingen, og hvad skal man som kommune være opmærksom på.

Hvem bestemmer over byernes udvikling? Formelt set er det selvfølgelig politikerne, men hvordan er det i praksis? Er det embedsmændene med deres sagsfremstillinger og rådgivning? Eller er det investorerne og kapitalen? Eller er det græsrødderne, foreningslivet eller fremtrædende borgere? Hør Mette Højborg, Jette Runchel og Ole Stillings perspektiver på dette, som undervejs trækker på deres direktørerfaringer fra Holstebro, Albertslund og Hørsholm.