Stratsphere Talks

Slava Rudnytskyi
  • ٠٫٠ (٠)
  • إدارة
  • يتم التحديث أسبوعيًا

🎙️Stratsphere Talks – це peer-to-peer розмови з лідерами українських технологічних компаній, які відповідають за стратегічний розвиток всього бізнесу або один з його напрямів, що впливає на досягнення довгострокових цілей компанії. Говоримо про унікальні виклики, можливості та трансформацію лідерства в Україні. Досліджуємо стратегії, успішні й не дуже кейси, розбираємо кращі практики, щоб дати сучасним менеджерам ширший простір у побудові довготривалого шляху власних організацій. 😎 Розмови модерує Слава Рудницький – CEO Savvy L&D Solutions, з 15+ річним досвідом у фасилітації менеджерських зустрічей у CEO Club Ukraine та Aspen Institute Kyiv. 🤝Соцмережі Слави: https://www.facebook.com/viacheslav.rudnytskyi https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi/ ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua

  1. 26. Дебати: «Бути №1 на ринку» — це хибна чи дієва стратегія для бізнесу? Епізод з Альоною Мороз

    قبل يوم واحد

    26. Дебати: «Бути №1 на ринку» — це хибна чи дієва стратегія для бізнесу? Епізод з Альоною Мороз

    Що означає «Бути № 1 на ринку»? Це хибна чи дієва стратегія для компанії?  Як це може нашкодити бізнесу? Які це дає переваги та обмеження?  Чи дійсно найбільші бюджети і найбільш спроможні менеджери найчастіше працюють саме у лідерів ринку? Відповіді — в дебатному епізоді з Альоною Мороз та Славою Рудницьким: - аргументи на підтримку та проти стратегії «Бути № 1 на ринку»  - приклади та кейси з досвіду Слави і Альони  - рефлексія після дебатів про користь такого формату для заглиблення в тему.✍️ ПИШІТЬ В КОМЕНТАРЯХ:  1) Який аргумент відгукнувся вам найбільше? 2) Який аргумент ви б додали? ___________  Дебатери:  🎙️Альона Мороз — стратегічна фасилітаторка з експертизою в дизайн-мисленні, AM Facilitation. Допомагає лідерським командам об’єднуватися навколо спільного бачення, створювати конкурентну стратегію, розробляти стратегічні плани, кристалізувати цінності та приймати інші важливі рішення, необхідні для успіху компанії. https://www.amfacilitation.com 🎙️Слава Рудницький – CEO компанії Savvy, фасилітатор стратегічних сесій, модератор CEO Club та Aspen Institute Kyiv, дебатний тренер, експерт з навчання лідерів та команд. ___________  🎓 Корисності на тему розмови:  1. Попередня розмова з Альоною про роль та відповідальність фасилітатора: https://youtu.be/TuvVeVYnZkc?si=l9PgA3LHpTdAV7ly  2. BCG Strategy Palette: https://www.bcg.com/publications/collections/your-strategy-needs-strategy/intro 3. Запровадження OKR разом з Savvy: https://shorturl.at/zTECj  4. Онлайн-курс «Стратегування за OKR»: https://shorturl.at/I62Ea  🎥 Дивитися епізод на Youtube.  ___________  StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.   _______  ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚А ще разом з Savvy можна сформувати стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/

    ٥٩ من الدقائق
  2. 25. Дебати: Як впроваджувати OKR – поступово чи big bang? Епізод з Олександром Новіковим

    ١٨‏/١٢‏/٢٠٢٥

    25. Дебати: Як впроваджувати OKR – поступово чи big bang? Епізод з Олександром Новіковим

    Запускати OKR поетапно чи одразу на всю компанію? Які переваги чи передумови для обох сценаріїв? Що та хто потрібний в обох випадках, щоб мінімізувати помилки?  Відповіді — в дебатному епізоді з Олександром Новіковим та В’ячеславом Рудницьким.  У програмі:  - аргументи про поступове та Big Bang впровадження OKR — культура, швидкість, простір для помилок, відповідальність топкоманди, навичка ставити цілі, людиноцентричність, штучний інтелект та багато іншого.  - два кейси-приклади про обидва підходи у впровадженні OKR  - рефлексія та фінальні рекомендації дебатерів для ефективного запуску OKR в компаніях  ✍️ А В КОМЕНТАРЯХ:  1) доповнюйте своїми аргументами  2) напишіть, на яку тему і з ким подебатувати наступного разу  ___________  Дебатери:  🎙️Олександр Новіков — Керівник програми впровадження ОКР в Міністерстві цифрової трансформації України, Голова НАЗК 2020-202 Співзасновник та учасник OKR спільноти України, що має за місію об’єднати ініціативних лідерів з державного сектору і бізнесу спільною мовою OKR для безпеки та процвітання країни. Слідкувати за OKR спільнотою України можна тут: https://www.facebook.com/groups/okrua  🎙️Слава Рудницький – CEO компанії Savvy, фасилітатор стратегічних сесій, модератор CEO Club та Aspen Institute Kyiv, дебатний тренер, Експерт з навчання лідерів та команд. ___________  🎓 Корисності на тему розмови:  1. BigBang — «великий вибух», в нашому випадку використовуємо, як аналогію для швидкого, інтенсивного і масштабного впровадження методології OKR. Більше про значення терміну тут: https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Bang  2. OKR спільнота України: https://www.facebook.com/groups/okrua  3. Запровадження OKR разом з Savvy: https://shorturl.at/zTECj  4. Онлайн-курс «Стратегування за OKR»: https://shorturl.at/I62Ea  ___________  StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.   _______  ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚А ще разом з Savvy можна сформувати стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/

    ٥٣ من الدقائق
  3. 24. Дебати: Візія, місія, цінності – потрібні чи ні? Спецепізод з Андрієм Сусленко

    ٠٢‏/١٠‏/٢٠٢٥

    24. Дебати: Візія, місія, цінності – потрібні чи ні? Спецепізод з Андрієм Сусленко

    Аргументи «За» та «Проти» візії, місії та цінностей в компанії.  Чи потрібно бізнесам інвестувати час у формування цих сутностей?  Чи можливо розвивати компанії без них?  _______  ✍️ ПИШІТЬ В КОМЕНТАРЯХ:  1) який аргумент вам сподобався найбільше?  2) які аргументи ви б додали?  _______  Дебатери:  🎙️Андрій Сусленко – засновник агенції розвитку COGNICOO, екзистенційний коуч та організаційний консультант, автор подкасту «Коучеварка» 🎙️Слава Рудницький – CEO компанії Savvy, фасилітатор CEO Club, модератор Aspen Institute Kyiv дебатний тренер, Експерт з навчання лідерів та команд.  _______  У програмі:  - серія з 11 промов від кожного спікера (~ 5 хв кожна)  - визначення термінів  - аргументи «за» та «проти» з доказами, спростуваннями та дипломатичною суперечкою  - два кейси про візію, місію та цінності – успішний і не дуже  - рефлексія дебатерів  - спойлери! про 3й сезон подкасту.  _______  🎓 Корисні згадки ті з розмови:  1. Deep Purpose (Gulati) vs The Halo Effect (Rosenzweig)    2. Playing to Win (Lafley & Martin) vs The Tyranny of Metrics (Muller)   3. Patrick Lencioni — The Advantage   _______  StratSphere Talks — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові епізоди.   _______  ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚А ще разом з Savvy можна сформувати стратегію, визначити OKR та інтегрувати їх робочі процеси: https://savvy.ua/strategic-sessions-ua/

    ١ س ١٦ د
  4. 23. Формування та каскадування OKR. Олександр Стародубцев. Stratsphere Talks, 2.11

    ٢٧‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    23. Формування та каскадування OKR. Олександр Стародубцев. Stratsphere Talks, 2.11

    StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові випуски.  Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава з Олександром, говорять про досвід впровадження OKR: погляд на публічний сектор та бізнес, розбирають типові помилки у формулюванні OKR, плюси та мінуси поступового каскадування та одночасного запровадження, помилки та обов’язкові кроки, щоб процес відбувався якомога ефективніше. 🎙️Гість епізоду: Олександр Стародубцев, український реформатор. Наразі радник голови НАЗК та старший керівник проєктів в ГО Технології прогресу. До цього – засновник Прозорро та голова НАДС. Випускник програм КМБШ, Аспен-інституту та Стенфордського університету.  🎓Корисні згадки з розмови:  1. Книга «Більдунґ. Нордичний секрет краси і свободи», Лене Рейчел Андерсен, Томас Бйоркман 2. Епізоди, які Олександр радив переслухати: - з Олександром Трегубом – https://youtu.be/sZ4I8-4SFlw - з Альоною Мороз – https://youtu.be/TuvVeVYnZkc 🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст.  🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥 ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

    ١ س ٩ د
  5. 22. Стратегія чи тактика? Макс Лисак, Mate academy. Stratsphere Talks, 2.10

    ٠٥‏/٠٦‏/٢٠٢٥

    22. Стратегія чи тактика? Макс Лисак, Mate academy. Stratsphere Talks, 2.10

    StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові випуски.  Про що говорили в епізоді: В цьому епізоді Слава спілкується з Максом Лисаком, співзасновником та Chief of Growth в Mate academy, про культуру експериментів, ставлення до помилок, ітеративний підхід до стратегування та “внутрішню кухню” щодо механік формування та перегляду ОKRs в Mate academy, каскадування та калібрування команд. А ще підважують стигму, що стратегія – це щось про 15 років на перед. 🎙️Гість епізоду: Макс Лисак, співзасновник та Chief of Growth в Mate academy, edtech стартапу який допоміг 5000 людям отримати першу роботу в ІТ.  Слухати подкаст Макса “BUILDERS”: 🎓Корисні згадки з розмови:  1. "Історія цивілізації", Вілл Дюрант 2.  Marc Lou  🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст.  🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥 ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

    ٥٤ من الدقائق
  6. 21. Чому компаніям потрібні OKR? Сергій Ноздрачов, Олександр Новіков. Stratsphere Talks, 2.9

    ١٥‏/٠٥‏/٢٠٢٥

    21. Чому компаніям потрібні OKR? Сергій Ноздрачов, Олександр Новіков. Stratsphere Talks, 2.9

    StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові випуски.  🤫 Спойлер: OKRи допомагають компаніям відповісти на питання – що саме ми робимо і навіщо? Про що говорили в епізоді: 🤝 В цьому спецвипуску про OKR заглиблюємося у походження методології, різні підходи та визначення OKR. Наводимо приклади формулювання objectives в бізнесі та державному секторі. Розбираємо критерії успішності формулювань та важливі складові для каскадування OKR на командний рівень. Деталізуємо відмінності від KPI та ключову цінність OKR на рівні організації, керівника та працівника.  🎙️Гості епізоду:  - Сергій Ноздрачов – Адʼюнкт професор Києво-Могилянської Бізнес школи, сертифікований експерт Gallup з розвитку талантів та сильних сторін з 2014 року, більше 25 років в бізнесі, в тому числі на ринках Великобританії, Китаї, Чехіі.  - Олександр Новіков – Керівник програми впровадження ОКР в Міністерстві цифрової трансформації України, Голова НАЗК 2020-202 Співзасновники та учасники OKR спільноти України, що має за місію об’єднати ініціативних лідерів з державного сектору і бізнесу спільною мовою OKR для безпеки та процвітання країни.  🎓Корисні згадки з розмови:  1. Презентація про OKR від Олександра Новікова  2. Книга – Міряй важливе. OKR: простий метод вирости вдесятеро, Джон Дорр   3. Книга – Radical Focus, Christina R Wodtke  4. Книга – The OKRs Field Book: A Step-by-Step Guide for Objectives and Key Results Coaches, Ben Lamorte   5. Andrew Grove introduced OKR to Intel in 1970s  6. Курт Левін про процеси змін  🏡 Ми вдячні студії “Кооператив” за можливість затишно розмовляти з гостями й записувати наш подкаст.  🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥 ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

    ١ س ١٨ د
  7. 20. Освітня стратегія в продуктовому ІТ. Олексій Ніщик, Genesis. Stratsphere Talks, 2.8

    ٣٠‏/٠٤‏/٢٠٢٥

    20. Освітня стратегія в продуктовому ІТ. Олексій Ніщик, Genesis. Stratsphere Talks, 2.8

    StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові випуски.  🎙️Гість епізоду – Олексій Ніщик, Chief Growth Officer в українській кофаундинговій ІТ-компанії Genesis. Олексій пройшов шлях від junior-спеціаліста до С-level менеджера всередині компанії. Разом із командою він перетворив один освітній продукт на розгалужену екосистему навчання в продуктовому ІТ. Сьогодні його фокус — зростання через інновації: впровадження AI-рішень, посилення операційної ефективності та стратегічний розвиток освітнього напряму компанії. Про що говорили в епізоді: Олексій та Слава говорять стратегію розвитку лідерів, формування продуктового майндсету, як в цьому допомагають OKR, децентралізація та культура компанії, в якій людям “не все одно!”. А ще, як розвивати навичку швидких та ефективних рішень, й відстежувати (або ні!) прогрес у навчанні.  Спойлер: слухайте в повному епізоду, як культура небайдужості допомагає Генезису швидко приймати рішення та швидко розвиватися. 👌 🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥 ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

    ١ س ١١ د
  8. 19. Стратегічна зміна бізнес-моделі. Євген Ковалевський, Letyshops. Stratsphere Talks, 2.7

    ١٠‏/٠٤‏/٢٠٢٥

    19. Стратегічна зміна бізнес-моделі. Євген Ковалевський, Letyshops. Stratsphere Talks, 2.7

    StratSphere Talks Podcast — це розмови Слави Рудницького (CEO @Savvy L&D Solutions) із менеджерами технологічних компаній України та фасилітаторами стратегічних сесій довкола теми стратегування. Наша мета – зробити цей процес зрозумілішим для більшої кількості людей.  🔔 Підписуйтеся, щоб не пропустити нові випуски.  🎙️Гість епізоду – Євген Ковалевський, VP Engineering @ Letyshops, Co-founder & CTO @ KOLO.  Letyshops — це українська продуктова компанія, яка займається розробкою кешбек сервісів. 10 років на ринку, 200+ талановитих людей на борту і більше 28 мільйонів користувачів у 20 країнах.   Про що говорили в епізоді: Євген та Слава говорять про тренд на продуктовий майндсет в усіх індустріях та особливості розробки й запуску нового продукту в сталій бізнес-моделі: ідея, особливості планування, процеси, синхронізація команди, культурні зміни, темп, обмеження та інші нюанси.  🤫  Спойлер… А ніяких спойлерів – ходіть слухати розмову: все по суті та з прикладами👌 🎓 Корисності від Євгена з розмови:  1) Подкаст про продукти 2) Ще один подкаст про стратегію і не тільки 🎥 Дивитися епізод на YouTube 🎥 ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua.  💚Дізнатися більше про Savvy та наші сервіси.

    ١ س ١٣ د
مشاهدة الكل (٢٦)

حول

🎙️Stratsphere Talks – це peer-to-peer розмови з лідерами українських технологічних компаній, які відповідають за стратегічний розвиток всього бізнесу або один з його напрямів, що впливає на досягнення довгострокових цілей компанії. Говоримо про унікальні виклики, можливості та трансформацію лідерства в Україні. Досліджуємо стратегії, успішні й не дуже кейси, розбираємо кращі практики, щоб дати сучасним менеджерам ширший простір у побудові довготривалого шляху власних організацій. 😎 Розмови модерує Слава Рудницький – CEO Savvy L&D Solutions, з 15+ річним досвідом у фасилітації менеджерських зустрічей у CEO Club Ukraine та Aspen Institute Kyiv. 🤝Соцмережі Слави: https://www.facebook.com/viacheslav.rudnytskyi https://www.linkedin.com/in/viacheslav-rudnytskyi/ ✉️ Стати гостем, поставити питання, залишити фідбек або пропозицію можна за адресою: events@savvy.ua

المعلومات

  • صناع العمل
    Slava Rudnytskyi
  • سنوات النشاط
    ٢٠٢٤ - ٢٠٢٦
  • الحلقات
    ٢٦
  • التقييم
    ملائم
  • حقوق النشر
    © 2024 StratSphere Talks
  • موقع البرنامج على الويب
    Stratsphere Talks