Takıntı

Ortak Alan
  • 0.0 (0)
  • Entrepreneurship
  • Updated Weekly

Takıntı, sabah akşam çalışan, bir fikrin peşini bırakmayan insanların hikâyelerini anlatıyor. Bu seride girişimciliğin, üretmenin ve yaratmanın arkasındaki asıl gücü arıyoruz: takıntı mı, motivasyon mu? Her bölümde farklı alanlardan konuklarla başarıyı, başarısızlığı, doğru zamanı ve o “tetiği çekme” anını konuşuyoruz. Yaratıcılar, girişimciler ve hayalperestler için: Takıntı’ya hoş geldiniz. 🎙️ Ortak Alan sunar.

  1. 1d ago

    Yatırım Almadan 1 Milyon Dolar Harcamak | Kıvanç Ünal - Orphex

    Bir problemi kafaya takıp çözmeden bırakamamak, girişimcilikte bazen en büyük güç; bazen de en ağır yük.Takıntı’nın bu bölümünde Orphex kurucusu Kıvanç Ünal ile Yozgat’ta başlayan hikâyesinden Boğaziçi’ne, Trendyol’dan Analytica House’a, oradan Orphex’e uzanan yolu konuştuk.Kıvanç’ın hikâyesi sadece “başarı” hikâyesi değil. Üniversiteyi bırakmaktan kendi şirketini devretmeye, pazar sabahı heyecandan uyuyamamaktan Orphex’e kendi kazandığı parayla 1 milyon doların üzerinde kaynak ayırmaya kadar; girişimciliğin pek konuşulmayan taraflarına girdik.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:Bir insan neden pazar gecesi pazartesi sabahı çözmesi gereken problemler için uyuyamaz?Girişimcilik gerçekten duygusal bir roller coaster mı?Karar verdikten sonra bedeline katlanmak ne demek?Dene-yanıl her zaman doğru bir tavsiye mi?Bir ürünün arkasında ne zaman durmalısın?Yatırım almak gerçekten başarının tek göstergesi mi?Orphex dijital pazarlama tarafında tam olarak neyi çözüyor?San Francisco’ya gitmek mi, kendi yolunu kurmak mı?Bir işi yapmak mı zor, yoksa onu sahiplenmek mi?Kıvanç’ın bölümde söylediği gibi:“Ağlayacaksan oynamayalım, oynayacaksan ağlamayalım.”Ve belki de bu bölümün özeti:Takıntı bazen motivasyon değil, yaşama biçimi.Keyifli seyirler.

    52 min

  2. Jun 27

    100 Ürün Denemek, 95’ini Öldürmek | Doğan Turan - Sentez

    Girişimcilikte bazen mesele sadece büyümek, yatırım almak ya da exit yapmak değildir. Bazen mesele; pandemiyle sıfırlanan metriklerden sonra devam edebilmek, tekrar başlamak ve “ben elimden geleni yaptım” diyebilmektir.Takıntı’nın 19. bölümünde Doğan Turan ile Glocalzone’un kuruluş hikâyesini, pandemi döneminde yaşanan kırılmayı, exit sürecini, Sentez’i, AI çağında çok ürünlü şirket kurmayı ve girişimcilikte abartılan başarı algısını konuştuk.Doğan’ın başbakan olma hayalinden hukuk ve siyaset bilimine, oradan Glocalzone’a ve bugün Sentez’e uzanan hikâyesi; aslında kariyerini bulmaya çalışan herkes için çok gerçek bir yerden konuşuyor.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:Girişimcilikte devam etmek ne zaman doğru, ne zaman yanlış?Bir startup pandemiyle sıfırlanınca ne yapılır?Exit sonrası tekrar sıfırdan başlamak nasıl bir duygu?Tek ürüne bahis yapmak bugün daha mı riskli?AI çağında app studio ve çok ürünlü şirket modeli nereye gidiyor?Girişimcilik gerçekten fazla mı yüceltiliyor?FOMO, yatırım haberleri ve başarı algısıyla nasıl baş edilir?Genç girişimciler 4-5 yıllık plan yapmak zorunda mı?Başarısızlıkla ilişki kurarken neye dikkat etmek gerekir?Doğan’ın bölümde söylediği gibi:“Bir önceki başarı bir sonraki başarının garantisi değil.”Ve belki de bu bölümün özeti:Her macera yeniden yazılıyor.00:00 Açılış: Bir önceki başarı garantisi değil00:33 Doğan Turan kimdir?01:53 Kariyer kaygısı, yol bulmak ve denemek02:36 Glocalzone neydi?03:25 İlk yatırım, büyüme ve pandemi etkisi04:18 Glocalzone fikri nereden çıktı?05:53 Pandemide devam etmek mi, vazgeçmek mi?07:17 “Bizi korona batıramaz”08:21 Glocalzone nasıl devam etti?09:47 Brezilya’dan gelen kullanıcılar ve global büyüme10:03 Sentez nedir? App Studio neden değil?11:13 Hayat, travmalar ve başlayamamak11:38 Tek ürüne bahis yapmak neden riskli?12:31 Çok ürünlü şirket kurmak13:17 100 ürün denemek ve fail etmeyi kabul etmek13:40 Company Brain / Qualia nasıl çalışıyor?14:34 Sentez’in yatırım süreci15:17 Geçmiş deneyimler bugünkü işi nasıl şekillendiriyor?16:27 İlk yatırım ile yeni yatırım turu arasındaki fark17:21 Her macera yeniden yazılır17:32 Doğan Turan’ın takıntısı ne?18:41 Girişimciliğin gereksiz yüceltilmesi19:25 Elini kirletmeden öğrenememek20:40 23-24 yaşındaki özgüven21:48 Geçmişe tavsiye verilebilir mi?22:15 Eleştiri, iyi niyet ve çevre seçimi23:22 Startup haberleri, FOMO ve başarı algısı25:55 AI startup’ları ve başkalarının başarısı27:17 Girişimcilik ilüzyonu ve etkinlikler28:10 Personal branding planı var mı?28:49 Melek yatırımcılık ve Sentez odağı29:59 Company OS pazarı ve rekabet31:43 Herkesin her sorunu çözmek zorunda olmaması33:22 Cash cow, ürün portföyü ve veri ihtiyacı34:36 Basit MVP’den derinlikli ürünlere geçiş35:44 Türkiye’de app studio ekosistemi37:04 Türkiye neden app ve oyun tarafında güçlü?39:08 Bu pazar bitmeyecek mi?41:11 Genç girişimcilere tavsiye42:52 Başarısızlık, metrikler ve gerçeklik43:39 4-5 yıllık plan yapmak mümkün mü?44:57 Herkes kaygı yaşıyor mu?46:09 “Elimden geleni yaptım” diyebilmek47:07 Kitap, film ve dizi önerisi var mı?47:54 Age of Empires 2 ve kapanış48:03 Kapanış

    48 min

  3. Jun 5

    Ürün Değil, Sen Fark Yaratırsın | Dilan Sisu - e2vc

    Genç yaşta kariyerini, girişimini ya da yönünü bulmaya çalışırken en zor şeylerden biri şu: Denemeye cesaret etmek. Takıntı’nın bu bölümünde e2vc’den Dilan Sisu ile startup dünyasını, VC perspektifinden genç girişimcileri, kendini farklaştırmayı ve başarısızlıkla kurduğumuz ilişkiyi konuştuk.Dilan’ın robotik yarışmalarından VC dünyasına uzanan hikâyesinden; “Cooler VC” tanımına, ego yönetiminden içerik üretmeye, genç girişimcilerin en sık yaptığı hatalardan San Francisco meselesine kadar geniş bir sohbet oldu.Bu bölümde özellikle şu sorulara cevap arıyoruz:Girişimcilikte takıntı ne zaman sağlıklı olur?Kendini kabul etmek neden önemli?Genç girişimciler ürün geliştirirken nerede hata yapıyor?İçerik üretmek gerçekten bir amaç mı, yoksa araç mı?Startup kurarken kendini nasıl farklılaştırırsın?San Francisco’ya gitmek gerçekten şart mı?Üniversite yıllarında neyi denemek gerekir?Dilan’ın bölümde söylediği gibi:“Ego seni yönetmemeli. Sen egoyu yönetiyor olmalısın.”Ve belki de bu bölümün özeti:“Deneyecek yaştayız.”Keyifli seyirler.Host: Bora Gökçe — https://www.linkedin.com/in/bora-gkc/Konuk: Dilan Sisu — https://www.linkedin.com/in/gdilansisu/Editör: Mehmet Emin Aydın — https://www.linkedin.com/in/m-emin-aydin/Jingle: Yiğit Karabulut — https://www.linkedin.com/in/yigitkarabulut00:00 Açılış: Kendinle fark yaratmak00:33 Dilan Sisu kimdir?01:25 Robotik yarışmalarından VC dünyasına uzanan hikâye04:42 Koç, işletme, ekonomi ve kariyer yönünü bulmak05:09 İlk startup stajı ve VC’ye geçiş06:31 Kurumsal mı startup mı?08:11 “Cooler VC” ne demek?10:24 Ego, VC dünyası ve girişimciyle ilişki11:48 Yeni nesil VC olmak ne demek?14:56 Başarısızlıkla kendini tanımlamak16:45 Takıntı motivasyondan farklı mı?17:14 Dilan’ın takıntısı ne?20:42 Takıntının ön koşulu: Kendini kabul etmek21:41 Genç ekiplerde ürün ve distribution dengesi23:18 Önce ürün mü, önce müşteri mi?25:09 Founder hikâyesi ne zaman anlatılmalı?27:39 İçerik üretmek amaç mı, araç mı?28:56 Genç girişimcilerin en büyük hataları31:47 AI çağında startup kurmak zorlaştı mı?35:57 San Francisco’ya kim gitmeli?38:41 San Francisco’ya gitmeden global bakış kazanmak39:47 Üniversite başındaki girişimcilere tavsiyeler42:20 Denemek, hata yapmak ve kariyerini keşfetmek44:21 Dilan Sisu’dan kitap, film ve dizi önerileri46:37 Kapanış

    47 min

  4. May 22

    Şansın Mühendisliği Olur mu? | Eray Erdoğan - Reflect Studio

    “Başarmak için ürkütücü derecede delusional olmak lazım.”Girişimcilikte bazen herkes neden olmayacağını anlatır. Sen ise o işin olacağına inanıp yolda kalmak zorundasındır. Reflect Studio’nun hikayesi de biraz böyle başladı.Takıntı #17’de Reflect Studio kurucularından Eray Erdoğan ile girişimciliği, kendini tanıma yolculuğunu, farklı alanlara dağılmanın değerini, doğru insanlarla yola çıkmayı ve bir fikrin “hobi projesi” denilen yerden milyonlarca ürün satan bir markaya dönüşmesini konuştuk.Eray; Robert Kolej, Koç Üniversitesi, Girişimcilik Kulübü, Yeni Bir Lider Derneği, Girişimcilik Vakfı, Lala ve Reflect Studio gibi birçok farklı deneyimin içinden geçmiş biri. Bu bölümde sadece Reflect’in büyümesini değil; o büyümenin arkasındaki insanları, sezgileri, denemeleri, yanılmaları ve “ben aslında ne yapmak istiyorum?” sorusunu da konuştuk.Bu bölümde konuşulanlar:• İnsan neden farklı alanlara dağılmalı?• “Varlığından haberdar olmadığın şeyden ilham alamazsın” ne demek?• Bir girişimci ne zaman odaklanmalı?• Reflect Studio neden diğer işlerin arasından sıyrıldı?• Jack of all trades olmak kötü bir şey mi?• AI çağında dikeyleşmek hâlâ anlamlı mı?• Eray’ın “insan ve strateji” odağı nereden geliyor?• Founder connector olmak ne demek?• Doğru insanları doğru fikirlerle bağlamak neden değerli?• Reflect Studio’ya neden “hobi projesi” dediler?• Girişimcilikte irrasyonel heyecan neden gerekli?• “Neyi istiyorsan onun fiyatına bak” ne anlama geliyor?• Başarmak için neden biraz delusional olmak gerekiyor?• Girişimciler neden güvenli alanlara ihtiyaç duyuyor?• Şans mühendisliği gerçekten mümkün mü?• Stoacılık girişimcinin mental sağlığına nasıl katkı sağlar?

    51 min

  5. May 15

    Topluluk Kurmak Neden Her Startup’ın İşi? | Tuğra Avcı - SaaS Bridge

    “Topluluk kurmak” çoğu zaman kulağa güzel geliyor. Etkinlik yap, insanları bir araya getir, LinkedIn’de fotoğraf paylaş… Ama işin arkasında sürdürülebilirlik, distribution, doğru kitleyi toplama ve yıllarca devam edebilme meselesi var.Takıntı #16’da SaaS Bridge kurucusu Tuğra Avcı ile SaaS ekosistemini, topluluk kurmanın gerçeklerini, Türkiye’de birlikte iş yapma kültürünü ve bu bölgeden bir Y Combinator hikayesi çıkıp çıkamayacağını konuştuk.Tuğra; lise yıllarından itibaren ticaretin içinde olan, Oyuncu Market, Hook Lead, ajans işleri, startup denemeleri ve SaaS Bridge ile farklı girişimcilik tecrübeleri yaşamış biri. Bu bölümde sadece başarı hikayesi değil; fail eden işler, erken yaşta alınan dersler, topluluk kurmanın görünmeyen tarafı ve “masa biziz” diyebilmenin ne anlama geldiği var.Bu bölümde konuşulanlar:• SaaS gerçekten öldü mü, yoksa evrim mi geçiriyor?• SaaS Bridge nasıl kuruldu ve bugün neye dönüştü?• Topluluk kurmak neden tek başına bir iş modeli olmayabilir?• Teknoloji şirketleri için community neden güçlü bir distribution kanalı?• Türkiye’de neden herkes kendi topluluğunu kurmaya çalışıyor?• Birlikte iş yapma kültürü neden bu kadar zor gelişiyor?• Etkinlik yapmak gerçekten pahalı mı?• Toplulukta kalite nasıl korunur?• Aynı insanların geldiği etkinlik döngüsü nasıl kırılır?• Startup’tan kurumsala geçince neler değişiyor?• Bu bölgeden bir Y Combinator benzeri yapı çıkabilir mi?• Girişimciler neden bazen durup motoru soğutmalı?

    35 min

  6. May 8

    Her startup bir medya şirketi olmak zorunda! | Ahmet Kemal Metin - Orphex

    “İyi ürün yaparsak büyürüz” fikri startup dünyasının en büyük yanılgılarından biri olabilir. Çünkü artık sadece ürün yapmak yetmiyor; ürünü anlatmak, yaymak, doğru insana ulaştırmak ve etrafında bir topluluk kurmak gerekiyor.Takıntı #15’te Ahmet Kemal Metin ile İstanbul’a gelişi, Work and Travel’dan New York’ta networking event düzenlemeye, İkas ve Kolay Değil yolculuğundan Orphex’te content-led growth operasyonuna uzanan hikayesini konuştuk.Ahmet’in takıntısı net: yeni şeyler keşfetmek, öğrenmek, konfor alanından çıkmak ve içerikle büyümenin gerçekten nasıl çalıştığını anlamak.Bu bölümde sadece “içerik üretmek” değil; startup’ların neden distribution’da zorlandığını, founder marketing’in neden bu kadar kritik hale geldiğini, her teknoloji şirketinin neden bir medya şirketi gibi düşünmesi gerektiğini ve 0’dan 1’e gitmenin ne kadar zor ama öğretici bir süreç olduğunu konuştuk.Bu bölümde konuşulanlar:• Ahmet Kemal Metin kimdir?• Alanya’dan İstanbul startup ekosistemine uzanan yol• Kolay Değil’i izlerken Kolay Değil’in başına geçmek• İkas’ta blog yazarak başlayan marketing yolculuğu• Mustafa Namoğlu ile tanışma hikayesi• Work and Travel, New York ve Silicon Valley deneyimi• Kolay Değil nasıl büyüdü?• Content-led growth neden bu kadar önemli?• Startup’lar neden ürünle değil distribution’la batıyor?• Her startup neden medya şirketi gibi düşünmeli?• İnsanlar neden markaları değil insanları takip ediyor?• Founder marketing gerçekten nasıl çalışıyor?• Reklam bütçesi olmayan startup nasıl büyür?• İçerik üretmek neden kamera açmaktan ibaret değil?• Süreklilik, format ve strateji neden kritik?• Orphex ne yapıyor?• Ahmet neden konfor alanından çıkıp Orphex’e geçti?• 0’dan 1’e gitmek ne demek?• İçerik üretmek isteyenlere gerçekçi tavsiyeler• İşin mutfağına girmek neden en iyi okul?• Podcast, medya ve kişisel üretim planları

    47 min

  7. May 2

    Herkesin AI Çalışanı Olacak | Ülkem Yaman - Markty

    "Selam, biz geldik agent yapıyoruz." KOBİ'nin yüzündeki ifadeyi hayal edebilirsin. Takıntı #14'te Markty kurucusu Ülkem Yaman ile AI startup kurmayı, KOBİ'ye yapay zeka satmanın gerçeklerini ve ürün yapmak kolaylaşırken startup kurmanın neden zorlaştığını konuştuk.Medya bölümü mezunu. Gezi programı yapmak istiyordu, pandemi geldi. Toronto'dan Türkiye'ye döndü. Ajans geçmişinden freelance sosyal medya uzmanlığına, oradan "benim AI versiyonum olsa markalara hizmet edebilir mi?" sorusuna. Google'dan aldığı bir derste duyduğu tek cümleyle trene bindi: "2030'a kadar şirketlerin %96'sı AI'a bağımlı olacak."Bu bölümde konuşulanlar:• Medya mezunu nasıl AI startup kurar?• KOBİ'ler neden tool istemiyor, çalışan istiyor?• "Buna para öder misin?" sorusu neden tek geçerli soru?• Esnafça bilmeden KOBİ'ye satış yapılır mı?• İlk müşteriyi kaybetmek neden aşk acısından kötü?• Fail eden startupların videolarını izlemenin değeri• Mükemmeliyetçilik tuzağı — geç çıkmanın bedeli• Startup seni büyütüyor — bunu gerçekten yaşamak nasıl bir şey?• Tatminsizlik döngüsü — başarıya ulaşınca neden hiçbir şey hissetmiyorsun?• KOBİ'ye Bağdat Caddesi'nde dükkan dükkan dolaşarak ulaşmak• Maaş ödeme sorumluluğu ve ekibin sana inanması• AI ekosisteminde startup kurmak neden artık daha zor?• Türkiye'den neden bir Lovable, bir Eleven Labs çıkmasın?

    46 min

  8. Apr 24

    Hazır Hissediyorsan Geç Kalmışsındır | Başak Zorlutuna Bükümcü - e2vc

    5 tane milyar dolarlık şirketin yatırımcısı olan e2vc'den Başak Zorlutuna Bükümcü ile oturup yatırımcılığın gerçek yüzünü konuştuk. e2vc şimdiye kadar 80'den fazla girişime yatırım yaptı. Aralarında Fal.ai, Insider gibi 5 tane milyar dolarlık şirket var. Takıntı #13'te e2vc'den Başak Zorlutuna Bükümcü ile yatırımcılığın gerçek yüzünü, girişimci-yatırımcı ilişkisindeki güç dengesinin nasıl değiştiğini ve San Francisco'daki Türk girişimci köprüsünü konuştuk.Bu bölümde konuşulanlar:- e2vc nasıl bir fon? 100 milyon euro ile ne yapılıyor?- VC'yi mülakata bir gün kala öğrenmek — nasıl bir giriş?- Doğru girişimciyi bulmak neden en stresli iş?- Yatırımcılık 9-6 bir iş mi? Work-life balance var mı?- "Bugün yatırımcı girişimciyi seçmiyor, girişimci yatırımcıyı seçiyor"- Talent mapping — gelecekteki girişimciyi bugünden bulmak- Yatırım hikayelerindeki tanışma anları neden kritik?- NextGen — gelecek nesil girişimcilerle köprü kurmak- Lisede tanışıp yatırım yapmak mümkün mü? Luron AI hikayesi- Yeni nesil girişimciler neden daha hızlı öğreniyor?- SF Nest — San Francisco'da Türk girişimciler için community hub- Y Combinator tek köprü mü? Amerika'daki alternatif rotalar- Amerika'da Türk girişimci lobisi ve network gerçeği- Mükemmeliyetçilik neden girişimciliğin en büyük düşmanı?- "Hazır hissediyorsan muhtemelen geç kalmışsındır"

    39 min
See All (20)

About

Takıntı, sabah akşam çalışan, bir fikrin peşini bırakmayan insanların hikâyelerini anlatıyor. Bu seride girişimciliğin, üretmenin ve yaratmanın arkasındaki asıl gücü arıyoruz: takıntı mı, motivasyon mu? Her bölümde farklı alanlardan konuklarla başarıyı, başarısızlığı, doğru zamanı ve o “tetiği çekme” anını konuşuyoruz. Yaratıcılar, girişimciler ve hayalperestler için: Takıntı’ya hoş geldiniz. 🎙️ Ortak Alan sunar.

Information

  • Creator
    Ortak Alan
  • Years Active
    2K
  • Episodes
    20
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Ortak Alan
  • Show Website
    Takıntı