TECHNOFOBIA

Artur Kurasiński

Cześć! Nazywam się Artur Kurasiński i tłumaczę jak technologia wpływa na nasze życie i biznes. Podoba Ci się to mój podcast? Zapisz się na mój newsletter i dołącz do mojej społeczności 6500 osób! https://technofobia.pl/

  1. قبل ٦ أيام

    AI musi działać etycznie (gościni: Dota Szymborska) | TECHNOFOBIA

    Moja dzisiejsza gościni to Dota Szymborska — doktora nauk humanistycznych w zakresie etyki, absolwentka filozofii (specjalizacja: logika) i socjologii na Uniwersytecie Warszawskim. Akademiczka, wykładowczyni, prelegentka TEDx. Doktorat obroniła z etyki pojazdów autonomicznych. W pracy doradczej łączy Kanta, Arystotelesa, Rawlsa i Jonasa z twardymi case'ami biznesowymi — chatbotem Air Canada, narzędziami rekrutacyjnymi Amazona, audytami algorytmów w HR. Współtworzy etyczną nakładkę na polski model Bielik, zasiada w GRAI przy Ministerstwie Cyfryzacji.Poza AI: triathlonistka i maratonka, kocia behawiorystka, wolontariuszka pracująca z uchodźcami. Zawodowo bada relacje człowiek–maszyna, prywatnie ucieka w to, co najbardziej cielesne i niecyfrowe.Filozofka Kanta ze stanowiskiem "AI Ethics Lead". Naukowczyni, która doradza biznesowi, jak wdrażać technologię, do której sama ma fundamentalną nieufność.Dr Dota Szymborska mówi, że z nieprzewidywalną sztuczną inteligencją poradzi sobie tak, jak poradziła sobie z nieprzewidywalnym kotem. Wyobraża sobie "niebiałkowego kontrahenta", który nie wrzuci suszarki do wanny i wesprze, gdy będzie smutno. Pisała o partnerstwie z maszyną już w 2019 roku, kiedy patrzono na nią dziwnie. A jednocześnie chce dla tej samej maszyny prawnej smyczy, kodeksów i "praw Asimova". Pytamy więc wprost: czy przyjaciela reguluje się ustawą?W tym odcinku rozmawiamy o tym, gdzie kończy się doradztwo etyczne, a zaczyna etyczne alibi dla firmy, która chce mieć czyste sumienie w cenie faktury. O tym, czy polska etyka AI (Bielik, GRAI, Ministerstwo Cyfryzacji) ma jakikolwiek realny wpływ, skoro najpotężniejsze modele świata powstają poza jakąkolwiek naszą jurysdykcją. O Acemoglu i pytaniu, czy regulacje realnie ograniczają Altmana, Bezosa i Muska, czy tylko formalizują ich przewagę. Wracamy też do doktoratu mojej gościni o etyce pojazdów autonomicznych i sprawdzamy, czy słynne "kogo potrąci samochód" było w ogóle właściwym pytaniem.Potem robi się ciężej. Lavender — system przypisujący ludziom w strefie konfliktu punktację od 1 do 100 określającą prawdopodobieństwo, że są celem wojskowym. Wojsko twierdzi, że to "baza danych, a nie AI decydująca o zabijaniu". Oficerowie mieli sekundy na zatwierdzenie celu. Pytam, w którym momencie liczba zamienia się w wyrok — i czy formalna obecność człowieka w tej procedurze to odpowiedzialność, czy alibi.Rozmawiamy o dronach przełączających się w "tryb terminatora" po dotarciu w rejon celu, bez człowieka w pętli decyzyjnej. O tym, że wojsko potrafi dziś z pomocą AI wygenerować w kilkanaście dni tyle celów, ile wcześniej dwadzieścia osób opracowywało przez rok. I o tym, co dzieje się z etyką, gdy w oficjalnych dokumentach staje się synonimem "biurokracji", którą trzeba wyeliminować. Na koniec pytanie, którego żaden etyk AI nie lubi: czy da się w ogóle zaprojektować "etyczną" sztuczną inteligencję — czy to tylko ładne słowo na "mniej szkodliwą"? Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.

  2. ٣ أغسطس

    Klient kontra algorytm (goście: Marcin Zimnicki i Dariusz Stolarczyk) | TECHNOFOBIA

    Handel przestaje być branżą sklepów, a staje się branżą technologii. Ceny ustala algorytm, promocje optymalizuje sztuczna inteligencja, a kasjerzy znikają na rzecz kas samoobsługowych i aplikacji scan&go. Pytanie nie brzmi już „czy", tylko: kto na tym wygrywa — sieć, klient czy dostawca technologii? Rozmawiam o tym z moimi dwoma gośćmi: Marcinem Zimnickim - członek zarządu Exorigo-Upos, dyrektor Retail Technology Hub. Absolwent informatyki na Politechnice Śląskiej i fizyki na Uniwersytecie Śląskim, ukończył Advanced Management Program w IESE Business School. Z Exorigo-Upos związany od ponad 20 lat — współtworzy technologię, na której działa polski handel. oraz Dariuszem Stolarczykiem - doradca strategiczny Exorigo-Upos, wcześniej członek zarządu Grupy Eurocash odpowiedzialny za segment detaliczny (m.in. rozwój Delikatesów Centrum), a przez blisko dekadę Managing Director w Accenture, gdzie odpowiadał za obszar retail w regionie CEE. Ponad 25 lat na styku handlu i technologii. W tym odcinku Technofobii rozmawiam z dwoma ludźmi, którzy widzą tę rewolucję z obu stron lady. Marcin Zimnicki od ponad dwóch dekad buduje technologię dla polskiego handlu — od systemów kasowych po chmurę i AI. Dariusz Stolarczyk przez lata zarządzał detalem Grupy Eurocash, a dziś doradza retailerom, kiedy warto wdrażać sztuczną inteligencję… i kiedy uczciwie powiedzieć klientowi: „nie, AI nie jest tu właściwym narzędziem". Rozmawiamy o tym, ile z kolejnych „rewolucji" w handlu — omnichannel, big data, AI — naprawdę działa, a ile to ładne hasła dla zarządów i inwestorów. Dlaczego tak wiele transformacji cyfrowych kończy się rozczarowaniem mimo gigantycznych budżetów? I czy sensowne wdrożenie AI, kosztujące od 100 tysięcy złotych wzwyż, oznacza, że nowoczesny handel to gra tylko dla bogatych — a mały, niezależny sklep zostaje z tyłu? Pytam też o rzeczy, które dotyczą każdego z nas przy sklepowej półce: czy w starciu z algorytmem optymalizującym ceny konsument ma jakiekolwiek szanse? Czy oddalibyśmy agentowi AI decyzję o tym, co ląduje w naszym koszyku? I gdzie kończy się wygoda, a zaczyna utrata kontroli? Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠ Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.

  3. ٢٧ يوليو

    Jak ochronić firmę? (gość: Paweł Stapf) | TECHNOFOBIA

    Komputronik to nie tylko firma w której kupisz laptopa do pracy, ale firma monitoruje sieci innych firm 24 godziny na dobę, żeby złapać hakera, zanim zaszyfruje im dane. W tym odcinku Technofobii rozmawiam z Pawłem Stapfem z Komputronik Biznes (sponsorem tego odcinka) o tym, jak wygląda dziś prawdziwa walka z cyberprzestępcami, ale nie ta z filmów, tylko ta, która dzieje się w SOC-u (Security Operations Center) każdej dnia i każdej nocy. Punkt wyjścia naszej rozmowy: atak ransomware na szpital wojewódzki w Szczecinie, który sparaliżował placówkę i zmusił personel do pracy na papierze. Gdyby szpital miał operacyjne centrum bezpieczeństwa - czy dałoby się wykryć wcześniej przestępcze działania? Rozmawiamy też o tym: – Dlaczego antywirus to dziś za mało i czym realnie różni się od niego SOC – Jak krok po kroku wygląda wykrycie i obsługa ataku – Co zmienia nowelizacja ustawy o KSC i dlaczego zarząd firmy odpowiada teraz osobiście za cyberbezpieczeństwo – Czy budowa własnego SOC w średniej firmie ma w ogóle sens, czy to musi być outsourcing – Ile realnie kosztuje jeden incydent i czy brak SOC może dziś wykluczyć firmę z przetargów – Od czego zacząć, jeśli w firmie nie ma dziś nic. Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.

  4. ٢٠ يوليو

    Miliard bez pivotu (gość: Paweł Fornalski) | TECHNOFOBIA

    Paweł Fornalski to współzałożyciel IAI SA, twórca IdoSell, doktor informatyki, anioł biznesu i laureat nagrody Business Angel of the Year. Zanim zbudował miliardowy biznes, prowadził Hip-Hop.pl czyli serwis, który w szczycie odwiedzało 750 tysięcy osób miesięcznie. Wciąż mieszka w Szczecinie.Zaczynał od sklepu hiphopowego i kodu pisanego jeszcze na studiach. Ćwierć wieku później jego firma została wyceniona na 1,1 miliarda złotych - bez rundy w Dolinie Krzemowej, bez pivotów, bez spektakularnych wpadek. W tej rozmowie pytam go o rzeczy, o które rzadko pyta się ludzi sukcesu z e-commerce. Czy w Polsce jest jeszcze miejsce na kolejną platformę, skoro Allegro, Erli i chińscy giganci dzielą rynek między siebie? Jak TikTok Shop zmieni sposób, w jaki kupujemy? I najtrudniejsze: czy człowiek, który zbudował maszynę do sprzedawania, ma prawo mówić o ekologii i konsumpcji na wyrost czy to kredyt, który wszyscy zaciągnęliśmy i którego nie planujemy spłacić? Rozmawiamy też o pieniądzach: tych wielkich i tych, których w Polsce brakuje. Fornalski od lat powtarza, że polskie firmy na kluczowym etapie wzrostu przejmowane są przez zagraniczny kapitał, a lokalni inwestorzy zostają z niczym. Sam właśnie sprzedał firmę globalnemu funduszowi. Jak godzi jedno z drugim? Pytam o giełdę, fundacje rodzinne, jednorożce, których w Polsce nie ma i o to, czy AI (temat jego doktoratu, zanim stało się modne) naprawdę zmieni handel, czy tylko rachunki za prąd. Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.

  5. ١٣ يوليو

    Umiemy w Polsce tworzyć technologię (gość: Michał Dżoga) | TECHNOFOBIA

    Michał Dżoga Przez 16 lat budował polski oddział Intela: od kilkuset ludzi do prawie 3 tysięcy, jednego z najważniejszych centrów R&D tej firmy w Europie. Widział z bliska, jak wygląda gra o inwestycję wartą 4,6 miliarda dolarów i jak wygląda jej upadek. Dziś Michał robi coś, czego w Polsce jeszcze nie było na taką skalę: łączy osiem rentownych polskich spółek technologicznych w jeden holding, żeby zbudować gracza zdolnego konkurować w Europie, a nie tylko podwykonawcę cudzych pomysłów. W tym odcinku Technofobii rozmawiamy o tym, czego korporacyjny gigant nauczył go o polskiej cierpliwości i polskim tempie — i co musiał w sobie natychmiast wyłączyć, żeby zbudować coś zwinnego. Pytam, dlaczego firmy tak chętnie sięgają po AI do cięcia kosztów, a tak rzadko do tworzenia nowej wartości. I dlaczego być może największym zagrożeniem AI w biznesie nie jest to, że model się myli a tylko, że człowiek zbyt szybko mu uwierzy. Michał mówi wprost o „sovereign washingu” czyli sprzedawaniu rozwiązań jako suwerennych, choć realnie zależnych od infrastruktury i jurysdykcji spoza Europy. I stawia pytanie, które w dyskusjach o AI pada rzadziej, niż powinno: nie „jak to zbudować”, tylko „po co i dla kogo”. BearLake Group (czyli holding, który współtworzy) ma pokrywać cały stos technologiczny: energię, centra danych, cyberbezpieczeństwo, AI. Ambicja jest prosta do wypowiedzenia i trudna do zrealizowania: przesunąć Polskę z roli taniego wykonawcy do roli współtwórcy europejskiej infrastruktury. Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy. https://studiomis.com/ Posłuchaj: https://ffm.bio/technofobiaFacebook: https://www.facebook.com/akurasinskiInstagram: https://www.instagram.com/kurasinskiX: https://x.com/kurasinskiWWW: https://technofobia.pl#ArturKurasiński #Technofobia

  6. ٦ يوليو

    Polski krzem (goście Paweł Pieczul & Paweł Gepner) | TECHNOFOBIA

    Przez ponad dwadzieścia lat projektowali procesory, ale zawsze dla korporacji zagranicznych. Dziś chcą zbudować coś, czego w Polsce… nie da się wyprodukować.Paweł Pieczul i prof. Paweł Gepner założyli w Gdańsku spółkę Polski Krzem. Cel: pierwszy komercyjny polski mikroprocesor (Granit LMX), układ szyty pod drony i systemy bezzałogowe, z kryptografią postkwantową i AI liczącą lokalnie, bez chmury. Brzmi jak typowa deklaracja pod patriotyczną publikę. Chip fizycznie powstanie u tajwańskiego albo europejskiego foundry bo w naszym kraju nie ma fabryk, które potrafią go stworzyć. Pytam więc wprost gdzie kończy się suwerenność, a zaczyna marketing suwerenności? I dlaczego obaj goście przyznają, że pełna niezależność technologiczna to mit? Rozmawiamy też o tym, co dla Europy oznaczałoby odcięcie od procesorów klasy ESP-32 i dlaczego to scenariusz groźniejszy niż utrata dostępu do Intela. O architekturze RISC-V: skąd się wzięła, po co Europie otwarty standard i co się stanie, jeśli to Polska zostanie jej zapleczem. No i o pieniądzach. Dlaczego skalę kapitału trzeba komunikować od dnia zero i czemu setki milionów to nie jest kwota wydumana, tylko próg wejścia do tej ligi. A w tle krąży widmo, którego żaden taki projekt w Polsce nie ucieknie: Izera. Perowskity. Polski grafen. Szczaw zrywany z torowisk i sprzedawany jako innowacja. Pytam więc obu inżynierów co chcą zrobić aby nie zostać „drugą Izerą" Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy. Posłuchaj: https://ffm.bio/technofobiaFacebook: https://www.facebook.com/akurasinskiInstagram: https://www.instagram.com/kurasinskiX: https://x.com/kurasinskiWWW: https://technofobia.pl#ArturKurasiński #Technofobia

  7. ٢٩ يونيو

    Pisarz wchodzi do gry (goście: Jacek Dukaj i Paweł Sugalski) | TECHNOFOBIA

    Jacek Dukaj (jeden z najwybitniejszych polskich pisarzy science fiction) założył studio gier. Paweł Sugalski (zarządzający funduszem, autor książki „Gamingu na giełdzie") przez całą karierę uczył się unikać spółek jednego projektu opartych na artystycznym IP bez przychodów. A potem razem z Tomkiem Bagińskim założyli Dukaj Games. Rozmawiamy o tym, jak godzą tę sprzeczność, dlaczego proza Dukaja to chodzenie po cienkim lodzie i czy istnieje rynek na gry wymagające intelektualnie. W tym odcinku:→ Jak naprawdę wygląda dziś polski gamedev na GPW - 440 spółek, 9 tys. ludzi, a według Pawła tylko 10–15 „inwestowalnych" producentów. Co czeka resztę?→ Dlaczego duże studia w stylu CD Projektu to dziś wyższe ryzyko, a nie bezpieczna przystań→ Czym jest Dukaj Games i jak różni się od klasycznego studia - „Katedra" jako pierwsza gra, „Oko potwora" jako roguelite shooter→ Czy Dukaj używa AI w pracy twórczej - worldbuilding, dialogi, concept arty i co łączy żywokryst z „Katedry" z modelami dyfuzyjnymi→ „Era ludzi zbędnych", koniec czytania linearnego i pytanie: czy nadchodzi też era pisarzy zbędnych?→ Strategia inwestycyjna: CD Projekt, 11 bit czy PlayWay? I co zapowiedź dodatku do Wiedźmina 3 oznacza dla rynku→ Gry, które wzbudziły w nich najwięcej emocji — od The Last of Us po What Remains of Edith Finch Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów:⁠⁠ Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.

  8. ٢٢ يونيو

    Maszyna nie zagra (gość: Krzysztof Czeczot) | TECHNOFOBIA

    Krzysztof Czeczot żyje na granicy dwóch światów, które rzadko się spotykają: cielesnego (głos, oddech, mięśnie twarzy, scena) i technologicznego (cyfrowa dystrybucja, audio 3D, aplikacja mobilna, sztuczna inteligencja, która od dwóch lat potrafi wygenerować głos, obraz i scenariusz). W tej rozmowie pytamy, co z aktorstwa zostaje, kiedy każdy ma studio w kieszeni - i dlaczego człowiek, który zarabia na ludzkim głosie, jest jednocześnie najgłośniejszym sceptykiem wobec głosu generowanego maszynowo. Rozmawiamy o tym, czy współczesne słuchowisko nie próbuje już być filmem — i czy po drodze nie traci tego, co je definiowało: że to „film bez obrazu, który widz wyświetla sobie w głowie". O tym, jak przekonać dwóch polskich przedsiębiorców spoza świata kultury, że ekumeniczne słuchowisko biblijne to inwestycja, a nie filantropia. I o tym, jak wygląda kontrola kosztów, kiedy obsadę stanowi 100 niezawodowych Amerykanów rozsianych po wszystkich stanach plus „bardzo znane nazwisko nagrodzone Oscarem". Pytamy też Czeczota-autora, nie tylko aktora. W 2025 sam napisał sobie główną rolę w „Porządnym człowieku" (Max/HBO) bo, jak mówi wprost, „nie dostawał ról, które chciał dostawać". To przedsiębiorcze podejście jak na aktora: skoro oferta nie przychodzi, tworzysz ją sam. A od marca 2026 prowadzi w TVP1 teleturniej „Omnibus - szybcy i mądrzy", co dla profesora sztuk filmowych jest decyzją, o którą warto dopytać. I wreszcie Czeczot-dydaktyk, wykładający naraz na trzech uczelniach. Jego studenci to pierwszy rocznik, który wchodzi do branży, gdzie maszyna umie już wygenerować obraz, głos i scenariusz. Czy na pierwszych zajęciach mówi im „róbcie to, co robi maszyna, tylko lepiej", czy „róbcie to, czego maszyna nie umie"? I co odpowiada tym (coraz liczniejszym) głosom, że „aktorstwo można skończyć w trzy miesiące na YouTubie"? Takie rozmowy nie były możliwe bez wsparcia Partnerów: ⁠⁠Studio Miś⁠⁠ ⁠⁠- dom produkcji podcastów i wideo. Trzy niezależne studia, unikalne scenografie i pełen zaplecze produkcyjne. To miejsce w którym marka realizuje cały proces: od planu po efekt końcowy. Wszystko w jednym miejscu, w centrum Warszawy.https://studiomis.com/

حول

Cześć! Nazywam się Artur Kurasiński i tłumaczę jak technologia wpływa na nasze życie i biznes. Podoba Ci się to mój podcast? Zapisz się na mój newsletter i dołącz do mojej społeczności 6500 osób! https://technofobia.pl/

قد يعجبك أيضًا