The Agenda

SHERPANY
  • 5.0 (1)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED WEEKLY

In The Agenda, dem Podcast von Sherpany, sprechen offen über die drängendsten Probleme, mit denen sich Aufsichtsräte, Vorstände und Führungsteams heute konfrontiert sehen. In der aktuellen Staffel tauchen wir ein in das Innerste der Unternehmensführung. Es erwarten Sie Experten-Talks zu den vielfältigen Herausforderungen unserer Zeit – von verantwortungsvoller Nachhaltigkeit bis zur Anwendung von Spitzentechnologien.

  1. #54 - KI im Aufsichtsrat: Die Zukunft der Unternehmensführung – mit Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor

    11/26/2025

    #54 - KI im Aufsichtsrat: Die Zukunft der Unternehmensführung – mit Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor

    Wie grundlegend verändert Künstliche Intelligenz Unternehmen und Organisationen?  Wie beeinflusst sie Entscheidungen auf Vorstands- und Aufsichtsratsebene?  In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Thomas Zimmerer, KI- und Digital-Board-Advisor sowie Mitglied in verschiedenen Aufsichtsräten, wie KI die Entscheidungsfindung auf oberster Managementebene beeinflusst und welche Herausforderungen und Chancen sich daraus ergeben. Zudem teilt er mit Sherpany-Podcast-Host Ingo Notthoff seine Erfahrungen aus Projekten, die er für global agierende Unternehmen in über 70 Ländern vorangetrieben hat und betont die Notwendigkeit, KI nicht nur zu diskutieren, sondern aktiv zu implementieren. Thomas Zimmerer sieht die Rolle von Vorständen und Aufsichtsräten als entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und betont die notwendige Befähigung aller Mitarbeitenden im Umgang mit KI.   Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode:  KI ist wichtig für die Wettbewerbsfähigkeit der nächsten Jahre Vorstände müssen das Potenzial von KI verstehen und selbst nutzen Fachabteilungen sind oft die Treiber von KI-Initiativen Die Angst vor KI resultiert aus Unsicherheit und mangelndem Wissen KI sollte als neutraler Berater in Entscheidungsprozesse integriert werden Die Schulung der Mitarbeiter ist entscheidend für die Akzeptanz von KI Ein KI-Officer sollte die Rahmenbedingungen für KI-Projekte schaffen Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    24 min
  2. #53 - Regulierung vs. Innovationen: Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat und ehemaliger Vorstand, über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen

    10/22/2025

    #53 - Regulierung vs. Innovationen: Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat und ehemaliger Vorstand, über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen

    Kann Regulierung neue Geschäftsfelder und Innovationen ermöglichen? Wie lassen sich Vorgaben wirksam in Unternehmen umsetzen?     In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Klaus Moosmayer, Aufsichtsrat der Deutschen Bank AG und ehemaliger Vorstand bei Novartis sowie vorheriger Chief Compliance Officer bei Siemens, über die Herausforderungen und Chancen, die sich aus den sich wandelnden rechtlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen in Europa ergeben.  Zusammen mit Sherpany Podcast-Host Ingo Notthoff beleuchtet der Co-Vorsitzende des Global Future Council on Good Governance des Weltwirtschaftsforums die Bedeutung von Compliance und Risikomanagement für Unternehmen, die Balance zwischen Regulierung und Innovation sowie die spezifischen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, wenn sie neue Vorschriften umsetzen. Zudem wird die Rolle von Vorständen und Aufsichtsräten bei der strategischen Governance thematisiert und wie Unternehmen sich auf die Umsetzung von EU-Vorgaben vorbereiten können.   Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode:  Compliance ist mehr als nur Regeln – es geht um Werte Regulierung kann Innovationen sowohl fördern als auch behindern Ein ausgewogenes Regelsystem ist entscheidend für den Unternehmenserfolg Unternehmen müssen sich aktiv mit Regulierungen auseinandersetzen Die Kommunikation von Compliance-Regeln ist entscheidend Governance sollte nicht siloartig, sondern integriert sein Vorstände müssen eine Gesamtsicht auf Risiken haben Compliance als strategischer Hebel für Unternehmen Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    27 min
  3. #52 - Aufgabe des Top-Managements: Dr. Judith Wunschik (Siemens Energy) über die strategische Stärkung der Cyberresilienz

    10/08/2025

    #52 - Aufgabe des Top-Managements: Dr. Judith Wunschik (Siemens Energy) über die strategische Stärkung der Cyberresilienz

    Warum ist Cyberresilienz längst mehr als ein IT-Security-Thema – und heute ein entscheidender strategischer Wettbewerbsfaktor für Unternehmen?   In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Judith Wunschik, Chief Cybersecurity Officer und Global Head of Cybersecurity bei Siemens Energy mit Sherpany Podcast-Host Ingo Notthoff darüber, über die Wichtigkeit der Cyberresilienz von Unternehmen. Sie erläutert, warum Cyberresilienz über technische IT-Sicherheit hinausgeht. Dr. Judith Wunschik betont die Notwendigkeit, Cyberresilienz als integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie zu betrachten und betont, dass Vorstände und Führungskräfte Verantwortung übernehmen müssen. Zudem spricht sie über die Regeln, an die europäische Unternehmen durch den Cyberresilient-Act gebunden sind.   Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode:  Cyberresilienz bedeutet, auf alle Vorfälle vorbereitet zu sein Ein ganzheitlicher Ansatz ist für Cyberresilienz entscheidend Regulatorische Anforderungen verschärfen die Sicherheitsmaßnahmen Cyberresilienz wird zunehmend zum Wettbewerbsfaktor Das Verständnis für Cyberrisiken ist in Unternehmen gestiegen Transparenz über Schwachstellen ist eine große Herausforderung Die Integration von Cyberresilienz in die Unternehmensstrategie ist notwendig Aufsichtsräte und Vorstände tragen die Verantwortung für Cyberrisiken Die digitale Transformation erfordert ständige Anpassungen der Sicherheit Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    25 min
  4. #51 - Mehr als nur Kontrolle: Prof. Dr. Franca Ruhwedel über die neue Rolle des Prüfungsausschusses innerhalb des Aufsichtsrats

    09/24/2025

    #51 - Mehr als nur Kontrolle: Prof. Dr. Franca Ruhwedel über die neue Rolle des Prüfungsausschusses innerhalb des Aufsichtsrats

    Warum ist der Prüfungsausschuss mehr als nur ein Kontrollgremium innerhalb des Aufsichtsrats und welche Rolle spielt das strategische Agenda Setting? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Prof. Dr. Franca Ruhwedel, Professorin für Finanzen und Rechnungswesen an der Hochschule Rhein-Waal in Kamp-Lintfort sowie Vorsitzende des Prüfungsausschusses in den Aufsichtsräten der United Internet AG, der thyssenkrupp nucera sowie der Verve Group, über neue Verantwortlichkeiten, verschärfte Regeln und eine neue Art der Zusammenarbeit. Zusammen mit Sherpany Podcast-Host Ingo Notthoff erörtert sie die traditionellen Aufgaben des Prüfungsausschusses, neue Herausforderungen durch gesetzliche Änderungen und die Chancen des ESG-Reportings für europäische Unternehmen. Dabei betont Prof. Dr. Franca Ruhwedel die Relevanz des Agenda Settings und spricht über das notwendige Vertrauen innerhalb des Aufsichtsrates und in der Zusammenarbeit mit den Vorständen. Die Aufnahme der Episode erfolgte im August 2025. Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode: Der Prüfungsausschuss hat eine zentrale Rolle bei der UnternehmensführungNeue gesetzliche Anforderungen erfordern mehr Expertise im PrüfungsausschussAgenda-Setting ermöglicht es, Impulse für die Weiterentwicklung der Finanzfunktion zu setzen – über die reine Kontrollfunktion hinausNachhaltigkeit wird zunehmend wichtiger für Unternehmen und deren ReputationVertrauen im Aufsichtsrat ist entscheidend für eine effektive ZusammenarbeitRegelmäßige Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats fördert die ReflexionEin offener Dialog des Prüfungsausschussvorsitzes mit dem Finanzvorstand auch außerhalb der Sitzungen ist entscheidend Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    27 min
  5. #50 - Der globale Wettlauf um KI: Holt Europa auf? Elisabeth L’Orange (Deloitte) über die Chancen der Künstlichen Intelligenz

    09/03/2025

    #50 - Der globale Wettlauf um KI: Holt Europa auf? Elisabeth L’Orange (Deloitte) über die Chancen der Künstlichen Intelligenz

    Kann Europa im globalen KI-Wettrennen mithalten – oder verliert es den Anschluss? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Elisabeth L’Orange, Partner bei Deloitte und gehört zu dem Manager Magazin zu den 15 führenden Frauen im Bereich Künstlicher Intelligenz. mit Sherpany Podcast-Host Ingo Notthoff, über die Herausforderungen und Chancen der Künstlichen Intelligenz in Europa. Elisabeth L’Orange beleuchtet den aktuellen AI-Act und seine Auswirkungen, spricht über die Innovationskraft europäischer Unternehmen und teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis. Zudem gibt sie wertvolle Empfehlungen für Unternehmen, die KI erfolgreich implementieren möchten. Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode: Die USA und China sind führend bei KI-InnovationenWarum Europa bei KI-Innovationen hinterherhinkt – und wo es seine Stärken hatDie Akzeptanz von KI in Unternehmen ist oft geringUnternehmen müssen KI strategisch implementierenDie Auswirkungen des AI-Act auf die Innovation von UnternehmenAufsichtsräte sollten aktiv in die KI-Transformation eingreifenWie sich der Einsatz von KI per KPIs messen lässtAus medizinischen KI-Anwendungen lernenAufsichtsräte und Vorstände müssen selbst KI nutzenThank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    20 min
  6. #49 - Prof. Dr. Christoph Lütge - KI-Ethik im Boardroom: Was Aufsichtsräte und Vorstände jenseits von Compliance wissen müssen

    07/23/2025

    #49 - Prof. Dr. Christoph Lütge - KI-Ethik im Boardroom: Was Aufsichtsräte und Vorstände jenseits von Compliance wissen müssen

    Welche ethischen Herausforderungen ergeben sich durch den Einsatz von KI? Reicht es aus, die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen? Und welche Verantwortung tragen Vorstände und Aufsichtsräte? In dieser Episode des The Agenda Podcasts präsentiert von Sherpany spricht Prof. Dr. Christoph Lütge, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsethik und Direktor des Instituts für Ethik in der KI an der Technischen Universität München, mit Podcast-Host Ingo Notthoff, über den etischen Umgang mit Künstlicher Intelligenz. Zudem erläutert er, welche Auswirkungen der AI-Act der europäischen Union auf den vertrauenswürdigen und verantwortungsvollen Umgang mit KI hat und wie der Aufsichtsrat und Vorstand die Einhaltung der Bestimmungen überprüfen kann. Die Episode im Überblick: Ethische Fragen sind entscheidend für das Vertrauen in KIDie fünf Prinzipien der KI-EthikUnternehmen müssen sich aktiv mit den Risiken von KI auseinandersetzenCompliance ist wichtig, reicht aber nicht ausEthische Risiken können zu betriebswirtschaftlichen Risiken werdenAufsichtsräte und Vorstände müssen KI-Ethische Prinzipien aktiv umsetzenDer EU-AI-Act schafft Unsicherheit für UnternehmenMenschliches Monitoring ist ein wichtiger Aspekt der KI-EthikUnternehmen sollten KI-Ethik als Wettbewerbsvorteil sehenEthische KI-Nutzung kann das Vertrauen der Nutzer stärkenThank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    24 min
  7. #48 - Marianne Heiß – Strategische Unternehmensführung in turbulenten Zeiten

    06/18/2025

    #48 - Marianne Heiß – Strategische Unternehmensführung in turbulenten Zeiten

    Wie verändert sich die strategische Unternehmensführung in Zeiten des Wandels? Welche Auswirkungen hat dies auf die Arbeit von Aufsichtsräten und Vorständen? Und wie gelingt es Unternehmen den Blick nach vorne zu richten? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Marianne Heiß, Mitglied des Aufsichtsrats der Volkswagen AG, Audi AG, Porsche SE, Palfinger AG und bei Paysafe mit Podcast-Host Ingo Notthoff, über die Rolle und Verantwortung von Aufsichtsräten in Krisenzeiten und die Notwendigkeit von Resilienz und strategischer Planung in Unternehmen. Die Beirätin von Ritter Sport und ehemalige CEO und CFO der BBDO Group Germany teilt zudem ihre Erfahrungen, wie Unternehmen sich anpassen und erfolgreich navigieren lassen. Die Episode im Überblick: Strategische Unternehmensführung muss sich ständig anpassen Widerstandsfähigkeit ist entscheidend für den Unternehmenserfolg Innovation ist der Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit Agilität und Anpassungsfähigkeit sind zentrale Erfolgsfaktoren Die Rolle der Aufsichtsräte hat sich in Krisenzeiten verändert Risikomanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Aufsichtsratsarbeit Selbstreflexion ist wichtig für Führungskräfte Die Zusammenarbeit im Aufsichtsrat ist entscheidend für den Erfolg Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    22 min
  8. #47 - Dr. Julia Duwe - Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte

    05/28/2025

    #47 - Dr. Julia Duwe - Ambidextrie: Die unterschätzte Superkraft moderner Aufsichtsräte

    Warum sollten Aufsichtsräte den Ansatz der Ambidextrie für sich nutzen? Was genau steckt hinter diesem Begriff? Und warum ist dies für die Zukunft der Aufsichtsratsarbeit relevant? In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Julia Duwe, Autorin des Buches „Aufsichtsrat 2030“ über die Bedeutung der Ambidextrie für Aufsichtsräte. Sie beleuchtet, wie Aufsichtsräte sowohl das Kerngeschäft überwachen als auch innovative Zukunftsstrategien entwickeln können. Dr. Julia Duwe betont, dass die Anforderungen an das Kontrollgremium durch geopolitische Spannungen und neue Technologien rasant zunehmen. Sie sieht heutige und künftige Aufsichtsräte als Impulsgeber und Unterstützer der Geschäftsführung. Die Episode im Überblick: Aufsichtsräte sollten Ambidextrie als Denk- und Handlungsmodell nutzenExploitation und Exploration gleichzeitig ist eine große HerausforderungWichtig ist, das Kerngeschäft zu optimieren und neue Geschäftsfelder zu erkundenEin ausgewogenes Gremium ist entscheidend für die Umsetzung der AmbidextrieAufsichtsräte sollten ihre Expertise in neuen Themenbereichen kontinuierlich ausbauenAufsichtsräte müssen sowohl aktuelle als auch zukünftige Themen berücksichtigenDiversität im Gremium ist wichtig für verschiedene Perspektiven und ThemenDurch Handlungsempfehlungen und Impulse die Geschäftsführung unterstützenAmbidextrie ist entscheidend für den Erfolg eines AufsichtsratsSherpany: https://bit.ly/3L8PsLX Aufsichtsrat 2030: https://www.aufsichtsrat2030.de/ Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

    24 min
See All (54)

About

In The Agenda, dem Podcast von Sherpany, sprechen offen über die drängendsten Probleme, mit denen sich Aufsichtsräte, Vorstände und Führungsteams heute konfrontiert sehen. In der aktuellen Staffel tauchen wir ein in das Innerste der Unternehmensführung. Es erwarten Sie Experten-Talks zu den vielfältigen Herausforderungen unserer Zeit – von verantwortungsvoller Nachhaltigkeit bis zur Anwendung von Spitzentechnologien.

Information

  • Creator
    SHERPANY
  • Years Active
    2021 - 2025
  • Episodes
    54
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © 2025 The Agenda
  • Show Website
    The Agenda