Today's CFO: Changing the Game

Agium

Een serie interviews met diverse top CFO's over verscheidene thema's. Wil je meer weten en de uitzendingen live kunnen horen en je vragen stellen? Zie hier de totale agenda https://community.agium.nl/talkshow-agium

  1. #71 Duurzaamheidsstrategie en de rol van de CFO

    12/02/2025

    #71 Duurzaamheidsstrategie en de rol van de CFO

    De rol van de CFO verandert van financiële bewaker naar strategische drijvende kracht achter duurzame verandering. In deze aflevering gaan we in gesprek met Noortje Magis, CFO van HVC, over hoe zij vanuit finance bijdraagt aan de verduurzaming van Nederland. HVC is eigendom van 52 gemeenten en 8 waterschappen, en speelt een sleutelrol in de energietransitie, van afval tot grondstof, van warmte tot hernieuwbare energie. Noortje deelt haar visie op hoe je als CFO impact maakt in een publieke organisatie die zowel financieel gezond als maatschappelijk relevant wil zijn. We praten over de balans tussen rendement en impact, de uitdagingen van het financieren van duurzame projecten, en de kracht van samenwerking met aandeelhouders, inwoners en collega’s.

    58 min
  2. #70 Van Turbulentie naar Koersvast

    11/25/2025

    #70 Van Turbulentie naar Koersvast

    Wat betekent leiderschap als alles om je heen verandert? In deze aflevering van "Today's CFO: Changing the Game" spreekt Michael van Asperen met Bas Brouns, CFO van KLM, over zijn persoonlijke ontwikkeling als leider in een sector vol uitdagingen. Bas neemt je mee in zijn reis van cijfergedreven financial naar een mensgerichte leider. Hij deelt openhartig hoe hij leiderschap heeft vormgegeven tijdens turbulente periodes zoals 9/11 en Covid, en hoe hij het belang van vertrouwen, authenticiteit en empathie centraal stelt in zijn rol. Je hoort hoe hij medewerkers weet te empoweren, perspectief biedt in onzekere tijden en discipline combineert met het bouwen aan een toekomstbestendige organisatie. Deze aflevering biedt een unieke blik op leiderschap in de praktijk: over het maken van lastige keuzes, het inspireren van teams en het blijven investeren in mensen en innovatie. Bas laat zien dat koersvastheid begint bij jezelf en dat juist in turbulente tijden echt leiderschap het verschil maakt. Luister mee voor inspirerende inzichten en praktische lessen voor iedere leider die wil groeien, juist als het spannend wordt.

    59 min
  3. #69 De rol van de CFO in de strategievorming

    11/18/2025

    #69 De rol van de CFO in de strategievorming

    De rol van de CFO is allang niet meer beperkt tot cijfers en rapportages. In deze aflevering van “Today's CFO: Changing the Game!”spreken we met Jolanda Poots-Bijl, CFO van AholdDelhaize, over haar visie op de rol van finance in strategievorming, leiderschap en duurzame groei. Van haar jeugd in een ondernemend horecagezin tot haar indrukwekkende loopbaan bij organisaties als ProRail, VolkerWessels, Van Oord en nu Ahold Delhaize , Jolanda deelt openhartig wat haar drijft: nieuwsgierigheid, durf en verbinding met mensen. Ze vertelt hoe de strategie ‘Growing Together’ van Ahold Delhaize niet draait om groei om de groei, maar om groei met betekenis voor klanten, medewerkers, en de planeet. En hoe finance een cruciale rol speelt in het vormgeven, volgen én realiseren van die strategie: met data, scenario’s en een scherpe blik op risico’s én kansen. Een inspirerend gesprek over leiderschap, groei, veerkracht en de veranderende rol van de CFO. Beluister de aflevering van Today's CFO: Changing the Game met Jolanda Poots-Bijl nu via jouw favoriete podcastplatform.

    57 min
  4. #68 Hoe is het om CFO te zijn bij een snel groeiende organisatie?

    11/11/2025

    #68 Hoe is het om CFO te zijn bij een snel groeiende organisatie?

    In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” vertelt Vilmar Blikkendaal, CFO van My Jewellery, hoe het is om CFO te zijn in een snelgroeiende, ondernemende organisatie. Van een team van 35 naar ruim 900 medewerkers, van e-commerce start-up tot internationale retailspeler – Vilmar deelt zijn ervaring met de uitdagingen én kansen die groei met zich meebrengt. Hij praat open over de rol van finance in een scale-upomgeving: hoe je structuur aanbrengt zonder de energie van ondernemerschap te verliezen, en hoe je mensen meeneemt in verandering. Ook bespreekt hij de impact van private equity, de balans tussen data en intuïtie, en waarom “mensen meekrijgen” voor hem de belangrijkste vaardigheid van een moderne CFO is. Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen weten hoe je professionaliseert zonder je ondernemersgeest kwijt te raken.

    1h 1m
  5. #67 Wat leer je eigenlijk allemaal als financial in een internationale context?

    11/04/2025

    #67 Wat leer je eigenlijk allemaal als financial in een internationale context?

    In deze aflevering van “Today's: Changing the Game!” deelt CFO Mirjam van Thiel, CFO Acomo, haar inzichten over werken als financial in een internationale context. Van Australië tot Indonesië, van Amerika tot Maleisië, Mirjam vertelt hoe haar wereldwijde carrière haar gevormd heeft als leider en mens. Ze gaat in op de impact van cultuurverschillen op leiderschap, het belang van authenticiteit en het ontwikkelen van veerkracht in dynamische omgevingen. Ook bespreekt ze hoe je als CFO waarde toevoegt, hoe je strategisch richting geeft zonder directe hiërarchie, en hoe je investeerders meeneemt in een groeiverhaal. Met persoonlijke anekdotes over expatleven, stakeholdermanagement, en het balanceren van mensen, processen en business, biedt Mirjam van Thiel een inspirerend en realistisch beeld van wat het betekent om als financial te opereren in een internationale setting. Een must-listen voor CFO’s en finance professionals die hun horizon willen verbreden en met meer vertrouwen willen navigeren in een complexe, mondiale context.

    57 min
  6. #66 Hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid en druk

    10/28/2025

    #66 Hoe je koers houdt in tijden van onzekerheid en druk

    In deze aflevering van “Today's: Changing the Game!” deelt Erik Weerts, CFO Baku, hoe je als financieel eindverantwoordelijke koers houdt in tijden van onzekerheid en druk. Als CFO van BACU, een familiebedrijf met landelijke productie en ambitieuze groeiplannen, vertelt Eric Weerts over de impact van een grote overname, stijgende grondstofprijzen, energiecrisis en renteontwikkelingen. Hij gaat in op hoe je als CFO rust en structuur brengt in een snelgroeiende organisatie, en hoe je finance transformeert van administratieve functie naar strategische businesspartner. Erik bespreekt hoe hij de financiële functie professionaliseerde, stakeholdermanagement opbouwde, en zijn team liet doorgroeien tot een volwaardige sparringpartner voor de business. Ook deelt hij zijn visie op data analytics, cultuurintegratie na een overname, en het belang van creativiteit en leiderschap in finance. Een inspirerende aflevering voor CFO’s en financials die willen leren hoe je met visie, daadkracht en muzikaliteit (!) omgaat met verandering en druk. En hoe je als leider vertrouwen wint zelfs in een familiebedrijf waar de keukentafel soms belangrijker is dan de vergadertafel.

    56 min
  7. #65 Professionalisering en groei

    10/20/2025

    #65 Professionalisering en groei

    Professionalisering en groei In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Pieter Geraerts, CFO van Van Loon Groep, zijn visie op de rol van de CFO in de professionalisering van een snelgroeiende familieorganisatie. Hij vertelt hoe hij de financiële functie transformeerde van traditionele boekhouding naar een volwaardige businesspartner die waarde toevoegt aan de hele organisatie. Pieter gaat in op de balans tussen groei en structuur, de impact van automatisering en ERP-implementatie, en de kracht van een cultuur waarin “iedere dag beter” centraal staat. Ook bespreekt hij de rol van finance bij het creëren van transparante prijsmodellen en het bouwen van vertrouwen tussen klanten, operatie en directie. Zijn verhaal laat zien hoe een nuchtere aanpak, teamwork en continue verbetering leiden tot duurzame groei. Een inspirerende aflevering voor CFO’s die hun organisatie willen professionaliseren zonder de menselijke maat te verliezen.

    49 min
  8. #64 Hoe krijg je Financiële Sturing in je organisatie verankerd?

    10/13/2025

    #64 Hoe krijg je Financiële Sturing in je organisatie verankerd?

    In deze aflevering van “Today’s CFO: Changing the Game!” deelt Angela van Rijn, CFO Croon Wolter & Dros, hoe je financiële sturing in het hart van de organisatie krijgt. Ze laat zien hoe je strategie vertaalt naar concrete stuurinformatie op de werkvloer: van heldere KPI’s en een strak performance-ritme tot eigenaarschap bij project- en serviceteams. Angela gaat in op de samenwerking tussen finance, projectmanagement en operatie, de rol van data & digitalisering (ERP/BI) voor realtime inzicht, en hoe je cash, risico en rendement structureel meeneemt in beslissingen. Ook bespreekt ze de veranderkundige kant: hoe je gedrag en cultuur kantelt, zodat teams niet rapporteren óver performance, maar er zelf dagelijks op sturen. Haar inzichten bieden praktische handvatten voor CFO’s die hun rol willen verbreden van financieel bewaker naar architect van bedrijfssturing met tastbare impact op projecten, marges en groei. Een must-listen voor CFO’s en teams die financiële discipline en wendbaarheid willen verankeren in de operatie.

    56 min
See All (71)

About

Een serie interviews met diverse top CFO's over verscheidene thema's. Wil je meer weten en de uitzendingen live kunnen horen en je vragen stellen? Zie hier de totale agenda https://community.agium.nl/talkshow-agium

Information