TOP ženy HN

Hospodářské noviny
  • 0.0 (0)
  • BUSINESS
  • UPDATED BIWEEKLY

Podcast o ženách, které mění svět a zároveň umí žít. Jak přemýšlejí úspěšné ženy? Jak kombinují práci, rodinu a své sny? A proč se často zdá, že jejich den má více než 24 hodin?

  1. Stále objevujeme nové příběhy pozoruhodných žen, říká Michaela Bakala o anketě Top ženy Česka. Má to smysl

    03/16/2023

    Stále objevujeme nové příběhy pozoruhodných žen, říká Michaela Bakala o anketě Top ženy Česka. Má to smysl

    Jak sama říká, celý její pracovní život se točí kolem komunikace a producentství. Působila jako vedoucí tiskového odboru ODS, vedla vlastní PR agenturu, založila a deset let organizovala soutěž krásy Česká Miss. Dnes se s manželem Zdeňkem Bakalou, byznysmenem a jedním z nejbohatších Čechů, věnuje hlavně dětem, filantropii a dobročinným aktivitám, které se týkají především vzdělávání talentovaných studentů, svobody médií, duševního zdraví nebo zachování hodnot Václava Havla. Ročně na své projekty v Česku, Americe a Jižní Africe věnují kolem 100 milionů korun, za posledních patnáct let rozdali kolem 1,5 miliardy korun. O penězích se ale v této souvislosti baví nerada. „Vždy můžete dát víc. Zkrátka se snažíme pomáhat tam, kde nám to přijde důležité. A reflektujeme změny, jimiž naše společnost prochází,“ říká v podcastu Michaela Bakala, která je i patronkou žebříčku Top ženy Česka. Ten oceňuje úspěšné ženy z byznysu a veřejného života a letos v březnu se vyhlašuje už po osmnácté. Je podle ní diskuse o postavení mužů a žen ve společnosti stále potřebná? Jak hodnotí prezidentskou kandidaturu Danuše Nerudové? Lákala by i ji samotnou? Jak prožívá slovní útoky politiků na svého manžela? Proč se po padesátce pouští do magisterského studia psychologie? A jak vychovává své čtyři děti, aby se uplatnily ve stále se měnícím světě?

    55 min
  2. Obklopujte se lidmi, kteří přemýšlejí jinak než vy, mnohem víc vás to obohatí, říká šéfka Unileveru

    10/03/2022

    Obklopujte se lidmi, kteří přemýšlejí jinak než vy, mnohem víc vás to obohatí, říká šéfka Unileveru

    Hellmann’s, Dove, Rexona nebo Ben & Jerry‘s. To je jen pár značek z portfolia globální společnosti Unilever, jež v Česku a na Slovensku hospodaří s obratem přes 200 milionů euro a zaměstnává bezmála čtyři stovky lidí. Šéfuje jí Michaela Franeková, která má na starosti i divizi potravin pro celý region střední a východní Evropy. V podcastu Top ženy HN mluví o tom, proč Unilever uvádí na trh stále více veganských potravin i o nové továrně, která roste na Slovensku a jako jedna z prvních na světě bude ve velkých objemech vyrábět ekologické ingredience do čisticích prostředků, jež budou plně rozložitelné. „Asi nikdo z nás nemůže přehlížet, co se děje kolem nás. Udržitelnost v Unileveru řešíme intenzivně a považujeme se za lídra v celém odvětví. Do přepínání na nové suroviny u nás proudí velké investice,“ říká Michaela Franeková, pro kterou je právě udržitelnost jedním z důvodů, proč ve firmě pracuje už téměř dvacet let. „Tím druhým je firemní kultura. Jsme transparentní, hledáme pro každého zaměstnance poslání. Nic mě netáhne zkusit to jinde.“ Jak se během let vypracovala z asistentky generálního ředitele sama v generální ředitelku? Jakými zásadami udržitelného života se osobně řídí? Na co se jí coby mentorky ptají studenti ekonomie? A v čem je podle ní byznys podobný sportu?

    27 min
  3. Musíme se zaměřovat na budoucnost, největší průšvihy stejně přijdou nečekaně, říká Kadlecová

    09/19/2022

    Musíme se zaměřovat na budoucnost, největší průšvihy stejně přijdou nečekaně, říká Kadlecová

    Převzala jsem rodinnou firmu a pracuji na tom, abych ji předala ještě v lepším stavu. Takhle by měla fungovat i společnost obecně,“ říká v podcastu TOP ženy HN Kateřina Kadlecová, spolumajitelka české společnosti USSPA na výrobu prémiových vířivek, kterou před čtvrt stoletím založil její otec. Za covidu, kdy lidé s chutí investovali do svých domovů, její firma vyrostla o pětinu a překonala obrat čtvrt miliardy. A v růstu pokračuje i letos, i když přišla o silný ukrajinský trh. „Ukrajina nás zasáhla spíš osobně. Ale už v době, kdy Putin zabral Krym, jsme věděli, že se tam něco děje. Když to zastavilo náš byznys, brali jsme to jako podružnou věc.“ Když to zastavilo náš byznys, brali jsme to jako podružnou věc.“ Nebojí se, že s rostoucími cenami energií si lidé nebudou moci vířivky dovolit? Proč se zapojila do iniciativy druhé transformace země a proč podle ní Česku chybí brand země? Jak vytvořit inspirativní prostředí pro mladé lidi, kteří mají v rukou budoucnost? A jak bude život v Česku vypadat za pár let?

    36 min
  4. Nadčasový šatník? Zohledněte životní styl, své přednosti a volte základní barvy, říká Kubíčková

    09/05/2022

    Nadčasový šatník? Zohledněte životní styl, své přednosti a volte základní barvy, říká Kubíčková

    Ateliér jedné z nejvýraznějších tváří české módní scény Zuzany Kubíčkové letos slaví deset let na trhu. Ročně představuje dvě kolekce, svým zákaznicím šije i na míru. Absolventka UMPRUM a držitelka ceny Czech Grand Design v podcastu Top ženy HN mluví o tom, co všechno její byznys obnáší, jakou pozici dnes klasické krejčovské ateliéry na trhu zaujímají, proč hledá inspiraci v první republice, jak pracuje s materiály, i o tom, proč ji uchvátilo psí plemeno šeltie.

    33 min
  5. Sabatikl mi po 20 letech ve Vodafonu pomohl změnit úhel pohledu na sebe i na život, říká Hoerová

    08/22/2022

    Sabatikl mi po 20 letech ve Vodafonu pomohl změnit úhel pohledu na sebe i na život, říká Hoerová

    Najít odstup, odpočinout si, naučit se určovat si priority a přijmout, že o víkendu se pracovat nemusí, i když nás to baví sebevíc. To byla očekávání, která měla viceprezidentka pro péči o nefiremní zákazníky ve Vodafonu Anna Hoerová od svého sabatiklu. Splnila se jí? Na neplaceném volnu zůstala topmanažerka, která u červeného operátora pracuje přes dvě dekády, celkem tři čtvrtě roku. „Není to běžný standard a neznám moc manažerů, kteří by takové rozhodnutí uskutečnili. Ale rozhodně to stojí za to a měli bychom mít odvahu brát si ho častěji,“ říká v podcastu TOP ženy HN. Jak dlouhé volno trávila? Co jí na tohle rozhodnutí řekli nadřízení? Jaký byl návrat zpět do kanceláře? A jaké jsou aktuálně její pracovní výzvy v pozici, z které řídí 600 lidí včetně pracovníků zákaznických linek?

    23 min
  6. Poslední dva roky se v kultuře jen plánovalo a rušilo, teď se nadechujeme, říká Kalistová z PKF

    08/08/2022

    Poslední dva roky se v kultuře jen plánovalo a rušilo, teď se nadechujeme, říká Kalistová z PKF

    Jako malá se věnovala moderní gymnastice a vystupování před lidmi pro ni bylo něco naprosto běžného. V oblasti kultury pak vybudovala velkou kariéru – předsedala Radě pro rozhlasové a televizní vysílání, byla náměstkyní ministra kultury, novináři ji označovali jako nejvyšší úřednici v kultuře, mluvilo se o ní i jako o kandidátce na ministryni. Kateřina Kalistová se ale rozhodla odejít do soukromého sektoru a těsně před covidem se stala šéfkou orchestru PKF – Prague Philharmonia, který v devadesátých letech založil dirigent Jiří Bělohlávek. Jak kultura zvládla poslední demotivující dva roky, kdy se jen plánovalo a rušilo? Proč se její orchestr stále více spoléhá na podporu mecenášů a čím je oslovuje? Co všechno je potřeba zařídit, když takové těleso vyráží na zahraniční turné? Proč podle ní mají kvóty pro rovnoprávné zastoupení žen svůj význam? A jak to vypadalo, když v kanceláři fungovala s novorozenými dvojčaty v postýlkách?

    31 min
  7. Ženy mají adaptaci na změny v archetypu, pomáhá mi vděčnost, říká designérka Lucie Koldová

    07/25/2022

    Ženy mají adaptaci na změny v archetypu, pomáhá mi vděčnost, říká designérka Lucie Koldová

    Světově uznávaná česká designérka Lucie Koldová má klienty u nás i v zahraničí, je kreativní ředitelkou sklářské firmy Brokis, roky žila v Paříži, celoevropsky na sebe upozornila hlavně instalací Das Haus v Kolíně nad Rýnem. Jak těžké bylo do rozjeté kariéry a fungujícího designérského studia začlenit péči o dvě malé děti? Proč je opatrná v tvrzení, že ženy i muži dnes mohou dělat vše stejně? Jak jí vyhovuje pohybovat se v rozmanitém spektru zakázek od kolekcí svítidel přes šperky po interiér hotelu? A jak v dnešní době hledá světlo?

    35 min
  8. Děti musí být připravené na neustálou změnu, mír není a přijít může cokoliv, říká Komárová z Dermacolu

    07/11/2022

    Děti musí být připravené na neustálou změnu, mír není a přijít může cokoliv, říká Komárová z Dermacolu

    Věra Komárová řídí s manželem Vladimírem tradiční českou kosmetickou firmu Dermacol, loni navíc v Praze otevřela soukromou školu Leonardo da Vinci Academy. Impulzem bylo zavření škol za covidu a také její tři dcery. Za sebou má první školní rok a zisk české i zahraniční akreditace. Jaké dovednosti jsou podle ní pro dnešní děti klíčové? Proč je podle ní dost žen v českém byznysu, ale chybí ve veřejném životě? Pomohlo by společnosti ven z krize ženské vedení? Proč s třemi dcerami doma nemá tichou domácnost? A jak Dermacol bojuje s poklesem exportu způsobeným pandemií?

    37 min
See All (26)

About

Podcast o ženách, které mění svět a zároveň umí žít. Jak přemýšlejí úspěšné ženy? Jak kombinují práci, rodinu a své sny? A proč se často zdá, že jejich den má více než 24 hodin?

Information

  • Creator
    Hospodářské noviny
  • Years Active
    2021 - 2023
  • Episodes
    26
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Copyright Hospodářské noviny
  • Show Website
    TOP ženy HN