Uitschieters

KBC Bank & Verzekering

In ‘Uitschieters’ gaan we op zoek naar de mens achter straffe ondernemers. We dompelen je onder in hun leefwereld en werkdag, en hebben een openhartig gesprek over wat hen drijft als ondernemer, de factoren waar je volgens hen als ondernemer écht het verschil mee maakt, en welke impact ondernemen heeft op hen als mens.

  1. “In China maken ze van hun kinderen ingenieurs, hier maken we er advocaten van.” Julie Vets (Gofluo) over hoe ze het fluohesje opnieuw uitvond, de kracht van iets te creëeren wat nog niet bestond, en hoe je van een schoolpoort-idee een internationa

    FEB 3

    “In China maken ze van hun kinderen ingenieurs, hier maken we er advocaten van.” Julie Vets (Gofluo) over hoe ze het fluohesje opnieuw uitvond, de kracht van iets te creëeren wat nog niet bestond, en hoe je van een schoolpoort-idee een internationa

    Hoe maak je van een fluohesje een fashion item? En hoe bouw je rond dat idee een merk dat in 16 landen verkocht wordt? Julie Vets had geen ambitie om het zoveelste kledingmerk te starten. Ze wilde iets creëren dat mensen écht wilden dragen — kleurrijk, zichtbaar én stijlvol. Resultaat: de bodyglower, een kledingstuk dat een volledig nieuwe categorie lanceerde. “Ik heb een niche gecreëerd. Mensen wisten niet dat ze het wilden… tot ze het zagen.” In deze aflevering van Uitschieters neemt Julie je mee in haar ondernemersverhaal. Van de eerste schetsen tijdens haar moederschapsrust, over haar passage bij de keuringsinstantie — “Juffrouwke, dat kan niet op de markt komen” — tot het moment dat haar producten naast Nike, Adidas en Hoka in Amerikaanse winkels hingen. Maar ze deelt ook de minder glossy kant van ondernemen: regelgeving die creativiteit fnuikt, cashflowstress, complexe productie in China en Amerikaans handelstarieven die plots 150% worden. Ontdek hoe Gofluo via communities en internationale groei een merk werd met impact, van de Antwerpse fietspaden tot runclubs in Parijs en winkels in de VS. Hoe ‘nee’ leren zeggen soms nodig is – zelfs wanneer je enthousiasme ‘ja’ roept. En hoe Oprah onverwacht een doggyglower in haar “Favorite Things” lijstje katapulteerde. Een kleurrijk, eerlijk en energiek ondernemersverhaal dat toont wat er gebeurt wanneer creativiteit en doorzettingsvermogen elkaar vinden.

    43 min
  2. “Er is geen plan B. Je moet gewoon gaan. En blijven gaan.” Het ondernemersverhaal van Dennis Vangeneugden, CEO van Kepler. Over #standaardiseren, #betaalbaar en #duurzaam wonen, groeien tegen de wind in en erin blijven geloven wanneer het moeilijk w

    JAN 6

    “Er is geen plan B. Je moet gewoon gaan. En blijven gaan.” Het ondernemersverhaal van Dennis Vangeneugden, CEO van Kepler. Over #standaardiseren, #betaalbaar en #duurzaam wonen, groeien tegen de wind in en erin blijven geloven wanneer het moeilijk w

    Wat begon als een ambitie om bouwen slimmer, sneller én duurzamer te maken, groeide in minder dan drie jaar uit tot Kepler: een bedrijf dat honderden modulaire woningen per jaar neerzet. Niet op een stoffige werf, maar in een productiehal die aanvoelt als een filmset – aan een tempo dat de traditionele bouwsector doet duizelen. In deze aflevering van Uitschieters volgen we Dennis Vangeneugden: jurist, serie‑ondernemer pur sang en de drijvende kracht achter Kepler. Dennis vertelt hoe hij van kebabs verkopen op de speelplaats evolueerde naar industriële woningbouw. Over de moeilijke momenten – “ik had nog 1.843 euro op mijn rekening en werd ’s nachts zwetend wakker” – maar vooral over zijn drive: “Maak alsjeblieft nooit een plan B. Je moet gewoon voluit voor plan A gaan.” Ontdek waarom standaardisatie een superkracht kan zijn, en hoe Kepler huizen bouwt met de precisie van een productielijn – maar altijd met kwaliteit voorop. “Bij ons krijg je exact wat je ziet – altijd. Mensen denken dat ze gemaakt zijn om te kiezen, maar dat is niet zo. Niemand heeft graag keuzestress.” En ook: waarom meetings bij Kepler maximaal 30 minuten duren, hoe cultuur de basis vormt van elk aanwervingsgesprek en waarom betaalbaar wonen volgens Dennis dringend heruitgevonden moet worden. Een eerlijke blik achter de schermen van een hyperambitieus bouwbedrijf, én op de mens die er elke dag keihard aan trekt. Over lef. Over standaardiseren. Over dromen in houtskelet.

    38 min
  3. “We surften op passie en ambitie, eerder dan op ervaring. En al helemaal niet op gezond verstand.” Van Duvel-pact tot drie sterren: het ondernemersverhaal van Gert De Mangeleer en Joachim Boudens. Over #passie en #vakmanschap, #opoffering en #doorze

    09/08/2025

    “We surften op passie en ambitie, eerder dan op ervaring. En al helemaal niet op gezond verstand.” Van Duvel-pact tot drie sterren: het ondernemersverhaal van Gert De Mangeleer en Joachim Boudens. Over #passie en #vakmanschap, #opoffering en #doorze

    Twee vrienden. Eén droom. Wat begint met een pact na een paar Duvels op café – “drie Michelinsterren in vijftien jaar” – groeit uit tot een bruisende restaurantgroep met zes locaties. Gert De Mangeleer en Joachim Boudens koken zich naar de top van de gastronomie, maar ontdekken onderweg dat ondernemen méér vraagt dan passie alleen. “In het begin surften we op liefde voor ons vak en ambitie, eerder dan op ervaring. En al helemaal niet op gezond verstand.” In deze aflevering van Uitschieters vertellen Joachim en Gert openhartig over hun parcours: van café met sanseverias tot het sluiten van Hertog Jan, van sterrenstress tot financiële druk, van persoonlijke offers tot de kunst van het loslaten. “Alles heeft moeten wijken voor die derde ster. Wij waren ons aan het verbranden.” Ze praten over de shift van topgastronomie naar toegankelijk dineren. Maar ook over delegeren, structureren en bouwen aan een merk dat verder gaat dan henzelf. Want zoals Gert het zegt: “Ik werk niet voor het geld, maar ik wil mijn kinderen wél iets meegeven.” Een authentiek relaas over vallen, opstaan en blijven doorgaan – met een vleugje truffel en een stevige portie ondernemerszin en humor. Luister en ontdek het ondernemersverhaal van Gert en Joachim. Vergeten zul je hen na het beluisteren van deze podcast niet snel. Beloofd.

    52 min
  4. “Kwaliteit is iets, maar mentaliteit is zeker zo belangrijk.” De CEO van kersvers #landskampioen #Union Philippe Bormans over #Union Saint-Gilloise, #data, goeie #transfers, de juiste #mentaliteit, #voetbal en zijn #paardenfokkerij.

    06/23/2025

    “Kwaliteit is iets, maar mentaliteit is zeker zo belangrijk.” De CEO van kersvers #landskampioen #Union Philippe Bormans over #Union Saint-Gilloise, #data, goeie #transfers, de juiste #mentaliteit, #voetbal en zijn #paardenfokkerij.

    In deze Uitschieters maak je kennis met Philippe Bormans, CEO van landskampioen Royale Union Saint-Gilloise. Zijn ondernemersverhaal begon al op jonge leeftijd, toen hij zijn eerste konijn verkocht op de boerderij van zijn ouders. Vandaag leidt hij een van de meest opvallende voetbalclubs van het land én runt hij een paardenfokkerij – twee werelden die op het eerste gezicht mijlenver uit elkaar liggen, maar verrassend veel gemeen blijken te hebben. Onder leiding van Bormans promoveerde Union van tweede naar eerste klasse en werd het – drie dagen voor de podcastopname – landskampioen. Bormans deelt zijn visie over data, transfers, het belang van waarden als integriteit, bescheidenheid en werkethiek, en de unieke aanpak van Union: resoluut kiezen voor jong talent met de juiste mindset. “Niemand is bij ons groter dan de club.” Hij vergelijkt het managen van een voetbalclub met het runnen van zijn fokkerij: beide draaien om het herkennen van potentieel, het maken van de juiste match en het loslaten op het juiste moment. Bovenal leer je Bormans kennen als een volhardend ondernemer. “Als je lang genoeg probeert en goed werkt, dan komt het resultaat ook.” Reis met Philippe mee - van de paardenstallen tot het stadion van Union.

    36 min
  5. “De stap naar de volgende generatie gaat altijd zoals je het niet verwacht had.”  Gedelegeerd bestuurder Guy Valckenier van autogroep Valckenier over de kracht van #familiebedrijven, #generatiewissels, de #autosector, #mobiliteit van de toekomst,

    06/04/2025

    “De stap naar de volgende generatie gaat altijd zoals je het niet verwacht had.”  Gedelegeerd bestuurder Guy Valckenier van autogroep Valckenier over de kracht van #familiebedrijven, #generatiewissels, de #autosector, #mobiliteit van de toekomst,

    In de zesde aflevering van Uitschieters gaan we langs bij Guy Valckenier. Guy stapte samen met zijn broer Koen en zus Peggy in de zaak van zijn ouders: een kleine garage met pompstation in het Denderleeuwse Welle. “Duizenden auto’s heb ik gekuist. Netheid hebben we met de paplepel van ons vader meegekregen. En dat je mensen moet tonen dat ze altijd welkom zijn.” Intussen groeide de kleine garage uit tot één van de grootste autogroepen van België, met een eigentijds aanbod aan leasefietsen, deelauto’s en huurwagens. “Minder en minder mensen willen een eigen wagen op de oprit, maar zoeken gewoon vervoer op het moment dat ze het nodig hebben.” Guy vertelt in deze aflevering openhartig over de uitdagingen in de sector: de kleine marges, de concurrentie van Chinese merken, maar ook over de fiscale regels rond elektrisch rijden die consumenten gek maken. “Autoconstructeurs hebben elektrische wagens veel te duur in de markt gezet als je het mij vraagt.” Bovenal wil Guy zijn bedrijf op de best mogelijke manier overdragen naar de derde generatie: zijn kinderen en die van zijn broer en zus. Family first zou je denken? Niet voor Guy. “Op lange termijn telt er maar één ding en dat is de toekomst van het bedrijf. De familie moet ervan kunnen leven, maar het mag niet omgekeerd zijn. Dat komt nooit goed.”

    35 min

About

In ‘Uitschieters’ gaan we op zoek naar de mens achter straffe ondernemers. We dompelen je onder in hun leefwereld en werkdag, en hebben een openhartig gesprek over wat hen drijft als ondernemer, de factoren waar je volgens hen als ondernemer écht het verschil mee maakt, en welke impact ondernemen heeft op hen als mens.

You Might Also Like