Uptalks

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Pega o seu café e vem comigo. ☕ O Uptalks é um podcast sobre negócios, estratégia e os mecanismos invisíveis que movem empresas, mercados e decisões. Aqui, a gente conversa com quem está construindo, explica por que as coisas funcionam como funcionam e compartilha alguns conselhos que ninguém pediu — mas talvez valha a pena ouvir. Sem papo motivacional vazio. Sem gurus. Sem fórmulas mágicas. Falamos de escolhas difíceis, erros, bastidores, ideias e aprendizados do mundo real. Porque algumas das melhores conversas sobre negócios não acontecem em reuniões ou apresentações. Acontecem em volta de um café.

  1. -14 ч

    A felicidade não está no destino

    A gente passa boa parte da vida colocando a felicidade um pouco mais pra frente.Quando eu for promovido. Quando eu ganhar mais. Quando eu perder aqueles quilos. Quando eu finalmente chegar lá.O problema é que, quando chegamos, quase sempre já existe uma próxima montanha para escalar.Neste episódio, uma reflexão sobre objetivos, pequenas vitórias e a importância de aproveitar o caminho enquanto seguimos em direção ao que queremos.Porque o destino importa. Mas a maior parte da vida acontece durante a jornada.Pega o seu café e vem comigo. ☕

    A felicidade não está no destino

  2. -5 дн.

    Você toma decisões de forma racional?

    A gente gosta de acreditar que sim. Que analisa as opções, compara os dados, pesa os prós e contras e escolhe o melhor caminho. Mas não é bem assim. Neste episódio, parto das ideias de Previsivelmente Irracional, de Dan Ariely, para entender como comparação, contexto, facilidade, impulso e até o nosso estado emocional influenciam as escolhas que fazemos — muitas vezes sem perceber. Do vinho no cardápio ao supermercado, da academia ao CRM da empresa, os exemplos mostram uma coisa interessante: às vezes o problema não é falta de disciplina, comunicação ou vontade. É o ambiente em que a decisão está sendo tomada. A parte mais curiosa é esta: somos muito bons em encontrar explicações racionais para decisões que não foram tão racionais assim. Pega o seu café e vem comigo.

    Você toma decisões de forma racional?

  3. 14 сент.

    Você prefere ser feliz, ou ter razão?

    Você prefere ter razão ou ser feliz? Tem gente que transforma qualquer conversa em uma disputa. Quer provar seu ponto, vencer o argumento, mostrar que está certo. E às vezes vence a discussão — mas perde um amigo, um sócio, um funcionário ou simplesmente a chance de resolver o problema. Benjamin Franklin percebeu isso na própria vida: querer vencer todas as discussões estava afastando as pessoas. Quando passou a ouvir mais e confrontar menos, ganhou algo muito mais importante do que argumentos: respeito e influência. Abrir mão de ter razão não significa aceitar tudo. Significa saber fazer uma pergunta antes de entrar em uma discussão: Eu estou tentando resolver um problema ou estou tentando vencer?

    Você prefere ser feliz, ou ter razão?

  4. 9 сент.

    Sua empresa pode vender mais e ainda assim quebrar - Maurílio Bretas, Sowin

    Uma empresa pode vender mais, crescer e até apresentar lucro — e, ainda assim, quebrar. Neste episódio do Uptalks, converso com Maurílio Bretas, da Sowin Partners, sobre os sinais financeiros que muitas empresas ignoram até que seja tarde demais. Falamos sobre a diferença entre faturamento, lucro e caixa; os riscos de crescer rápido demais; capital de giro; endividamento; recuperação judicial e as decisões difíceis que um gestor precisa tomar antes que o problema se torne irreversível. Afinal, como uma empresa que fatura milhões — ou até bilhões — fica sem dinheiro? Uma conversa essencial para empresários, gestores e qualquer pessoa que participe das decisões de um negócio. Pega o seu café e vem comigo. Este episódio tem o oferecimento da Onfly, porque viagem a trabalho não precisa dar trabalho. Se este episódio fez sentido para você, compartilhe com alguém que precisa olhar com mais atenção para o caixa da própria empresa. E não se esqueça de seguir o @Uptalksbr e se inscrever no canal.

    Sua empresa pode vender mais e ainda assim quebrar - Maurílio Bretas, Sowin

  5. 7 сент.

    A grama do vizinho pode te ensinar alguma coisa

    A gente passou a vida inteira ouvindo que se comparar com os outros faz mal. Mas será que faz mesmo? A grama do vizinho pode até ser mais verde. Talvez porque ele esteja cuidando melhor dela. Neste episódio de Conselhos que Ninguém Me Pediu, eu falo sobre como transformar comparação em aprendizado — e inveja em combustível. E conto como Sam Walton, fundador do Walmart, usava justamente os concorrentes para descobrir como melhorar o próprio negócio. Talvez a pergunta não seja por que a grama do vizinho é mais verde. Talvez seja: o que ele pode me ensinar sobre jardinagem? Pega o seu café e vem comigo. ☕

    A grama do vizinho pode te ensinar alguma coisa

  6. 2 сент.

    Como a ClickBus ajudou a transformar um mercado de 160 milhões de passageiros

    Houve um tempo, não muito distante, em que para descobrir qual ônibus ia para o seu destino, você precisava ir até a rodoviária. Hoje, a passagem está no celular. Mas essa transformação não aconteceu simplesmente porque alguém criou um site. Neste episódio do Uptalks, conversei com Elbert Leonardo, VP Comercial da ClickBus, sobre os bastidores da digitalização do transporte rodoviário brasileiro. Falamos sobre a criação do bilhete eletrônico, os anos de negociação para modernizar o setor, a chegada do Pix, a relação com as viações, o papel da tecnologia e da inteligência artificial e um desafio que ainda permanece: cerca de 60% das passagens de ônibus no Brasil ainda são compradas fora do ambiente online. E talvez a parte mais interessante dessa história seja justamente esta: quando perguntei a Elbert o que foi mais importante para o sucesso da ClickBus, tecnologia não apareceu em primeiro lugar. Uma conversa sobre inovação, relacionamento, confiança e sobre como transformar um mercado que funcionou praticamente da mesma maneira durante décadas. Pega o seu café e vem comigo. ☕ Uptalks ✈️ Sua empresa ainda não usa a Onfly?Conheça a plataforma que simplifica a gestão de viagens corporativas — e ainda ganhe um voucher de R$ 1.000 para viajar ao indicar a Onfly para sua empresa. 👉 https://onfly.bvr.li/c/MARCUS18951830 Onfly, porque viagem a trabalho não precisa dar trabalho.

    Como a ClickBus ajudou a transformar um mercado de 160 milhões de passageiros

  7. 31 авг.

    Não se apaixone pelas suas ideias. Apaixone-se pelos problemas.

    Você se apaixona pelo problema — ou pela sua ideia de como resolvê-lo? Quando nos apegamos demais às nossas próprias ideias, qualquer crítica começa a parecer pessoal. E pior: podemos continuar defendendo uma solução mesmo quando existe uma alternativa muito melhor. A história da Kodak é um ótimo exemplo disso: a empresa ajudou a criar a fotografia digital, mas continuou presa ao filme. Neste Conselhos que Ninguém Me Pediu, a provocação é simples: Não tenha compromisso com a sua ideia. Tenha compromisso com o problema que precisa ser resolvido. Mudar de ideia não significa necessariamente admitir que você estava errado. Pode significar apenas que encontrou uma maneira melhor. ☕ Pega o seu café e vem comigo. #Uptalks #ConselhosQueNinguemMePediu #Carreira #Liderança #Inovação #TomadaDeDecisão

    Não se apaixone pelas suas ideias. Apaixone-se pelos problemas.

  8. 24 авг.

    Querer não é poder

    Ao contrário do que diz o ditado popular, **querer não é poder**.Querer é o começo. Mas entre aquilo que você quer e aquilo que você conquista existe ação: decisões, escolhas, trabalho, tentativas, erros e ajustes.Neste episódio de **Conselhos que Ninguém Me Pediu**, eu proponho uma pergunta simples:**O que você fez nos últimos sete dias que te aproxima daquilo que diz que quer?**Porque talvez a diferença entre uma vontade e um objetivo esteja justamente aí.Pega o seu café e vem comigo. ☕

    Querer não é poder
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  • Годы выхода
    2026
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    45
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    Без ненормативной лексики
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