Vivendo com Inteligência Emocional

Ricardo Piovan
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  • 灵修
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Ou você aumenta as suas habilidades, ou você diminui os seus sonhos. Você quer diminuir os seus sonhos ?

  1. 8月22日

    Líder, VAI DEMITIR todos os liderados ACOMODADOS? Veja esse vídeo antes

    🔍 A demissão pode parecer a solução mais fácil, mas muitas vezes é melhor investir no desenvolvimento e motivação desses colaboradores. Antes de tomar uma decisão drástica, reflita sobre o que pode ser feito para reverter essa situação e despertar o potencial deles. 💡 Ouça o Podcast e descubra estratégias eficazes para transformar a acomodação em proatividade.

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  2. 8月22日

    LIDERADO TÓXICO? 3 soluções para fazer HOJE!

    🚫 Lidar com comportamentos negativos pode ser desafiador, mas agir rapidamente é essencial para manter a harmonia da equipe. Comece tendo uma conversa franca e respeitosa para entender a origem do comportamento e suas preocupações.  💡 Em seguida, estabeleça limites claros e ofereça orientações para mudança. Se a situação não melhorar, considere ações mais firmes, como realocar ou, em última instância, demitir.  Proteger o bem-estar do time deve ser sua prioridade!

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  3. 8月1日

    Líder, Nem Todos Vão Gostar de Você

    💔 A liderança exige decisões difíceis e, muitas vezes, impopulares. É fundamental entender que sua principal responsabilidade é guiar sua equipe em direção aos objetivos, e isso pode significar tomar atitudes que não agradam a todos.  🌟 Aceite que a verdadeira liderança pode envolver descontentamento temporário. O respeito e a confiança que você constrói ao longo do tempo são muito mais valiosos do que a aprovação imediata. Foque em ser um líder justo e firme, e aqueles que realmente importam reconhecerão seu valor!

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  4. 8月1日

    Líder, feedbacks negativos são indispensáveis

    Embora muitas vezes sejam difíceis de dar e receber, esses feedbacks são essenciais para o crescimento e desenvolvimento dos liderados. Eles oferecem a oportunidade de identificar áreas de melhoria e corrigir comportamentos que podem estar afetando o desempenho da equipe.  💪 Aborde esses momentos com empatia e clareza. Ao fornecer feedback construtivo, você não apenas ajuda seus colaboradores a evoluir, mas também fortalece a confiança e a comunicação dentro da equipe.  ✅ Lembre-se: feedbacks negativos bem aplicados podem ser a chave para o sucesso!

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  5. 6月30日

    Líder, PARE de Dar Feedback Sanduíche

    🚫 Líder, pare de dar feedback sanduíche! Embora essa técnica busque amenizar críticas, muitas vezes pode causar confusão e diluir a mensagem. Seus liderados podem se perder entre elogios e críticas, sem entender claramente o que precisam melhorar.  💬 Seja direto e específico em suas avaliações. Foque no que realmente importa e ofereça orientações claras sobre como eles podem progredir. Um feedback honesto e construtivo cria um ambiente de aprendizado e crescimento, promovendo um desempenho mais eficaz.

    4 分钟

  6. 6月27日

    Liderado TÓXICO e NEGATIVO? Veja o que fazer

    O primeiro passo é abordar o comportamento de forma direta e respeitosa. Converse com seu liderado para entender as causas de sua toxidade e negatividade. Muitas vezes, esses comportamentos são sinais de frustração ou insegurança, e abordá-los pode abrir um canal de comunicação.  💬 Estabeleça limites claros e ofereça apoio para mudança. Proporcione feedback construtivo e oriente o colaborador a desenvolver uma abordagem mais positiva. Ao lidar com essas situações de maneira proativa, você não apenas melhora a dinâmica da equipe, mas também ajuda seu liderado a se desenvolver pessoal e profissionalmente.

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  7. 5月30日

    Líder, Como Liderar LIDERADOS DESMOTIVADOS

    O primeiro passo é identificar as causas da desmotivação. Converse individualmente com sua equipe para entender suas preocupações e frustrações. Muitas vezes, um simples gesto de empatia pode reverter a situação e mostrar que você se importa com o bem-estar deles. 💪 Em seguida, estabeleça metas claras e ofereça oportunidades de desenvolvimento. Inspire sua equipe ao alinhar os objetivos pessoais com os da organização. Proporcione reconhecimento e celebrações por pequenas conquistas, isso pode reacender a motivação e criar um ambiente de trabalho mais positivo.

    5 分钟

  8. 5月30日

    Líder, como DESENVOLVER um liderado ACOMODADO

    O primeiro passo é identificar as causas da acomodação e ter uma conversa franca. Entenda o que está impedindo o colaborador de se engajar e ofereça apoio para encontrar novos desafios. Mostrar interesse genuíno pode ser um grande motivador. 💪 Estabeleça metas claras e desafiadoras para reenergizar o seu liderado. Incentive-o a sair da zona de conforto e ofereça feedback constante. Ao criar um ambiente que valoriza o crescimento, você pode transformar a acomodação em proatividade e motivação.

    6 分钟
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