Vol.28 与李宜轩的超PRO对谈

这期我们和 StudioPros 的创始人李宜轩谈谈她的职业发展和感受。

李宜轩，台湾设计师，StudioPros 设计总监，现常驻加州尔湾。曾就职于 Bito 和 IBM Consulting 团队，专注以 User Experience 为出发导入各⾯向之设计，擅长于跨领域整合，建构品牌的可能性。

StudioPros 优仕创意为位于台北与新竹的品牌设计公司。合作过的客⼾包含 Facebook, IBM, Amazon, Shutterstock, Helsinki Design Week (赫尔辛基设计週), Golden Melody Award (台湾⾦曲奖) 等，服务的品牌跨足零售、科技、金融等20种以上的产业，并曾获 Adobe 卓越设计⼤奖、⾦点概念设计奖、亚洲最具影响⼤奖优选、韩国 K-Design Award 等。

本期嘉宾

李宜轩

网站 https://www.studiopros.design/

Instagram @studiopros.design

本期内容

00:00:28 李宜轩和她的StudioPros

00:01:38 在Bito的工作经历：拥有自由的发展空间，共同思考，有时会不计成本地完成。

00:03:47 在自己经营公司后，更意识到‘放权’的难处与重要。

00:10:47 在IBM更多是用“是否符合使用者需求”去沟通创意，需要更多的逻辑，在刚开始也经历了一段阵痛期。

00:16:18 通过制定问卷来确保和客户沟通的有效性。

00:21:26 遇到很难引导的客户怎么办？

00:25:08 一定要做会议记录！！！

00:27:10 “唯一的底线是，我们达成共识后不能回溯。”

00:32:56 会在早会及时recap已经结束的项目

00:34:34 每一次的设计迭代都需要被记录下来。

00:38:54 刚开始接项目时，争取每次都“多做一点点”。期待接到什么样的客户，就要有那样的作品。

00:45:05 成为管理者后要面临的妥协：会拥有新的skillset，但原有的也有可能会变烂。

00:50:41 “什么是‘更丰富’“”什么是‘有质感’“。

01:04:27 The Rebranding Lab 是一个非常有机的创意实践存在。

01:19:13 面对不同设计内容的方法又有哪些不同呢？

01:23:44 台湾设计研究院，搭建起公务部门和设计公司高效沟通的桥梁！！！

01:28:11 “从事教育项目提供了一种外力促使我系统 总结自己的设计方法论。”

01:31:10 相比起有丰富的input，其实burn out才是常态。

01:35:27 从最开始对“好作品”的极致追求，逐渐变为对“自身平衡“的把握。

01:38:29 在工作中才确定了自己不喜欢什么，喜欢和擅长什么之后，才决定品牌设计师这个方向

作品节选

金点新秀奖

报道者品牌重塑

新一代设计展

明日をより輝かせる: Neruri Brand Identity

主播

莉莉 大可

音乐

Nebula by The Grey Room

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