BB商业与品牌

Vol.86 从“必买”到“也行”:品牌隐形坠落前有哪些信号?

本期灵感来自Linda上个月在纽约SoHo的街头小观察:连续走了两家店——lululemon 和 ALO Yoga。走出来的第一反应是:Lulu 变得有点太“整齐划一”了。它还是那个高品质、专业的品牌,但那种当年的“挑战者气场”不见了。反倒是 ALO,让人觉得它更有生活方式的流动感,更有“我想加入”的那种吸引力。

所以今天想聊——一个品牌从锋芒到平庸的拐点,到底出现在什么时刻?是规模变大?是领导层换了人?是失去了创始人?还是那些看不见的“品牌灵魂”一点点被稀释掉了?

主播:@Linda拿铁琳、@邪念扬Sean

剪辑:@丘丘

音乐:🎵🎵《22》——Taylor Swift 🎵🎵

时间轴 |关键内容:

03:11  纽约SoHo是一个很好的观察窗口

06:24  第一个危险信号:当品牌说什么都可以满足你,其实是Product Truth 被平均化了

08:55  为什么Thown brown不再令人心潮澎湃了?

13:00  第二个危险信号:表达系统失真,从鲜活到正确

15:22  为什么贝纳通失去色彩?

23:07  心动品牌像偶尔坏坏的张晚意,好人品牌像完美人设的龚俊?

26:56  第三个危险信号:关系从自驱动社区到 CRM社区

30:52  品牌风险不在于“没人来”,而是因为不再鲜活

32:19  两个正向案例:Patagonia 、Apple

42:12  一个品牌保持鲜活的公式

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