#ZigZagHR Brainpickings

Lesley Arens
  • 0,0 (0)
  • КАРЬЕРА
  • ДВАЖДЫ В НЕДЕЛЮ

Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

  1. Leiderschap zonder masker: waarom kwetsbaarheid cruciaal is

    -2 ДН.

    Leiderschap zonder masker: waarom kwetsbaarheid cruciaal is

    Wat als sterk leiderschap niet langer het antwoord is?  In deze aflevering van Brainpickings gaat Marleen Boen dieper in op de leiderschapsmaskerade: leiders die een façade van controle en zekerheid ophouden, terwijl echte verbinding en eerlijkheid ontbreken. We duiken in wat kwetsbaar leiderschap écht betekent. Geen zwakte, geen emotioneel oversharen, maar wel de moed om te benoemen wat niet werkt, twijfels te delen en open te staan voor andere perspectieven. Kwetsbaarheid vindt haar oorsprong in het Latijnse vulnus  (wonde) en gaat over hoe je met die wonden omgaat, eruit leert en ze niet verstopt achter een masker. Daarnaast hebben we het over: het spanningsveld tussen menselijkheid en resultaatgerichtheidwaarom leiders toch blijven “doen alsof”de rol van emotionele maturiteit en zelfregulatie hoe verbinding leidt tot vertrouwen en betere samenwerking Leiderschap vandaag vraagt geen perfectie, maar zelfinzicht, moed en echtheid. Warm aanbevolen voor HR-professionals en leiders die voorbij hun masker willen groeien en écht impact willen maken. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    49 мин.
  2. Grip op AI: Aanpassingsvermogen als strategische kernvaardigheid

    -3 ДН.

    Grip op AI: Aanpassingsvermogen als strategische kernvaardigheid

    Waarom blijft verandering zo moeilijk in organisaties, terwijl we allemaal weten dat ze nodig is? In deze aflevering van Brainpickings gaat Hannelore van Meldert dieper in op aanpassingsvermogen als cruciale leiderschaps- en HR-skill in tijden van AI en continue verandering. Samen met Antwerp Management School ontwikkelde Acerta een wetenschappelijk onderbouwd model dat een belangrijk misverstand doorprikt: aanpassingsvermogen is geen talent, maar een ontwikkelbare vaardigheid. Komen aan bod waarom change management vaak faalt omdat we de menselijke kant vergetenaanpassingsvermogen bestaat uit 9 concrete vaardigheden de 6 hefbomen die bepalen of mensen zich effectief aanpassenhoe de context – en dus leiderschap – een doorslaggevende rol speeltEen van de belangrijkste inzichten: Je kan verandering niet afdwingen. Je kan ze alleen mogelijk maken door mensen te helpen willen én kunnen veranderen. Daarnaast ontdek je hoe organisaties dit concreet toepassen in: rekrutering en onboardinginterne mobiliteitlearning & developmenten bredere organisatieontwikkelingDe essentie: Aanpassingsvermogen is geen future skill, maar een strategische kernvaardigheid vandaag. Voor HR-professionals en leiders die niet alleen verandering willen managen, maar écht beweging willen creëren in hun organisatie. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    25 мин.
  3. Learn from the Best #2: Cultuur groeit niet vanzelf mee met je bedrijf

    -6 ДН.

    Learn from the Best #2: Cultuur groeit niet vanzelf mee met je bedrijf

    In deze aflevering van 'Learn from the Best', onze podcast reeks ism Great Place To Work, gaat Lesley Arens in gesprek met Jeroen Benats, managing partner van Bewire. Een bedrijf dat in tien jaar tijd groeide van startup naar een ecosysteem van gespecialiseerde IT-bedrijven én ondertussen al 9 jaar op rij erkend wordt als Great Place to Work. Jeroen vertelt hoe Bewire bewust bouwt aan een cultuur van vertrouwen, autonomie en ownership. Van medewerkers die zelf wellbeing-initiatieven en bedrijfsevents organiseren tot leiders die vooral coachen in plaats van controleren. Je ontdekt waarom zij geen klassieke HR-structuur hebben, waarom cultuur niet automatisch meegroeit met een organisatie en hoe duurzame groei belangrijker werd dan “groeien om te groeien”. Een eerlijk gesprek over schaalvergroting zonder cultuurverlies, retentie als strategische doelstelling, coachend leiderschap en het belang van psychologische veiligheid in een snel veranderende arbeidsmarkt. #LearnFromTheBest #GreatPlaceToWork #Bewire #Bedrijfscultuur #Leadership #HR #CoachendLeiderschap #PsychologischeVeiligheid #EmployeeExperience #Retention #Werkgeluk #ZigZagHR Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    23 мин.
  4. HR in crisistijden: lessen van Erik Prieels na de sluiting van Audi Brussel

    11 МАЯ

    HR in crisistijden: lessen van Erik Prieels na de sluiting van Audi Brussel

    Na 38 jaar in de Belgische auto-industrie zag Erik Prieels als HR-directeur van Audi Brussel de fabriek in februari 2025 definitief sluiten. In deze aflevering van Brainpickings blikt hij terug op een uitzonderlijke loopbaan vol innovatie, sociaal overleg, leiderschap en crisismanagement. Van de omschakeling van ponskaarten naar digitalisering tot de introductie van duaal leren in België. Van internationale herstructureringen tot de opstart van de eerste elektrische Audi binnen de Volkswagen-groep. Maar ook: de moeilijke realiteit van collectieve ontslagen, agressieve onderhandelingen, onzekerheid en menselijke impact. Wat betekent het om als HR-directeur je handtekening te moeten zetten onder het ontslag van meer dan 3000 medewerkers? Hoe blijf je “ruhig bleiben” wanneer alles rondom je onder druk staat? En wat kunnen bedrijven, HR-professionals en beleidsmakers leren uit de sluiting van Audi Brussel? In deze podcast hebben we het over: ✅ de evolutie van HR en leiderschap ✅sociaal overleg en vakbonden ✅ innovatie en duaal leren ✅ crisismanagement en veerkracht ✅ de toekomst van de Belgische industrie ✅ waarom positiviteit en symboliek belangrijk zijn in leiderschap #AudiBrussel #HR #Leiderschap #SociaalOverleg #Brainpickings #ZigZagHR #ErikPrieels #Automotive #DuaalLeren #Crisismanagement Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    51 мин.
  5. Learn from the Best #1: In het hoofd van Koen Dewettinck

    8 МАЯ

    Learn from the Best #1: In het hoofd van Koen Dewettinck

    Wat maakt een organisatie écht een great place to work? In deze eerste aflevering van de podcastreeks Learn from the Best duikt Lesley Arens in het verhaal achter Great Place to Work Belgium samen met CEO Koen Dewettinck. Je ontdekt hoe het Great Place to Work-model ontstond, waarom vertrouwen nog altijd de basis vormt van sterke organisaties en welke trends vandaag het verschil maken op de werkvloer. Van welzijn en leiderschap tot verbondenheid, samenwerking en de impact van AI op werkcultuur: deze aflevering zit boordevol inzichten voor HR-professionals, leidinggevenden en ondernemers die werk willen creëren waar mensen écht kunnen floreren. Waarom presteren organisaties met een sterke cultuur beter?Welke rol spelen leiders en teams daarin?En waarom worden vertrouwen, creativiteit en menselijke connectie alleen maar belangrijker?Beluister de aflevering en laat je inspireren door de inzichten achter de beste werkplekken van België. #HR #Leadership #GreatPlaceToWork #Werkcultuur #EmployeeExperience #Wellbeing #FutureOfWork #PeopleManagement #ZigZagHR #Brainpickings Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    14 мин.
  6. Leiderschap is een dans: waarom samen leiden de toekomst is

    6 МАЯ

    Leiderschap is een dans: waarom samen leiden de toekomst is

    Leiderschap vandaag is geen rechte lijn meer. Het is meer balanceren en navigeren. En vooral: een dans tussen leiden en volgen. Veel professionals groeien stap voor stap in een leiderschapsrol als projectleider, teamcoördinator of manager. Maar met die rol komen ook complexe uitdagingen: Hoe neem je beslissingen zonder alle antwoorden te hebben?Hoe werk je écht samen rond complexe vraagstukken?Hoe blijf je stevig staan wanneer het spannend wordt?In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings ga je mee in gesprek met Leen Adams, expert in leiderschapsontwikkeling en strategische communicatie over hoe leiderschap fundamenteel aan het veranderen is. Wat maakt leiderschap vandaag zo uitdagend? We leven in een context van constante verandering, snelheid en onzekerheid. En dat zorgt ervoor dat klassiek leiderschap steeds minder werkt. De leider die alles weet, bestaat niet meer. Het plan van A tot Z wordt continu onderbroken en snelheid werkt vaak contraproductief. Wat er wél nodig is: vertragen om betere beslissingen te nemenco-creatie in plaats van controleemotionele wendbaarheid in plaats van hardheidleiderschap als iets collectiefs, niet individueelsWat haal jij uit deze aflevering? Waarom leiderschap vandaag een collectief proces isHoe je betere beslissingen neemt in complexe situatiesWaarom vertraging geen luxe maar noodzaak isWat échte co-creatie betekent (en waarom brainstorms niet volstaan)Hoe je omgaat met spanning, triggers en onzekerheidWaarom leiderschap meer lijkt op een dans Leiderschap gaat niet meer over zekerheid bieden, maar over samen betekenis geven in onzekerheid.  Over het Leadership Development Program (NCOI Learning) MEER INFO op https://www.ncoi.be/nl/opleiding/leadership-development-program.html Samen met Alexe Meeusen ontwikkelde Leen een nieuw programma bij NCOI Learning. Het is geen klassieke training, maar een diepgaand leertraject voor professionals die hun leiderschap willen verdiepen. Wat maakt dit programma anders? ✅ Leren in een community van peers (je staat er niet alleen voor) ✅ Werken op echte cases uit je eigen praktijk ✅ Focus op reflectie én experimenteren ✅ Geen eenmalige training, maar een leerproces over tijd Tijdens het programma werk je rond 3 kernvragen: Hoe nemen we beslissingen in complexe situaties?Hoe creëren we oplossingen samen met anderen (co-creatie)?Hoe blijven we stevig en wendbaar met onszelf én de ander?#HR #Leadership #Leiderschap #CoCreatie #FutureOfWork #HRLeadership #PeopleDevelopment #LearningAndDevelopment #ZigZagHR #Brainpickings #Leiderschapsontwikkeling #NCOILearning Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    37 мин.
  7. Meer flexibiliteit, meer controle: wat betekent het nieuwe arbeidsduurbeleid voor HR?

    4 МАЯ

    Meer flexibiliteit, meer controle: wat betekent het nieuwe arbeidsduurbeleid voor HR?

    Komt de prikklok terug? Of gaan we net naar méér flexibiliteit? In deze aflevering van Brainpickings gaat Julie De Maere (Claeys & Engels) dieper in op de nieuwe maatregelen rond arbeidsduur uit het regeerakkoord 2025. We bespreken wat er vandaag al op tafel ligt en wat dat concreet betekent voor jouw organisatie en HR-beleid: ✅ de mogelijke verplichte tijdsregistratie en waarom die er komt ✅ de versoepeling van nachtarbeid en wat dat praktisch verandert ✅ de impact van nieuwe regels rond nachtpremies ✅ een eenvoudiger systeem voor uurroosters ✅ en de sterke uitbreiding van vrijwillige overuren We evolueren naar meer flexibiliteit in werk, maar niet zonder tegengewicht. Transparantie en registratie worden cruciaal om die flexibiliteit duurzaam te maken. Warm aanbevolen voor HR-professionals en leiders die willen begrijpen wat deze hervormingen écht betekenen in de praktijk. Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    33 мин.
  8. #ZigZagHR Actua Podcast Mei 2026

    1 МАЯ

    #ZigZagHR Actua Podcast Mei 2026

    Welkom bij een nieuwe aflevering van de #ZigZagHR Actua Podcast, jouw maandelijkse duik in de arbeidsmarkt, HR-strategie en people management. We halen onze mosterd voor deze aflevering onder andere uit  de HR Barometer onderzoek, Europees onderzoek over de disability gap en het Randstad Employer Brand Research. Dit zijn de belangrijkste inzichten We zitten in een perfect storm en klassieke HR werkt niet meer Organisaties (en zeker kmo’s- worden geconfronteerd met een combinatie van: economische druktalenttekortenstijgende kostentoenemende complexiteitDe échte hefboom? Menselijk kapitaal als strategische buffer. Concreet betekent dat: leiders die nabij zijn en verbinding creërenaandacht voor kleine signalen van stress en uitvalinvesteren in vertrouwen en betrokkenheidLangdurige ziekte: van reactief naar proactief HR Met een projectie van 700.000 langdurig zieken tegen 2030 is het duidelijk: het huidige systeem werkt niet. De kern van het probleem? We bekijken ziekte nog te binair: werken of niet werken. De shift die nodig is: van ziekte managen naar inzetbaarheid managen Concreet voor HR: Meten: welzijn en herstelbehoefte monitoren om uitval te voorspellenLeiden: inzetten op psychologische veiligheid en autonomieRe-integreren: focussen op wat mensen nog wél kunnen (bv. deeltijds werk, aangepaste rollen)De Disability Gap: een gigantisch onbenut talentpotentieel In Europa leeft 27% van de bevolking met een beperking, maar slechts 51% is aan het werk. Dat betekent dat miljoenen mensen aan de zijlijn staan door systeemfouten. De impact is zowel sociaal (hogere kans op armoede en uitsluiting) als economisch (enorm verlies aan talent en productiviteit) Wat kan HR concreet doen? vacatures en processen toegankelijk makenexpliciet inclusie benoemen (“we passen de job aan jouw noden aan”)inzetten op psychologische veiligheidbeseffen dat aanpassingen vaak minder dan €500 kosten, met hoge RO Employer branding anno 2026: jobinhoud is de gamechanger Uit het onderzoek van Randstad blijkt dat de spelregels fundamenteel veranderd zijn. De grootste shift? Jobinhoud is één van de belangrijkste drivers geworden Mensen zoeken vandaag betekenis en uitdaging, intellectuele groei en werk dat hun nieuwsgierigheid voedt. En wat maakt jobs écht aantrekkelijk? Technologie en innovatie. Waarom? Het verlaagt werkdruk (automatisatie); het verhoogt uitdaging (complexere taken) en het creëert trots (werken aan de toekomst) Bedrijven zoals imec en Odoo tonen dat technologie dé hefboom is om talent aan te trekken én te behouden. HR onder druk: meer impact, minder middelen De HR-ratio stijgt naar 73 (Hudson Barometer). Dat betekent: meer medewerkers per HR-professionalmeer strategische verwachtingenmaar minder tijd en middelenDe uitweg? Slimme inzet van technologie en AI, processen herdenken vóór je digitaliseert en focus op waar HR écht waarde creëert Uitspraak van de maand: Leena Nair (CEO Chanel) “Mensen verlaten geen bedrijven, maar een gebrek aan toekomstperspectief.” Abonneer je voor meer diepgaande HR-inzichten. #HR #arbeidsmarkt #employerbranding #talentmanagement #inclusie #leadership #ZigZagHR Honger naar meer?  SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

    34 мин.
См. все (679)

Об этом подкасте

Welkom bij Brainpickings, de podcast van #ZigZagHR voor HR professionals, leidinggevenden en ondernemers.Iedere week 'kruipt' Lesley Arens in het hoofd van haar centrale gast om inspiratie, ideeën, best & next practices te pikken waar jij meteen mee aan de slag kan in jouw organisatie of HR afdeling.

Информация

  • Автор
    Lesley Arens
  • Годы выхода
    2020 - 2026
  • Выпуски
    679
  • Ограничения
    Без ненормативной лексики
  • Авторские права
    © 2026 #ZigZagHR Brainpickings
  • Сайт подкаста
    #ZigZagHR Brainpickings

Вам может также понравиться