AI Driven Leadership

Dr. Uwe Böning und Prof. Swen Schneider
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  • MANAGEMENT

Im Podcast AI Driven Leadership steht das Konzept des Robo Leadership im Fokus:Analysiert werden die Auswirkungen kognitiver Automatisierung auf moderne Führungspraktiken. Diskutiert wird, wie algorithmische Entscheidungsprozesse klassische Managementansätze herausfordern, welche Rolle menschliche Intuition und emotionale Intelligenz weiterhin spielen und welche Kompetenzen Führungskräfte in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt entwickeln müssen. Praxisnah und kritisch wird gezeigt, wie KI die Organisationsgestaltung transformiert, Verantwortung neu verteilt und die Grenzen zwischen Mensch und Maschine im Leadership verschiebt.

Episodes

  1. 12 MAR

    Folge 6 | Robo(tic) Leadership und Algorithmic Power – Verantwortung für KI-Entscheidungen

    Robo(tic) Leadership zeigt, wie KI und menschliche Intuition im Leadership zusammenspielen, wann Algorithmen Entscheidungen übernehmen, wann Bauchgefühl nötig ist und wie Organisationen Verantwortung, Governance und ethische Fragen in digitalen Entscheidungsprozessen managen.

    27 min

  2. 12 MAR

    Folge 5 | Leadership 4.0 – Mensch oder Maschine?

    Die Folge reflektiert, welche Aufgaben Führungskräfte weiterhin besser leisten als KI-Systeme und wo Maschinen sinnvoll unterstützen können. Es wird untersucht, welche Entscheidungen, Strategien und Beziehungsaspekte auch in Zukunft menschliches Urteilsvermögen erfordern.

    22 min

  3. 12 MAR

    Folge 4 | KI-Leadership 2040 – Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft

    Es wird diskutiert, wie KI nicht nur die Arbeitsorganisation, sondern auch gesellschaftliche Strukturen und Milieus verändert. Die Folge beleuchtet, wie Leadership auf verschiedenen Ebenen angepasst werden muss, um Technologieintegration, Verantwortung und ethische Fragestellungen zu adressieren.

    24 min

  4. 12 MAR

    Folge 3 | Future Skills – Welche Kompetenzen brauchen Leader in der Zukunft?

    Die Folge analysiert, welche Fähigkeiten und Kompetenzen Führungskräfte künftig benötigen, um in einer von KI und Digitalisierung geprägten Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Diskutiert wird, wie Datenkompetenz, Medienkompetenz/Tooling, soziale Fähigkeiten und Lernbereitschaft zunehmend entscheidend für wirksames Leadership werden und wie diese Skills es Führungskräften ermöglichen, sich selbst, ihr Team und die Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln.

    30 min

  5. 12 MAR

    Folge 2 | Roboter Coach – Wann wird die KI zum Sparringspartner und Mentor?

    Untersucht wird, was Coaching im Leadership-Kontext bedeutet und wie diese Rolle in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt gestaltet wird. Thematisiert wird, welche Aufgaben an KI-Coaches ausgelagert werden könnten und wie eine hybride Führungsform aus Mensch und Maschine aussieht, in der Routinetätigkeiten automatisiert, strategische und empathische Entscheidungen aber weiterhin menschlich bleiben – bis auch diese transferiert werden?

    26 min

  6. 12 MAR

    Folge 1 | BossBot – Intelligenz, Empathie oder kalte Algorithmen?

    Die Folge beleuchtet, welche Führungsaufgaben bereits heute von KI-gestützten Bots übernommen werden und wie dies von Mitarbeitenden wahrgenommen wird. Anhand von Beispielen wie Urlaubsplanung, Schichteinteilung oder Routineentscheidungen wird diskutiert, welche Chancen und Herausforderungen sich daraus für die Zukunft von Leadership ergeben.

    30 min
  • 6 Episodes

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Im Podcast AI Driven Leadership steht das Konzept des Robo Leadership im Fokus:Analysiert werden die Auswirkungen kognitiver Automatisierung auf moderne Führungspraktiken. Diskutiert wird, wie algorithmische Entscheidungsprozesse klassische Managementansätze herausfordern, welche Rolle menschliche Intuition und emotionale Intelligenz weiterhin spielen und welche Kompetenzen Führungskräfte in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt entwickeln müssen. Praxisnah und kritisch wird gezeigt, wie KI die Organisationsgestaltung transformiert, Verantwortung neu verteilt und die Grenzen zwischen Mensch und Maschine im Leadership verschiebt.

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    Dr. Uwe Böning und Prof. Swen Schneider
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