Freeway

Christoph von Oertzen und Tobias Karns

Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit. Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Zweifel, Herausforderungen und eine nie endende Liste von Aufgaben, bestimmen unseren Arbeitsalltag. In unserem Podcast sprechen wir über alles, was uns Unternehmer bewegt: Selbstmanagement, Mindset, Führung, Prozesse, Marketing, Vertrieb, Strategie. Wir nehmen dich mit in unsere Welt der ganzheitlichen Unternehmensberatung. Denn Unternehmerfreiheit ist unser Spezialgebiet. Jeden Montag gibts eine neue Folge!

  1. vor 4 Tagen

    185 | Die Rolle, die dich als Unternehmer endlich entlastet

    Wie kommt ein Unternehmer wirklich aus dem Tagesgeschäft raus? In dieser Folge zeigen Tobias und Christoph anhand eines echten Kundenfalls, warum Rollen Klarheit schaffen, falsche HR-Lösungen scheitern — und wie eine Mitarbeiterin durch den richtigen Rollenwechsel plötzlich zur Schlüsselperson wird. Die Folge zeigt sehr klar: Eine falsche Rolle kann gute Mitarbeiter zum Scheitern bringen. Eine passende Rolle kann Menschen entwickeln, Unternehmer entlasten und das ganze Unternehmen nach vorne bringen. Außerdem geht es um Vertrauen in Veränderung, die Gefahr von Scheinlösungen, Führungskultur, Umsetzung statt Theorie und warum Unternehmer manchmal nur ein gutes Toolset und erfahrene Begleitung brauchen, um offensichtliche Lösungen endlich zu sehen. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ________ Unternehmer aus dem Tagesgeschäft raus Rollen im Unternehmen definieren Führung im Mittelstand Project Site Manager Unternehmer entlasten Aufgaben delegieren als Unternehmer Rollen statt Stellenbeschreibungen Mitarbeiter richtig einsetzen Führungskultur verbessern Feelgood Manager Kritik HR Rolle im Mittelstand Mitarbeiterentwicklung Unternehmensstruktur aufbauen Leistungskultur entwickeln Umsetzung im Unternehmen Unternehmer Coaching Prozesse und Rollen Inhaberrolle abgeben Unternehmerische Freiheit Organisation skalieren

    23 Min.

  2. 15. Juni

    184 | Warum dein Team ohne dich nicht funktioniert und wie du das endlich änderst - im Gespräch mit Transformation Advisor Wiebke Schulz

    📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------------- In dieser Folge spricht Tobias Karns mit Wiebke Schulz (Transformation Advisor bei Freeway) über den Unterschied zwischen Inspiration und echter Transformation: Während Inspiration oft nur einen kurzen Dopamin-Kick liefert, bedeutet Transformation, wirklich jemand anderes zu werden – mit einem neuen Selbstbild, neuen Rollen und einem veränderten Blick auf das eigene Unternehmen.  Das erwartet dich in der Episode: Warum Inspiration selten zu nachhaltiger Veränderung führtTransformation = nicht „Sachen anders machen“, sondern Identität & Perspektive verändernDer Klassiker: Vom Fachexperten (z. B. Grafikdesigner) zum Unternehmer – und warum das so schwer istWoran du merkst, dass dein Unternehmen an Rollenklarheit leidet (und was dann passiert)Praxisbeispiel: Wie eine Geschäftsführerin Verantwortung neu verteilt, Rollen definiert und ein Führungsteam aufbautWarum es sich anfangs „langsamer“ anfühlt – und wie daraus echte Entlastung entstehtErfolgsfaktoren: nicht allein gehen, Erwartungen klären, Prozess regelmäßig reflektierenWZZ („wünschenswerter Zielzustand“): Warum ein klares Zielbild Motivation liefertGlaubenssätze, die Transformation blockieren („Der Kunde will nur mit dem Chef sprechen“, „Niemand kann das so gut wie ich“)Warum Transformation selten am Wissen scheitert – sondern an Verhalten, Identität und Emotion Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

    50 Min.

  3. 8. Juni

    183 | Der 3-Schritte-Plan für ein starkes Führungsteam

    📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------------- Was tun, wenn das Führungsteam nicht (mehr) funktioniert? In dieser Episode geht es um einen klaren 3-Schritte-Ansatz, wie du als Unternehmer ein schwaches Führungsteam stabilisierst ohne Prinzip Hoffnung, ohne Drama, aber mit Konsequenz. Ein starkes Führungsteam ist einer der größten Hebel für deine unternehmerische Freiheit und gehört ganz nach oben auf deine Prioritätenliste. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

    28 Min.

  4. 1. Juni

    182 | Starkes Führungsteam aufbauen, das dich wirklich entlastet: Darauf musst du achten

    📈 Führungsteam aufbauen: Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------------- Woran erkennst du als Unternehmer, ob dein Führungsteam wirklich stark führt und wann es „nur so aussieht“? Tobias und Christoph sprechen darüber, warum Führungsteams oft aus einer Wachstums-Notwendigkeit entstehen (nicht nur aus dem Wunsch nach weniger Operativem) und welche Signale auf ein schwaches Führungsteam hindeuten.  In dieser Episode lernst du u. a.: Das Haupt-Kriterium für ein starkes FührungsteamDas Alarmzeichen aus der PraxisWarum Führungsteams meist entstehenFührungsspanne als Faustregel Was Führung über „Organisieren“ hinaus ausmacht Der Hebel, den viele unterschätzen _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ----- Führungsteam aufbauen, Führungsteam verbessern, schwaches Führungsteam, Führungsspanne 7, Führungskräfte entwickeln, Unternehmer Führung, operatives Tagesgeschäft reduzieren, Verantwortlichkeiten im Unternehmen, Organisation strukturieren, Teamführung, Leadership im Mittelstand, Projektmanagement Führung, Fachkraft zur Führungskraft, Klarheit kommunizieren, Erwartungen formulieren, Vorbildfunktion Unternehmer, Mitarbeitermotivation, Unternehmenswachstum Struktur, Management Team, Führungskultur

    18 Min.

  5. 25. Mai

    181 | Delegieren, ohne dass alles wieder bei dir landet [Best-Of-Snippets]

    📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------- Delegieren ist der Unterschied zwischen „Unternehmer sein“ und „alles selbst und ständig machen“. In dieser Folge sprechen Tobias & Christoph darüber, warum Delegation so oft scheitert (Stichwort: Vertrauen, Kontrollbedürfnis, „ich mach’s schneller selbst“) – und wie du es pragmatisch besser machst. Du bekommst einen klaren Delegations-Filter: Delegiere vor allem Aufgaben, die wiederkehrend sind – weil sie sich sauber einer Rolle zuordnen lassen. Fehlt diese Rolle, ist das ein Signal, endlich Struktur zu schaffen. Außerdem geht’s darum, wie du mit den vielen „einmaligen“ Themen umgehst, die ständig reaktiv auf deinem Tisch landen: Fokus-Filter, radikales Weglassen, Pareto, Vereinfachung. In dieser Episode lernst du: warum Klarheit über Rollen der Schmierstoff im Unternehmen istwie du Aufgaben schnell als delegierbar vs. „mach ich selbst“ einordnestwie du reaktive Einmal-Aufgaben reduzierst, statt dich täglich zu verzettelnwarum Delegation auch ohne perfekte Erklärung möglich ist (mit bewusstem Risiko) 🎙️ Weitere Podcast-Folgen zum Thema Delegation: Podcast - 141 | Warum Delegation scheitert und wie du es von Anfang an richtig machst Podcast - 142 | Rückdelegation stoppen mit dem 6-Phasen-Plan: Die größte Falle für Führungskräfte Podcast - 153 | 99 % aller Unternehmer scheitern: Die unbequeme Wahrheit über Verantwortung im Team _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von OertzenLinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias KarnsLinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. ------- Delegieren lernen, Verantwortung delegieren, Aufgaben delegieren, Delegation Führung, Unternehmer vs Selbstständiger, Rollen im Unternehmen, Rollenbeschreibung, Klarheit in Teams, Delegationsprozess, Fokusfilter, Pareto Prinzip Alltag, Aufgaben priorisieren, Zeitmanagement Unternehmer, Führungskraft werden, Struktur im Unternehmen, wiederkehrende Aufgaben delegieren, reaktive Aufgaben reduzieren, Kontrolle abgeben, Mitarbeiter Verantwortung, Delegation Tipps

    9 Min.

  6. 18. Mai

    180 | Warum du dir (noch) keinen Geschäftsführer leisten kannst

    📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------- Viele Unternehmer glauben: „Ich kann mir keinen Geschäftsführer leisten.“ Und genau dieser Glaubenssatz hält sie im Operativen gefangen – obwohl er oft weniger mit Realität zu tun hat als mit dem falschen Blickwinkel. In dieser Folge zeigen Tobias & Christoph, wie du den Frame drehst: Weg von „Geht nicht“ hin zu „Welche Voraussetzungen müsste ich schaffen, damit es geht?“. Du lernst, wie du dir auf einem einzigen DIN-A4-Blatt eine Voraussetzungskette baust – bis du einen konkreten Masterplan hast. Außerdem sprechen die beiden darüber, welche Hebel in der Praxis meist am stärksten wirken (Spoiler: Financials + Pricing/Angebotsstrategie) und warum Struktur, Rollen, Prozesse und ein Führungsteam ab einer gewissen Größe unverzichtbar werden, wenn du echte unternehmerische Freiheit willst. In dieser Episode lernst du: Warum „Ich kann mir keinen GF leisten“ oft ein Denkfehler istDie eine Frage, die sofort Lösungen öffnetWelche Voraussetzungen du schaffen musst, um dich operativ überflüssig zu machenDie größten Hebel: Finanzen-Transparenz, Kostenstruktur, Pricing & AngebotsstrategieWarum Gewinnverständnis häufig das eigentliche Problem ist _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

    9 Min.

  7. 11. Mai

    179 | "Der Kunde will nur mit mir sprechen": Warum das dein größter Freiheits-Killer ist

    📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------- Warum der Satz „Der Kunde will nur mit mir sprechen“ ein gefährlicher Glaubenssatz ist – und wie du dich als Unternehmer:in aus dem Operativen löst, ohne Kunden zu verlieren. In dieser Folge lernst du: Was ein Glaubenssatz wirklich ist – und warum er Lösungen blockiertWelche Ängste hinter „Der Kunde akzeptiert keinen anderen Ansprechpartner“ steckenWie du Anerkennung gibst, ohne wieder Projektmanager zu werdenWelche Formulierungen dein Team nutzt, wenn Kund:innen „den Chef“ verlangenWie du Eskalationen sauber regelst (ohne Monkey-Management) Viel Freude beim Zuhören! _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert.

    14 Min.

  8. 4. Mai

    178 | Der größte Führungsfehler bei deinen besten Mitarbeitern

    📈 Kostenloses Delegations-Whitepaper downloaden (hier klicken) -------- Darf man als Unternehmer einen Lieblingsmitarbeiter haben? Eine Frage, die viele denken – aber kaum jemand offen stellt. In dieser Folge sprechen Tobias Kahns und Christoph von Oertzen genau darüber: Warum es völlig normal ist, bestimmte Mitarbeitende mehr zu mögen – und wo es für dich als Unternehmer gefährlich wird. Denn das eigentliche Problem ist nicht die Sympathie. Sondern, was du daraus machst. Darum geht’s in der Folge: Warum Lieblingsmitarbeiter völlig menschlich – aber kein Problem sein müssenDer entscheidende Unterschied zwischen Sympathie und LeistungWarum viele Unternehmer beim Hiring den falschen Fokus setzenDie größte Gefahr im Umgang mit High PerformernWie du dein stärkstes Teammitglied unbewusst überlastestWarum unterschiedliche Maßstäbe dein Team langfristig zerstörenWas faire Führung wirklich bedeutet _______________________ 💡 Du bist Firmeninhaber und möchtest dein Unternehmen entkoppeln – weniger Operatives, mehr Fortschritt? Buch dir ein unverbindliches 10-Minuten-Kennenlernen: Hier Termin wählen. Starte jetzt: ➡️ Mach deine Firma unabhängig von dir: freeway.consulting Links & Ressourcen: Programm-Übersicht Fragen, Feedback, Themenwünsche: ✉️ Schreib uns direkt: service@dein-freeway.de Mehr zu den Hosts: > Christoph von Oertzen LinkedIn: linkedin.com/in/christoph-von-oertzen > Tobias Karns LinkedIn: linkedin.com/in/tobiaskarns Unterstützen & abonnieren: 🎧 Wenn dir die Folge gefallen hat: Abonniere den FREEWAY Podcast, bewerte ihn kurz und teile ihn mit jemandem, der davon profitiert. Führung, Mitarbeiterführung, Unternehmertum, Teamaufbau, Leadership, High Performer, Recruiting, Hiring, Unternehmenskultur, Mitarbeiterentwicklung, Management, Unternehmer Podcast

    10 Min.
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Freeway – der Podcast für deine unternehmerische Freiheit. Hallo, wir sind Tobias und Christoph. Wir glauben, dass jeder Unternehmer es verdient hat, selbstbestimmt und erfolgreich zu sein. Stress, Zweifel, Herausforderungen und eine nie endende Liste von Aufgaben, bestimmen unseren Arbeitsalltag. In unserem Podcast sprechen wir über alles, was uns Unternehmer bewegt: Selbstmanagement, Mindset, Führung, Prozesse, Marketing, Vertrieb, Strategie. Wir nehmen dich mit in unsere Welt der ganzheitlichen Unternehmensberatung. Denn Unternehmerfreiheit ist unser Spezialgebiet. Jeden Montag gibts eine neue Folge!

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    Christoph von Oertzen und Tobias Karns
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