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My Way - Der Podcast für & über Familienunternehmen

ThePioneer
  • 4,0 (1)
  • FIRMENGRÜNDUNG
  • MONATLICH

Sie sind seit Generationen am Markt, oft Hidden Champions, von Natur aus anders gestrickt: Familienunternehmen. Spezialisten ihres Fachs mit funktionierendem Geschäftsmodell, der Erfahrung zahlloser Krisen und außergewöhnlichen Menschen an ihrer Spitze. In "MY WAY - der Podcast für und über Familienunternehmen" stellen Miriam Meckel und Frank Dopheide Menschen vor, die mit ihrem Familienunternehmen Geschichte(n) schreiben. Ein The Pioneer Original Podcast. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

  1. Henkel: Familiensinn und Global Business

    28. JULI

    Henkel: Familiensinn und Global Business

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen. Feuerwehreinsatz und Simone de Beauvoir. Simone Bagel-Trah ist zwar nicht CEO der Henkel AG & Co. KGaA, aber als Aufsichtsratsvorsitzende und Vorsitzende des Gesellschafterausschusses mindestens genauso wichtig für die Unternehmenspolitik. Auch wenn ihr Nachname nicht Henkel lautet, ist sie Teil der Unternehmer-Familie. In dieser Podcast-Folge erinnert sie sich an ihren ersten Besuch auf dem Werksgelände in Düsseldorf mit einem spektakulären Feuerwehreinsatz und sagt, warum die französische Schriftstellerin, Philosophin und Feministin Simone de Beauvoir Einfluss auf ihr Leben hat. Biologie-Doktorarbeit mit atemberaubenden Titel. Henkel, inzwischen seit 150 Jahren auf dem Markt, fertigt Industrieklebstoffe und Konsumgüter wie Waschmittel und Reinigungsmittel. Passend dazu ist Simone Bagel-Trah promovierte Biologin. In dieser Folge spricht sie mit unserem Host Frank Dopheide über die Erkenntnisse aus ihrem Studium für die Tätigkeit im Familien-Unternehmen. “Das Beste aus zwei Welten”. Die Henkel-Aktien befinden sich zu 61,2 Prozent im Familienbesitz, geregelt durch einen Aktienbindungsvertrag; der Rest ist im Streubesitz. Bagel-Trah ist nicht nur als Unternehmenslenkerin gefordert; sie muss auch die Interessen von über 140 Familienmitgliedern managen. Wie sie das umzusetzen versucht, erzählt sie in dieser Podcast-Episode. An dieser Folge haben mitgewirkt: Ingo Notthoff und Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{7gH5w87G3TPYoXc8Zd5Rw0} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    42 Min.
  2. Henkel: Familiensinn und Global Business

    27. JULI • NUR ABONNENT:INNEN

    Henkel: Familiensinn und Global Business

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen (myway.thepioneer.de) Feuerwehreinsatz und Simone de Beauvoir. Simone Bagel-Trah ist zwar nicht CEO der Henkel AG & Co. KGaA, aber als Aufsichtsratsvorsitzende und Vorsitzende des Gesellschafterausschusses mindestens genauso wichtig für die Unternehmenspolitik. Auch wenn ihr Nachname nicht Henkel lautet, ist sie Teil der Unternehmer-Familie. In dieser Podcast-Folge erinnert sie sich an ihren ersten Besuch auf dem Werksgelände in Düsseldorf mit einem spektakulären Feuerwehreinsatz und sagt, warum die französische Schriftstellerin, Philosophin und Feministin Simone de Beauvoir Einfluss auf ihr Leben hat. Biologie-Doktorarbeit mit atemberaubenden Titel. Henkel, inzwischen seit 150 Jahren auf dem Markt, fertigt Industrieklebstoffe und Konsumgüter wie Waschmittel und Reinigungsmittel. Passend dazu ist Simone Bagel-Trah promovierte Biologin. In dieser Folge spricht sie mit unserem Host Frank Dopheide über die Erkenntnisse aus ihrem Studium für die Tätigkeit im Familien-Unternehmen. “Das Beste aus zwei Welten”. Die Henkel-Aktien befinden sich zu 61,2 Prozent im Familienbesitz, geregelt durch einen Aktienbindungsvertrag; der Rest ist im Streubesitz. Bagel-Trah ist nicht nur als Unternehmenslenkerin gefordert; sie muss auch die Interessen von über 140 Familienmitgliedern managen. Wie sie das umzusetzen versucht, erzählt sie in dieser Podcast-Episode. An dieser Folge haben mitgewirkt: Ingo Notthoff und Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion).

    42 Min.
  3. Deichmann: „Ein Unternehmen muss dem Menschen dienen”

    16. JULI

    Deichmann: „Ein Unternehmen muss dem Menschen dienen”

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen. Schuhverlässig. Sein Business lässt (Frauen-)Herzen höher schlagen. Heinrich Deichmann, als Vorsitzender des Verwaltungsrates Kopf und quasi-CEO der Deichmann SE mit Sitz in Essen, ist Europas größter Schuhhändler. Exot im Handel. Deichmann ist ein Mann des Ruhrgebietes, ein überzeugter Christ, der neben Betriebswirtschaft auch Theologie, Philosophie und Geschichte studiert hat. Wie er das alles unter einen Hut bekommen hat, erzählt er unserem Host Frank Dopheide in dieser Podcast-Folge, die wir vor Publikum auf unserem Medienschiff Pioneer Two in Köln aufgezeichnet haben. Die nackten Zahlen: Das Unternehmen wurde 1913 von Heinrich Deichmanns Großvater gegründet. Zuletzt machte es knapp neun Milliarden Euro Umsatz im Jahr, beschäftigt rund 50.000 Menschen in über 30 Ländern und betreibt weltweit 4.700 Verkaufsstellen. An dieser Folge haben mitgewirkt: Kevin Jevtic und Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{5KnuVYrAGgtR21fOZjGvuJ} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    45 Min.
  4. Deichmann: “Ein Unternehmen muss dem Menschen dienen”

    6. JULI

    Deichmann: “Ein Unternehmen muss dem Menschen dienen”

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen (https://myway.thepioneer.de/). Schuhverlässig. Sein Business lässt (Frauen-)Herzen höher schlagen. Heinrich Deichmann, als Vorsitzender des Verwaltungsrates Kopf und quasi-CEO der Deichmann SE mit Sitz in Essen, ist Europas größter Schuhhändler. Exot im Handel. Deichmann ist ein Mann des Ruhrgebietes, ein überzeugter Christ, der neben Betriebswirtschaft auch Theologie, Philosophie und Geschichte studiert hat. Wie er das alles unter einen Hut bekommen hat, erzählt er unserem Host Frank Dopheide in dieser Podcast-Folge, die wir vor Publikum auf unserem Medienschiff Pioneer Two in Köln aufgezeichnet haben. Die nackten Zahlen: Das Unternehmen wurde 1913 von Heinrich Deichmanns Großvater gegründet. Zuletzt machte es knapp neun Milliarden Euro Umsatz im Jahr, beschäftigt rund 50.000 Menschen in über 30 Ländern und betreibt weltweit 4.700 Verkaufsstellen. An dieser Folge haben mitgewirkt: Kevin Jevtic und Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion).

    45 Min.
  5. Babor: Erfolgselixiere & Markenpflege

    26. MAI

    Babor: Erfolgselixiere & Markenpflege

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen. Eine gute Behandlung. In dieser Folge ist Isabel Bonacker zu Gast, stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende der “Babor Beauty Group” mit Sitz in Aachen. Unser Host Frank Dopheide ergründet im Gespräch mit der Kosmetik-Unternehmerin, welche Wirkstoffe sie zum Einsatz bringt, damit die Firma blüht und gedeiht. Unternehmen kommt von “etwas unternehmen”. Bonacker hat erst Jura studiert, bei McKinsey gearbeitet, sich als Social Entrepreneur betätigt, bevor sie in das Familienunternehmen eingestiegen ist. In diesem Podcast beschreibt sie ihren Weg: “Das Unternehmerische war auch schon in vielen Stationen vorher da, ich habe es nur nicht erkannt.” Die Leitung des Unternehmens teilt sie sich mit ihrem Cousin. Unterschiedliche Pflegeroutinen. Kosmetik ist nicht gleich Kosmetik. Wie unterschiedlich Behandlungen mit Babor-Produkten weltweit verlaufen und welche Trends es für Frauen und Männer gibt und wie der Wettbewerb in der Branche verläuft. Auch das hören Sie in dieser Folge. Außerdem: ein Unternehmerinnen-Blick auf die deutsche Politik. An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{2lKAkXNf35UnQRof0LycT2} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    36 Min.
  6. Babor: Erfolgselixiere & Markenpflege

    22. MAI

    Babor: Erfolgselixiere & Markenpflege

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen. Eine gute Behandlung. In dieser Folge ist Isabel Bonacker zu Gast, stellvertretende Verwaltungsratsvorsitzende der “Babor Beauty Group” mit Sitz in Aachen. Unser Host Frank Dopheide ergründet im Gespräch mit der Kosmetik-Unternehmerin, welche Wirkstoffe sie zum Einsatz bringt, damit die Firma blüht und gedeiht. Unternehmen kommt von “etwas unternehmen”. Bonacker hat erst Jura studiert, bei McKinsey gearbeitet, sich als Social Entrepreneur betätigt, bevor sie in das Familienunternehmen eingestiegen ist. In diesem Podcast beschreibt sie ihren Weg: “Das Unternehmerische war auch schon in vielen Stationen vorher da, ich habe es nur nicht erkannt.” Die Leitung des Unternehmens teilt sie sich mit ihrem Cousin. Unterschiedliche Pflegeroutinen. Kosmetik ist nicht gleich Kosmetik. Wie unterschiedlich Behandlungen mit Babor-Produkten weltweit verlaufen und welche Trends es für Frauen und Männer gibt und wie der Wettbewerb in der Branche verläuft. Auch das hören Sie in dieser Folge. Außerdem: ein Unternehmerinnen-Blick auf die deutsche Politik. An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion).

    36 Min.
  7. Tunnelblick und Menschlichkeit

    31. MÄRZ

    Tunnelblick und Menschlichkeit

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen. Legal im Untergrund. Die Firma von Martin Herrenknecht in Schwanau-Allmannsweier (Baden-Württemberg) fertigt Tunnelvortriebsmaschinen. Dementsprechend hat Herrenknecht viel (Arbeits-)Zeit im Untergrund verbracht. Seit den 70er Jahren ist sein Unternehmen am Markt: “Ich vermisse die Zeit, als man auch bei großen Projekten Geschäfte mit Handschlag besiegelt hat.” Mama als Investorin. Sein Startkapital hat der studierte Ingenieur Herrenknecht von seiner Mutter bekommen. Inzwischen ist auch sein Sohn in der Geschäftsleitung. Für ihn überwiegen die Vorteile des “Modells Familienunternehmen”. Warum, beschreibt er im Gespräch mit Podcast-Host Frank Dopheide. Wer zu Späth kommt. Großen Eindruck hat Martin Herrenknecht beim früheren baden-württembergischen Ministerpräsidenten Lothar Späth (CDU) hinterlassen. Ein Moschee-Besuch in Istanbul mit löchrigen Socken hat eine besondere Verbindung begründet. Eidechsen als Investitionshemmnis. “Ich würde 50 Prozent der Bürokratie abschaffen, wenn ich politisch etwas zu sagen hätte”, schimpft Martin Herrenknecht. Da spielen auch kleine Reptilien eine Rolle. Außerdem: Wo passiert weltweit im Tunnelbau am meisten? Warum hat er immer weniger Mitbewerber? Was sieht Martin Herrenknecht unter der Erde, was andere dort nicht sehen? Auch das hören Sie in dieser Podcast-Folge. An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion). ID:{Z2fCIKGupsKGURGBxaw66} Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

    29 Min.
  8. Tunnelblick und Menschlichkeit

    27. MÄRZ • NUR ABONNENT:INNEN

    Tunnelblick und Menschlichkeit

    Sehen wir uns im Herbst? Bei MY WAY - der Strategie-Gipfel der Familienunternehmen, am 24. September und 25. September 2025 im Berliner Westhafen (https://myway.thepioneer.de/). Legal im Untergrund. Die Firma von Martin Herrenknecht in Schwanau-Allmannsweier (Baden-Württemberg) fertigt Tunnelvortriebsmaschinen. Dementsprechend hat Herrenknecht viel (Arbeits-)Zeit im Untergrund verbracht. Seit den 70er Jahren ist sein Unternehmen am Markt: “Ich vermisse die Zeit, als man auch bei großen Projekten Geschäfte mit Handschlag besiegelt hat.” Mama als Investorin. Sein Startkapital hat der studierte Ingenieur Herrenknecht von seiner Mutter bekommen. Inzwischen ist auch sein Sohn in der Geschäftsleitung. Für ihn überwiegen die Vorteile des “Modells Familienunternehmen”. Warum, beschreibt er im Gespräch mit Podcast-Host Frank Dopheide. Wer zu Späth kommt. Großen Eindruck hat Martin Herrenknecht beim früheren baden-württembergischen Ministerpräsidenten Lothar Späth (CDU) hinterlassen. Ein Moschee-Besuch in Istanbul mit löchrigen Socken hat eine besondere Verbindung begründet. Eidechsen als Investitionshemmnis. “Ich würde 50 Prozent der Bürokratie abschaffen, wenn ich politisch etwas zu sagen hätte”, schimpft Martin Herrenknecht. Da spielen auch kleine Reptilien eine Rolle. Außerdem: Wo passiert weltweit im Tunnelbau am meisten? Warum hat er immer weniger Mitbewerber? Was sieht Martin Herrenknecht unter der Erde, was andere dort nicht sehen? Auch das hören Sie in dieser Podcast-Folge. An dieser Folge haben mitgewirkt: Thomas Güthaus (Produktion) sowie Marc Saha (Redaktion).

    29 Min.
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