Skills

Nadia Marouani
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  • CAREERS
  • TWICE MONTHLY

SKILL.S explore et décrypte les compétences essentielles à travers des conversations authentiques avec des personnalités inspirantes. Du champion de tennis Fabrice Santoro à l'entrepreneuse Lisa Chavy, chaque invité révèle comment une compétence spécifique (un skill) a transformé son parcours. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

  1. #33 : Olivier Ramel : l'art d’embarquer les autres

    1 DAY AGO

    #33 : Olivier Ramel : l'art d’embarquer les autres

    Dans cet épisode de Skills, je reçois Olivier Ramel, fondateur de Kymono. Kymono est une entreprise française spécialisée dans la culture et l’identité des organisations.Ils accompagnent startups et grands groupes comme Google ou LVMH à renforcer leur sentiment d’appartenance et leur marque employeur. En quelques années, Olivier a construit une entreprise en forte croissance, réalisant plus de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires par an , figurant au Forbes 30 Under 30, investisseur dans plus de 15 entreprises, et aujourd’hui en train de lancer un nouveau projet ambitieux : Momoamo. Ce qui m’intéressait chez lui dépasse largement la réussite entrepreneuriale. Convaincre à l’extérieur est une chose. Fédérer à l’intérieur en est une autre. Olivier, lui, semble savoir faire les deux. Dans cette conversation, nous avons décortiqué : – Comment il pitche pour créer du désir (et pas seulement convaincre)– Comment il fédère ses équipes autour d’une ambition forte– Son rapport au “non” et aux profils très rationnels– Les risques d’un optimisme trop puissant– Le rôle des valeurs dans la culture d’entreprise– Ce qui, dans son histoire personnelle, a façonné son leadership Un épisode concret, stratégique, parfois confrontant, pour toutes les personnes qui veulent développer une compétence clé : L’influence émotionnelle, ou ce pouvoir discret qui fait que les autres ont envie de vous suivre. xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 8m
  2. #32 : Christian Le Squer : Excellence, pression, solitude : la vérité d’un chef 3 étoiles

    13 FEB

    #32 : Christian Le Squer : Excellence, pression, solitude : la vérité d’un chef 3 étoiles

    Il a obtenu 3 étoiles Michelin. Deux fois. Dans deux maisons différentes. Dans le nouvel épisode de Skills, j’ai reçu Christian Le Squer, chef triplement étoilé au George V Il n’est pas un chef médiatique.Il est pire que ça : il est méthodique. Dans cet épisode, on ne parle pas de recettes.On parle de pression.De solitude au sommet.De discipline intérieure.De management de l’excellence. Comment reconstruire un restaurant 1 étoile et le ramener au sommet mondial en moins de deux ans ?Comment tenir 12 ans au plus haut niveau sans s’effondrer ?Comment gérer l’ego, la critique, le regard des pairs ? Et surtout :Que peut apprendre un entrepreneur, un dirigeant, un cadre exigeant…d’un homme qui joue sa réputation chaque service ? Christian parle d’échec. De doute. De natation à 6h du matin pour garder la tête froide.De son rapport au temps.De transmission. Un épisode sur la discipline interieurSur ce que ça coûte ou pas de viser l’excellence tous les jours Bonne écoute ! xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 9m
  3. #31: Jacques Attali : la vision stratégique : apprendre à voir avant les autres

    30 JAN

    #31: Jacques Attali : la vision stratégique : apprendre à voir avant les autres

    La vision stratégique n’est pas un don. C’est une compétence. Si j’ai voulu inviter Jacques Attali dans Skills, ce n’est pas pour refaire son CV tout le monde le connaît.C’est parce que je voulais comprendre comment on apprend à voir avant les autres.Comment on sent que quelque chose bascule.Et comment on agit avant que ce soit évident. Pendant cette conversation, il ne m’a pas parlé de théorie.Il m’a parlé de ce qui l’a structuré très tôt. D’un moment où le monde semblait encore tenir,où rien n’était officiellement déclaré,mais où certains détails minuscules, silencieux disaient déjà que tout allait changer. Une décision prise par son père, au tout début de la guerre d’Algérie.Quitter un pays avant que le danger ne soit visible.Avant que les mots arrivent.Parce que parfois, ce sont les gestes les plus discrets qui racontent le futur. Et c’est là que j’ai compris que la vision stratégiquen’est pas un don,mais une discipline.Une attention au réel. On a parlé de choses très concrètes : - de ce qu’il appelle la niaque, cette énergie qui fait continuer quand personne n’applaudit- d'immigration et d'éducation, - de pourquoi il faut “danser près de la porte” : profiter du présent tout en restant prêt à partir- de ce que l’intelligence artificielle ne remplacera pas : le discernement, la décision sous incertitude- de pourquoi tout le monde n’est pas fait pour entreprendre et pourquoi c’est parfaitement sain- d'égalité hommes-femmes- et de cette question qui traverse tout l’épisode : est-ce qu’on est encore utile quand on a trop de pouvoir ?Je crois profondément que la vision stratégique est une compétence.Pas un privilège.Pas un truc réservé à une élite. Et cet épisode s’adresse à celles et ceux qui sentent que : - le monde va plus vite que leurs repères- leur rôle est en train de changer- et qu’il est peut-être temps d’arrêter d’attendre… pour commencer à déciderUn échange exigeant, direct, parfois inconfortable.Mais profondément éclairant. Parce qu’au fond, comme le dit Jacques Attali,la seule vraie boussole qui tienne dans le temps, c’est celle-ci : être utile. Jacques Attali est économiste, polytechnicien, conseiller d’État.Il a été conseiller spécial du Président François Mitterrand pendant dix ans,a fondé plusieurs institutions internationaleset est l’auteur de plus de 80 livres consacrés à l’économie, à la société et à l’avenir. xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    44 min
  4. #30 : Melody Madar - L'intelligence de l'influence

    16 JAN

    #30 : Melody Madar - L'intelligence de l'influence

    Aujourd’hui, on explique partout que pour exister, il faut se montrer, s’incarner, devenir une marque personnelle, exposer sa vie et ses opinions.Cet épisode raconte une autre histoire. Mélody Madar est l’une des pionnières des médias féminins digitaux en France.Elle a fondé Les Éclaireuses, un média en ligne devenu une référence pour des millions de femmes, en traitant de société, de carrière, d’égalité, de parentalité et de pouvoir au féminin bien avant que ces sujets ne soient partout. Elle est aussi à l’origine de C’est qui la boss ?, un concept éditorial devenu viral, donnant la parole aux femmes sur le travail, la réussite et les rapports de pouvoir, à une époque où ces discussions étaient encore marginales. Ces médias ont touché des millions de personnes, structuré des communautés puissantes,et ont été revendus pour plusieurs dizaines de millions d’euros. Le point clé ? Mélody a bâti tout cela sans jamais chercher à incarner son média,sans personal branding, sans mise en scène de soi,à l’exact opposé de ce que l’on prône aujourd’hui dans l’univers de l’influence. Dans cet épisode de Skills, on décrypte ce modèle à contre-courant. - Comment créer de l’impact sans être au centre ?- Comment sentir les sujets qui vont compter avant qu’ils ne deviennent des tendances ?- Comment transformer une intuition éditoriale en succès économique durable ?- Et comment se reconstruire après un succès? On parle de carrière, de business et de développement de soi.De signaux faibles.De leadership discret.De plaisir comme condition de performance.Et de cette question rarement posée :comment continuer à avancer quand on a déjà réussi ? Skills, c’est un invité, un soft skill.Ici : l’intelligence de l’influence xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 6m
  5. #29 - Fabienne Sebaoun (Mimétique) : comment une chimiste a créé une marque à 4 M€ en 2 ans

    2 JAN

    #29 - Fabienne Sebaoun (Mimétique) : comment une chimiste a créé une marque à 4 M€ en 2 ans

    Fabienne Sebaoun est chimiste. Pas marketeuse.Et en deux ans, sans levée de fonds, elle a créé Mimétique, une marque de clean beauty passée de 0 à 4 millions d’euros, avec 90 % de réachat. Dans cet épisode de Skills, elle nous raconte : - pourquoi elle a refusé les raccourcis du marketing,- comment elle a construit ses formules avant de penser à la marque,- ce que signifie vraiment clean beauty - comment elle a trouvé sa place dans un marché ultra concurrentiel- et comment elle prend ses décisions quand la croissance s’accélèreChez Fabienne, l’intuition ne remplace pas la rigueur.Elle la précède. Puis elle la valide. Le skill de cet épisode : la rigueur intuitive.Cette capacité à sentir juste avant, et à démontrer après. Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment transformer une expertise profonde en succès durable xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    58 min
  6. #28- De Lacoste à Fusalp : comment Sophie Lacoste a su se réinventer

    19/12/2025

    #28- De Lacoste à Fusalp : comment Sophie Lacoste a su se réinventer

    René Lacoste a fondé l’une des plus grandes marques françaises.Sophie Lacoste a grandi dans cet héritage.Puis la famille décide de vendre la maison Lacoste Pour beaucoup, cela aurait été le début d’une traversée du désert.Une période de doute.De nostalgie.De perte d’identité. Pas pour elle. Sans nostalgie du passé, Sophie Lacoste regarde devant.Et très vite, elle rachète une marque presque oubliée : Fusalp. Douze ans plus tard, Fusalp est devenue une référence du ski chic français,avec plus de 60 boutiques dans le monde et près de 60 millions d’euros de chiffre d’affaires. Sophie m'explique comment elle a su redonner vie à cette marque en misant sur l'innovation, l'esthétique et une vision internationale ambitieuse. Mais cet épisode ne parle pas seulement de succès. Il parle de : - ce qui se passe intérieurement quand une page se ferme,- comment on prend une décision quand il n’y a plus de cadre,- comment on se réinvente Une conversation directe, humaine et stratégique sur l’art de décideret le courage de recommencer. Un épisode pour celles et ceux qui traversent un moment de basculeet doivent écrire la suite. xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 4m
  7. #27 - Carole Juge Llewellyn : elle a fait de Joone une marque clean a 20M€

    05/12/2025

    #27 - Carole Juge Llewellyn : elle a fait de Joone une marque clean a 20M€

    70 millions de couches. 35 pays. 20M€ de CAEt une fondatrice qui n’a jamais cédé sur ses valeurs. Carole Juge-Llewellyn, fondatrice de la marque de couche clean JOONE, a tout fait en refusant les raccourcis :Pas de bullshit marketing, pas de compromis sur la fabrication, pas de storytelling vide. Et pourtant, elle a levé des millions.Et pourtant, elle a scalé.Et pourtant, elle est restée droite. Dans cet épisode, elle raconte comment elle a transformé la transparence stratégique en levier de croissance.Elle parle aussi de solitude du pouvoir, de foi, d’échec, de responsabilité…Sans filtre. Sans posture. “Dire non, c’est un skill. Et quand on apprend à dire non, on redonne du pouvoir à nos oui.” xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 5m
  8. #26 - Emmanuel Sauvage (groupe Evok) : Vision créative, luxe invisible et la fin de l’aventure Evok

    21/11/2025

    #26 - Emmanuel Sauvage (groupe Evok) : Vision créative, luxe invisible et la fin de l’aventure Evok

    C’est l’histoire d’un homme qui a transformé des quartiers de Paris avec des hôtels iconiques.Et qui a décidé, au sommet, de tout quitter. Il est le cofondateur du groupe EVOK :Brach, Nolinski, Sinner, Cour des Vosges… Des lieux pensés comme des expériences, pas comme des vitrines. Dans cet épisode, Emmanuel Sauvage se livre sur : - sa vision créative unique (“j’ai un scan”),- le luxe invisible (“le détail qui ne se voit pas”),- la justice comme boussole de leadership,- les signaux faibles,- et les coulisses de son départ d’Evok.Une conversation intime, sensible, et profondément inspirante.Une masterclass sur le luxe, la vision et le courage intérieur. xxxx Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    1h 4m
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    Nadia Marouani
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