Killer Questions

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Killer Questions: perguntas matadoras e respostas memoráveis. Novo e único! Liderado por Sergio Averbach, referência em liderança e talento humano, Killer Questions traz conversas profundas com CEOs, Presidentes, Conselheiros, Líderes e Visionários. Sergio e sua filha Stephanie Averbach, “Plus One” da nova geração, criam aqui um espaço raro: diferente, original e único. Episódios quinzenais!

  1. "Decidi ser brasileiro", com Pepe Formoso-CEO da Claro Empresas, Embratel e Armandina Formoso #15

    hace 3 días

    "Decidi ser brasileiro", com Pepe Formoso-CEO da Claro Empresas, Embratel e Armandina Formoso #15

    No Episódio #15 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Pepe Formoso e Armandina Formoso em uma conversa que atravessa fronteiras, culturas e gerações. Pepe deixou o México para assumir desafios que exigiam mais do que competência técnica. Primeiro, na Guatemala, depois no Brasil. Uma nova língua, uma nova cultura e a responsabilidade de reorganizar negócios complexos em ambientes desconhecidos. Ele fala sobre o desconforto inicial, o peso das mudanças e a decisão consciente de permanecer quando seria mais simples recuar. Armandina cresceu acompanhando essas transições. Mudou de país ainda jovem, aprendeu a se adaptar rapidamente e transformou essa habilidade em ativo profissional. Queria estudar arte, mas acabou se encantando pelo mundo dos negócios. Formou-se nos Estados Unidos e construiu carreira em marketing e inovação. Criou um hub de inovação quando o ecossistema brasileiro ainda dava seus primeiros passos. Hoje atua conectando tecnologia, experiência do cliente e estratégia. O episódio toca em temas que os currículos dos dois não contam. Pepe compartilha a dor de perdas familiares que o fizeram rever prioridades. Armandina fala sobre responsabilidade, sobre abrir espaço para outras mulheres e sobre o desejo de usar tecnologia para ampliar acesso à educação e saúde. Os dois carregam o mesmo fio condutor: disciplina, planejamento e a escolha constante de assumir riscos conscientes. O Episódio #15 de Killer Questions mostra que pertencimento vem da decisão de construí-lo mesmo longe das origens.

    1 h 6 min
  2. O empreendedor que nunca desistiu; e criou duas empresas espetaculares - com Emerson Moreira #14

    19 may

    O empreendedor que nunca desistiu; e criou duas empresas espetaculares - com Emerson Moreira #14

    No Episódio #14 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Emerson Moreira para uma conversa que começa na periferia do ABC paulista e chega ao comando de empresas bilionárias no setor de tecnologia. Emerson cresceu cercado de disciplina, seis irmãos e uma mãe convencida de que educação era o único caminho possível. Começou a trabalhar adolescente, abriu a primeira empresa aos 18 anos e aprendeu cedo que coragem convive com o medo; o medo só paralisa quem escolhe deixá-lo fazer isso. Ele revisita as falências que ninguém gosta de contar, dez negócios que não prosperaram, portas fechadas, um site tirado do ar por decisão judicial quando havia trinta pessoas dependendo dele. Em todos estes momentos decisivos, a postura precisava ser firme por fora, mesmo quando houvesse dúvida por dentro. Emerson também fala de decisões difíceis, como recusar a venda da própria empresa quando o dinheiro parecia resolver tudo. Preservar a cultura e escolher crescimento no tempo certo exigiu mais maturidade do que qualquer plano estratégico. Tecnologia, e-commerce e inteligência artificial são o pano de fundo, mas o episódio fala de algo mais profundo: construir times melhores do que ele mesmo, crescer sem chegar ao objetivo a qualquer custo e entender que ciclos se encerram, inclusive com sócios e amigos. O fio condutor é ambição, fé na educação, disciplina herdada do pai e a convicção de que empreender transforma vidas que nenhum balanço consegue medir. O Episódio #14 de Killer Questions é sobre persistência, responsabilidade e a energia necessária para continuar mesmo depois de quebrar várias vezes.

    1 h 4 min
  3. O nascimento do e-commerce no Brasil, com Eduardo Nader - CEO do Mercado Eletrônico #12

    5 may

    O nascimento do e-commerce no Brasil, com Eduardo Nader - CEO do Mercado Eletrônico #12

    No Episódio #12 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Eduardo Nader, fundador e CEO do Mercado Eletrônico, para uma conversa que começa muito antes da internet existir como conhecemos hoje.Em 1994, quando a palavra “digital” ainda estava fora do vocabulário corporativo, Eduardo já enxergava uma dor clara dentro das empresas: “compras” era uma área estratégica tratada como apoio. A ideia de conectar empresas por meio da tecnologia nasceu dessa inquietação prática, de quem via o problema antes de qualquer plano grandioso.Ele revisita os ciclos que moldaram a empresa: crescimento acelerado, investidores entrando e saindo, fases em que foi preciso aprender a gastar menos do que se ganha. Até a maturidade que manteve o negócio vivo, mesmo quando não existia referência para isso.O episódio entra em território mais íntimo. Eduardo fala sobre cultura como reflexo direto do exemplo, sobre a dificuldade de construir confiança sendo jovem à frente de pessoas mais experientes e sobre o esforço contínuo de manter coerência entre discurso e prática.A conversa também guarda memórias que revelam muito de sua formação: o pai que ensinava responsabilidade sem discursos longos, o irmão que apresentou a internet quando quase ninguém sabia o que era isso, a tentativa de estudar música nos Estados Unidos aos 20 anos e a frase que nunca mais saiu da cabeça: banda cover não faz sucesso.Eduardo mostra que empreender foi uma soma de aprendizados, erros e ajustes constantes. A empresa cresceu e ele precisou crescer junto.O Episódio #12 de Killer Questions guarda a história de quem constrói com paciência o que outros ainda não conseguem ver.

    47 min
  4. O custo real do sucesso na vida do CEO - com Fabio Fossen, CEO do Hospital Sírio-Libanês #11

    21 abr

    O custo real do sucesso na vida do CEO - com Fabio Fossen, CEO do Hospital Sírio-Libanês #11

    Prepare-se para conhecer Fábio Fossen……como você nunca viu. Killer Questions 💙Perguntas que nunca foram feitas.Respostas que ninguém espera. No Episódio #11 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Fábio Fossen para uma conversa que começa em uma cidade do interior e atravessa décadas em ambientes corporativos exigentes do país. Fábio cresceu convivendo com a família ao redor da mesa repleta aos domingos, família italiana reunida e valores vividos na prática. Senso de justiça, integridade e trabalho foram conceitos que deram direção à sua criação. Sua ambição de juventude era ter uma fábrica. Produzir algo concreto. Ver o resultado nas próprias mãos. Porém, a vida o levou para outros caminhos: Indústria Automotiva, Setor de Alimentos & Bebidas, Consultoria, Educação e agora Saúde. Fábio compartilha conosco mudanças importantes, desafios crescentes a cada transição, e sua disposição e entusiasmo de sempre aceitar a cadeira mais relevante para seu crescimento. Ele também nos relata quão difícil é ser o sucessor de um empresário carismático, bem como assumir o comando de organizações com forte carga emocional e entender que antes de qualquer plano estratégico é necessário conquistar com integridade as pessoas. Há também espaço para admitir o preço para crescer em sua carreira. Ele revela, com humildade, a ansiedade que o acompanhou durante seus anos iniciais; a tensão desnecessária; as longas horas no trabalho, que os filhos cobram em casa; e o aprendizado de que nem toda preocupação merece a nossa energia. Entre decisões difíceis, demissões, enfrentando crises econômicas e se reinventando porque a vida assim exige, Fábio revela como construiu sua própria forma de trabalhar, distante da figura do CEO-Herói, e próxima da responsabilidade silenciosa de quem sabe que a cultura da empresa se constrói e se desenvolve todos os dias. O Episódio #11 de Killer Questions é um mergulho sobre o que é crítico na vida profissional: o que existe no espaço entre o sucesso que todos enxergam de fora e os sentimentos que carregamos no fundo da alma. Prepare-se para conhecer Fábio Fossen profundamente… e além de seu cargo de CEO. …Porque em casa a gente fala tudo! Killer Questions 💙by Sergio Averbach, Plus One ⚜️Perguntas matadoras.Respostas memoráveis. Episódios quinzenais! Não perca! 💙

    1 h 1 min
  5. O Programador que chegou à Presidência mantendo a essência - com Benjamin Quadros, Chairman BRQ #10

    7 abr

    O Programador que chegou à Presidência mantendo a essência - com Benjamin Quadros, Chairman BRQ #10

    Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros… …como você nunca viu. Killer Questions💙 Perguntas que nunca foram feitas. Respostas que ninguém espera. No Episódio #10 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Benjamin Quadros, Fundador da BRQ, empresa protagonista na transformação digital de grandes organizações. Programador desde os 16 anos, Benjamin iniciou sua carreira como um técnico, um Programador. Com o tempo descobriu seu propósito com clareza cristalina: construir uma companhia de impacto. A BRQ nasceu da excelência técnica e da capacidade de resolver problemas complexos em um momento decisivo, especialmente para o mercado financeiro no Brasil. O crescimento da empresa veio acompanhado de responsabilidade, pressão competitiva e decisões que exigiam firmeza e clareza. Ao longo de nossa conversa em Killer Questions, Benjamin revisita a transição mais importante da sua carreira: evoluir do executivo que centralizava decisões para se tornar “o líder que forma líderes”. Ele compartilha um momento-chave: quando percebeu que a figura do “Oráculo” era inapropriada para fortalecer a organização, e que delegar e empoderar as pessoas multiplicaria a força da empresa. Este Episódio #10 de Killer Questions desvenda temas críticos: a Cabeça de Dono é uma chave poderosa quando todos na empresa a possuem, Sucessão, Maturidade Executiva, Risco Calculado e os Impactos de Decisões que determinam o futuro de uma empresa e das pessoas. Benjamin também relembra a experiência marcante de testemunhar o pai alcançar prosperidade e grande sucesso e, depois, perder tudo ao ultrapassar o próprio limite de risco — essa vivência redefiniu sua relação com três elementos chaves da vida: Ambição Prudência e Responsabilidade Neste cenário atual em que todos vivemos, com transformação acelerada pela inteligência artificial, Benjamin reflete e compartilha com todos nós sua visão sobre o papel do líder diante da incerteza e defende três valores essenciais para o futuro: Compaixão Humildade e Responsabilidade O Episódio #10 de Killer Questions traz para você uma reflexão poderosa e única sobre liderança consciente, o poder quando é bem utilizado e a coragem de decidir diante da incerteza. Prepare-se para conhecer Benjamin Quadros… além da tecnologia. …Porque em casa a gente fala tudo! Killer Questions 💙 by Sergio Averbach, Plus One ⚜ Perguntas matadoras. Respostas memoráveis. Episódios quinzenais! Não perca!💙

    48 min
  6. Flagship Store em duas semanas: transformação incrível - com Richard Stad, CEO da Aramis Inc. #09

    24 mar

    Flagship Store em duas semanas: transformação incrível - com Richard Stad, CEO da Aramis Inc. #09

    Prepare-se para conhecer Richard Stad, como você nunca viu. Killer Questions💙 Perguntas que nunca foram feitas. Respostas que ninguém espera. No Episódio #09 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Richard Stad — CEO da Aramis e um dos protagonistas da reinvenção do varejo masculino no Brasil. Aos 29 anos assumiu a presidência da empresa da família com uma condição direta: trazer resultados consistentes como critério-chave para permanecer no comando. Ele assinou o acordo — compreendendo com clareza o que isso significava. A conversa avança para territórios pouco explorados: Os bastidores dessa decisão. A intensidade de sentar-se cedo nessa cadeira em um ambiente de alta exigência. E a construção de sua liderança como pilar de sustentação para entrega, consistência e visão. Richard revisita o momento em que a pandemia impactou profundamente o portfólio de produtos da empresa — e como esse ponto marcou uma virada estratégica: a transformação completa que passou por marca, produto, comunicação, experiência dos clientes e dos funcionários, e governança. O episódio percorre dois temas absolutamente relevantes para uma empresa que almeja ser ou manter-se em classe mundial – sucessão e cultura organizacional, e dois temas críticos para um executivo que almeja continuar crescendo e se destacando – ser autêntico em sua postura e decisões, e ter a humildade intelectual para ouvir outras pessoas. Assim, Richard compartilha conosco a importância de saber ler o mercado com precisão e agir com a velocidade necessária. Ele também compartilha conosco a criação da Urban — uma marca concebida do zero, ajustada ao longo do caminho e transformada em um laboratório estratégico para o crescimento da empresa. Mais do que uma conversa sobre moda ou negócios, este episódio revela a tensão viva entre continuidade e transformação. Entre honrar o legado — e expandi-lo com novas perspectivas com a coragem de tomar decisões transformadoras. O Episódio #09 de Killer Questions é, no fundo, sobre isso: a responsabilidade de quem assume… e a garra de quem constrói o próximo capítulo. …Porque em casa a gente fala! Killer Questions 💙 by Sergio Averbach, Plus One ⚜️ Perguntas matadoras. Respostas memoráveis. Episódios quinzenais! Siga nas redes: https://linktr.ee/killerquestions

    54 min
  7. O Preço das Decisões e o Valor da Humanidade - com Tânia Cosentino #08

    10 mar

    O Preço das Decisões e o Valor da Humanidade - com Tânia Cosentino #08

    Prepare-se para conhecer Tânia Cosentino, como você nunca viu. Killer Questions 💙 Perguntas que nunca foram feitas. Respostas que ninguém espera. No Episódio #08 de Killer Questions, Sergio e Stephanie Averbach recebem Tânia Cosentino, executiva que marcou história no Brasil ao liderar operações de duas multinacionais de classe mundial -  Microsoft e Schneider Electric. Engenheira eletricista formada na Escola Técnica Federal, Tânia construiu uma trajetória que atravessa mais de quatro décadas de transformação tecnológica, diversidade corporativa e decisões que exigiram coragem e consistência. Nesta conversa, os cargos ficam em segundo plano - Tânia compartilha os pilares para as suas escolhas difíceis. Ela revisita a infância marcada por valores inegociáveis, ética sólida e o exemplo de sua mãe que, aos 50 anos, retornou ao mercado de trabalho para reinventar a própria história.  Tânia também compartilha os momentos em que ouviu, ainda jovem, que determinado caminho não era para ela — e por que e como decidiu seguir mesmo assim. O diálogo percorre o que ocorre até hoje - porque algumas pessoas ainda são invisíveis no topo de organizações - e também sobre ambição [com responsabilidade], autoconhecimento, a importância dos mentores, liderança feminina, e porque haver real intenção no topo das empresas é crítico para a construção de ambientes com diversidade.   Afinal sabemos que diversidade é fundamental em uma empresa porque transforma a multiplicidade de vivências em vantagem competitiva e valor humano, impactando diretamente os resultados e a cultura organizacional: Maior Lucratividade e Performance Financeira, e Impulso à Inovação; equipes diversas trazem diferentes perspectivas, o que é um componente-chave para a criatividade.  Sergio e Stephanie Averbach também conversam com Tânia sobre decisões que cobram um preço pessoal. Ela relembra o período em que viveu na França longe do marido, preparando-se para assumir a Presidência da Schneider Electric no Brasil e posteriormente na Região América do Sul.  Ouvimos também os movimentos de reestruturação que impactaram vidas, e o desafio de liderar uma grande operação na Microsoft durante a pandemia, preservando saúde emocional, coesão e cultura.

    1 h 6 min
  8. Desafios, paixões e inovação, com Hélio Rotenberg - CEO Positivo, Paula e Luísa Rotenberg #07

    22 feb

    Desafios, paixões e inovação, com Hélio Rotenberg - CEO Positivo, Paula e Luísa Rotenberg #07

    Como é liderar a maior empresa de computadores do Brasil por mais de 30 anos todo dia — e voltar para casa depois disso? Neste episódio do Killer Questions, Sérgio e Stephanie Averbach recebem Hélio Rotenberg, Fundador e CEO da Positivo Tecnologia, acompanhado de suas filhas, Luísa e Paula Rotenberg. A trajetória de Hélio se confunde com a própria história da tecnologia no Brasil: décadas empreendendo em um dos setores mais desafiadores do mundo, construindo uma empresa brasileira de tecnologia em meio a crises econômicas, instabilidade, concorrência global e decisões estratégicas que impactaram o mercado nacional e global. Mas esta não é apenas uma conversa sobre negócios. É um diálogo profundo sobre liderança empresarial, sucessão familiar, legado, empreendedorismo no Brasil e mais… o custo invisível de construir algo relevante por décadas. À mesa, pai e filhas falam sobre 5 temas críticos: – o peso das decisões difíceis – o impacto do trabalho intenso dentro da família – os valores que sustentam uma empresa ao longo do tempo – as diferenças geracionais na forma de enxergar sucesso e propósito – o desafio de construir caminhos próprios honrando a história da família Luísa e Paula compartilham o olhar de quem cresceu observando de perto a rotina de um CEO brasileiro à frente de uma companhia listada, refletindo sobre ética, exigência, bem-estar, vocação e identidade. A conversa atravessa temas de ponta - empreendedorismo, tecnologia nacional, governança, família, memória afetiva e herança emocional. Um episódio sobre decisões que moldam empresas — e também moldam filhos. Se você se interessa por inovação, empresas brasileiras competitivas globalmente, e as dinâmicas invisíveis por trás de pessoas que crescem e se tornam grandes… este episódio é para você.

    1 h 4 min
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Acerca de

Killer Questions: perguntas matadoras e respostas memoráveis. Novo e único! Liderado por Sergio Averbach, referência em liderança e talento humano, Killer Questions traz conversas profundas com CEOs, Presidentes, Conselheiros, Líderes e Visionários. Sergio e sua filha Stephanie Averbach, “Plus One” da nova geração, criam aqui um espaço raro: diferente, original e único. Episódios quinzenais!

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