16 episodios

Somos el podcast en español que rescata aprendizajes útiles y documenta historias de profesionales que trabajan en alguna Cadena de Suministros o departamento Logística. Página WEB: https://thesupplychainers.com

The Supply Chainers The Supply Chainers

    • Economía y empresa
    • 5.0 • 1 calificación

Somos el podcast en español que rescata aprendizajes útiles y documenta historias de profesionales que trabajan en alguna Cadena de Suministros o departamento Logística. Página WEB: https://thesupplychainers.com

    T2E07 | El almacén, corazón de las operaciones de una empresa | Luis Pablo López

    T2E07 | El almacén, corazón de las operaciones de una empresa | Luis Pablo López

    En este episodio conversamos con Luis Pablo López sobre:


    Mitos y perspectivas desde la operación sobre la gestión de almacén.
    Como lidiar con el rechazo al cambio por parte de una operación sindicalizada.
    La adopción de buenas prácticas durante fusiones de empresas y operaciones.
    Logística colaborativa y el apoyo de ventas para lograrlo.
    La importancia del equipo para afrontar coyunturas donde predominan los conflictos sociales.
    Como mantener la cadena de frio cuando abruptamente la única vía para transportar tu producto es la aérea.

    No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.

    Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube.

    Disfruta el episodio 🙂

    BIO INVITADO

    Luis Pablo López cuenta con 12 años de experiencia liderando equipos de trabajo que basan sus actividades en la administración de Centros de Distribución con una orientación a la mejora continua. Es Ingeniero Industrial graduado de la Escuela Militar de Ingeniería con especialidad en Administración de Operaciones y Logística Integral. Actualmente trabaja como Jefe de Logística en el CD de Zona Franca de Compañía de Alimentos Delizia.

    CONTACTO INVITADO

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luis-pablo-manuel-l%C3%B3pez-alarc%C3%B3n-47774913a/

    ENTREVISTA

    (00:00:00) Presentación 
    (00:00:56) ¿Quién es Luis Pablo López? 
    (00:02:42) ¿Cuándo comienza tu pasión por la logística? ¿Dónde das tus primeros pasos? 
    (00:10:12) ¿Qué implica gestionar un almacén? ¿Qué perspectivas incorrectas existen sobre lo que es un almacén? 
    (00:13:56) ¿Qué es lo que más te gusta y lo que menos te gusta de gestionar un almacén? 
    (00:17:36) ¿Qué recomiendas para liderar un equipo que tiene un sindicato por detrás? 
    (00:20:36) ¿Qué recomiendas para lidiar con malos líderes?
    (00:23:20) ¿Cómo fue la experiencia de cambiar a la industria de alimentos? 
    (00:30:54) ¿Cómo fue la experiencia de afrontar un proceso de M&A? 
    (00:35:58) ¿Cómo lidias con el rechazo al cambio tomando en cuenta el sindicato? 
    (00:39:48) ¿Cómo fue la experiencia de lidiar con productos de fecha corta? ¿Qué cambió a comparación de otras experiencias? 
    (00:44:24) ¿Qué beneficios te trae la logística colaborativa?
    (00:47:52) ¿Cómo fue la experiencia de implementar un S&Op desde la perspectiva operativa? 
    (00:51:19) Debido a conflictos sociales ¿Cómo fue la experiencia de afrontar el saqueo del CD que lideras? ¿Cómo fue la experiencia de cambiar el transporte de tu producto abruptamente por vía aérea?
    (00:58:04) ¿Cómo mantuvieron la cadena de frio al transportar por vía aérea? 
    (00:59:20) ¿Cómo fue la experiencia de volver a la misma empresa e industria donde iniciaste tu carrera en logística? 
    (01:02:04) Después de tantos años de experiencia ¿Cómo ves la logística en Bolivia?
    (01:04:18) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos los logísticos. ¿Qué les dirías?
    (01:05:39) Despedida

    • 1h 6 min
    T2E06 | Gestión de Operaciones en distintas Industrias + WMS | Grover Villegas

    T2E06 | Gestión de Operaciones en distintas Industrias + WMS | Grover Villegas

    En este episodio conversamos con Grover Villegas sobre:


    Alinear las operaciones a los objetivos del negocio. No sólo es reducir los costos por reducir.
    La mentalidad para afrontar los distintos retos de diferentes industrias.
    Liderar equipos de diferentes regiones y culturas de trabajo.
    Como implementar un WMS (Sistema de Gestión de Almacenes) y lidiar con el rechazo al cambio.
    Gestionar las operaciones de un operador 3PL (Logística Terciarizada)

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    BIO INVITADO

    Grover cuenta con 16 años de experiencia en áreas de Operaciones y Supply Chain, participando en proyectos de mejora continua en general, definición de planes estratégicos, reducción de costos, re ingeniería de procesos, definición de KPIs, implementación de software (WMS), proyectos Lean Six Sigma, diseño de Centros de Distribución y diseño de procesos logísticos bajo criterios Lean.

    Ingeniero industrial de profesión, cuenta con un Master en Administración de Empresas, una especialización en la Gestión de la Cadena de Suministros y certificado en el grado Black Belt en la metodología Lean Six Sigma, además de otros cursos profesionales.

    Actualmente se desempeña como Sub Gerente de Operaciones Bolivia en la empresa Ransa Operador Logístico Bolivia S.A., empresa que brinda los servicios de operador logístico (3PL).

    CONTACTO INVITADO

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/grover-villegas-5a919b85/

    ENTREVISTA

    (00:00:00) Presentación
    (00:01:06) ¿Quién es Grover Villegas?
    (00:03:05) ¿Cómo gestionas una logística que implica muchos skus como repuestos?
    (00:18:20) ¿Cómo fue el cambio de trabajar la industria de repuestos y pasar a la industria minera?
    (00:28:56) ¿Qué complejidades encuentras en planificación para la industria minera?
    (00:41:02) ¿Cómo fue el cambio a la industria de alimentos y consumo masivo?
    (00:46:28) ¿Cómo superas la barrera entre liderar pocas personas y muchas personas?
    (00:51:28) ¿Qué recomendación podrías darle a una persona que está iniciando a liderar equipos?
    (00:53:52) ¿Cómo gestionas el inventario de productos perecederos? ¿Cómo gestionas las operaciones en la industria de alimentos?
    (01:07:20) ¿Cómo fue la experiencia de ser parte de la implementación de un S&Op?¿Cómo lidiaban ante emergencias?
    (01:23:24) ¿Cómo fue la implementación del WMS (Sistema de Gestión de Almacenes) que realizaste en la industria de alimentos?
    (01:43:46) ¿Cómo cambiaste la mentalidad de la operación para adoptar el WMS (Sistema de Gestión de Almacenes)?
    (01:53:00) ¿Qué recomendaciones das a las personas que están gestionando activos retornables?
    (02:00:28) ¿Cómo es la experiencia de trabajar en un 3PL (Logística Terciarizada)?
    (02:22:12) En tu experiencia profesional ¿Cuál fue la experiencia que requirió mayor adaptabilidad de tu parte?
    (02:23:00) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos en el mundo. ¿Qué les dirías?
    (02:24:11) Despedida

    • 2 h 25 min
    T2E05 | Liderando equipos de logística desde la operación | Erick Flores

    T2E05 | Liderando equipos de logística desde la operación | Erick Flores

    En este episodio conversamos con Erick Flores sobre:


    La relevancia de conocer lo que sucede en la operación, lo que hace tu equipo y dejar el escritorio.
    Esenciales para armar y conectar equipos.
    Como desarrollar confianza y lograr el apoyo de tu equipo.
    Afrontar el rechazo al cambio y como lograr el compromiso de tu equipo.
    Conectar con ventas para actuar como un equipo.

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    BIO INVITADO

    Erick Flores es Ingeniero Comercial y actualmente trabaja como Coordinador Supply Chain en la empresa Alicorp.

    CONTACTO INVITADO

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erick-flores-131511105/ 

    ENTREVISTA

    (00:00:00) Presentación
    (00:00:58) ¿Quién es Erick Flores?
    (00:01:30) ¿Cómo dio sus primeros pasos en Cadena de Suministro y Logística?
    (00:06:15) ¿Cómo sintió el cambio del Área Comercial hacia el Área Logística?
    (00:12:08) Recomendaciones para liderar equipos
    (00:17:54) ¿Cuáles fueron tus siguientes pasos después de Cordillera?
    (00:23:26) ¿Qué es lo que más extrañaste de Cadena de Suministros mientras estuviste en Inteligencia de Ventas?
    (00:25:16) ¿Qué anécdotas tienes de manejar una flota de camiones de distribución en Santa Cruz de la Sierra - Bolivia?
    (00:29:30) ¿Qué opinas de jefes o gerentes que se los denomina "de escritorio"?¿Trabajaste con alguno?
    (00:34:00) ¿Cómo lidiaste con el rechazo al cambio? ¿Cómo implementaste el WMS en Aidisa? ¿Cómo logras el compromiso de la operación?
    (00:45:34) ¿Cómo logras conectar con ventas para trabajar en equipo?
    (00:53:35) ¿Por qué sales de una empresa con la que estuviste totalmente comprometido?
    (01:00:46) ¿Cómo combinas el ser estricto con el generar un ambiente amigable con tus dependientes?
    (01:03:10) ¿Qué diferencias notaste al pasar de una empresa local a una empresa multinacional?
    (01:09:10) ¿Cuáles son tus siguientes metas profesionales?
    (01:10:36) Si tuvieras el poder de enviar un mensaje a todos en el mundo. ¿Qué les dirías?
    (01:12:40) Despedida

    • 1h 15 min
    T2E04 | Lifelong Learning. Retando el Status Quo en Amazon, General Motors y MIT | Luiz Barreto

    T2E04 | Lifelong Learning. Retando el Status Quo en Amazon, General Motors y MIT | Luiz Barreto

    En este episodio conversamos con Luiz Barreto sobre:


    La importancia del aprendizaje constante y su impacto en la movilidad social.
    La mentalidad correcta para buscar mejores oportunidades.
    Como prepararte para tu siguiente gran reto y desafiar el status quo.
    Recomendaciones para negociar con proveedores de diferentes países y culturas.
    Como contar tu historia y afrontar procesos de postulación en las compañías como Amazon
    Como apoyarte en los líderes de tu organización e involucrarlos en tu crecimiento.

    No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.

    Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube.

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    BIO INVITADO

    "Comprométete con el aprendizaje de por vida. El activo más valioso que jamás tendrás es tu mente y lo que pones en ella". (Albert Einstein)  

    “El propósito del aprendizaje es el crecimiento, y nuestras mentes, a diferencia de nuestros cuerpos, pueden seguir creciendo mientras vivimos”. (Mortimer Adler).  

    Estas citas, que Luiz Barreto menciona en su perfil, son un resumen rápido de las decisiones que tomó durante su vida.  

    Aprovechando las excelentes oportunidades de educación que pudo experimentar a lo largo de su vida, particularmente para alguien que proviene de una comunidad desfavorecida en América Latina, desarrolló una verdadera pasión y encontró el propósito de su vida en el aprendizaje constante y la mejora continua.  


    Esta pasión lo llevó a nuevos desafíos y experiencias en diferentes partes del mundo: 
    Terminó dos MBAs en Brasil en la Fundação Getulio Vargas (Relaciones Internacionales y Finanzas)
    Hizo un programa de intercambio en Canadá - MBA en Business Analytics en McGill University - Desautels Faculty of Management
    Logró graduarse del Massachusetts Institute of Technology con una Maestría en Ciencias Aplicadas en Gestión de la Cadena de Suministro y un Certificado de Posgrado del Graduate Certificate in Logistics and Supply Chain Management  

    La primera educación formal que realizó en informática y ciencia de datos fue en un programa de intercambio en Canadá. Después de esta primera experiencia, decidió desarrollar más sus conocimientos en base de datos (SQL), Machine Learning y programación (R y Python), poniendo a prueba los mismos en las distintas situaciones que se le presentan en el entorno laboral.  Con la misma mentalidad, actualmente está cursando una Maestría en Ciencias en Ciencias de la Información y otra Maestría en Ciencias de la Computación en City University of Seattle mientras trabaja para Amazon como Sr. Instock Manager.

    CONTACTO INVITADO

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/luiz-b/

    • 1h 11 min
    T2E03 | Cómo ser un exitoso director y académico, sin morir en el intento | Alessandro S Silva

    T2E03 | Cómo ser un exitoso director y académico, sin morir en el intento | Alessandro S Silva

    En este episodio conversamos con Alessandro S Silva sobre:


    Dirección de operaciones en startups de hiper crecimiento y diseño de operaciones desde cero.
    Estrategias de negociación para implementar tus propuestas.
    Cómo sacar el mayor provecho al estudio académico (maestrías, investigaciones, PhD).
    Gestión del tiempo para Directores de Operaciones y Académicos.
    La relevancia de escribir un libro sobre "Fundamentos de Logística" para estudiantes de secundaria.

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    BIO INVITADO

    Alessandro es PhD Student en Administración de Empresas de la ESPM Business School, en São Paulo, Brasil. Tiene una Maestría en Gestión con énfasis en Supply Chain de la Fundação Getulio Vargas en Brasil con intercambios realizados en el Tecnológico de Monterrey en México y Pontificia Universidad Católica de Chile. Asimismo, fue parte del programa Graduate Certificate in Logistics and Supply Chain Management del Massachusetts Institute of Technology en EEUU. Es graduado en Ingeniería Electrónica y cuenta con un MBA en Administración de Empresas y Gestión Internacional por la Fundação Getulio Vargas en Brasil.

    Es Profesor invitado de la Fundação Getulio Vargas “FGV Educação Executiva” para cursos de Posgrado y MBA, profesor orientador en el MBA USP/Esalq y Teacher Assistant en el Massachusetts Institute of Technology.

    Con más de 20 años de experiencia como Ejecutivo de Operaciones en el segmento de Telecomunicaciones, cuenta con experiencia en empresas multinacionales como Hughes Telecomunicaciones, ADT Monitoreo, Embratel / Claro Brasil , SkySky Solutions y DIRECTV.

    Actualmente dirige su propia empresa, la escuela de idiomas Yázigi . Además, de ser docente, tiene una sólida experiencia en Gerencia de Operaciones y Servicios de Campo, trabajando en la implementación y desarrollo de estrategias operativas, programas de control y calidad del servicio, gestión y formación de equipos multidisciplinarios, instalación, asistencia técnica y logística inversa.

    De igual manera, tiene experiencia en el desarrollo e implementación de proyectos enfocados al control y retención de la base de clientes, planificación y gestión financiera (presupuesto, previsión y P&L) con énfasis en el análisis, revisión y optimización de costos e indicadores de rentabilidad.

    También, cuenta con experiencia en startups (DIRECTV, CLAROTV, HUGHES do Brasil) específicamente, en fusiones (M&A) y turnaround de empresas.

    CONTACTO INVITADO

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alessandrosilva/

    Libro "Fundamentos de Logística" (Portugués): https://issuu.com/ensinopolitecnicobrasileiro/docs/fundamentos_da_log_stica

    Yázigi Moema: https://www.yazigi.com.br/moema

    • 53 min
    T2E02 | Trabaja en lo que no estudiaste. Ingresando a Cadena de Suministros | Claudia Dávila

    T2E02 | Trabaja en lo que no estudiaste. Ingresando a Cadena de Suministros | Claudia Dávila

    En este episodio conversamos con Claudia Dávila sobre:


    Transiciones de carrera e ir más allá de lo definido por la carrera estudiada.
    La importancia de preguntar para aprender y crecer.
    Entiende las limitaciones para gestionar la Cadena de Suministros.
    ¿Cómo jugar en equipo? La relevancia de la cultura, el liderazgo y crear un ambiente de confianza para afrontar problemas.
    El poder de las relaciones en el trabajo.

    No olvides comentarnos: ¿Qué aprendizaje te llevas del episodio? Ya sea en la caja de preguntas y respuestas en Spotify o en un post personal a través de LinkedIn. Puedes etiquetarnos como The Supply Chainers para que sigamos la conversación.

    Si deseas ver el video de este episodio, puedes hacerlo en Youtube.

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    BIO INVITADA

    Claudia Dávila, actualmente imparte clases a los alumnos de maestría y especialidad en la Universidad Panamericana en México.  

    Empezó su carrera como Analista de Investigación y Desarrollo para después pivotear al área de Supply Chain, donde estuvo dos años como Especialista de Cadena de Suministro para una embotelladora de agua premium y después ostento el cargo de Jefa de Resurtido en una compañía multinacional de productos agrícolas empacados para clientes de Retail como Sam's Club, Walmart y Costco Wholesale.  

    Para complementar sus estudios como Ingeniería Bioquímica en la Universidad Autónoma de Aguascalientes, en el 2017 estudió la Maestría en Administración de la Cadena de Valor en la Universidad Panamericana.  

    Adicionalmente es creadora de contenido para Cadena de Suministro con Claudia en Facebook, una página en la que comparte conceptos e historias relacionadas con la operación de la industria.

    CONTACTO INVITADA

    Perfil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-davila/

    Cadena de Suministro con Claudia: https://www.facebook.com/CSconClaudia

    Claudia as a Service: https://www.claudiaasaservice.com/

    • 1h 6 min

Reseñas de clientes

5.0 de 5
1 calificación

1 calificación

pablopandob ,

Espera

Espero la publicación de los episodios de este podcast con muchas ansias!!

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