Love the Problem

Nower e K21

Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem

  1. Ep. 275 - Resultados, erros e aprendizados de 13 anos empreendendo com a K21 e a Nower

    HÁ 2 DIAS

    Ep. 275 - Resultados, erros e aprendizados de 13 anos empreendendo com a K21 e a Nower

    Este episódio é uma celebração — e também uma conversa aberta sobre empreender, aprender e gerar impacto de verdade. Para comemorar os 13 anos da Nower e da K21, Rafinha recebe Marcos Garrido e CFC (Carlos Felippe Cardoso) para uma conversa franca sobre a origem da empresa, os erros que viraram aprendizado, as escolhas difíceis ao longo do caminho e a essência que nunca foi negociada. Ao longo do episódio, eles revisitam o início nada glamouroso da jornada, falam sobre a importância de unir teoria com prática real, e como a melhoria contínua, a autenticidade e a execução sempre foram pilares do trabalho da Nower e da K21. A conversa também passa por temas como: Liderar e executar ao mesmo tempo Impacto real em pessoas, carreiras e organizações Adaptação a diferentes ciclos de mercado (pandemia, crescimento, retração) Resultados que vão muito além de métricas financeiras O que não pode faltar em uma liderança madura hoje Um episódio para quem empreende, lidera times, atua com transformação organizacional — ou simplesmente quer aprender com quem viveu na prática o que ensina. 🎧 Dá o play e vem celebrar essa história construída com propósito e aprendizado contínuo.

    45min
  2. Ep. 274 - Neurociência e Gestão de Produtos

    26 DE JAN.

    Ep. 274 - Neurociência e Gestão de Produtos

    Neste episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Alice Ferraz, General Product Manager no Itaú, economista pela USP e pós-graduada em Neurociência e o Futuro das Organizações, para uma conversa sobre como conectar neurociência, comportamento humano e gestão de produtos. Ao longo do episódio, exploramos como entender o funcionamento do cérebro ajuda a: desenhar produtos que respeitam a forma como as pessoas realmente decidem; evitar armadilhas do excesso de frameworks e modismos; fortalecer o discovery, a tomada de decisão e a priorização; equilibrar teoria, prática e aprendizado contínuo no dia a dia de produto. Alice compartilha sua trajetória como pessoa de produto, fala sobre simplicidade como resultado de profundidade (e não de atalhos), traz reflexões sobre frameworks de produto e sobre a forma como as pessoas tomam decisões, além de discutir liderança, formação de times, erro como fonte de aprendizado e inovação sustentável. Uma conversa essencial para PMs, POs, líderes de produto e qualquer pessoa interessada em criar soluções que façam sentido para pessoas e negócios. 🎧 Dê o play e venha amar o problema com a gente.

    49min
  3. Ep.5 - Leadership Club - Produtividade Sustentável: como a Cultura Ágil transforma pessoas e resultados

    19 DE JAN.

    Ep.5 - Leadership Club - Produtividade Sustentável: como a Cultura Ágil transforma pessoas e resultados

    Neste episódio do Leadership Club, CFC Rezende recebe Patricia Couto, Gerente Executiva, e Caroline Crevelaro, Agile Lead, para uma conversa profunda e prática sobre um dos temas mais críticos nas organizações hoje: produtividade sustentável. Ao longo do episódio, o trio questiona a visão simplista que associa produtividade apenas a velocidade, controle ou corte de custos, e propõe um olhar mais sistêmico, que integra negócio, pessoas, cultura e processos. A conversa passa por temas como: A liderança e sua influência no sistema.Clareza e alinhamento de prioridades.Melhores formas de tomada de decisão.Papéis e responsabilidades.Métricas que importam e previsibilidade.Segurança psicológica e os riscos do microgerenciamento.Pati e Carol trazem experiências reais de transformação em grandes organizações, discutindo como métodos ágeis, design organizacional e boas escolhas de gestão podem criar ambientes mais eficientes sem sacrificar saúde, engajamento e resultados no longo prazo. O episódio também provoca reflexões atuais sobre o papel da IA na produtividade, separando hype de valor real e reforçando que tecnologia sem clareza, cultura e intenção só acelera o caos. Se você é uma liderança que quer ir além da lógica do “fazer mais com menos” e construir resultados consistentes, humanos e sustentáveis ao longo do tempo, solta o Play e vem com a gente!!

    56min
  4. Ep. 273 - Design Organizacional para além da Estrutura

    12 DE JAN.

    Ep. 273 - Design Organizacional para além da Estrutura

    Neste episódio do Love the Problem, o papo gira em torno de um tema que costuma gerar mais dúvidas do que respostas nas organizações: design organizacional. Afinal, quando falamos em redesenhar a organização, estamos falando apenas de organogramas, cargos e hierarquias? Para explorar essa pergunta, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Gabi Correia, gerente de Desenvolvimento Organizacional na Cora, e Raphael Montenegro (Chewie), Head de Consultoria da Nower, em uma conversa profunda e prática sobre como pensar o design organizacional para além da estrutura formal. Ao longo do episódio, eles discutem porque o organograma raramente é o melhor ponto de partida, como olhar para fluxos de trabalho, rituais, relações e cultura pode gerar mais impacto no curto e no longo prazo, e de que forma abordagens como Flight Levels, autonomia responsável e feedback contínuo ajudam as organizações a evoluírem. A conversa também passa por temas como: A diferença entre estrutura e cultura — e por que uma não se sustenta sem a outra. O papel das relações, da confiança e do conflito saudável em processos de mudança. Como começar a evoluir o design organizacional sem grandes “revoluções” hierárquicas. A experiência prática da Cora ao tratar o design organizacional como habilidade, e não apenas como cargo. Se você é líder, profissional de RH, produto, agilidade ou estratégia e quer repensar a forma como as organizações aprendem, decidem e entregam valor, sem cair em soluções simplistas ou modismos, dê o play e embarque nessa conversa com a gente!

    49min
  5. Ep. 272 - Inteligência Emocional e Comunicação: como elas podem te tornar mais eficaz no trabalho

    15/12/2025

    Ep. 272 - Inteligência Emocional e Comunicação: como elas podem te tornar mais eficaz no trabalho

    No nosso último episódio de 2025 do Love the Problem, Rafinha recebe Daniella Prevot, consultora estrategista da Nower e trainer de Comunicação, para uma conversa profunda — e extremamente prática — sobre inteligência emocional, comunicação e impacto nos resultados. Ao longo do episódio, Dani aprofunda no conceito de inteligência emocional, conecta teoria e prática e mostra por que habilidades socioemocionais são decisivas para performance profissional, colaboração entre times e liderança. A partir de pesquisas, experiências reais em organizações e exemplos do dia a dia, a conversa revela como autoconsciência, autorregulação, empatia e comunicação assertiva influenciam diretamente produtividade, engajamento, redução de conflitos e eficiência operacional. O papo também explora: Por que comunicação é o elo entre inteligência emocional intrapessoal e interpessoal. Como desenvolver inteligência emocional na prática O impacto da comunicação nos resultados, retrabalho, relacionamento com clientes e times. O papel da liderança na criação de ambientes mais saudáveis e eficientes. Ferramentas simples para melhorar feedbacks, alinhamento e clareza no dia a dia. Um episódio essencial para quem quer fazer mais com menos, melhorar relações de trabalho e gerar resultados sustentáveis sem abrir mão do lado humano das organizações. Você é uma dessas pessoas? Então solta o play e vem com a gente!

    52min
  6. Ep. 271 - Aprendizagem Corporativa: mitos e desafios

    08/12/2025

    Ep. 271 - Aprendizagem Corporativa: mitos e desafios

    Como criar experiências de aprendizagem que realmente funcionam?Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Iohanna Roeder, especialista em Produtos Educacionais, para uma conversa profunda e prática sobre o futuro da aprendizagem nas organizações. Elas exploram como os formatos de treinamento evoluíram, por que a combinação de diferentes métodos é essencial, o papel das simulações e da customização, e como transformar conhecimento em resultado real no dia a dia. Também mergulham no impacto da Inteligência Artificial: não só como ferramenta, mas como meio de aprendizagem — e o que isso muda para líderes, RHs e times de T&D. Se você trabalha com desenvolvimento de pessoas, aprendizagem corporativa ou lidera equipes que precisam aprender continuamente (e mais rápido), este episódio é um mapa valioso para construir experiências de aprendizagem que fazem diferença. Dê o play e vem com a gente nessa jornada!

    50min
  7. Ep.4 Leadership Club - IA além da hype: o que líderes precisam realmente entender

    01/12/2025

    Ep.4 Leadership Club - IA além da hype: o que líderes precisam realmente entender

    Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Luis Fernando Orleans — pesquisador, PhD em Computação e líder de Data Science em startups de saúde nos Estados Unidos — para uma conversa franca sobre o que realmente existe além da hype de Inteligência Artificial. Juntos, eles destrincham casos reais em que IA falha, explicam por que tantos projetos não chegam à produção e mostram como decisões apressadas podem gerar custos altos, riscos operacionais e frustrações para times de tecnologia. Luis compartilha bastidores do mercado americano, sinais de saturação da hype e aprendizados direto do front: quando usar IA, quando voltar ao básico da engenharia de software e como líderes podem desenvolver senso crítico para separar buzzword de valor real. Um episódio essencial para CTOs, gestores de dados e líderes que querem aplicar IA com clareza, responsabilidade e resultados — sem cair na armadilha das promessas exageradas.

    51min
  8. Ep. 270 - Especialista x Generalista: mitos, verdades e quais perfis as organizações realmente precisam.

    24/11/2025

    Ep. 270 - Especialista x Generalista: mitos, verdades e quais perfis as organizações realmente precisam.

    No episódio de hoje do Love The Problem, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Marcos Roberto da Silva (MR) e Raphael Montenegro (Chewie) para explorar, de forma prática e direta, o dilema entre ser especialista ou generalista — e por que essa divisão é muito menos rígida do que parece. A conversa passa por carreira, liderança e composição de times, mostrando como profundidade técnica, visão sistêmica e soft skills se combinam para gerar resultados reais. Eles discutem o papel de cada perfil dentro das organizações, quando priorizar especialização ou adaptabilidade, e como decisões de estrutura precisam sempre considerar contexto, estratégia e capacidade de evolução. Com histórias de mercado financeiro, design, tecnologia e transformação organizacional, o trio traz insights valiosos para quem está refletindo sobre caminhos profissionais ou redesenhando equipes para entregar mais valor em menos tempo. Quer saber mais sobre como evoluir sua carreira e as equipes da sua organização? Então solta o play e vem com a gente!

    55min
Ver tudo (348)

Classificações e avaliações

4,9
de 5
30 avaliações

Sobre

Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem

Informações

  • Criado por
    Nower e K21
  • Anos de atividade
    2019 - 2026
  • Episódios
    348
  • Classificação
    Livre
  • Copyright
    © Nower e K21
  • Site do podcast
    Love the Problem