Aura por Lucas Abreu

Lucas Abreu

Estudamos as histórias de grandes empreendedores e transformamos em documentários em áudio que inspiram você a agir, pensar maior e construir melhor. abreu.substack.com

  1. Empreendendo no Vale do Silício com Bruno Koba

    10 DE MAI.

    Empreendendo no Vale do Silício com Bruno Koba

    Bruno Koba é founder e CEO da Astor, plataforma de inteligência artificial que visa criar uma ferramenta que usa inteligência artificial para tentar substituir os assessores financeiros. Antes da Astor, Bruno foi um dos primeiros analistas do Nubank no time que lançou o Ultravioleta, passou três anos como associate na Monashees cobrindo fintech early stage com o Marcelo Lima, fez MBA em Stanford GSB e completou a batch da Y Combinator. É a segunda passagem do Bruno pelo Aura — a primeira foi em 2024, quando ainda estava no meio do MBA mapeando teses. Dois anos depois, voltamos para entender o que muda quando você sai do outro lado da mesa. Resumo do episódio Nesse papo, mergulhamos em: * A trajetória do Bruno do Nubank para o VC, do VC para Stanford, de Stanford para o YC e, finalmente, para o lado de founder. * Por que a Astor escolheu o investidor final em vez do caminho B2B2C óbvio de vender para XP, BTG ou escritórios de assessoria. * Como gerar confiança em um produto onde a AI toma decisões sobre o dinheiro do cliente — e o que muda quando o mercado fica volátil. * O que ele aprendeu na batch do YC que Stanford não ensinou (incluindo a meia maratona que correu no meio do programa). * A fala do Demis Hassabis no YC sobre AGI estar a um ou dois breakthroughs técnicos de distância — e como isso muda a forma de construir. * O hot take do Bruno de que taste vai valer mais que hard work nos próximos 5 anos, e como isso guia hiring na Astor. * A diferença real entre construir no Vale e construir no Brasil — e o que era mito na narrativa de “brasileiros jogando a Champions League”. Apoiadores - Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Organiza operações de viagens e despesas em um só lugar, dando mais controle, mais eficiência e muito menos ruído. - Replit: Plataforma ideal para times que querem construir com agentes de AI. Permite explorar variações de design em um canvas infinito, rodar múltiplos agentes em paralelo via task board e gerar decks, animações e muito mais em um único shot. Use o cupom aurareplit para desconto na assinatura - Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado. Principais insights * Distribuição direta como tese, não como conveniência. Ir no investidor final em vez de B2B2C é caro no curto prazo e libertador no longo — você controla a relação, o dado e a evolução do produto. * Confiança em AI se constrói com loop, não com promessa. AI gera ideia → cliente valida → autoriza → AI executa. O cliente vira validator, não passageiro. * Taste > hard work nos próximos 5 anos. Quando AI banaliza execução, a vantagem competitiva migra para curadoria, gosto e julgamento. * Começar antes do consenso. Os melhores surfistas remam antes da onda formar. Gamma lançou dois anos antes do ChatGPT — quem espera o pico, perde o pico. * YC ensina cadência, MBA ensina contexto. Code, talk to customers, exercise — o tripé do YC é mais sobre disciplina do que sobre conteúdo. * Escassez é posicionamento, não falta de oferta. Lição direta do David Vélez aplicada à categoria de wealth tech. * Founder de 2024 vs. founder de 2026. O que parecia surpreendente há dois anos virou trivial — e o que parecia distante já está no calendário. Patrocinadores Este episódio é apoiado pela Onfly — a plataforma de viagens corporativas usada por mais de 3.200 empresas no Brasil. Saiba mais em onfly.com.br. Pela Replit — a plataforma de IA que permite qualquer pessoa construir software usando linguagem natural. Mais de 50 milhões de usuários. Apoiadora oficial do Aura. replit.com. E pela Lobby — a melhor plataforma para brindes corporativos, usada pelo iFood e Boticário. uselobby.com.br. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    1h 3min
  2. Hernan Kazah [Clássico Aura- Replay]

    3 DE MAI.

    Hernan Kazah [Clássico Aura- Replay]

    Hoje estou republicando a conversa com Hernan Kazah, uma das minhas preferidas da história do Aura. Hernan Kazah é cofundador do Mercado Livre, a empresa mais valiosa da América Latina, e da Kaszek, principal fundo de Venture Capital da região. Ele é figura central do ecossistema de tecnologia e neste episódio percorremos a carreira e os aprendizados ao participar dos casos de maior geração de valor da LatAm. Este programa é apoiado pela: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Organiza operações de viagens e despesas em um só lugar, dando mais controle, mais eficiência e muito menos ruído. * Replit: Plataforma ideal para times que querem construir com agentes de AI. Permite explorar variações de design em um canvas infinito, rodar múltiplos agentes em paralelo via task board e gerar decks, animações e muito mais em um único shot. Use o cupom aurareplit para desconto na assinatura Resumo do episódio * Infância em Buenos Aires, formação em Economia e o MBA em Stanford que o expôs ao boom da internet. * A fundação do Mercado Livre, a estratégia multi-país e a guerra com o concorrente Arremate. * Sobreviver ao estouro da bolha: a rodada de US$ 40 mi em 2000 e a disciplina que levou ao IPO com caixa sobrando. * A transição de operador a investidor e o nascimento da Kaszek, incluindo bastidores de apostas em unicórnios como Nubank e Kavak. * Tendências que animam Kazah hoje: infraestrutura fintech, climate tech e soluções AI-first na América Latina. Se você gostou do episódio, segue no Spotify ou Apple Podcast e avalie. Principais insights práticos * Paixão move montanhas – os melhores founders unem coração e razão; propósito sustenta maratonas. * Competição saudável molda cultura – rivais fortes criam organizações mais focadas e resilientes. * Jogos finitos × jogo infinito – empreender é vencer sprints diários sem perder a visão do game infinito. * Ideia sem execução é alucinação – velocidade e qualidade na entrega definem quem fica vivo. * Pensar em décadas – visão de longo prazo é fator-chave para construir vantagens difíceis de copiar. * Respeite as leis da natureza – o power law rege o venture capital; poucos grandes acertos pagam o fundo. * Founder first – empreendedores enxergam o futuro antes do mercado; o papel do VC é potencializar essa visão. * Categoria winner-takes-most – o líder captura parcela desproporcional do valor gerado. * Janelas de oportunidade – grandes momentos surgem quando “professor e aluno sabem o mesmo”, como em 1997 e agora. Capítulos (0:00) Introdução (3:21) Origens (5:00) O estalo em Stanford: “Era o momento exato. A internet estava explodindo.” (6:56) Na internet, ninguém tinha experiência. (9:42) O nascimento do Mercado Livre e o product-market fit acontecendo naturalmente (11:39) Expansão Internacional (14:01) “A gente acordava e dormia pensando no Arremate. Eles moldaram nossa cultura.” (17:08) “Você não ganha uma vez só. Você tem que ganhar todas as Copas do Mundo.” (19:16) As 3 bases do sucesso do Mercado Livre: time, produto e longo prazo (20:51) Foco no produto (22:40) A bolha das .com, o quase colapso e a rodada salva por pouco (24:12) IPO em 2007: o timing perfeito que quase virou tragédia (26:51) A secretária que ficou milionária sem saber por conta do stock option (29:00) A virada de fundador para investidor: “Não existia ninguém com essa experiência no mercado.” (31:10) “O maior erro do investidor iniciante é tentar salvar todas as startups.” (33:38) O caso Nubank (36:20) A obsessão por fundadores excepcionais (38:15) “Buscamos gente com paixão irracional. Isso é o que atravessa as crises.” (41:00) Convicção + escuta ativa: o equilíbrio raro dos grandes founders (43:05) “A gente não bajula. A gente ajuda de verdade.” (45:37) “Nosso papel é aumentar em 1% a chance de sucesso de algo quase impossível.” (48:20) Tese atual da Kaszek: fintechs, clima, infraestrutura, SaaS e healthtech (58:12) “Estamos vivendo os primeiros 5% da revolução da IA.” (1:05:30) Reflexão final: “O futuro será construído por quem não tem medo de largar o passado.” (1:15:00) Lições do episódio. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    1h 36min
  3. 26 DE ABR.

    Produto na era da IA com Irit Epelbaum

    Irit Epelbaum é uma das vozes mais experientes quando o assunto é produto. Operating Partner do Atlantico e advisor de CEOs e líderes de produto, ela construiu a carreira entre o Vale do Silício e o Brasil, com passagens por empresas como Google, Trulia, Peixe Urbano, VivaReal e Solve. Neste episódio do Aura, conversamos sobre o que realmente define um grande profissional de produto em um momento em que AI acelera a execução, reduz o tempo de prototipagem e muda a forma como times são montados. A Irit explica por que produto não é burocracia, nem gestão de roadmap, mas sim entendimento profundo do usuário, clareza do problema, priorização e qualidade de execução. Ao longo da conversa, ela compartilha aprendizados muito concretos da sua trajetória: - como descobriu produto depois de um estágio no Google e decidiu mudar completamente de direção na carreira; - os fundamentos que não mudam, independentemente da indústria; - por que AI aumenta a velocidade, mas também aumenta o risco de construir a coisa errada; - o que diferencia product teams de feature teams; - e como experiências em empresas como Trulia, Peixe Urbano, VivaReal, Flirt e Solve moldaram sua visão sobre foco, cultura e execução. Apoiadores - Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Organiza operações de viagens e despesas em um só lugar, dando mais controle, mais eficiência e muito menos ruído. - Replit: Plataforma ideal para times que querem construir com agentes de AI. Permite explorar variações de design em um canvas infinito, rodar múltiplos agentes em paralelo via task board e gerar decks, animações e muito mais em um único shot. Use o cupom aurareplit para desconto na assinatura Principais insights - Produto continua começando pelo mesmo lugar: entender profundamente o usuário e sua necessidade. - AI acelera a construção, mas não substitui julgamento, research e clareza estratégica. - Velocidade só é vantagem quando você está indo na direção certa. - Um roadmap cheio não é sinal de maturidade; muitas vezes é sinal de falta de estratégia. - Os melhores times são menores, mais qualificados e mais próximos de engenharia, design e research. - Em mercados complexos, curadoria, experiência e tom de voz também viram parte central do produto. Capítulos: (00:00) Introdução (02:38) Irit: Trajetória e Primeiros Passos (07:08) O Que é Produto: Jobs to Be Done (09:29) O Que Não Muda em Produto: Os Fundamentos (10:57) Como a AI Está Mudando a Profissão de Produto (18:44) Sinais de Fraqueza em Produto (21:31) AI Cria Ilusão de Velocidade (25:04) Trulia (28:10) Peixe Urbano (33:57) Viva Real (37:01) Flirt (40:25) Harmonia Entre Produto, Engenharia e Design (42:25) Solve (50:33) Trabalhando na Fronteira: Genética e AI (53:37) Tom de Voz como Produto: O Desafio do AI (58:09) AI, Filhos e Resiliência (1:02:01) Rio de Janeiro vs. Silicon Valley (1:06:53) A Coisa Mais Gentil que Alguém Fez por Você This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    1h 10min
  4. 9 DE ABR.

    Anthropic Part II

    Anthropic faturou US$ 30 bilhões em março de 2026. Em fevereiro eram US$ 19 bilhões, em janeiro US$ 14 bilhões, em dezembro US$ 9 bilhões. Foram US$ 21 bilhões adicionados em receita anualizada em três meses. No Anthropic Part II, exploramos como a Anthropic está dominado o mundo através de 4 apostas certeiras na sua história: * A aposta em transformar o trabalho * A construção da infraestrutura agêntica * A evolução dos modelos * A conexão com o produto Falamos sobre a criação do MCP, do Claude Code, Cowork e até do novo modelo Claude Mythos. Uma história sobre foco obsessivo, infraestrutura que define indústrias, e a economia dos agentes que não compete mais pelo orçamento de TI — mas pelo orçamento de mão de obra. Caso não tenha assistido, comece pela Anthropic Part I aqui. Patrocinadores: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Organiza operações de viagens e despesas em um só lugar, dando mais controle, mais eficiência e muito menos ruído. * boostlab, o programa de Venture Capital do BTG Pactual: ecossistema para startups que querem acessar mais do que capital: Mentoria, desenvolvimento operacional, conexões estratégicas e proximidade com o ecossistema do banco que está transformando o mercado de capitais na América Latina. Inscrições abertas até 10 de abril. * Barte: Plataforma focada em infraestrutura de pagamentos, adquirência e corporate banking para médias e grandes empresas e que investirá R$ 100 milhões em IA até 2027 para gerar a melhor experiência para cada cliente. * Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado. Referências: * Lex Fridman Podcast #452 — Dario Amodei (2024) * Council on Foreign Relations — Dario Amodei (2025) * HBS Case - Anthropic’s Next Step: From LLM to Agents? * HBS Case - Building Safe and Powerful AI * Lenny Podcast - Anthropic Head of Growth Interview * Fortune — Anthropic CEO Interview: Why We Quit OpenAI * New York Times — Dario Amodei on the Paradoxes of AI Safety * Time — How Anthropic Structured to Avoid OpenAI’s Mistakes * Financial Times — 14 Researchers Left OpenAI for Anthropic * Stratechery — Opus 4.5 and Anthropic’s Aligned Enterprise Strategy * Lenny Podcast - Interview Boris Cherny * Every - Mike Krieger Interview * Concrete Problems in AI Safety (Paper, 2016) * Machines of Love and Grace — Dario Amodei (Essay) Capítulos: (00:00) Introdução (03:46) Capítulo 1: Aposta em Transformar o Trabalho (10:12) Capítulo 2: Construção da Infraestrutura Agêntica (16:18) Capítulo 3: Evolução dos Modelos (24:51) Capítulo 4: Cloud Code (29:29) Capítulo 5: Cloud Cowork (32:51) Capítulo 6: Os Desafios (37:56) Lições Finais This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    45 min
  5. 5 DE ABR.

    Anthropic Part I

    Anthropic é a empresa do momento. Ela faturou US$ 10 bilhões em dezembro de 2024. Em fevereiro de 2025, eram US$ 19 bilhões. Dobrou a receita na casa da dezena de bilhão em dois meses. Algo nunca antes visto na história dos negócios. A história real vai muito além dos números: é sobre como Dario Amodei, um físico que sonhava ser acadêmico, perdeu o pai para uma doença que quatro anos depois tinha cura e transformou essa dor em missão de diminuir o gap entre a ciência e o impacto real. Nesta primeira parte, exploramos a história de Dario Amodei e os princípios fundamentais que explicam o propósito da empresa. Da física para a neurociência computacional, de Andrew Ng na Baidu ao Google Brain, de liderar o GPT-2 e GPT-3 na OpenAI até sair levando 14 pesquisadores porque discordava da direção da empresa. E tem mais: 7 cofundadores com equity igual contra todo conselho do Vale do Silício, empresa estruturada como Public Benefit Corporation, 4 anos investindo em interpretabilidade mecânica sem valor comercial, e a decisão de não lançar o Claude quando era comparável ao ChatGPT por questões de segurança. Uma história sobre seguir a estrela, limites autoimpostos, e construir a empresa que pode criar AGI. Patrocinadores: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Organiza operações de viagens e despesas em um só lugar, dando mais controle, mais eficiência e muito menos ruído. * BTG Pactual boostlab: O programa de Venture Capital do BTG Pactual para startups que querem acessar mais do que capital. Mentoria, desenvolvimento operacional, conexões estratégicas e proximidade com o ecossistema do banco que está transformando o mercado de capitais na América Latina. Inscrições abertas até 10 de abril. * Barte: A adquirente que cresceu resolvendo dores que o mercado ignorava. Grandes empresas estavam sendo mal atendidas em adquirência — SLA longo, suporte insuficiente, plataformas instáveis. A Barte conquistou 4 bilhões de reais em TPV, 250 milhões de receita com breakeven, taxa de aprovação de 93% e nunca atrasou um repasse na história. Investe R$ 100 milhões em IA até 2027. Referências: * Lex Fridman Podcast #452 — Dario Amodei (2024) * Council on Foreign Relations — Dario Amodei (2025) * Fortune — Anthropic CEO Interview: Why We Quit OpenAI * New York Times — Dario Amodei on the Paradoxes of AI Safety * Time — How Anthropic Structured to Avoid OpenAI’s Mistakes * Financial Times — 14 Researchers Left OpenAI for Anthropic * Stratechery — Opus 4.5 and Anthropic’s Aligned Enterprise Strategy * Concrete Problems in AI Safety (Paper, 2016) * Machines of Love and Grace — Dario Amodei (Essay) Capítulos: (00:00) Introdução (02:10) Dario Amodei (06:10) A Tempestade AI: Baidu e Andrew Ng (07:35) Scaling Laws (08:20) Google Brain (11:15) OpenAI: 2016 a 2020 (11:50) GPT-2 e GPT-3 (13:05) A Divergência com a OpenAI (15:00) Três Lições Pré-Anthropic (17:20) A Ruptura: Nasce a Anthropic (17:55) Sete Cofundadores com Equity Igual (19:10) Public Benefit Corporation (19:30) Constitutional AI (19:55) Interpretabilidade Mecânica (23:00) Cultura Anthropic: A Seita dos True Believers (24:25) Republic of Letters e Memos (25:25) Dario Vision Quest (26:35) A Escolha: Não Lançar o Claude (28:50) Foco Enterprise (29:45) Parcerias e Distribuição (33:30) Os Números: De US$10M a US$19B (35:00) Lições Finais This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    37 min
  6. 30 DE MAR.

    Replit

    Replit fatura mais de US$ 250 milhões de ARR. Quando lançaram o agente de IA em 2023, eram US$ 2,8 milhões anuais. Um crescimento de quase 100x em menos de dois anos. Uma insanidade. Hoje vale US$ 9 bilhões e é uma das empresas de tecnologia que mais cresce no mundo. Mas a história real vai muito além dos números: é sobre como Amjad Masad, um imigrante palestino que cresceu na Jordânia, passou 10 anos construindo ferramentas de código online que ninguém entendia até que os LLMs chegaram e transformaram completamente o jogo. Exploramos como a Replit nasceu como projeto open source, virou plataforma de educação, recusou propostas bilionárias quando tinha 6 funcionários, e se transformou em líder de IA ao apostar que qualquer pessoa poderia programar usando linguagem natural. Amjad teve acesso ao GPT-2 e GPT-3 anos antes de todo mundo e moldou toda a estratégia a partir disso, criando a categoria de “Vibe Coding” que está redefinindo desenvolvimento de software. Acesse a Replit clicando aqui e ganhe $20 ou utilize o cupom aurareplit Patrocinadores: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. Acesse → (https://www.onfly.com.br) * Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado. (Acesse → https://lobby.tech/) * Barte: Plataforma focada em infraestrutura de pagamentos, adquirência e corporate banking para médias e grandes empresas. (Acesse → https://www.barte.com/) Participações: * Marcelo Echeverria - Country Manager Brasil da Replit * Felipe Cabral - Founder Centeni Referências: * Conheça a Centeni * Stratechery - Ben Thompson * Vídeo: Replit Agent Launch * Inventing on Principles - YouTube * Blog do Amjad Masad Mais Aura! * Receba a newsletter de Lucas Abreu e saiba quando os próximos episódios saírem. * Linkedin * Instagram * Twitter Capítulos (00:00) Crescimento Explosivo (02:41) Amjad Masad (04:33) Vale do Silício (10:38) YC e Founder Mode (11:23) Trajetória do Marcelo (16:59) Overnight Success de 10 Anos (19:33) Agentes e Orquestração (23:00) Vibe Coding e Linguagem Natural (25:11) Escala e Adoção Enterprise (28:07) Viva no futuro com IA (29:47) Agente e casos de uso (33:55) Centene e o novo PM (41:24) Diferenciais e infraestrutura (45:41) Cultura de velocidade (49:29) Autonomia e ownership (54:33) Lições This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    59 min
  7. Tom Jobim

    16 DE MAR.

    Tom Jobim

    Tom Jobim foi uma lenda brasileira que levou a música brasileira para o mundo. Neste episódio, eu conto sua trajetória a partir de temas que vão além da arte: obsessão por qualidade, coragem para seguir a própria visão e disciplina para transformar sensibilidade em obra. A conversa passa pela infância em Ipanema, pela parceria com Vinicius de Moraes, pelo nascimento da Bossa Nova e pela conquista do mercado internacional com clássicos como Garota de Ipanema. Apoiadores: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. * Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado. Para aprofundar: * O ouvidor do Brasil - Ruy Castro * Biografia - Tom Jobim Insights * Qualidade não nasce pronta: grandes obras são reescritas, retrabalhadas e refinadas até o limite. * Coragem vem antes da confiança: Tom topou novos desafios antes de se sentir totalmente pronto. * Movimentos importam: fazer parte de uma onda cultural forte acelera a projeção individual. * Validação interna vence validação externa: Tom não compunha para agradar; compunha porque precisava criar. * Quantidade precede qualidade: a excelência é consequência de repetição, volume e aprofundamento. * Trabalhar com gente boa é inegociável: talento floresce mais quando cercado de parceiros à altura. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    39 min
  8. 8 DE MAR.

    Comp

    A Comp acabou de levantar R$ 100 milhões em sua Série A, em uma rodada liderada pela Khosla Ventures e que fez na startups seu primeiro investimento no Brasil. Neste episódio, eu converso com Christophe Gerlach, CEO da Comp, e Pedro, cofundador e CPO, sobre a construção de uma das empresas mais interessantes do novo ciclo de software: uma startup que não vende apenas ferramenta para RH, ela faz o trabalho. A Comp se apresenta como uma operação de RH nativa em IA, combinando especialistas e engenheiros para transformar pessoas, remuneração, estrutura organizacional e performance em vantagem competitiva. Assista no Spotify: Patrocinadores: * Onfly: Solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens corporativas. * Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado. Ao longo da conversa, falamos sobre: * como a Comp saiu de um banco de dados de remuneração para um modelo de HR as a Service * por que o futuro da tecnologia pode estar menos em “vender software” e mais em entregar o resultado * o papel dos forward deployed teams na implementação real de AI dentro das empresas * como founders outsiders conseguiram reinventar um mercado historicamente burocrático * por que a Comp representa uma tese maior sobre o futuro do trabalho e o redesenho dos times de back-office 12 insights do episódio 1) Foque no must-have. Enquanto o produto for nice-to-have, você está em risco. 2) É impossível prever o futuro, mas é possível descobri-lo através de iterações. — Vinod Khosla 3) Convicção na visão, flexibilidade no produto. A Comp sempre soube que pessoas eram o ativo mais importante de uma empresa. O produto mudou várias vezes. 4) Não siga o rebanho. Fazer consultoria era uma ideia estranha dois anos atrás. Foi exatamente esse pivô que levou a Comp até onde está. 5) Clientes se preocupam com outcomes, não com produtos. Listar features importa cada vez menos. O que importa é o impacto gerado. 6) Venda o trabalho, não o software. — Sarah Tavel 7) Mercado de serviços é muito maior do que o de software. Por exemplo, a cada R$1 gasto em software de RH, R$20 são gastos em pessoas e serviços. 8) Se você fica feliz com os avanços da AI, seu negócio está no lugar certo. — Kevin, CPO da OpenAI 9) É muito mais fácil fazer uma demo do que fazer uma operação de AI funcionar de verdade. Quando empresas crescem e atingem clientes corporate, é um sinal de que há algo especial. 10) Conexões são um dos ativos mais importantes do mundo. O deal da Comp com a Khosla Ventures veio de um anjo que conhecia Keith Rabois. Existe um efeito composto em fazer bons trabalhos com pessoas incríveis. 11) Os melhores investidores de VC pensam mais no que pode dar muito certo do que em como mitigar riscos. 12) No longo prazo, os interesses dos clientes e dos stakeholders são os mesmos. — Jeff Bezos Para aprofundar: * AI startups: Sell work, not software - Sarah Tavel * Vinod Khosla and Keith Rabois - Uncapped with Jack Altman * The Palantirization of everything - a16z * Vinod Khosla - EP * Forward Deployed Engineers This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com

    43 min

Classificações e avaliações

4,5
de 5
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