FINANCE Podcast

FINANCE Magazin

Finanzabteilungen und ihre Aufgaben sind so vielschichtig, wie die Unternehmen, in denen sie angesiedelt sind. Börsennotiert oder in Familienbesitz, internationaler Konzern oder schnell wachsendes Start-up, banken-, kapitalmarkt- oder private-equity-finanziert – die Finanzabteilungen und ihre CFOs spielen die ganze Klaviatur, die das moderne Wirtschaftsleben bereithält, und bieten ganz nebenbei spannende Karrierechancen. Der FINANCE Podcast gibt in unterschiedlichen Formaten immer wieder neue, lohnenswerte Einblicke in die Arbeit von Finanzabteilungen, beleuchtet die persönlichen Karrieren von CFOs, rückt besondere Herausforderungen in den Fokus und analysiert exemplarische oder exzeptionelle Fälle in besonderer Tiefe. Ob Sie auf der Suche nach spezifischen Themen oder generellen Trends sind – es lohnt sich immer reinzuhören!

  1. Tesa-CFO Jörg Diesfeld: „Wir alle unterschätzen KI noch“

    vor 1 Tag

    Tesa-CFO Jörg Diesfeld: „Wir alle unterschätzen KI noch“

    Tesafilm kennt fast jeder, der schon mal ein Geschenk einpacken wollte. Doch hinter der Marke steht ein internationaler Industriekonzern mit rund 5.500 Mitarbeitenden, 1,7 Milliarden Euro Umsatz und einem B2B-Anteil von 78 Prozent. Im Podcast „Im Fokus“ spricht CFO Jörg Diesfeld über den Abschluss des globalen SAP-S/4-Hana-Rollouts bei Tesa – ein Transformationsprojekt, dessen Vorgeschichte rund 13 Jahre zurückreicht. Als Diesfeld 2020 ins Unternehmen kam, war das Programm nach seiner Schilderung nicht mehr „gut im Fluss“. Der Neustart gelang mit einem klaren Masterplan, strenger Governance und dem Anspruch, das ERP-Projekt nicht als Finance-, sondern als Unternehmensprogramm zu steuern. Heute soll genau dieses Fundament den nächsten Schritt ermöglichen: KI-Anwendungen mit messbarem Nutzen. Diesfeld berichtet von Use Cases im Einkauf, etwa bei Verhandlungen im sogenannten Tail Spend (Kleinausgaben), ebenso wie von KI-gestützter Fehlererkennung in den Werken. In einzelnen Fällen liege der Effekt bereits im siebenstelligen Bereich. Das erwartet Sie in der Podcast-Folge: Warum Tesa sein ERP-Programm 2020 neu aufsetzen mussteWeshalb der globale S/4-Hana-Rollout als Unternehmensprojekt organisiert wurdeWelche KI-Anwendungen Tesa bereits im Einkauf und in den Werken nutztWeshalb CFOs bei Digitalisierung mehr denn je Treiber und Übersetzer sein müssenWarum Transformation nur mit Fokus, Kommunikation und Training funktioniert Die Gesprächsteilnehmer Host: Jakob Eich (FINANCE Magazin) Gast: Jörg Diesfeld (CFO, Tesa)

    44 Min.
  2. Live-Podcast zu Führen mit Impact: Was tun, um als Ambitious Young Leader erfolgreich zu sein? (Gast: Jens Alsleben, Stark im Sturm)

    vor 2 Tagen

    Live-Podcast zu Führen mit Impact: Was tun, um als Ambitious Young Leader erfolgreich zu sein? (Gast: Jens Alsleben, Stark im Sturm)

    Premiere für den Podcast: Zum ersten Mal wurde Future FINANCE live vor Publikum aufgezeichnet – in der Halle Tor 2 auf dem Future FINANCE Festival. Jens Alsleben, ehemaliger CFO mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung und Leadership-Coach, gab dabei nicht eine Antwort auf die Frage der Folge, was Ambitious Young Leaders tun können, um erfolgreich zu sein, sondern beantwortete auch die des Live-Publikums. In Echtzeit konnten die Zuschauerinnen und Zuschauer ihre drängendsten Führungsfragen stellen. Das Ergebnis: Ein intensiver Austausch über Glaubwürdigkeit, archaische Verhaltensmuster und die Frage, warum intelligente Menschen in Meetings manchmal irrational reagieren. Alsleben erklärt, warum Followership wichtiger ist als Leadership, und wie man als junge Führungskraft souverän bleibt, wenn der Druck von oben und unten gleichzeitig kommt. Das erwartet Sie in der Podcast-Folge: Wie junge Führungskräfte Respekt gewinnen – auch bei Teammitgliedern, die 20 Jahre älter sindWarum „Das haben wir schon immer so gemacht" ein Ausdruck von Unsicherheit istWie man mit Druck von oben und unten gleichzeitig umgehtWas der Beta-Tier-Verbiss ist und warum er in jedem Meeting stattfindetWie man als Projektleiter plötzlich ehemalige Kolleginnen und Kollegen führtWarum niemand außer uns selbst uns stressen kann – und wie man das nutzt Die Gesprächsteilnehmer Host: Esra Laubach Gast: Jens Alsleben (Finanzexperte und Leadership-Coach) Haben Sie noch Rückfragen an Jens Alsleben? Hier können Sie ihn erreichen: Jens Alsleben | LinkedIn Hier geht's zum Stärken-Test: Stark im Sturm — Selbsttest Hier geht's zum Ambitious Young Leaders Circle: Stark im Sturm Und hier finden Sie alle weiteren Infos zu Jens Alsleben und seinem Wirken: Links - Stark im Sturm 🏆 Ausgezeichnet! Unser Podcast steht auf der Shortlist der deutschen Fachpresse – Kategorie "Bester Podcast".

    50 Min.
  3. Baywa-Krise: Diese Warnsignale standen jahrelang in der Bilanz (Gast: Nikolaj Schmolcke, Bilanzexperte)

    vor 3 Tagen ·  Video

    Baywa-Krise: Diese Warnsignale standen jahrelang in der Bilanz (Gast: Nikolaj Schmolcke, Bilanzexperte)

    Der traditionsreiche Agrarkonzern Baywa galt jahrzehntelang als kernsolide. Vor zwei Jahren dann der Schock: 1,6 Milliarden Euro Verlust, ein Sanierungsgutachten, Bafin-Beanstandungen und der Absturz des Aktienkurses. Seitdem kämpft Baywa ums Überleben. Kam das alles wirklich so überraschend? Der Bilanzexperte und ehemalige CFO Nikolaj Schmolcke sagt im Talk mit FINANCE TV: Nein. Er hat die Jahresabschlüsse von Baywa systematisch analysiert und ist auf Warnsignale gestoßen, die schon jahrelang offen in der Gewinn- und Verlustrechnung sichtbar waren. Sein Urteil ist unmissverständlich: „Das Risiko schreit einen seit 2018 jedes Jahr an und ist 2021 noch unterlegt mit grellroter Farbe und Signal und Hupe, weil es solche Dimensionen angenommen hat.“ Das erwartet Sie im Talk: Welches Alarmsignal in der Bilanz für jedermann sichtbar war und warum es trotzdem unter dem Radar lief.Wie Baywa Windparks und Photovoltaikanlagen auf Halde produzierte und welches fundamentale unternehmerische Risiko dahinter steckt.Welche Rolle der CFO in einer risikoreichen Expansionsstrategie spielt und wann er auf die Bremse treten muss.Warum Nikolaj Schmolcke als allererste Kennzahl nicht Eigenkapitalquote oder Ebitda-Marge heranzieht – sondern eine Zahl, auf die die wenigsten Anleger überhaupt achten.Und wie realistisch eine erfolgreiche Sanierung von Baywa noch ist. Die Gesprächsteilnehmer Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin) Gast: Nikolaj Schmolcke (Bilanzexperte und „Bilanzfluencer“) ____________________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

    25 Min.
  4. Im Visier von Aktivisten: Was wirklich hinter den Kulissen bei Brenntag passierte (Gast: Thomas Altmann, Brenntag)

    26. Juni ·  Video

    Im Visier von Aktivisten: Was wirklich hinter den Kulissen bei Brenntag passierte (Gast: Thomas Altmann, Brenntag)

    Was passiert wirklich hinter den Kulissen, wenn aktivistische Investoren ein Unternehmen ins Visier nehmen? Thomas Altmann weiß es aus erster Hand. Als Investor Relations Manager bei Brenntag erlebte er 2022, wie Primestone Capital und Engine Capital das Chemikaliendistributionsunternehmen unter Druck setzten. Vom ersten Treffen, über einen öffentlichen Brief kurz vor Weihnachten bis hin zum Showdown auf der Hauptversammlung 2023. Heute verantwortet Altmann als Regional-CFO die EMEA-Region bei Brenntag . Bei FINANCE TV spricht er über eine Zeit, die ihn noch immer prägt. „Der gesamte Prozess von Anfang bis Ende ist heute noch so präsent, als ob es gestern passiert wäre“, sagt er. 800 Investorenkontakte in fünf Monaten, nächtelange Strategierunden, eine „One-Voice-Policy“ als entscheidende Strategie: Was Brenntag richtig gemacht hat, was er heute anders handhaben würde, und was CFOs aus diesem Fall lernen können erzählt er bei Finance TV. Das erwartet Sie in diesem Talk: Warum das erste persönliche Treffen mit den aktivistischen Investoren völlig unverdächtig wirkteWie sich die Forderungen der Aktivisten im Laufe der Kampagne verändertenWie Brenntag in nur fünf Monaten rund 800 Investorenkontakte koordinierte und sich auf die entscheidende Hauptversammlung vorbereiteteWelche Rolle die Stimmrechtsberater während des Prozesses spieltenWas Thomas Altmann heute im Kommunikationsmanagement von Brenntag anders machen würde Die Gesprächsteilnehmer Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin) Gast: Thomas Altmann (CFO EMEA, Brenntag) ________________________________________________________________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

    20 Min.
  5. Was CFOs tun sollten, bevor sie ihre Banken über eine aufziehende Krise informieren (Gast: Rayk Bauer, Gracher)

    22. Juni

    Was CFOs tun sollten, bevor sie ihre Banken über eine aufziehende Krise informieren (Gast: Rayk Bauer, Gracher)

    Bei jeder Unternehmenskrise entsteht eine zeitliche Lücke zwischen dem Moment, an dem ein Management erkennt, dass etwas schiefläuft und dem Zeitpunkt, an dem das auch die Finanzierer merken oder darüber in Kenntnis gesetzt werden. Diese Zeit sollte von CFOs klug genutzt werden, rät Rayk Bauer von der Finanzierungsberatung Gracher bei FINANCE-TV. Der Grund: „Die Erstkommunikation zu einer Krise gegenüber den Banken, Avalgebern und Warenkreditversicherern ist enorm wichtig. Da dürfen keine Fehler gemacht werden. Sonst gibt das Management das Heft des Handelns aus der Hand.“ Diese Fragen beantwortet dieses Interview: Ob CFOs vorab schon selbst (Restrukturierungs-) Berater beauftragen sollten – oder damit besser warten, bis die Banken informiert sindWelche Signale in der ersten Krisensitzung Vertrauen schaffen – und welche nichtOb Banken dazu neigen, vom Management bereits getroffene Entscheidungen zu revidierenUnd was das mächtigste Werkzeug ist, um als CFO in der wichtigen Bankensitzung zu bestehen Die Gesprächsteilnehmer Host: Michael Hedtstück Gast: Rayk Bauer (Unternehmensjurist, Gracher) Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Gracher. ____________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

    13 Min.
  6. „Der CFO ist das Gesicht zum Kapitalmarkt“ (Gast: Uta Anders, Krones)

    18. Juni

    „Der CFO ist das Gesicht zum Kapitalmarkt“ (Gast: Uta Anders, Krones)

    Wer glaubt, gute Quartalszahlen allein reichen aus, um Investoren und Analysten dauerhaft zu überzeugen, denkt zu kurz. Vertrauen am Kapitalmarkt entsteht nicht über Nacht – es ist das Ergebnis jahrelanger Arbeit, persönlicher Präsenz und einer Kommunikation, die hinter die Zahlen blickt. Krones, der bayerische Maschinenbauer, wurde im vergangenen Jahr als Spitzenreiter der Finanzkommunikation im MDax ausgezeichnet. Uta Anders, CFO bei Krones, gibt im Gespräch mit FINANCE TV Einblicke in die Kommunikationsstrategie, die dahintersteckt. „Investor Relations ist immer verbunden mit dem CFO. Von daher ist es wichtig, präsent zu sein und selbst die Botschaften zu senden“, sagt Anders. Das erwartet Sie in dem Talk: Vertrauen systematisch aufbauen: Wie Krones über Jahrzehnte eine authentische Kapitalmarktkommunikation entwickelt hatDie Macht des Storytellings: Warum eine überzeugende Equity Story weit mehr ist als Umsatz- und Ebitda-ZahlenWeshalb der Finanzchef das Gesicht des Unternehmens zum Kapitalmarkt ist – und was das in der Praxis bedeutetWie man auch bei schlechten Zahlen Präsenz zeigt und verlorenes Vertrauen zurückgewinntWelche Skills CFOs im digitalen Zeitalter brauchen, um auch in einer von KI und Digitalisierung geprägten Zukunft am Kapitalmarkt zu überzeugen Die Gesprächsteilnehmer: Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin) Gast: Uta Anders (CFO, Krones) _______________________________________________________________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

    15 Min.
  7. SAP häuft Milliarden-Goodwill auf – und schreibt nicht ab. Warum? (Gast: Oliver Köster, Bilanzfluencer)

    15. Juni

    SAP häuft Milliarden-Goodwill auf – und schreibt nicht ab. Warum? (Gast: Oliver Köster, Bilanzfluencer)

    Zukäufe stehen bei SAP seit Jahren auf der Agenda. Zuletzt erst übernahm der Softwarekonzern gleich zwei KI-Unternehmen auf einmal. Das Ergebnis dieser Akquisitionsstrategie ist in der Bilanz kaum zu übersehen: 29 Milliarden Euro Goodwill, rund 40 Prozent der Bilanzsumme, der größte Vermögenswert des Konzerns. Wer so viel kauft, geht zwangsläufig auch das Risiko von Wertminderungen ein – erst recht, wenn sich ein Deal nicht so entwickelt wie erhofft. Doch trotz der vielen Übernahmen und eines Restrukturierungsprogramms mit rund 3,5 Milliarden Euro Rückstellungen im Jahr 2024 hat SAP den Goodwill um keinen einzigen Euro abgeschrieben. Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“ Oliver Köster findet das „zumindest bemerkenswert“ – und erklärt im Gespräch mit FINANCE TV, wie das zusammenpasst. Der Schlüssel liegt womöglich in der Segmentstruktur, die SAP in den vergangenen Jahren mehrfach radikal verändert hat. Das erwartet Sie im Talk: Was der „Goodwill-Smoothie“ ist und warum eine schlechte Himbeere darin nicht mehr auffälltWie SAPs jüngste KI-Zukäufe den Goodwill weiter in die Höhe treiben und warum genau das zum Risiko werden könnte, wenn die KI-Strategie nicht aufgeht.Welche konkreten Signale Investoren in den kommenden Quartalsabschlüssen suchen sollten, um frühzeitig zu erkennen, wohin die Reise geht. Die Gesprächsteilnehmer Host: Julia Schmitt (FINANCE Magazin) Gast: Oliver Köster (Wirtschaftsprüfer und „Bilanzfluencer“) ______________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt! Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

    16 Min.

Info

Finanzabteilungen und ihre Aufgaben sind so vielschichtig, wie die Unternehmen, in denen sie angesiedelt sind. Börsennotiert oder in Familienbesitz, internationaler Konzern oder schnell wachsendes Start-up, banken-, kapitalmarkt- oder private-equity-finanziert – die Finanzabteilungen und ihre CFOs spielen die ganze Klaviatur, die das moderne Wirtschaftsleben bereithält, und bieten ganz nebenbei spannende Karrierechancen. Der FINANCE Podcast gibt in unterschiedlichen Formaten immer wieder neue, lohnenswerte Einblicke in die Arbeit von Finanzabteilungen, beleuchtet die persönlichen Karrieren von CFOs, rückt besondere Herausforderungen in den Fokus und analysiert exemplarische oder exzeptionelle Fälle in besonderer Tiefe. Ob Sie auf der Suche nach spezifischen Themen oder generellen Trends sind – es lohnt sich immer reinzuhören!

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