#Gamechanger mit Toygar Cinar

Toygar Cinar

Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!

  1. 31. Mai

    Wertsteigernde Kreislaufwirtschaft als Zukunft der deutschen Industrie

    In dieser Folge des Gamechanger Podcasts sprechen wir über eines der wichtigsten Zukunftsthemen für Wirtschaft, Industrie und Wettbewerbsfähigkeit: wertsteigernde Kreislaufwirtschaft. Während geopolitische Krisen, steigende Rohstoffpreise und fragile Lieferketten die deutsche Wirtschaft zunehmend unter Druck setzen, stellt sich eine zentrale Frage: Wie schaffen wir es, Rohstoffe, Produkte und Wertschöpfung länger im Kreislauf zu halten, statt sie immer wieder neu produzieren zu müssen? Zu Gast ist Marco Lohrey von der RWTH Aachen. Gemeinsam sprechen wir über: Warum unser aktuelles Wirtschaftssystem extrem abhängig von Rohstoffen und globalen Lieferketten ist Weshalb Recycling oft überschätzt wird Warum Refurbishment, Reuse und neue Geschäftsmodelle die eigentlichen Gamechanger sind Wie Unternehmen durch Kreislaufwirtschaft resilienter und profitabler werden können Welche Rolle die deutsche Industrie dabei künftig spielen muss Warum Besitzmodelle zunehmend durch Service- und Nutzungsmodelle ersetzt werden Weshalb Kreislaufwirtschaft nicht nur ein Nachhaltigkeitsthema, sondern ein massiver Wettbewerbsvorteil ist Über den Gast Marco Lohrey forscht im Umfeld der wertsteigernden Kreislaufwirtschaft und beschäftigt sich intensiv mit den Herausforderungen und Chancen nachhaltiger Wertschöpfungssysteme für Industrieunternehmen. Wenn dir die Folge gefallen hat Dann abonniere den Gamechanger Podcast, teile die Folge mit deinem Netzwerk und hinterlasse eine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts. Jede Bewertung hilft dabei, den Podcast sichtbarer zu machen.

    59 Min.
  2. 17. Mai

    IT im öffentlichen Dienst: Die Mammutaufgabe Digitalisierung

    In dieser Episode sprechen wir mit Thorsten Rode, IT-Leiter der Stadt Nettetal. Thorsten zeigt eindrucksvoll, wie moderne Verwaltung heute funktionieren kann: visionär, digital, menschlich – und trotzdem pragmatisch im Alltag. Trotz hoher Verantwortung, permanenter Veränderungen und komplexer Strukturen bleibt er nahbar, entspannt und klar in seiner Haltung. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Digitalisierung und KI im öffentlichen Dienst wirklich umgesetzt werden – fernab von Buzzwords. 🎯 Themen der Episode: Wie Thorsten ein junges, dynamisches Team aufgebaut hat Warum Führung im öffentlichen Dienst heute mehr Veränderungsmanagement als Verwaltung ist Der Einfluss von Bürgermeisterwechseln auf Prozesse, Prioritäten und Geschwindigkeit Wie KI-Projekte innerhalb kommunaler Strukturen gesteuert werden Die Herausforderungen riesiger Verwaltungsportfolios: Grünflächen Straßenmanagement Immobilienmanagement Ordnungsamt Sozialamt Jugendamt Rettungswachen und viele weitere Bereiche Warum Digitalisierung in Verwaltungen deutlich komplexer ist, als viele denken Ressourcenknappheit im öffentlichen Dienst und der direkte Vergleich zur Privatwirtschaft Wie moderne Verwaltung trotz begrenzter Mittel handlungsfähig bleibt 💡 Besonders spannend: Thorsten gibt ehrliche Einblicke in die Realität hinter Digitalisierungsprojekten im öffentlichen Dienst – zwischen politischen Veränderungen, Fachkräftemangel, hohen Erwartungen und operativem Tagesgeschäft. Eine Folge für alle, die verstehen wollen: Wie sieht moderne Verwaltung wirklich aus – und was können Unternehmen davon lernen?

    1 Std.
  3. 3. Mai

    GenZ & Gen Alpha packen aus: Über Politik, Gesellschaft und Arbeit.

    Seit vier Jahren führen wir bei RheinWest HR Solutions ein außergewöhnliches Gespräch: Wir sprechen mit Kindern und Jugendlichen über die Themen, die unsere Arbeitswelt von morgen prägen werden. Auch in dieser Episode geben uns Dejan (14), Milijan (11), Ela Su (14) und Batuhan (11) ehrliche, ungefilterte Einblicke in ihre Gedankenwelt. 👉 Diese Themen erwarten euch: **Politik & Weltgeschehen:** Warum Krieg und globale Krisen heute bereits im Alltag von Kindern präsent sind – und welchen Einfluss Social Media dabei spielt. **Rente & Zukunftsängste:** Wie junge Generationen schon früh ein Gefühl von Unsicherheit entwickeln. **Schulsystem & Realität:** Warum viele Inhalte nicht auf das echte Berufsleben vorbereiten – und wo aus Sicht der Kinder klare Lücken bestehen. **Arbeit, Leistung & Sinn:** Was Arbeit für die nächste Generation wirklich bedeutet – und warum klassische Leistungsbilder hinterfragt werden. **Mindset zur Arbeit:** Ein prägender Satz aus der Episode: „Ich möchte nicht auf Freitag hoffen, sondern auf Montag freuen.“ (Ela Su) **Gesellschaft & Integration:** Wie Kinder Migration, Vielfalt und gesellschaftlichen Umgang wahrnehmen – und welche Chancen sie darin sehen. **Social Media & Gaming:** Wie digitale Welten Denken, Kommunikation und Erwartungen an Arbeit verändern. **🎯 Warum diese Folge wichtig ist:** Wer heute rekrutiert, führt und entwickelt, sollte verstehen, wie die nächsten Generationen wirklich denken – nicht aus Studien, sondern direkt aus erster Hand.

    49 Min.
  4. 12. Apr.

    Zwischen Wissenschaft und Wirtschaft: Wo Transformation wirklich entsteht

    Wir sprechen nicht nur über einzelne Tools oder Trends, sondern über das große Ganze: Wie Forschung, Wirtschaft und Transformation wirklich zusammenwirken – und warum genau dort die Zukunft der Industrie entschieden wird. Zu Gast ist Marco Lohrey, mit technischem Fundament aus dem Maschinenbau und heute tätig am FIR an der RWTH Aachen, einem der führenden Institute für die digitale Transformation der produzierenden Industrie. Seit über 70 Jahren steht das Institut für eines: industrielle Wertschöpfung messbar steigern. Was früher als klassische Rationalisierung begann, ist heute die strategische Weiterentwicklung ganzer Industrien, von Produktion über Dienstleistungen bis hin zu zirkulären Geschäftsmodellen. Worum es in dieser Folge wirklich geht: Sie zeigt, was passiert, wenn man Forschung vom „Elfenbeinturm“ holt und konsequent auf die Realität von Unternehmen ausrichtet. Marco arbeitet genau an dieser Schnittstelle: zwischen Grundlagenforschung und industrieller Anwendung zwischen Vision und operativer Umsetzung zwischen Technologie und echtem Business Impact Sein Spielfeld: der Transformationshub. Seine Themen: Elektrifizierung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Automatisierung der Arbeitswelt. Zentrale Learnings aus der Folge: 1. Transformation ist kein Projekt, sondern ein Systemwechsel Unternehmen denken oft zu kurzfristig. Wirkliche Wettbewerbsfähigkeit entsteht aber nur, wenn Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle gemeinsam gedacht werden. 2. Forschung ist kein Selbstzweck Langfristige Grundlagenforschung ist entscheidend für technologische Souveränität. Aber: Der echte Hebel entsteht erst, wenn diese Erkenntnisse in marktfähige Lösungen übersetzt werden. 3. Die größte Lücke liegt in der Übersetzung Genau hier setzt Marco an: Er identifiziert Bedarfe in Unternehmen und übersetzt wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete, umsetzbare Strategien. 4. KI wird massiv falsch verstanden Viele Unternehmen sehen Künstliche Intelligenz als Tool. Die Realität: KI ist ein struktureller Eingriff in Prozesse, Entscheidungslogiken und Geschäftsmodelle. Wer das nicht versteht, wird keinen echten Mehrwert erzeugen. Wenn du verstehen willst, wie Innovation wirklich in Unternehmen ankommt warum viele Transformationsinitiativen scheitern und wie du Technologie endlich in messbaren Fortschritt übersetzt … dann liefert dir diese Episode genau die Perspektive, die im Alltag oft fehlt. Forschung, die nicht im Labor endet, sondern im Wettbewerbsvorteil.

    58 Min.
  5. 8. März

    Wenn das Schicksal früh Verantwortung fordert - Der Weg von Mohamed Merei zum Stepstone Head of Sales

    Manche Podcastfolgen sind informativ. Gute Podcastfolgen bleiben hängen. Und dann gibt es Folgen wie diese.   Schon während der Aufnahme wurde uns bei der Produktion klar: Diese Episode ist um Welten mehr als ein Gespräch über Vertrieb, Recruiting oder Karrierewege. Die Geschichte unseres Gastes hat jeden einzelnen aus unserem Team bei RheinWest, der an dieser Folge beteiligt war, tief beeindruckt, inspiriert und emotional berührt.   Zu Gast ist Mohamed Merei, Head of Regional Sales bei StepStone und verantwortlich für rund 80 Vertriebsmitarbeiter. Kennengelernt haben wir uns erst vor Kurzem auf einem Event und schon nach wenigen Minuten war klar: Dieser Mann hat nicht nur einen außergewöhnlichen Blick auf Vertrieb, sondern auch eine außergewöhnliche Lebensgeschichte.   Natürlich sprechen wir auch über das Geschäft hinter einem der größten Recruiting-Unternehmen Europas. Viele denken bei StepStone immer noch an eine klassische Jobbörse. In der Realität geht es heute um deutlich mehr.   Doch das Herz dieser Folge ist der Weg unseres Gastes. Mohamed beschreibt seine Kindheit selbst als turbulent und gleichzeitig schön. Nach einem schweren Schicksalsschlag wuchs er gemeinsam mit seinem kleinen Bruder im Heim auf. Eine Erfahrung, die ihn früh gezwungen hat, Verantwortung zu übernehmen und zu lernen, mit den unterschiedlichsten Menschen umzugehen. Diese Zeit hat ihn geprägt, als Mensch und als Führungskraft. Er ist der deutschen Gesellschaft bis heute unglaublich dankbar für die Unterstützung, die er in dieser Phase erfahren hat. Und genau diese Haltung spürt man im gesamten Gespräch. Sein Weg danach liest sich wie eine Geschichte über Disziplin und Willenskraft.   Eine Folge über Vertrieb, Führung und ein Unternehmen, das den Recruiting-Markt prägt. Aber vor allem ist es eine Folge über Resilienz, Dankbarkeit und darüber, wie man aus schwierigen Startbedingungen außergewöhnliche Stärke entwickeln kann. 🎙️   Wir sagen ausdrücklich Danke für dieses Gespräch und wünschen dir viel Spaß beim hören unserer neuen Folge!

    1 Std. 24 Min.

Info

Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!