十字路口Crossing

Koji

AI 正在给各行各业带来改变,我们在「十字路口」关注变革与机会,寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化、新的可能性。 「十字路口」是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。

  1. 2天前

    于是转身向具身走去|对话王家伟:24 岁的具身智能首席科学家

    ➤ 本周「十字路口」的嘉宾王家伟,中科大少年班、MSRA、DeepSeek、字节 Seed——这条路直通大模型的最前沿,但毕业时,他却转身向具身走去,成为深朴智能(Simple AI)首席科学家。为什么呢? 他想离开的不是大模型,而是只能跟随既定计划的状态。他说:「风浪越大,鱼越贵」 ——具身的路线、评估和产品都还没有共识,风险更高,却也给了年轻研究者定义问题的空间。 本期播客中,我们从 GPT-6 Astra 出发,讨论了「OpenAI 会不会降维打击具身模型」的问题。王家伟认为,通用大模型会承担越来越多理解与规划,但当杯子开始滑落,机器人仍需要能快速反应的动作模型。 深朴智能因此从 HiFi-UMI 数据、具身基础模型、Agentic OS 一直做到本体:开源 2,000 小时数据,内部积累数万小时;模型已观察到一定的 Zero-shot 泛化;Agentic OS 则把上层意图与底层动作连接起来。 最后,我们讨论了在美国的具身同行们最新发布的各种工作:GEN-1.5 对预训练与自然涌现的验证、π0.7 对 steerability 的强化、以及 Skild AI 为 Demo 专门训练的 In-Context Learning 是否被高估。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 于是转身向具身走去00:00 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍 04:02 GPT-6 Astra 操控机械臂 06:27 OpenAI 等基模公司会击穿具身模型吗? 09:28 中科大少年班怎么选人? 13:14 聪明,是会提好问题 14:54 “风浪越大鱼越贵” 19:44 DeepSeek:不靠工作强度换成果 21:32 从 DeepSeek 多模态到 Seed Agent 🟢 深朴的选择25:24 深朴为什么必须做全栈? 26:40 HiFi-UMI:开源 2,000 小时 32:01 GPT-6 比人更会标数据 34:15 Zero-Shot:不靠后训练的新任务 🟢 什么才是具身智能的「智能」?36:10 不追逐“世界模型”概念 36:55 Context:从一秒因果到长期记忆 41:52 Scaling 趋势,不等于 Scaling Law 44:34 Agentic OS:具身不只是一个模型 48:09 没有公认 Benchmark,如何证明模型? 🟢 前沿点评54:14 Astra:通用智能外溢到物理世界 55:53 GEN-1.5 与 π0.7 57:34 被高估的 In-Context Learning 01:00:04 具身领域:噱头可能大于真实 01:07:47 离开大模型舒适区 01:09:57 三年后,机器人能帮人洗碗吗? 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  2. 5天前

    当具身智能走到十字路口|对谈苏度、蚂蚁灵波、自变量、破壳:四种一线判断

    ➤ 这是一次少见的、没有收敛的、关于具身路线级分歧的公开讨论。 2026 年的具身智能,已经不缺热度。缺的是有人把分歧摆上台面。数据从哪儿来?模型怎么做?落地在哪里? 我们讨论了当下最热门的话题:GPT-6 Astra 的能力边界在哪里?如果 OpenAI、Anthropic 要做具身,会形成降维打击吗? 这期播客是「2026 Inclusion 外滩大会」主会场圆桌的现场,由我(Koji)主持,参与讨论的四位嘉宾是: 韩铮:苏度科技联合创始人兼 CEO 沈宇军:蚂蚁灵波科技首席科学家 王潜:自变量机器人创始人兼 CEO 许华哲:破壳机器人创始人、清华大学交叉信息研究院助理教授 透过这场对话,你会了解到:1)不同路线的核心假设和风险;2)判断哪些指标是领先指标;3)Astra 带给具身的冲击和启发,与创业公司护城河;4)具身智能商业化短期 vs 长期逻辑;5)被高估/低估的领域,可能对应投资机会或风险。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 🟢 数据之争:仿真与真实之间00:27 仿真与真机,不是二选一 04:00 真实传感器的不完美 06:14 Real-to-Sim:更难的 Gap 🟢 智能之争:Astra 的冲击与启发08:18 GPT-6 Astra:降维打击具身行业? 09:21 “智能的本体存在于数据” 15:00 麻婆豆腐,不能证明模型变好 19:08 具身会反过来改变大模型 23:01 高成功率与泛化性,缺一不可 🟢 场景之争:跨过泡沫的指标24:48 跨过泡沫的唯一指标? 25:44 高成功率是商业化前提 26:55 客户持续付钱 29:11 后训练落地与基础模型跃迁 🟢 五年后回看:什么被高估,什么被低估?31:16 五年后,什么被高估? 33:27 落地是一场系统工程 35:01 具身不会复刻语言模型 38:33 没有物质复制,就没有真正 RSI 40:19 造飞机,像今天做 App 41:25 百万小时数据迷思 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  3. 9月6日

    她被骗过、被救过、被捧上神坛过、被疼痛击倒过,决定在AI时代继续冒险|对谈陈安妮

    ➤ 本周「十字路口」的嘉宾是快看漫画创始人 & CEO 陈安妮 ——作为中国漫画行业的领军人物,她将分享 AI 将如何重塑内容行业。 22 岁刚毕业,陈安妮创办了快看漫画。此后 12 年,她几乎经历了一家创业公司所能遇到的全部剧情: 被骗过 ——签了协议的投资人迟迟不打款,一句句「下星期给」硬生生拖断了公司现金流; 被救过 ——最绝望的时刻,一位陌生投资人的神秘打款把公司救了回来; 被捧上神坛过 ——泼天的流量、增长神话、2 亿美金的融资;也被疼痛击倒过 ——那轮救命融资落定后,她整整一个月身体僵硬疼痛、站不起来,只能躺在办公室的沙发上办公。 12 年后的今天,主业已稳步增长,她却决定把下一程押在从零做一个 AI Native 产品 Livo,「一个实时活着的 AI 世界」:AI 角色有自己的故事和梦想——你耽误他当海贼王,他会愤怒离开,甚至把你拉黑;你说的每一句话都在触发蝴蝶效应;而整个产品最重要的功能,名字就叫「命运」。 这期节目,我们把这 12 年的剧情一段段聊开:现金流被拖断时的绝地求生;确立使命后的「跪着也要把这条路走完」——流量高峰期在算法推荐池中加入人工干预,看着数据在一两个月内掉了 30%,几年后 IP 衍生收入却占到一半以上;以及穿过所有起落之后,她真正的方法论「游戏精神」:应无所住而生其心,不害怕失败,让好奇心而不是恐惧驱动自己。 如果你正走在创业的隧道里,或者你好奇一位 12 年的 CEO 如何把大起大落熬成继续在 AI 时代冒险的勇气,这期节目也许会给你久违的力量。也请听到最后——她对 22 岁那个刚刚创业的自己,只想说一句话:「尽情享受喽」。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 00:11 快问快答:年龄、MBTI、星座、一句话介绍、团队规模 🟢 Part 1|Livo:AI 时代的故事新范式01:23 Livo 为什么被定义为“AI 时代全新的讲故事范式”? 04:48 判断 Agent 是不是真正“活着”,关键是碳基生命还是自主意识? 06:43 Livo 与斯坦福小镇等模拟世界产品,核心体验有何不同? 14:35 当 Agent 世界已成共识,Livo 真正押注的非共识是什么? 19:05 从“漫画加互动”到“AI 为底座”,快看尝试 Livo 前经历了哪几个阶段? 23:04 一万个用户经历一万个故事,Livo 如何保留群体共鸣? 26:02 做到哪三个层次,Livo 里的 Agent 才算拥有“灵魂”? 🟢 Part 2|AI Native:组织管理与产品实践08:47 没有单一主导者的 Livo 团队,如何用 Yes and Hope 和“群体智能”拍板? 12:03 不再独自拍板后,CEO 在 Livo 团队里如何发挥作用? 🟢 Part 3|创业 12 年:生死转折、商业化与游戏精神28:28 只画了两年漫画的陈安妮,为什么毕业后选择做 CEO? 30:58 投资人签约后迟迟不打款,快看第一次现金流断裂如何出现转机? 35:27 《对不起,我只过 1% 的生活》当年究竟被误读了什么? 38:05 数据、留存和收入都在上涨,创始人为什么反而想离开快看? 42:21 主动移除流量内容、让数据在一两个月内跌掉 30%,为什么仍坚持这个决定? 47:05 2 亿美元融资前后,经历了怎样的压力? 50:58 融资完成后的身体疼痛,让她重新理解了商业化什么? 56:08 经历两次现金流危机后,她为什么仍把“游戏精神”当作创业核心? 01:02:34 CEO 拥有最高决策权,如何与“所有灵魂平等”同时成立? 01:06:12 从“漫画加 AI”转向“AI 加什么”,为什么过去的成功经验反而会成为阻碍? 🟢 Part 4|AI 与内容行业:技术、创作与人的价值01:09:40 被新技术追赶的焦虑中,Gemini 如何帮陈安妮找回做 Livo 的初心? 01:12:46 “复古人文主义”为什么不反对 AI,却反对把 AI 当成内容噱头? 01:14:29 AI 会杀死内容行业,还是把创作者推向更像导演的新角色? 01:15:44 如果回到 12 年前,陈安妮会给刚毕业就创业的自己什么建议? 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  4. 9月2日

    对卷卷的3小时访谈:从抖音到AI 3D、创业的过山车、成为制造业OS的野心、基础模型不会吞噬一切!

    ➤ 本周「十字路口」的嘉宾是卷卷,本名任利锋,数美万物创始人、CEO。他曾带领团队孵化抖音,并完成从 0 到 1 的全过程,被不少人认为是抖音崛起的重要推动者。 这是一场接近 3 小时的长谈:我们从抖音最初如何被立项聊起,聊到数美万物最新发布的 Hi3D 3.0 2048³ 模型,也聊到他们从 Maker OS 走向「制造业 OS」的野心。 聊完卷卷,我最强烈的感受是:基础模型不会吞噬一切。 大语言模型与多模态模型看起来能生成万物,但一旦进入实体制造,仍需要能产出「生产级」3D 资产的模型。而真正困难的,往往发生在模型之后:如何拆件、如何加连接结构、如何适配不同材料与设备;如何把毛绒的曲面展开成纸样、把图片转成刺绣机能识别的针迹;又如何在高并发、每一件都不同的订单里,把产品按时交付到用户手上。 这也解释了数美万物为何从 3D 大模型一路延伸到工具、工厂、交易与生态,并把目标从 Maker OS 推向制造业 OS ——他们要做的,是一条把普通人的创造欲真正送进现实世界的生产管线。 这是一场关于 AI、趋势、产品、野心与修行的长谈,也是一个做过超级产品的人,重新成为创业新手的故事。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 00:25 快问快答:年龄、MBTI、星座、一句话介绍、融资情况、团队规模、创业前经历 02:33 抖音最初如何从网速、手机硬件和快手、Musical.ly 的信号中找到机会? 09:29 抖音早期如何让普通用户既被激发也被看见? 12:04 抖音和 AI 3D,都是透过行业关键变量判断到的大机会 19:05 卷卷为什么从内容产品转向 AI 3D 与制造业? 23:43 工厂只关心订单、收入和利润时,数美万物为何被迫在番禺自建实验工厂? 26:26 互联网产品的增长渴望,与制造业必须尊重的周期和商业规律有何冲突? 28:12 离开字节创业,是因为对自己不满意吗? 36:05 决定创业后,做的第一件事 —————— 🤸 37:14 现场视频演示 Hi3D 3.0 模型效果:纯音频听众可跳至 55:16 继续收听。 —————— 55:16 从一张图到直接打印,Hi3D 如何自动完成拆件、连接件、摆盘和参数设置? 01:00:06 Seedance 2.5 等视频模型越来越强,游戏和影视还需要 AI 生成 3D 吗? 01:01:53 3D 是最难获取数据的模态,数美万物如何从产业带获得训练数据? 01:06:31 女性 Maker 市场正在高速增长 01:15:44 造好物超过 20% 的投稿率从何而来,拿到实物为何会再次激发创作? 01:19:16 “生产级直出”、T+7 准交率、线下评测实验室 01:28:12 3D 打印会不会见顶,桌面级 CNC、激光与柔性设备将如何扩展 Maker 市场? 01:32:47 从 300 台到 3 万台的 3D 打印农场,为何仍困在同质化与创作者收益问题? 01:39:19 抖音从 0 到 1 的哪些经验能复用,哪些会在 AI 3D 创业中失效? 01:54:40 AI 时代还会出现新的抖音吗? 01:58:49 创业如何成为修行? 02:02:03 劝一些人“没事别创业”,又会支持另外一些人创业 02:05:12 成功的定义 02:10:18 “我本质上是自卑的人” 02:16:42 从“好人”变成负责任的 CEO 02:22:51 好运气 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  5. 8月30日

    AI 下半场,不会只剩一个超级模型|对谈 Kevin Ding:Pyromind 创始人/CEO

    ➤ 本周「十字路口」的嘉宾是 Pyromind 创始人 / CEO Kevin Ding。Pyromind 所在的赛道,常被称作 RL as a Service,也就是强化学习即服务、或后训练即服务。公司前不久完成天使轮融资,投资方包括高瓴、百度风投、蓝驰、Atypical 等机构。 但在 Kevin 看来,RL as a Service 只是起点,不是终点。他在节目里说,Service 只解决了一半问题;真正要让 Agent 在生产环境中持续改进,还需要把训练、奖励、反馈、部署和数据回流串成一条可以自动循环的管道——也就是 Pyromind 正在押注的 AutoRL。 我们也聊到了 Pyromind 的真实落地场景:工业质检、工艺参数优化、GUI Agent、Coding Agent,以及企业里那些 ROI 明确、数据足够富集、好坏标准相对清楚的生产问题。 同时,这期也会讨论一个非常现实的问题:企业 AI 到底怎样才能不是项目制咨询? Kevin 坦诚,第一次进入客户场景时,FDE 的工作不可省:要理解数据制式、评价基准、业务流程和奖励信号。但 Pyromind 追求的是让这部分工作在相似模态和相似场景中逐渐递减,把一次性交付沉淀成可以横向复制的 AutoRL 管道。 Kevin 重点分享了他们的新工作 PyroDash:一个由 4B 小模型、强基座模型和协作引擎组成的大小模型协作架构。Kevin 认为,这背后对应的是一个更大的判断:需求世界是多元的,不是所有问题都应该被收拢到一个中心化大模型里解决。 这期适合所有关心 AI Agent、后训练、企业智能、工业 AI 和 AI infra 的朋友。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 00:23 快问快答:年龄、毕业院校、MBTI、星座、一句话介绍、融资情况、收入及利润、团队规模、创业前经历、PMF 跑通了吗? 01:55 为何 AI 终局更像 Agent 蜂群而非超级基础模型一统天下? 03:44 为什么 RSI 在这一年变得重要? 05:21 RL as a Service 解决了哪一半问题? 08:32 Pyromind 如何优选最适合 AutoRL 的客户? 10:16 初次进入场景为何 FDE 不可省,后续工作量又如何递减? 22:13 如何能让工业客户算清 ROI? 23:22 哪三条标准决定一个企业需求该接还是拒绝? 26:29 企业 AI 为何绕不开成本、效率与隐私的不可能三角,后训练如何破解? 27:03 PyroDash 怎样让 4B Worker Model 与 Base Model 协作,兼顾效果与成本? 29:23 Harness 能改善流程和速度,但仍解不了哪些企业的关键需求? 34:02 两个 FDE 如何支撑十几个 B 端客户,Pyromind 又把哪些工作收回产品层? 38:20 模型越训越好、训练需求越少,Pyromind 究竟赚得更多还是更少? 40:58 中国 SaaS 难做,Pyromind 为何认为 AI ToB 能把 ROI 重新算清? 42:06 云厂商也能做后训练、又掌握算力,Pyromind 会被吞掉吗? 47:47 Hugging Face 上小模型下载仍占主流,为什么需求不会都归拢到一个 Base Model? 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  6. 8月23日

    22 岁的具身 CEO、5 轮融资、过亿美元、“不知天有多高”、“一年吃了十年的苦”|对谈黄一:萝博派对创始人/CEO

    🚥 本周「十字路口」的嘉宾是黄一,RoboParty 萝博派对创始人兼 CEO。 2004 年出生的他今年 22 岁,在一年内迅速完成 5 轮融资,累计超过 1 亿美元;股东既有知名 VC,也有小米、宁德等产业方。 他形容这一年是“度过了一个压缩的人生”:把可能十年要吃的苦,一年吃完。他也坦率地说,大学毕业就创业的好处是“你不知道天有多高”——不是自信重要,是自大重要;在对行业还没有清晰认知之前的“愚昧之巅”,反而是最适合创业的时刻。 很少有创业者像黄一一样,愿意把自己的 knowhow 讲得这么细:怎么融第一笔钱、怎么选 FA、怎么挑 TS、怎么看产业方的钱、公司注册在哪…… 在这期节目里,我们还聊了他从哈工大寝室里拉着同学一起造机器人的起点;他花两三天“追求”一位浙大工程师的招人方式;他如何理解“画饼的最高境界是自己先相信”;以及他对具身行业的判断:如果把具身智能比作 42 公里的马拉松,机器人本体已跑完 1/4,小脑大概跑了一半,但大脑可能才跑了一两公里。 如果你想了解这一代年轻创业者如何做决策、如何管理同样年轻的团队、以及如何与泡沫共处,这期节目会是一个难得的样本。 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 01:50 创业仅一年,黄一为何说自己经历了“压缩的人生”,把十年的苦一年吃完? 02:27 一年 5 轮、融资过亿美元,VC 投 22 岁的黄一时到底在投什么? 05:24 市面上 FA 众多,创业者该如何选择? 07:30 明知具身存在泡沫,创业者如何借势而不被泡沫吞没? 08:30 同时拿到多份 TS 后,如何挑选既适合当下、又能支持后续轮次的机构? 10:02 小米、宁德等产业方的钱,和纯 VC 的钱到底有什么不同? 11:35 RoboParty 为什么一两个月就融一轮?融资节奏由什么决定? 14:01 为什么“愚昧之巅”,反而可能是创业的最佳时刻? 16:58 黄一花两三天“追”一位浙大工程师,靠什么让对方相信尚不存在的团队蓝图? 19:39 第一代机器人“做完感觉没用”,开源后发生了什么,竟然改变了 RoboParty 的方向? 20:36 从结构到算法全栈开源,RoboParty 未来靠什么建立壁垒、赚到钱? 24:50 为什么不看好轮式机器人? 26:26 从“愚昧之巅”往下走,哪些时刻会让年轻 CEO 的认知被瞬间打散? 29:04 从第一代原型机 RPO 走向 RP1,真正让团队从“自大”滑向现实的难题是什么? 31:56 RP1 相比上一代原型机,解决了哪些真实使用问题? 35:17 十年后的具身终局,会由 OpenAI、智谱式模型公司,还是更懂 Robotics 的创业公司做出来? 37:25 近 150 人的 RoboParty 如何用“蜂巢结构”控制管理半径,又如何与制造流程兼容? 41:56 22 岁 CEO 如何管理比自己年长、且在具体领域更懂行的同事? 43:24 为什么高薪大厂人才愿意降薪加入?RoboParty 又如何做到一年半几乎零主动离职? 46:31 如今约 300 家具身公司,到 2030 年可能只剩多少家进入下一轮竞争? 49:35 大脑、小脑和本体方向都在探索,黄一如何决定 RoboParty 做什么、不做什么? 53:17 RP1 为什么先服务科研教育,而不是家庭、工厂或文娱场景? 01:01:13 把具身智能比作 42 公里的马拉松,本体、小脑和大脑分别跑到第几公里? 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  7. 8月9日

    「模型能力已经够了,要卷就卷 infra」|对谈戴冠兰:Runta 创始人

    🎪 十字路口将邀请戴冠兰在8.17(周日)举办 Agent Infra 线上闭门分享会,深入展开播客未尽的话题。欢迎对 Agent Infra 领域感兴趣的工程师、创业者参与。为保证沟通效果,仅限 20 人。点击这里报名。 🚥 本周「十字路口」的嘉宾是 Runta 创始人/CEO 戴冠兰。 Runta 是 Agent Infra 领域的硅谷明星创业公司,刚完成由 a16z 投资的 2000 万美元 Seed 轮;Jeff Dean、李飞飞等也以个人天使身份参与投资。 冠兰曾是 Cloudflare 和 Kong 的早期团队成员,他选择在此刻创业的判断很直接:模型能力已经够了,要卷就卷 infra ——未来一定会有比人类更多的 agent,AI 领域的关键问题将变成:它们跑在哪?怎么管?出了事谁来负责? 在这期对谈里,我们从 token 文化的急转弯聊起:短短半年,token maxxing(用得越多越光荣)迅速转向 token minimizing(ROI、预算、归因、节流),这背后折射出了哪些值得关注的信号? 此外,你还会听到: 当软件的执行从“逻辑清晰的确定性”变成“LLM 的概率性”:AI 正在如何动摇整个数字世界的地基? AI 时代的“水电煤”将由谁来建?为什么这一次,创业公司反而比巨头更有机会? 几十亿个 agent 同时开工的世界会长什么样?今天的互联网和云,接得住吗? 为什么人类会在一次次点击「允许」中,不知不觉交出边界与控制权? 为什么说“未来 10 个月,必然会有一场灾难性的事故”?那场事故,又会如何把所有人重新“教育”一遍? 📢 Runta 正在硅谷和新加坡两地的办公室招聘以下岗位:Core Runtime(hypervisor/VM 定制与调度)、Cloud Infra(IaC 与多云)、Product Engineering(Agent Experience 与 DX)。感兴趣的朋友欢迎联系:hiring@runta.com 🎬 我们的视频播客已同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 00:00 快问快答:年龄、MBTI、星座、毕业院校 01:32 Runta种子轮融了2000万美元,如何拿到Jeff Dean和李飞飞的个人投资? 05:04 a16z为何罕见地为一家Seed轮公司专门写Blog? 07:33 Token Maxxing为何在三到六个月内转向Token Minimizing? 12:55 为何放弃在Kong的位置,第一次以CEO身份创业? 17:50 Agent Infra为何更可能是创业公司的机会,而不是公有云的生意? 18:49 面对Anthropic和OpenAI,Runta的差异化在哪里? 21:05 E2B、Daytona式Sandbox为何难以承载长程Agent? 25:12 企业说自己有几百个Agent,Agent的边界究竟怎么划? 26:23 AI 如何吞噬人的权限边界? 28:39 为什么灾难性的Agent事故必然会发生? 32:28 Runta 95%以上的开发工作都在Vibe Coding,人类工程师还不可替代在哪? 33:28 Agent安全出问题,根源更可能在模型、Harness还是执行底座? 37:27 “模型能力已经够了”,为什么下一场竞争要卷Infra? 42:16 冠兰早期加入 Cloudflare 和 Kong ——职场新人应该如何选对 startup 中的赢家? 45:14 年轻人信息有限,如何在面试前真正看懂一家创业公司? 48:31 300万美元做天使投资,投给谁? 50:10 Claude Code还是Codex? 54:30 5个好消息、5个坏消息 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

  8. 8月2日

    「热爱一个行业15年的理由是什么?」|对谈汪天凡:我要投真正的快乐、投最纯的愿景、投人性的光辉【公路播客】

    🚗 这是一期「公路播客」——我们把播客搬上了车,边开边聊。一路上的风景和松弛,让这场对话聊出了很多平时聊不到的东西。 🚥 15年的投资与热爱,底层动力是什么?2026 还是投 AI 应用和 AI 硬件的好年份吗?当大家都知道当下有泡沫时,该取什么,舍什么? 本周「十字路口」公路播客,我开着马自达 MX-5,和 BAI Capital 高级合伙人汪天凡 Will 一边开车一边聊了这些问题。 这期有很多有意思的判断:智能是通胀的,智慧是稀缺的,AI 应用的新机会藏在 Context 和交互里;面对「华强北 80 块就能平替」的质疑,AI 硬件真正稀缺的是产品定义和「注入人性的光辉」;而面对 2026 年的泡沫,他给出的是另一个尺度的回答:如果 3000 年文明正被压缩进 30 年,那一切才刚刚开始。 贯穿全程的一个观点是:当 AI 让效率无限提升,真正值得下注的,是那些想清楚为什么出发的创业者,和那些注入了人性光辉、能让人更快乐的产品。 如果你正在 AI 的泡沫与机会之间摇摆,或者只是想知道一个入行 15 年的投资人如何保持热爱,这期关于快乐与愿景的对话,或许能给你带来久违的力量——以及一点活在当下的勇气。 🎬 我们的视频播客将同步上线于 @Koji杨远骋 的视频号、抖音、小红书、哔哩哔哩、Youtube 等平台。 📒 文字版将发布于 @十字路口Crossing 公众号。 00:21 快问快答:年龄、MBTI、星座、毕业院校 04:01 当基础模型趋同,AI 智能开始通胀,什么会成为真正的稀缺品? 05:34 华强北 80 块就能平替,Looki 等 AI 硬件真正难抄的是什么? 07:47 AI 如何重构 VC 的研究、尽调与投后? 09:03 AI 公司靠什么进入行业前 5%? 10:40 做了 15 年 VC,还爱着这个行业吗? 15:49 卓越投资人最重要的能力是什么? 15:49 2026 最泡沫的时候,投资人该取什么、舍什么? 19:09 为什么 AI 不该只追求效率,而应该激活人性的光辉? 22:19 一天打开手机 97 次,这是不对的。 26:28 AI Infra 为什么像三四年前的 Crypto Infra 泡沫? 29:58 AI 是 30 年的技术革命,还是 3000 年的文明变革? 31:09 为什么 AI 时代的门槛,可能只有 1% 的人能跨过去? 34:21 Prompt 为什么要越长越好? 37:49 去年市场都在追 AI 眼镜,Will 为什么不投? 42:31 早期公司还在进攻,为什么“壁垒”是个错误问题? 44:08 完美投资为什么应该满足三非理论? 46:07 2026 到底是不是 AI 投资的好年份? 48:34 为什么不该只投资提高效率的 AI 产品,而更该投资有野心和愿景的创始人? 50:08 如果 AI 只剩效率,人会变得更快乐吗? 欢迎订阅「十字路口」:🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。 🚦 十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变,我们寻找、访谈和凝聚新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者,和他们一起,探索和拥抱新变化,新的可能性。 👦🏻  主播 Koji:我创办了十字路口,发起了 AI Hacker House 这个新一代 AI 创业者的社群空间,在真格基金担任 Venture Partner 投资合伙人。我相信科技尤其是 AI 是我们这一代人最大的价值创造机遇。Koji 的即刻,Koji 的网站 在小宇宙查看该单集文稿

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AI 正在给各行各业带来改变,我们在「十字路口」关注变革与机会,寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」,和他们一起,探索和拥抱新变化、新的可能性。 「十字路口」是乔布斯对苹果公司的一个比喻,形容它站在科技与人文的十字路口,伟大的产品往往诞生在这里。

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