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社会与文化
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在人机共生的AI时代，让一部分人先享受工作。找到身体原力，驾驭欲望职场，帮组织与个体发掘生长动力。近期关注重点话题：治疗金钱羞耻症、全球化中的小镇青年、AI人工智能与生产力、白领组织变革（知识工作者的自组织与新型职业模式）以及职场健康。

12小时前

留美中医博士从大学辞职单干，劝你别总想扎针喝药，也别迷信痛感按摩

这一期《职场人类学》和申毅锋博士聊一个年轻医生如何从编制内走到体制外，也聊了普通人如何避免被养生知识误导。申博士的个人简历是一个典型的学者成长路径。他说自己做过研究员，副教授，硕士研究生导师，博士后，曾就职于成都中医药大学男科教研室。成都中医药大学中医外科学（男科方向）博士。本科硕士毕业于北京中医药大学，硕士期间与北京大学医学部解剖系联合培养。国家留学基金委公派美国加州大学欧文分校访问学者、中国知网2024、2025年度高被引学者Top5%、国家自然科学基金函评专家。主持及参与多项国家级、省部级课题。但他选择“下海”，离开高校，自己创业。现在他在多个城市的私立机构出诊，同时做技术培训。我们从他的职业选择聊起：体制内的稳定到底意味着什么，医生离开平台之后靠什么获得信任，自媒体又如何改变今天的医患关系。我们聊到了“医疗”和“养生”的区分。他反复强调，不管中医还是西医，只要是“医”，就应该先找到生病的原因，再解决问题。很多身体不舒服，不能只靠喝药、针灸、按摩去压住症状。比如颈椎和腰痛，很多时候源头是久坐、姿势和肌肉功能失衡。而按摩也不是越痛越好，过度刺激可能只是让身体分泌镇痛物质达到舒缓效果，反而可能造成新的损伤。申博士也从医学专家的角度聊到了一些性知识。前列腺问题不一定来自所谓“纵欲”，很多时候和久坐等生活方式有关；而过度消费网络虚拟性内容，可能让人习惯高刺激的虚拟经验，反而在现实生活中更难建立亲密关系。这期节目不提供任何疾病诊疗建议，有关问题请咨询专业人士。这是一次关于医生职业发展，医者何以为医的讨论。申医生提醒我们：真正有效的解决方案，通常不是更神奇的疗法，而是更准确地面对问题。本期嘉宾：申毅锋中医医学专家本期主播：文元职场人类学实验室本期内容导航： 00:00 月薪7500元，90后博士离开高校体制 06:21 试水一人公司，自主掌控工作节奏 07:28 用价格门槛前置筛选就诊患者 13:17 医生做自媒体，真实经历优于刻意说教 17:45 警惕频繁带货与文言文包装 22:58 养生与治病不能混淆 26:37 外部干预无法抵消不良生活习惯的损伤 30:41 按摩并非越痛越好，主动康复锻炼优于被动理疗 34:47 不管什么“医”，关键都在于溯源病因解决问题 39:19 虚拟内容的过度消费，正削弱建立现实亲密关系的能力 43:59 年轻人的前列腺问题多源自长期久坐 46:44 中医要规模化，个体经验需转化为客观标准 50:18 劝退中年半路学中医：理论背诵与临床实操有巨大鸿沟 54:09 开私人诊所比想象中艰辛 56:50 中医出海受限多，被视作补充替代医学制作：职场人类学实验室在小宇宙查看该单集文稿
9月30日

高管身边人说：别和领导处成“搭伙过日子”

这一期《职场人类学》，我们请来了有十余年科技大厂管理层经验，如今从事高管教练工作的赵磊，聊聊职场里的半程困境。赵磊接触过很多管理者，也经历过从大公司高管到个人创业的转变。他提醒我们，职场走到某个阶段，过去的优势有时会变成新的卡点。往往你过去所有的优势，会成为你这个半程困境里面最主要卡点。一个人过去靠什么赢，往往也会习惯继续用同样的方式面对新问题。可环境变了，角色变了，旧方法未必还够用。我们也聊到领导的焦虑。赵磊说，能走到高位的人，过去大多赢过，也更想继续赢。与此同时，越在高位，越难公开说“我也不知道该怎么办”。他们需要做判断、给方向，也会担心自己的不确定影响团队。赵磊说，领导力提升的关键，恰恰在于会说“不知道”。这期节目还聊了很多他自己的亲身经历：老板在会上追问细节时，员工怎样稳住自己；老板咆哮式狂怒时，该如何不被带进情绪深渊。赵磊反复提到一个方法：先观察自己。看见自己的情绪、需求和习惯反应，才有机会换一种方式回应眼前的问题。这一期没有给出标准答案。我们更想一起看看，人在职场半程时，怎样理解自己、理解领导、理解工作关系。希望这次聊天，能给正在爬坡的人一点助力。本期嘉宾：赵磊前跨国科技公司高管，现为ICF认证PCC高管教练。本期主播：赵文元职场人类学实验室本期内容导航： 00:00 高管教练不是给老板上课 05:30 总忍不住挑战老板，背后是对权威的高期待 12:37 领导最大的焦虑：想赢，又不敢说“我不知道” 20:18 职场半程卡住，常常是过去的优势不够用了 25:09 真正的换视角，先从看见自己的情绪开始 33:32 别把领导当答案，他也在找答案 37:40 接得住领导情绪的关键：把领导当普通人 57:38 高管的主要工作，是帮助团队做决策 58:29 决策没有事前的绝对好坏，关键是承担后果 01:02:13 没有标准答案时，更要练习自己的判断力 01:11:03 选关键人才，价值观匹配比简历漂亮更重要 01:13:01 不要和领导像过日子那样相处 01:16:39 不必执着于“防背锅”，每个人要有自己的主线 01:19:31 工作里的快乐，来自你愿意投入的那一部分 01:22:50 决策力不是搜集更多信息，而是基于已知做判断职场人类学实验室制作出品感谢搜狐视频播客频道提供录制支持在小宇宙查看该单集文稿
8月31日

前小冰CEO李笛：用旧商业模式做AI是一条死胡同

“人工智能时代跟上一个时代有一个本质区别，那就是它没有边际成本递减。用旧时代的商业模式做AI，这是一条死胡同。” 《职场人类学》的合作伙伴“Nonsense知灼”全新推出深度对话播客，首期邀请到了小冰前CEO、Nextie创始人李笛。作为完整跨越大数据搜索到神经网络大模型技术浪潮的连续创业者，李笛复盘了小冰十二年的创业得失，还探讨了当前AI行业的商业模式与未来路径。他认为，做为移动互联网时代“免费换规模”的圈地运动在AI时代完全失效，评估AI产品的核心指标应是“GPU成本与营收比”。真正的商业闭环需要AI深入业务场景并按实际创造的价值进行分润，而非沿用传统的云服务计费模式。在探讨人机关系时，李笛重新定义了AI的“高情商”。他说，情绪化的表达反而是低情商的表现，真正的高情商是一种最理性的生存策略。AI需要在不露声色中适度干预和引导对话，通过“里程碑”式的推演来推动与人类的关系，从而获取进化的价值函数。同时，他提醒行业警惕对大模型单一路线的“应试教育”式盲从。面对单一模型知识耦合过紧、容易产生谄媚幻觉的瓶颈，未来的破局点在于“群体智能”。通过让大量具备差异化、自洽认知的智能体进行认知碰撞，系统才能克服群体迷思与群体愚蠢，推演出更优的决策。本期主播：Nonsens知灼出品人谢文砚本期嘉宾：小冰前CEO、Nextie创始人李笛 00:00 从小冰到 Nextie 03:00 智能语音助手的早期浪潮 07:30 小冰的产品经验：陪伴、共感与情感计算 11:00 世界模型与 AI Being 17:30 高情商、共情与长期关系 24:00 ChatGPT 之后：能力突破如何走向产品 30:00 从 AI Beings 到新一代产品 36:00 商业化：北极星指标不等于 DAU 或 ARR 42:00 价格、算力与 AI 产品的成本结构 48:15 创业：先发优势与产品选择 54:00 AI 产品三阶段：说、想、做 1:00:00 世界模型、推理与因果 1:06:00 大模型与智能体：从单模型到群体智能 1:12:00 群体智能、Know-how 与决策结构 1:18:00 Agent：如何面对不确定性 1:24:00 企业部署：私有化、超大客户与小订单 1:30:00 AI 基建与模型参数军备战 1:36:00 多智能体协作与组织决策 1:42:00 指标、奖励与 KPI Driven 的局限 1:48:00 AI 泡沫：科技叙事、投资与创业 1:54:00 大模型的商业价值与周期判断 2:00:00 用户体验、上下文与长期需求 2:06:00 Agent、Robotics 与下一代产品 2:12:00 AGI、Scaling Law 与技术信念 2:18:00 创业者的选择与Know-how 策划制作及出品：《Nonsens知灼》联合出品：《职场人类学》在小宇宙查看该单集文稿
5月6日

《给阿嬷的情书》，好久不见！

在五一档的喧嚣中，一部几乎没有映前期待、由非科班团队主导、采用全潮汕话对白的电影《给阿嬷的情书》意外突围，豆瓣开分高达 9.0。这部电影用朴实的情义，打动了疲劳中的观众。这是一部带有浓厚地域文化色彩的电影，但正如导演蓝鸿春在接受老家汕头西胪网访谈时所说：“在创作上，整个主题往一个更普世的共情上去靠，世界不同角落的人，看到这个电影依然会被击中，因为我们在讲一种人性至真至善的东西。这个故事有潮汕的独特性，但这个故事又已经是世界性的了。” 在选角上，影片不仅有潮汕老牌喜剧人，还大胆启用了网红与素人。导演说，相比一些电影，很多网红，他们创作的作品是更加击中人心的。“在我的创作逻辑里面，真诚和击中人心永远是第一原则。” 这种把“真诚与纯粹”当作第一原则的创作逻辑，恰恰成为了当下稀缺的出圈密码。本期《职场人类学》，我们聊聊“纯粹的表达欲”为何在当下具有如此强大的生命力，普通人又是如何用世俗的韧性去过好每一天。【本期嘉宾】在电影圈摸爬滚打多年的第五六七主持：职场人类学实验室文元【本期导航】 01:06 从潮汕试水到全国加映，没有太多算计的宣发逆袭 04:12 院线同质化消磨了期待，纯粹的意外之喜让人更加上头 07:56 非科班演员没有圆滑技巧，却与在地故事浑然天成。 10:48 短视频刷尽了多巴胺，我们开始渴望缓慢且深刻的情感共鸣 18:16 出圈悖论：不把“出圈”当目的，做好好小圈子反而能破圈 23:05 电影行业太需要深圳这种非传统阵地的新人 28:37 保持纯粹表达欲，初心藏不住 31:53 无厘头风格包裹深情，在笑与泪中后劲十足 36:11 平静应对：没有呼天抢地，日常磨练大心脏 40:10 纯粹的吃喝玩乐与世俗情义，本就充满力量。 41:01 不必担忧创作者未来变质，享受当下的感动就足够了职场人类学实验室，让一部分人先享受工作。联系微信：WeniWorkOn 在小宇宙查看该单集文稿
4月28日

除了“把字放大”，好的医院设计如何给人信心和安全感？

走进国内不少公立医院，很多人的第一反应往往是“晕”和“焦躁”——拥挤的人潮、刺眼的大字标语、繁冗的就诊流程，以及到处循环播放的大喇叭。面对复杂的空间和信息，患者很容易陷入迷失。但在深圳的一家公立医院里，设计师郑嘉毅和他的同事们，通过一套结合了产品设计、体验设计的导向标识系统，试图改变这一现状。这家深圳医院建立了一套基于数字标识的分区导向系统，即使有阅读障碍，甚至不认识中文的人，也可以方便的定位和找到想去的地方。谈及这套设计的初衷，郑嘉毅的动机很直接：“当时的第一感觉是，它怎么这么乱、这么丑。” 学工业设计的他脑海里有一个简单的参照物：“机场是如何做到在这么大的一个公共建筑里面，让人这么快速的找到他想去的地方，那医院能不能做到呢？” 好的医院体验设计，核心不仅仅是“好看”，而是给患者以信心和安全感。人在生病时本就处于脆弱和不确定的状态中，如果物理空间也失去秩序，内心的慌乱感就会被成倍放大。相反，清晰的标识和有逻辑的空间引导，能让人明确自己在哪里、该往哪里走。让人不再迷失在医院，减少慌乱感，这其实已经是医疗服务的重要一环，也是一种无声的“治愈”。在推行这套系统的过程中，如何应对诸如“字太小”之类的患者投诉，考验着设计者面向一线解决问题的能力。好的设计并非“头痛医头，脚痛医脚”地去无限放大字体，而是像医生看诊一样寻找“病因”：去还原患者找路的轨迹，找出视觉盲区或信息断层的源头。真正的设计不是不停地打补丁，而是从源头上梳理信息的秩序，系统性地解决问题。在当下的公立医院体系下，想要落地这样一套系统并非易事。改变无法一步到位，这不是坐在办公室里写方案做图就能搞定，而是需要不断去现场观察调整，去跟临床一线去不断地“磨”。坐在办公室里做不出好设计。面对复杂的部门诉求和强大的系统惯性，郑嘉毅采取了类似互联网产品开发的逻辑：用“临时标识”做最小可行性测试，在现场观察患者行为，针对具体场景提供解决方案。这种不求瞬间改天换地、在博弈与妥协中寻找最优解的做法，颇具深圳“摸着石头过河”的改革开放精神。【本期对谈】郑嘉毅：公立医院设计师，加州艺术学院工业设计专业毕业，目前负责医院整体的视觉语言和导向标识系统设计与运营。赵文元：职场人类学实验室【本期导航】 00:40 机场能在紧迫的时间里让几百人快速找到登机口，庞大的医院为什么不行？ 04:29 现象剖析：公立医院导视系统为何杂乱无章？这是一套“无奈平衡” 。 06:49 设计不是仅仅为了“好看”，而是以实用角度解决问题，安抚患者情绪。 12:43 审美探讨：“黑白配色”怎么用才恰当？ 15:57 好的医院导视：干净、给患者以信心，消除迷路恐惧。 20:55 急诊室设的计如何给大家安全感，降低医患沟通成本，化解争执。 25:35 找对路的第一步，是要先要知道自己在哪里。 27:58 地下停车场的细节：巧用冷暖色调对比与电梯编码，帮患者大幅降低记忆负荷。 29:22 在充满惯性的组织内如何推行新标准？用“临时标识”做 MVP 测试。 35:34 应对客诉：患者抱怨“字太小看不清”，设计师绝不能“头痛医头”只把字放大。 44:30 墙面管理：拒绝把血腥图糊满墙。用展板、二维码或小册子进行克制而体面的人文科普。 49:30 弱势群体关怀：打破高高在上的传统，将门牌降至 1.5 米高度。 58:25 想改造老医院的体验？别着急全盘翻新，先用便宜的方式覆盖旧标识做试点，小步快跑。 01:02:29 医院不应该只有恐惧和消毒水味，完全可以成为医疗科普的健康社交场所。《职场人类学》正在组建一个医院体验设计开放讨论群组，欢迎加微信iWorkOn 参与讨论，申请请注明“医院体验设计”。以上图片来自：陈安琪感谢RODE深圳共享播客间提供录制场地。在小宇宙查看该单集文稿
3月15日

我的实习生是香港老钱的后代

这期聊聊如何在香港的的职场升级打怪。Vicky是我香港中文大学的同学，硕士毕业后留港工作十几年，一路升职加薪，一直做数字营销。她现在艺术奢侈品行业，我问她，如何跟老钱家族的实习生一起工作？她说：每个人都有自己的使命。在这期长谈中，Vicky和我们分享了香港企业极度务实的底色。这里的企业运作保守且谨慎，在预算管理上甚至有些“抠门”，每一笔钱都要斤斤计较投入产出比。正是基于对效率的追求，公司极少设置让团队互相消耗的“赛马机制” 。大家在会议上唇枪舌剑，但要求始终保持“对事不对人”的专业态度。我们还聊到了香港职场极强的边界感。作为新人，试图用请大家买咖啡等方式去刻意讨好，往往会被认为“too heavy”，甚至被看作是在“擦鞋”（拍马屁）。AA制是最普遍的社交方式。这种人际交往上的克制，反而降低了彼此的揣度成本，让工作回归工作本身。针对许多人头疼的“遇到烂老板”问题，Vicky给出了非常清醒的生存策略：当老板没得选时，最好的做法是“Keep it simple（保持简单）” 。不要将领导的情绪或无能“个人化”，专注把分内事做好，确保手上的项目不被搞砸，这才是安身立命的根本。凭借过硬的交付能力，你甚至能在这个岗位上连续“熬走”几任上司。此外，Vicky还分享了她与“老钱”家族富二代实习生共事的真实感受。为了应对家族接班竞争，这些年轻人表现得低调、守规矩且充满求知欲。面对拥有顶级资源的同侪，普通家庭背景的职场人该如何寻找坐标？Vicky认为，每个人都有自己的使命，没有可比性。在向上社交时，保持克制，不带有功利心，用客观的专业能力去交换尊重。本期嘉宾：在香港有着15年数字营销工作经验的Vicky 本期主持：职场人类学实验室赵文元本期导航 02:38 香港职场升职慢，给title不会像内地那么大方 04:12 一开始没得选，熬走三任领导（户外录音，此处有一段音质不佳，敬请谅解） 07:50 职场并不都是像《新闻女王》那样，情绪稳定对事不对人才是真高手 12:17 香港公司没钱搞“赛马机制”，大家各司其职。会分享利益的人才能赢。 17:46 别为了显得“懂事”给同事买咖啡请吃饭，大家反而会很警惕你 23:26 大家爱聊八卦，但边界感很清晰。离职后还会联系的人，是职场上的朋友。 28:45 回归“Work for your CV”更实在 34:39 两地市场投入差异：香港企业的理性与“抠门” 43:20 与老钱家族后代共事：他们有接班竞争压力，想尽快把所有岗位学一遍 48:21 普通人的解法：每个人都有自己的使命 52:18 向上社交法则：保持克制不功利，用专业价值换取平等尊重 54:36 香港职场的一些变化：一人公司与热衷做副业的年轻人 01:02:08 信任可贵找到身体原力，驾驭欲望职场。加听友群，或者推荐嘉宾，欢迎加我微信：izhaowenyuan 在小宇宙查看该单集文稿
2月24日

钱小磊：攀岩是用身体刷短视频，淡出科技圈后AI焦虑更重了

钱小磊做过媒体，在中关村在线看着诺基亚跌落神坛， iPhone 崛起。后来他在锤子科技做公关，成为罗永浩团队的一员。但他却说，如果再选一次，他会选择早点不干公关。 2019年，钱小磊开始谋划开攀岩馆。这项运动是他的爱好所在。把爱好变成了业务，就不会轻松。他经历过付不出 2 万块家具尾款而对着网贷发愁的时刻；也经历过被地板供应商威胁“不付尾款不卸货” 。但现在他已经找到了感觉，前四年他和团队一共开了10家店，而2025年一年，他们就开了10家店。关于攀岩的乐趣，他说了很多，我印象最深的是他引用的那句王石的话：“老年人最怕摔跤，所以要来学攀岩，因为攀岩教会你的第一件事，就是如何安全地摔倒。” 更有意思的是，作为一个身体在搬砖开店的人，他的脑子却还没离开科技圈。他担心自己、同事还有公司落后于AI 的发展。他请人开发CRM系统后，感慨SaaS公司在AI面前将毫无招架之力，他用 AI Agent 去写财务报表，甚至想给教练配上 AI 眼镜。本期《职场人类学》，我和钱小磊聊聊公关人的转型和开店创业这件事，聊聊AI又会如何改变这些传统行业。我们在深圳湾的户外聊天，整体声音清晰，但过程中会有几处有杂音噪音，大家多包涵。本期嘉宾：香蕉攀岩创始人钱小磊本期主播：职场人类学实验室赵文元【本期导航】00:00 “我一直觉得未来会有很大的变化” 02:10 去腾讯开会，聊的全是AI,但我们的教练已经不用电脑 04:38 当年去锤子手机做公关，公关能主动做的事情不多 08:43 喜欢攀岩，做攀岩自媒体，然后开攀岩馆 13:00 相比其它运动，攀岩反馈路径更短，就像用身体刷短视频 14:47 为发工资借网贷，难受的时候就去攀岩馆里跟人聊天 18:42 攀岩运动的吸引力与前景：以法国攀岩馆的发展为参考 21:52 攀岩馆扩张历程：2025年，人、钱和场地的难题都解决了 26:21 攀岩爱好者有很多i人，程序员产品经理们很喜欢 30:37 攀岩馆的社交营造及新手上路支持 34:12 提升身体的掌控力，王石说从攀岩中学习摔跤 36:17 这项运动需要克服恐惧，荷尔蒙浓度又很高 38:20 建议做公关的尽早转行，找到自己喜欢的事情 40:35 转做实体创业，面对不在一个圈子的人，以及信任问题是重要挑战 41:56 从机场读物，到商学院课程，都愿意学习 45:34 有投资人觉得天花板低，但香蕉攀岩仍想做大型连锁 46:52 吸取健身教培跑路的教训，调整业务侧重成人课 47:49 攀岩馆的零售等业务的收入已经超过了培训 49:52 下沉市场是增长点所在，成本控制是关键 52:56 AI将改变攀岩馆人力成本及运营模式 54:06 乐观一点，AI时代人们将有更多休闲时间 54:43 深圳人太紧绷了，休闲产业不发达，但仍旧喜欢深圳 58:06 攀岩馆CRM系统开发心得：SaaS公司会被AI淘汰 59:06 拥抱技术变化，公司在用Notion、Manus、Lovart，好多课要补一起找到身体原力，驾驭欲望职场。欢迎建联讨论。微信：izhaowenyuan 在小宇宙查看该单集文稿
1月25日

圈内人的医疗AI反常识：情绪价值被低估，老年人接受度挺高

如果几年互联网医疗的逻辑是“连接”，那么来势汹汹的AI医疗则希望重构。最近，国内的互联网巨头与大模型厂商砸下重金推广健康AI，配合各种公关攻势，让人感觉到医疗科技赛道似乎已经起飞。与此同时，OpenEvidence 刚完成了2.5亿美元融资，估值飙升至120亿美元，相比1年前融资时的估值翻了12倍，一时间“做中国的OpenEvidence”成为了大健康赛道最性感的叙事。本期《职场人类学》邀请到了两位医疗健康领域深耕多年的朋友。在资本追逐“专业医疗大模型”的宏大愿景之外，我们不妨听听这些穿越周期起伏，从互联网医疗1.0时代一路走来的从业者们的看法。吕妍，花名阿藐，学医的营销人。中德两地生活，知乎不正经小故事作者。NGO 老人，互联网老人，AI 健康新兵。詹一，人类行为观察家与需求探索者，医学生走出体制，挖掘人群真实需求，探索未来健康新可能。医疗AI大模型的进步不仅解决了人类医生难以实现的连续性数据记忆，提供咨询诊疗能力，更意外地补足了中国医疗体系中最稀缺的一环——情绪价值。它情绪稳定、从不评判，正在成为那个能时刻陪伴你、了解你生活习惯的“全科医生” 。除了情绪价值的作用，我们也聊到了不少“反常识”的心得：老年人对AI的接受度其实挺高，让C端用户付费找健康顾问的模式未必好赚钱。两位嘉宾在大健康营销领域有过诸多成功案例。在他们看来，一场关于“攻与守”的博弈正在继续。在营销端，品牌正试图用“体验”取代“成分”来打破内卷；在用户端，AI 成了普通人对抗信息过载与营销套路的关键防线。（左：阿藐，右：詹一）我们还聊到了AI算命。当 AI 开始像心理咨询师一样为你算命，用哲学的视角拆解你的性格困局时，我们突然意识到：AI对生命的理解正在飞速进化，也正给我们对健康、对命运多一点掌控感。本期嘉宾：阿藐，詹一本期主播：文元本期内容导航： 00:06 阿藐毕业后进入《健康中国》，詹一从疾控下海做用研 05:22 大健康现在很卷，但仍是好赛道，疫情提升了健康素养 08:20 医疗AI应用前景、问题及分级诊疗困境 11:09 互联网问诊平台盈利难，AI带来了新机遇 14:20 全科医生不足，AI正好可以帮到全科医生 19:00 AI可提供情绪价值，补足医疗安慰技能 24:20 对于慢病管理，大数据是分类思维，AI则可以将人视为个体 27:48 银发族对AI接受度其实挺高及，用户划分应有新视角 31:25 大健康营销内卷原因：供应链发达，成分很容易被抄，概念过剩 35:16 大健康包装与剂型创新案例：在包装与剂型上做文章 36:54 大健康情绪营销案例：消除病耻感、制造同伴感、提升时尚感 40:28 病友社群很有价值，但面临监管、防诈以及责任划分等多重挑战 42:47 提供付费AI健康顾问来帮用户去伪存真，商业模式上未必可行 50:21 为服务付费漫谈：国外技能型工种的优势 54:43 大学教育面临拐点，但不要盲目追捧那些充斥热词的专业 57:34 职场潜力要素：学习力，开放性和热情 01:00:38 AI算命体验分享：其实AI在谈哲学职场人类学实验室，让一部分人先享受工作。与我们微信联系 izhaowenyuan 在小宇宙查看该单集文稿

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在人机共生的AI时代，让一部分人先享受工作。找到身体原力，驾驭欲望职场，帮组织与个体发掘生长动力。近期关注重点话题：治疗金钱羞耻症、全球化中的小镇青年、AI人工智能与生产力、白领组织变革（知识工作者的自组织与新型职业模式）以及职场健康。

创作者

职场人类学实验室
活跃年份

2024年 - 2026年
单集

46
分级

儿童适宜
版权

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