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  • Experto en Ventas: 5 pasos para crear una máquina de ventas | Felipe Restrepo

    hace 1 día

    Experto en Ventas: 5 pasos para crear una máquina de ventas | Felipe Restrepo

    Felipe Restrepo ha estado detrás de ventas por cientos de millones de dólares. Pasó de vender 3 apartamentos al mes a 260 en menos de 3 años, y hoy es VP de Growth en una compañía que representa el 10% del mercado de vivienda usada en Colombia. En este episodio explica por qué las ventas no son una casualidad ni un talento personal, sino la consecuencia de un método que se puede escribir, medir y replicar. Comparte las 5 lecciones que aprendió construyendo máquinas comerciales desde cero, el error que cometió al imponer su propio método, y por qué el mejor vendedor que conoció era un militar sin nada de carisma. Si vendes tu propio trabajo, lideras un equipo comercial o apenas estás empezando, aquí hay un sistema completo. ▪️ Por qué duplicar vendedores no duplica las ventas ▪️ Las 5 lecciones para construir un método comercial ▪️ Los rituales diarios y semanales que sostienen la meta ▪️ Cómo medir tus ventas cuando el único vendedor eres tú ▪️ El lado emocional: por qué vendemos desde nuestros miedos - Hubspot (Evaluación de Eficiencia Comercial): https://clickhubspot.com/b768dc - La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about CAPÍTULOS 00:00 Intro 02:25 Cómo empezar a vender cuando te da pena: de 0 a 1.300 vendedores 07:59 Qué hace a un buen vendedor: disciplina vs. carisma 12:40 Producto que se vende solo: cómo saber si genera valor (Lección 1) 19:31 Cómo saber si tu problema es de producto o de ventas 23:31 Estrategia de mercado: por qué ser el segundo puede ser mejor negocio 27:04 Qué es un método comercial y cómo crearlo desde cero (Lección 2) 30:07 Cómo estandarizar el proceso de ventas de un equipo 35:52 Errores al implementar un método comercial (por qué el equipo no lo adopta) 42:37 Inteligencia artificial en ventas: dónde sí funciona y dónde no 46:28 Cómo documentar y certificar tu método comercial (Lección 4) 50:00 Reuniones de equipo comercial: daily, weekly y metrics review (Lección 3) 56:05 Cómo liderar un equipo de ventas sin acosarlo por la meta 58:36 Cómo mejorar la tasa de conversión de ventas (Lección 5) 1:01:30 Cómo vender si eres emprendedor y trabajas solo 1:08:28 Cómo manejar el rechazo en ventas y el miedo a vender 1:13:05 Consejos de ventas y libros recomendados 🔔 Nuevo episodio todos los lunes. Suscríbete y activa la campanita. REDES SOCIALES FELIPE RESTREPO Instagram: https://www.instagram.com/feliperestrepoperez/ REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___ #Ventas #Emprendimiento #MétodoComercial #Negocios #Dinstinto #Emprendedores #Liderazgo

  • 📖 Tracción - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    hace 1 día

    📖 Tracción - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    ¿Tienes un producto bueno de verdad y aun así no consigues suficientes clientes? Esa es la forma más común en la que mueren los negocios, y casi nadie mira el motivo real. En este episodio resumo Tracción (Traction, 2015), de Gabriel Weinberg (fundador de DuckDuckGo) y Justin Mares, un método construido a partir de entrevistar a más de 40 fundadores que sí lograron hacer crecer su negocio con método, no con suerte. Weinberg lo vivió en sus propias carnes: después de vender una empresa por millones, montó DuckDuckGo y se peleó meses por posicionarse número uno en Google para una frase que solo buscaban 50 personas al día, cuando necesitaba 5.000. De ese fracaso nace la idea de que la tracción, la señal de que tu negocio funciona de verdad, manda por encima de todo lo demás. Te cuento la regla del 50% (mitad de tu tiempo al producto, mitad a conseguir clientes, desde el primer día), el método del bullseye para encontrar entre 19 canales posibles el único que de verdad te va a funcionar, y por qué los canales que tu competencia ignora suelen ser tu mejor ventaja. En este episodio vas a llevarte: ✅ La regla del 50%: por qué tienes que trabajar producto y clientes a la vez, no uno detrás del otro ✅ El cubo con agujeros: cómo leer las fugas de clientes como información, no como fracaso ✅ El método bullseye: los tres anillos para encontrar tu único canal de crecimiento entre 19 posibles ✅ Por qué el canal que tu competencia evita puede ser tu mayor ventaja competitiva ✅ El camino crítico: la herramienta para decidir, sobre todo, qué NO vas a hacer Este episodio cierra el bloque de cuatro semanas que he llamado Sistemas de Negocio, después de haber visto Recupera tu Tiempo de Dan Martell la semana anterior. Primero ordenamos el negocio por dentro, y con Tracción cerramos mirando hacia fuera: cómo hacerlo crecer con clientes reales. 📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/traccion-metodo-conseguir-clientes/ 💌 ¿Quieres más estrategias como esta, pero directas a tu email? En mi newsletter diaria "Pasa a la Acción" compartimos tácticas específicas que NO están en los episodios de lunes.https://librosparaemprendedores.net/newsletter ⚖️ Fair Use Disclaimer This content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. All rights and credit go to the rightful owners. No copyright infringement intended. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • 7 habilidades para construir la vida de tus sueños | Ex Director de Ventas de LinkedIn

    11 ago

    7 habilidades para construir la vida de tus sueños | Ex Director de Ventas de LinkedIn

    Borja Castelar fue el peor preparado de su equipo cuando LinkedIn lo contrató. Años después ganó el premio a Mejor Vendedor del Mundo y llegó a ser el director más joven de LinkedIn y Microsoft. Su explicación es simple: el 85% del éxito profesional no depende de tus habilidades técnicas, depende de tus power skills. En este episodio, el autor de "PowerSkills" nos da la masterclass completa para construir la carrera de tus sueños en 2026: persuasión, comunicación, inteligencia emocional, networking, liderazgo y marca personal. Hablamos de por qué deberías seguir tus fortalezas y no tus pasiones, cómo hablar con desconocidos sin morir en el intento, por qué la mayoría de las personas son "empáticos condicionales", cómo dar feedback que de verdad motiva a un equipo, y por qué LinkedIn sigue siendo la red social más desaprovechada del mundo. Borja Castelar es conferencista internacional, autor de tres libros y ex director de ventas de LinkedIn para Latinoamérica. - Ontop Global Account: https://invite-only.getontop.com/friends-and-family?utm_source=dinstinto - La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about Suscríbete y activa la campana. Cada lunes, un mentor nuevo. — CAPÍTULOS 0:00 Introducción 1:22 Quién es Borja Castelar: de LinkedIn a conferencista internacional 6:00 Qué son las power skills y por qué son el 85% del éxito 7:23 Persuasión: la power skill número 1 de tu carrera 9:46 Errores de comunicación y el mito de introvertidos vs. extrovertidos 11:49 Fortalezas, obsesión y preguntas para conocerte a ti mismo 16:39 Colaboración: el ego y los silos que frenan a las empresas 20:27 Tecnología e inteligencia artificial: ¿nos están quitando habilidades humanas? 22:13 Inteligencia emocional: la empatía condicional y el papel de la curiosidad 28:17 Los fracasos de Borja: 30 rechazos, ansiedad y cambiar de carrera 31:24 Liderazgo: propósito y feedback motivacional vs. constructivo 35:31 Empatía: la conexión que la inteligencia artificial nunca reemplazará 37:19 Networking: cómo hablar con desconocidos y construir tu red de contactos 46:18 Ego o impacto: el hábito de escribir un diario 48:11 Marca personal y LinkedIn: el nuevo título universitario 52:04 Mentalidad de eterno aprendiz y el reto de una semana sin quejarte 57:05 Pensar en la muerte para salir del piloto automático 59:44 Preguntas rápidas — #PowerSkills #BorjaCastelar #Dinstinto #DesarrolloProfesional #MarcaPersonal #LinkedIn #Networking #Liderazgo #InteligenciaEmocional #CarreraProfesional

  • Ex CEO de Bancolombia: 7 lecciones para llegar lejos sin quebrarte | Carlos Raúl Yepes

    28 jul

    Ex CEO de Bancolombia: 7 lecciones para llegar lejos sin quebrarte | Carlos Raúl Yepes

    Carlos Raúl Yepes llegó a la presidencia de Bancolombia, el banco más grande de Colombia, con más de 53.000 personas a su cargo. Fue el creador de la "banca más humana", impulsó la innovación que dio origen a Nequi y transformó la cultura de una de las organizaciones más grandes de Latinoamérica. Pero ese cargo le costó 10 hospitalizaciones… hasta que una carta de su hija sobre la almohada le cambió la vida para siempre. En esta conversación, Carlos Raúl nos habla de liderazgo humano, propósito, toma de decisiones y cómo construir una vida con sentido antes de que el cuerpo pase factura. Una masterclass sobre lo que significa liderar personas de verdad y no olvidar que, por más corporativo que sea el mundo, seguimos siendo seres humanos. La Milla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about TIMESTAMPS 0:00 Introducción 1:26 La infancia, la familia y el ejemplo del papá músico 9:02 "No vamos a trabajar, vamos a vivir": el valor del trabajo 11:29 El metro cuadrado y el autoconocimiento 25:42 El arte de conversar y las conversaciones pendientes 28:36 La conversación que lo llevó a presidir Bancolombia 31:47 El origen de la "banca más humana" 40:16 Cómo llegó a ser presidente del banco más grande de Colombia 44:56 Por qué dijo que sí y la carta de renuncia que escribió 8 años antes 50:11 Cómo elegir a las personas correctas: selección vs. elección 55:23 Las 4 columnas: estrategia, estructura, cultura y tecnología 56:33 El miedo a las fintech y el nacimiento de Nequi 59:45 Estrategia: ¿cuál es mi negocio? El ejemplo de Starbucks 1:04:35 ¿Qué es un buen negocio? El valor distribuido 1:12:07 Qué es ser un buen líder: "el que hace mejor a los demás" y la historia de Fanny 1:17:07 10 hospitalizaciones: cuando la salud le pasó factura 1:20:57 La carta de su hija que le cambió la vida 1:23:01 Preguntas rápidas: el mejor consejo, libros y su definición de éxito REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___

  • De barrer pisos a CEO de McDonald’s: 14 lecciones en 90 minutos | Hector Orozco

    21 jul

    De barrer pisos a CEO de McDonald’s: 14 lecciones en 90 minutos | Hector Orozco

    Entró a McDonald's a los 14 años barriendo y trapeando. 30 años después salió siendo el CEO. Esta es la historia de Héctor Orozco: de un pequeño pueblo de 400 habitantes al cargo más alto de una de las compañías más grandes del mundo. En este episodio, Héctor nos cuenta cómo la disciplina, la humildad y "el poder de no hacer caso" lo llevaron a dirigir McDonald's Colombia a los 38 años. Una conversación sobre liderazgo real, superación personal, cultura del error y por qué una primera oportunidad de empleo formal puede cambiar una vida entera. TIMESTAMPS 00:00 – Trailer y presentación: de barrer McDonald's a los 14 a CEO a los 38 04:22 – Infancia, orígenes paisas y aprender a trabajar desde niño 08:28 – Los tenis de Michael Jordan y "diga que sabe hacer caso" 13:02 – Tenía 14 años: la oportunidad de Bernardo que le cambió la vida 16:54 – De crew a CEO: las fases, el poder de no hacer caso y la humildad 20:22 – El ego, el primer enemigo del líder 24:22 – Estrategia, escala de objetivos y el caso Starbucks 28:37 – La cultura del error y la vulnerabilidad del líder 32:56 – Competitividad y "mentalidad de segundo" 52:50 – El robo, el jefe terrible y "la gente por definición es buena" 57:37 – Sensibilidad, emociones y comunicación no verbal 1:01:35 – Los 4 estándares y la fórmula del liderazgo: liderar es servir 1:07:08 – La Fundación Casa Ronald McDonald y cómo salvó 750 empleos en pandemia 1:21:27 – Su propósito con los jóvenes, el éxito y un solo aprendizaje REDES SOCIALES DE HÉCTOR OROZCO: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hectororozcogiraldo/ - Instagram: https://www.instagram.com/orozcohector17/ REDES SOCIALES DE DINSTINTO: - Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast - TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast - Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO - Instagram: https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ - Instagram: https://www.instagram.com/danimarquez___

  • How to use Claude Code better than 99% of People

    hace 1 día

    How to use Claude Code better than 99% of People

    Get Claude Code: https://startup-ideas-pod.link/claude-greg In this solo episode I lay out the exact system I use to turn Claude Code into what I call an AI employee. My premise is simple: give Claude the same things you would give a person joining your company (a workspace, memory, a brief, a clear ticket, eyes, review, a schedule, and permissions). I build the whole setup live around a real idea I found on ideabrowser.com , a missed-lead responder for med spas, and I share the specific prompts I use at each step. By the end, the product, the customer feedback, the docs, the demos, the reviews, and the recurring work all live inside one operating loop. I close with a seven-day plan you can run at your own pace. And thank you to Claude and Anthropic for supporting the podcast. Setup Claude Code to be your 24/7 employee: https://startup-ideas-pod.link/Claude-code Timestamps 00:00 – Intro: The AI Employee Map 05:47 – Step 1: Creating The Workspace In Claude Desktop 14:53 – Step 2: The Brief And Plan Mode 18:08 – Step 3: The Ticket And Defining Done 22:15 – Step 4: The Eyes And Desktop Preview 26:13 – Step 5: Review In Layers And The Diff View 29:34 – Step 6: The Schedule And Routines 34:32 – Step 7: Parallel Agents And Worktree Isolation 39:14 – Step 8: Permissions: Safe, Ask First, Human-Owned 41:15 – Step 9: Skills, Connectors, And Hooks 44:28 – The Seven-Day Plan 47:42 – Closing Thoughts Key Points I treat Claude Code like a new hire: workspace, memory, brief, ticket, eyes, review, schedule, permissions. The repo brain teaches Claude how I work and what good looks like. Plan mode comes first: Claude reads the context, proposes an approach, and waits for my approval. One ticket at a time means one task, one finish line, and one reviewable change. The eyes matter: Claude opens the app in desktop preview, clicks the flow, checks the console, and reports what a buyer experiences. Routines and permissions turn a chat tool into a 24/7 operator with clear boundaries. The #1 tool to find startup ideas/trends - https://www.ideabrowser.com LCA helps Fortune 500s and fast-growing startups build their future - from Warner Music to Fortnite to Dropbox. We turn 'what if' into reality with AI, apps, and next-gen products https://latecheckout.agency/ The Vibe Marketer - Resources for people into vibe marketing/marketing with AI: https://www.thevibemarketer.com/ FIND ME ON SOCIAL X/Twitter: https://twitter.com/gregisenberg Instagram: https://instagram.com/gregisenberg/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gisenberg/

  • El Estilo Toyota - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    07/03/2023

    El Estilo Toyota - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    ¿Cómo mejorar la eficiencia y ser cada vez mejores en lo que hacemos? Necesitamos un sistema. Un modelo de cómo hacer las cosas buscando la mejora contínua. En este episodio analizo el libro El Modelo Toyota (The Toyota Way, 2003), el clásico sobre eficiencia en negocios más famoso que existe, escrito por Jeffrey Liker, y en el que vemos como el enfoque kaizen (de mejora contínua) es aplicable tanto a fábricas como a cualquier otro tipo de negocio, siempre buscando la mayor eficiencia y fluidez en lo que hacemos. Aquí puedes conseguir este libro: AQUÍ TIENES EL LIBRO "Las claves del éxito de Toyota": https://geni.us/exitotoyota En esta página encuentras las notas del episodio y todos los enlaces mencionados: https://librosparaemprendedores.net/276 ¿Quieres saber cómo aumentar tu velocidad de lectura? Mírate este vídeo y quizás hasta la dupliques en sólo 20 minutos: https://www.youtube.com/watch?v=V0VqCZlLuEc ¿Cómo conseguir levantarse temprano? 10 consejos... también apps útiles, para conseguirlo: https://www.youtube.com/watch?v=TJPmqy6Qi1c En Youtube y en Instagram estamos publicando también contenido exclusivo. Suscríbete ahora: Youtube: http://www.youtube.com/c/LibrosparaemprendedoresNetInstagram: https://instagram.com/librosparaemprendedores Esta es nuestra página oficial de Facebook: http://librosparaemprendedores.net/facebook Además, recuerda que puedes suscribirte al podcast en: - Nuestra página: http://librosparaemprendedores.net/feed/podcast - iTunes: https://itunes.apple.com/mx/podcast/libros-para-emprendedores/id1076142249?l=es - Spotify: https://open.spotify.com/show/0qXuVDCYF8HvkEynJwHULb - iVoox: http://www.ivoox.com/ajx-suscribirse_jh_266011_1.html - Spreaker: http://www.spreaker.com/user/8567017/episodes/feed - Stitcher: http://www.stitcher.com/s?fid=81214 y seguirnos en Twitter ( https://twitter.com/EmprendeLibros ) y en Facebook ( https://www.facebook.com/EmprendeLibros/ ). Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • Toqué fondo, me separé y casi me quiebro… esto aprendí | Fundadora Avemaría

    4 ago

    Toqué fondo, me separé y casi me quiebro… esto aprendí | Fundadora Avemaría

    Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta. Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando". - Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M - La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about - Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi En este episodio vas a aprender: ▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas ▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar ▶️ Qué hacer cuando vuelves a tu empresa después de una ausencia larga y la encuentras rota ▶️ Cómo dar un feedback que la persona entienda y no se sienta como un regaño ▶️ Por qué eso que llamas "falta de sentido común" en tu equipo casi siempre es otra cosa ▶️ El protocolo interno de Ave María para que nadie salga de la empresa sin haber tenido la oportunidad de mejorar ▶️ Cómo diagnosticar el problema real de tu empresa antes de gastar plata en mercadeo ▶️ Qué significa tomar decisiones de largo plazo cuando la venta del mes te está presionando ▶️ Cómo se pierde la cultura de una compañía cuando el fundador se retira, y cómo se recupera ▶️ Por qué el autoconocimiento es la inversión más rentable para un líder en etapas iniciales 0:00 Intro 2:41 Quién es Ana María Botero y qué es Avemaría 4:01 17 años de exigencia: la alta rotación que la obligó a cuestionar su liderazgo 7:46 Nació su hija y no sintió nada: su primera vez con un psicólogo 11:43 El viaje a China y el diagnóstico del médico: "estás quemada" 14:16 Su esposo se va de la casa: "cuando vi ese podcast dije acá ya no hay nada" 19:21 La funa en redes sociales que no logró afectarla 22:22 Cómo se reconstruyó: amigas, deporte, terapia y autoconocimiento 25:58 Vuelve a su empresa después de un año y la encuentra fracturada 29:14 Sin gerente y sin junta directiva: reconstruir el equipo desde abajo 32:53 El mito del sentido común y la trampa de la orientación al logro 35:43 Cómo dar un feedback que no se sienta como un regaño 39:23 El problema no era mercadeo: paralizó el plan para arreglar la calidad 42:11 Dos formas de llegar al logro: matándose o formando líderes 46:39 Cómo se pierde y cómo se recupera la cultura de una empresa 52:44 ¿Era necesario matarse 17 años para construir Ave María? 55:09 Recibir feedback sin ego: el estudio que dejó su liderazgo en el puesto 8 1:01:26 Pensar a largo plazo: retiró del mercado su producto más vendido 1:07:02 Su transformación como mujer y el aprendizaje que le queda REDES SOCIALES ANA MARÍA BOTERO Instagram: https://www.instagram.com/amboterolopez?igsh=MWYyNGNuNzZoMmM3bw== REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___

  • 📖 Recupera Tu Tiempo - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    10 ago

    📖 Recupera Tu Tiempo - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    ¿Trabajas más horas cada año y aun así sientes que tu negocio no te suelta? Hay un momento exacto en el que crecer empieza a doler, y la mayoría de emprendedores reacciona mal cuando llega ahí. En este episodio resumimos Buy Back Your Time (Recupera tu tiempo, 2023), de Dan Martell, un emprendedor canadiense que pasó de estar en la cárcel a los 17 años a dirigir un negocio de ocho cifras trabajando muy pocas horas a la semana. La tesis del libro es que la mayoría de emprendedores no se ahogan por trabajar poco, sino por no tener sistemas para recuperar su tiempo. Martell explica el "punto de dolor": ese momento, normalmente entre los 12 y 14 empleados o alrededor del millón de facturación, en el que crecer empieza a doler más de lo que podemos soportar. Y cuando llega ese dolor, casi todos hacemos lo mismo: vendemos el negocio por desesperación, lo saboteamos sin darnos cuenta o decidimos estancarnos para siempre. La buena noticia es que hay una cuarta salida: auditar tu tiempo, calcular cuánto vale tu hora y empezar a comprar de vuelta las tareas que te drenan, para invertir ese tiempo en lo que sí te genera dinero y energía a la vez. En este episodio vas a llevarte: ✅ Qué es el punto de dolor y por qué ningún emprendedor puede crecer hacia más dolor ✅ La matriz DRIP para clasificar tus tareas según el dinero y la energía que te dan ✅ Cómo calcular tu factor de recompra para saber cuánto vale delegar cada tarea ✅ Los cinco asesinos del tiempo que te mantienen enganchado al caos ✅ La escalera del reemplazo: el orden exacto para ir soltando tu negocio sin que se caiga Este es el segundo episodio del bloque de sistemas de negocio: la semana pasada vimos Quién No Cómo, de Dan Sullivan y Ben Hardy, la idea de mentalidad que sostiene todo este sistema. 📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/recupera-tu-tiempo/ 💌 ¿Quieres más estrategias como esta, pero directas a tu email? En mi newsletter diaria "Pasa a la Acción" compartimos tácticas específicas que NO están en los episodios de lunes.https://librosparaemprendedores.net/newsletter ⚖️ Fair Use Disclaimer This content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. All rights and credit go to the rightful owners. No copyright infringement intended. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • Todo lo que no te han dicho sobre la espiritualidad y la ciencia | Alejandra Gutierrez | #530 SINERGÉTICOS

    hace 1 día

    Todo lo que no te han dicho sobre la espiritualidad y la ciencia | Alejandra Gutierrez | #530 SINERGÉTICOS

    🐝 ¡Sinergéticos! En este episodio conversamos con Alejandra Gutiérrez, psicóloga humanista, speaker internacional, empresaria y autora del bestseller Los 4 Poderes del Éxito. Es CEO de Consultoría AGB y ha enfocado su trayectoria en el desarrollo humano, liderazgo y transformación de personas y organizaciones. Su metodología integra psicología, ciencia, espiritualidad y herramientas de liderazgo para trabajar las creencias, la consciencia y el potencial humano. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

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