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  • 📖 Franqueza Radical - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    hace 1 día

    📖 Franqueza Radical - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    ¿Alguna vez has tenido en tu equipo a alguien que hace mal su trabajo y has preferido no decírselo? ¿Has salido de una reunión mordiéndote la lengua, pensando que esto no iba a salir bien, y aun así dijiste "venga, vamos a intentarlo"? Esto no va solo de jefes con despacho: toca también a clientes, colaboradores y socios. En este episodio resumimos Franqueza Radical (Radical Candor, 2017), de Kim Scott, directiva que lideró equipos en Google y dio clases de gestión en Apple. Su tesis: ser buen jefe no depende del carisma ni del poder. Depende de que te importe de verdad cada persona de tu equipo y de que confrontes los problemas de frente, las dos cosas a la vez. El error de gestión más caro casi nunca lo comete el jefe que grita, sino el que se calla para no hacer daño a alguien que le cae bien. En el libro lo llaman empatía ruinosa, y Kim Scott lo vivió en su propia empresa con un empleado, Bob, encantador pero con un trabajo pésimo, al que calló durante diez meses hasta que el resto del equipo la ultimató. El resultado fue un despido sin ninguna oportunidad de mejorar y una empresa que terminó cerrando. Cuando tú callas un problema, no estás siendo amable con quien falla: estás siendo injusto con todos los que sí cumplen. En este episodio vas a llevarte: ✅ Por qué la empatía ruinosa (callarte para no herir) hace más daño que la crítica más dura ✅ El mapa de los cuatro cuadrantes para saber si estás siendo franco, ruinoso, agresivo o manipulador ✅ La anatomía de la conversación de Sheryl Sandberg a Kim Scott en Google: elogio específico, claridad progresiva y crítica al comportamiento, nunca a la persona ✅ Por qué en tu equipo conviven "rocas" y "superestrellas", y por qué ascender a una roca puede ser un castigo ✅ La rueda de siete pasos para que los resultados salgan sin que tengas que dar una sola orden Este episodio abre un nuevo bloque de cuatro semanas dedicado a liderazgo y gestión de personas, después del bloque anterior centrado en sistemas de negocio. La semana que viene seguimos con la otra cara de la moneda: aprender a escuchar de verdad. 📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/franqueza-radical/ 💌 ¿Quieres más estrategias como esta, pero directas a tu email? En mi newsletter diaria "Pasa a la Acción" compartimos tácticas específicas que NO están en los episodios de lunes.https://librosparaemprendedores.net/newsletter ⚖️ Fair Use Disclaimer This content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. All rights and credit go to the rightful owners. No copyright infringement intended. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • Experto en Ventas: 5 pasos para crear una máquina de ventas | Felipe Restrepo

    18 ago

    Experto en Ventas: 5 pasos para crear una máquina de ventas | Felipe Restrepo

    Felipe Restrepo ha estado detrás de ventas por cientos de millones de dólares. Pasó de vender 3 apartamentos al mes a 260 en menos de 3 años, y hoy es VP de Growth en una compañía que representa el 10% del mercado de vivienda usada en Colombia. En este episodio explica por qué las ventas no son una casualidad ni un talento personal, sino la consecuencia de un método que se puede escribir, medir y replicar. Comparte las 5 lecciones que aprendió construyendo máquinas comerciales desde cero, el error que cometió al imponer su propio método, y por qué el mejor vendedor que conoció era un militar sin nada de carisma. Si vendes tu propio trabajo, lideras un equipo comercial o apenas estás empezando, aquí hay un sistema completo. ▪️ Por qué duplicar vendedores no duplica las ventas ▪️ Las 5 lecciones para construir un método comercial ▪️ Los rituales diarios y semanales que sostienen la meta ▪️ Cómo medir tus ventas cuando el único vendedor eres tú ▪️ El lado emocional: por qué vendemos desde nuestros miedos - Hubspot (Evaluación de Eficiencia Comercial): https://clickhubspot.com/b768dc - La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about CAPÍTULOS 00:00 Intro 02:25 Cómo empezar a vender cuando te da pena: de 0 a 1.300 vendedores 07:59 Qué hace a un buen vendedor: disciplina vs. carisma 12:40 Producto que se vende solo: cómo saber si genera valor (Lección 1) 19:31 Cómo saber si tu problema es de producto o de ventas 23:31 Estrategia de mercado: por qué ser el segundo puede ser mejor negocio 27:04 Qué es un método comercial y cómo crearlo desde cero (Lección 2) 30:07 Cómo estandarizar el proceso de ventas de un equipo 35:52 Errores al implementar un método comercial (por qué el equipo no lo adopta) 42:37 Inteligencia artificial en ventas: dónde sí funciona y dónde no 46:28 Cómo documentar y certificar tu método comercial (Lección 4) 50:00 Reuniones de equipo comercial: daily, weekly y metrics review (Lección 3) 56:05 Cómo liderar un equipo de ventas sin acosarlo por la meta 58:36 Cómo mejorar la tasa de conversión de ventas (Lección 5) 1:01:30 Cómo vender si eres emprendedor y trabajas solo 1:08:28 Cómo manejar el rechazo en ventas y el miedo a vender 1:13:05 Consejos de ventas y libros recomendados 🔔 Nuevo episodio todos los lunes. Suscríbete y activa la campanita. REDES SOCIALES FELIPE RESTREPO Instagram: https://www.instagram.com/feliperestrepoperez/ REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___ #Ventas #Emprendimiento #MétodoComercial #Negocios #Dinstinto #Emprendedores #Liderazgo

  • Cómo construir un negocio sin dinero (ni estudios) | Fundador Refácil

    hace 15 h

    Cómo construir un negocio sin dinero (ni estudios) | Fundador Refácil

    Cómo crear una empresa desde cero sin dinero, sin universidad y sin saber de tecnología. Baudoin Pineda pasó de atender la tienda de su mamá en el campo colombiano a fundar Refácil, una empresa de pagos que hoy usan más de 35.000 tiendas en Colombia. Salió del colegio a los 16 años, montó una tienda en un pueblo sin luz ni agua, perdió un local por confiar en un apretón de manos y empezó vendiendo recargas en una moto con una meta: ganarse 50 mil pesos al día. Años después entró en la carrera por levantar inversión, creció hasta 150 empleados y se comportó como una empresa que ya había levantado millones de dólares sin tenerlos. No entró un solo peso. Para salvar la compañía tuvo que despedir a la mitad de su equipo. EN ESTE EPISODIO VAS A APRENDER: - Cómo empezar un negocio sin capital ni estudios formales - Qué preguntarte antes de buscar inversionistas para tu empresa - Cómo llegar a más clientes sin tener equipo de ventas - Por qué facturar bien no significa que el negocio te convenga - Cómo dimensionar tu equipo al dinero que realmente tienes - Las 2 habilidades que Baudó considera indispensables para emprender - Únete a La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about REDES SOCIALES BAUDOIN PINEDA Instagram: https://www.instagram.com/baudoinpineda REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___ ⏱️ CAPÍTULOS 0:00 Quién es Baudoin Pineda 1:36 Crecer en el campo: la tienda de su mamá y el conflicto armado 7:05 Trabajar desde niño y perder el miedo a empezar 13:45 Su primer negocio a los 16 años: una tienda en un pueblo sin luz 19:44 Perdió el local por no firmar un contrato 22:33 Panadería y videojuegos: cuándo cerrar un negocio que sí factura 25:11 Montar un negocio de tecnología sin saber de tecnología 30:01 Vender recargas en moto: la meta de 50 mil pesos al día 35:18 Crear empresa sin saber nada: contadores, socios y una mala negociación 39:39 Nace ⟨Refácil⟩: cómo llegar a 35.000 tiendas sin equipo de ventas 45:36 Empezar con un solo producto: pandemia y pagos digitales 50:07 El humo de las redes sociales y la carrera por levantar inversión 53:51 Parecer una empresa grande sin serlo: el error más caro 56:11 Despedir a la mitad de la empresa para salvarla 1:01:35 Cómo dormir en medio de la crisis y qué aprendió del error 1:06:25 Las 2 habilidades más importantes para emprender 1:08:03 El mejor consejo, el libro que lo marcó y su principio de vida #Dinstinto #Emprendimiento #Negocios #Emprender #EmprendedoresColombia #CrearEmpresa #Startups #Inversion #NegociosDesdeCero #Podcast

  • El ejercicio de 30 minutos para destapar clientes que no ves - Pasa a la Acción con Luis Ramos

    hace 4 días

    El ejercicio de 30 minutos para destapar clientes que no ves - Pasa a la Acción con Luis Ramos

    ¿Cuántas formas distintas usas para conseguir clientes? Si eres como la mayoría, dos o tres, siempre las mismas. Y mientras tanto hay un montón de caminos que ni te planteas, no porque sean malos, sino porque están en tu punto ciego. En este episodio Luis Ramos te explica cómo hacer, en solo media hora con papel y lápiz, el ejercicio del anillo exterior del libro Tracción para destapar los canales de clientes que no estás viendo: ✅ Las tres razones por las que ignoras un canal sin darte cuenta: no lo ves, te cae mal o te da pereza ✅ Cómo listar diez o doce formas de conseguir clientes y forzarte a poner una idea concreta en cada una ✅ Cómo elegir, de toda esa lista, los dos o tres caminos que de verdad merece la pena probar #ConseguirClientes #Ventas #Marketing #PasaALaAccion 🔗 ¿Quieres esto desarrollado, con los ejemplos y los pasos para aplicarlo? Lo tienes aquí: https://librosparaemprendedores.net/ejercicio-30-minutos-destapar-clientes/ Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • 7 habilidades para construir la vida de tus sueños | Ex Director de Ventas de LinkedIn

    11 ago

    7 habilidades para construir la vida de tus sueños | Ex Director de Ventas de LinkedIn

    Borja Castelar fue el peor preparado de su equipo cuando LinkedIn lo contrató. Años después ganó el premio a Mejor Vendedor del Mundo y llegó a ser el director más joven de LinkedIn y Microsoft. Su explicación es simple: el 85% del éxito profesional no depende de tus habilidades técnicas, depende de tus power skills. En este episodio, el autor de "PowerSkills" nos da la masterclass completa para construir la carrera de tus sueños en 2026: persuasión, comunicación, inteligencia emocional, networking, liderazgo y marca personal. Hablamos de por qué deberías seguir tus fortalezas y no tus pasiones, cómo hablar con desconocidos sin morir en el intento, por qué la mayoría de las personas son "empáticos condicionales", cómo dar feedback que de verdad motiva a un equipo, y por qué LinkedIn sigue siendo la red social más desaprovechada del mundo. Borja Castelar es conferencista internacional, autor de tres libros y ex director de ventas de LinkedIn para Latinoamérica. - Ontop Global Account: https://invite-only.getontop.com/friends-and-family?utm_source=dinstinto - La Milla Extra (mentorías directas con los invitados de Dinstinto): //www.skool.com/la-milla-extra/about Suscríbete y activa la campana. Cada lunes, un mentor nuevo. — CAPÍTULOS 0:00 Introducción 1:22 Quién es Borja Castelar: de LinkedIn a conferencista internacional 6:00 Qué son las power skills y por qué son el 85% del éxito 7:23 Persuasión: la power skill número 1 de tu carrera 9:46 Errores de comunicación y el mito de introvertidos vs. extrovertidos 11:49 Fortalezas, obsesión y preguntas para conocerte a ti mismo 16:39 Colaboración: el ego y los silos que frenan a las empresas 20:27 Tecnología e inteligencia artificial: ¿nos están quitando habilidades humanas? 22:13 Inteligencia emocional: la empatía condicional y el papel de la curiosidad 28:17 Los fracasos de Borja: 30 rechazos, ansiedad y cambiar de carrera 31:24 Liderazgo: propósito y feedback motivacional vs. constructivo 35:31 Empatía: la conexión que la inteligencia artificial nunca reemplazará 37:19 Networking: cómo hablar con desconocidos y construir tu red de contactos 46:18 Ego o impacto: el hábito de escribir un diario 48:11 Marca personal y LinkedIn: el nuevo título universitario 52:04 Mentalidad de eterno aprendiz y el reto de una semana sin quejarte 57:05 Pensar en la muerte para salir del piloto automático 59:44 Preguntas rápidas — #PowerSkills #BorjaCastelar #Dinstinto #DesarrolloProfesional #MarcaPersonal #LinkedIn #Networking #Liderazgo #InteligenciaEmocional #CarreraProfesional

  • Toqué fondo, me separé y casi me quiebro… esto aprendí | Fundadora Avemaría

    4 ago

    Toqué fondo, me separé y casi me quiebro… esto aprendí | Fundadora Avemaría

    Ana María Botero llevaba 17 años construyendo Avemaría, una de las marcas de bisutería más reconocidas de Colombia. Desde afuera todo funcionaba. Por dentro, su empresa tenía una rotación gigante y su matrimonio se estaba rompiendo sin ella darse cuenta. Después de participar en nuestro debate de salud mental con el psicólogo Efrén Martínez, y de vivir un viaje express a China luego de su embarazo, comenzó un proceso de transformación. Este episodio es lo que pasó después. Cómo desarmó la estructura que había construido, disolvió la junta directiva, decidió no contratar más gerentes y volvió a levantar la compañía desde los rangos medios. Es la conversación más honesta que hemos tenido sobre lo que le cuesta a un fundador el modelo de "matarse trabajando". - Prueba Alegra hoy: http://aleg.la/27M - La MIlla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about - Debate de Salud Mental: https://youtu.be/uW0Zy9OYoH4?si=fYbMnZyJcs6b6Ybi En este episodio vas a aprender: ▶️ Por qué la alta rotación en tu empresa casi nunca es culpa de la gente que contratas ▶️ Cómo identificar que estás en burnout antes de que el cuerpo (o tu familia) te obligue a parar ▶️ Qué hacer cuando vuelves a tu empresa después de una ausencia larga y la encuentras rota ▶️ Cómo dar un feedback que la persona entienda y no se sienta como un regaño ▶️ Por qué eso que llamas "falta de sentido común" en tu equipo casi siempre es otra cosa ▶️ El protocolo interno de Ave María para que nadie salga de la empresa sin haber tenido la oportunidad de mejorar ▶️ Cómo diagnosticar el problema real de tu empresa antes de gastar plata en mercadeo ▶️ Qué significa tomar decisiones de largo plazo cuando la venta del mes te está presionando ▶️ Cómo se pierde la cultura de una compañía cuando el fundador se retira, y cómo se recupera ▶️ Por qué el autoconocimiento es la inversión más rentable para un líder en etapas iniciales 0:00 Intro 2:41 Quién es Ana María Botero y qué es Avemaría 4:01 17 años de exigencia: la alta rotación que la obligó a cuestionar su liderazgo 7:46 Nació su hija y no sintió nada: su primera vez con un psicólogo 11:43 El viaje a China y el diagnóstico del médico: "estás quemada" 14:16 Su esposo se va de la casa: "cuando vi ese podcast dije acá ya no hay nada" 19:21 La funa en redes sociales que no logró afectarla 22:22 Cómo se reconstruyó: amigas, deporte, terapia y autoconocimiento 25:58 Vuelve a su empresa después de un año y la encuentra fracturada 29:14 Sin gerente y sin junta directiva: reconstruir el equipo desde abajo 32:53 El mito del sentido común y la trampa de la orientación al logro 35:43 Cómo dar un feedback que no se sienta como un regaño 39:23 El problema no era mercadeo: paralizó el plan para arreglar la calidad 42:11 Dos formas de llegar al logro: matándose o formando líderes 46:39 Cómo se pierde y cómo se recupera la cultura de una empresa 52:44 ¿Era necesario matarse 17 años para construir Ave María? 55:09 Recibir feedback sin ego: el estudio que dejó su liderazgo en el puesto 8 1:01:26 Pensar a largo plazo: retiró del mercado su producto más vendido 1:07:02 Su transformación como mujer y el aprendizaje que le queda REDES SOCIALES ANA MARÍA BOTERO Instagram: https://www.instagram.com/amboterolopez?igsh=MWYyNGNuNzZoMmM3bw== REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___

  • Psiquiatra explica: Cómo convertir el dolor y el trauma en un propósito | José Villela | #532 SINERGÉTICOS

    hace 17 h

    Psiquiatra explica: Cómo convertir el dolor y el trauma en un propósito | José Villela | #532 SINERGÉTICOS

    🐝 ¡Sinergéticos! En este episodio conversamos con José Villela, médico psiquiatra, conferencista, catedrático y atleta paralímpico mexicano. En 2010, un accidente en el que un camión cayó sobre su automóvil le provocó una lesión medular que transformó por completo su vida. A pesar del diagnóstico, continuó su formación hasta especializarse en psiquiatría y posteriormente representó a México en el deporte paralímpico. Hoy combina su experiencia como médico y atleta con conferencias sobre resiliencia, salud mental, gratitud, bienestar y sentido de vida, convirtiendo su propia historia en un poderoso mensaje sobre cómo enfrentar la adversidad y reconstruirse después de los momentos más difíciles. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  • 📖 Tracción - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    17 ago

    📖 Tracción - Un Resumen de Libros para Emprendedores

    ¿Tienes un producto bueno de verdad y aun así no consigues suficientes clientes? Esa es la forma más común en la que mueren los negocios, y casi nadie mira el motivo real. En este episodio resumo Tracción (Traction, 2015), de Gabriel Weinberg (fundador de DuckDuckGo) y Justin Mares, un método construido a partir de entrevistar a más de 40 fundadores que sí lograron hacer crecer su negocio con método, no con suerte. Weinberg lo vivió en sus propias carnes: después de vender una empresa por millones, montó DuckDuckGo y se peleó meses por posicionarse número uno en Google para una frase que solo buscaban 50 personas al día, cuando necesitaba 5.000. De ese fracaso nace la idea de que la tracción, la señal de que tu negocio funciona de verdad, manda por encima de todo lo demás. Te cuento la regla del 50% (mitad de tu tiempo al producto, mitad a conseguir clientes, desde el primer día), el método del bullseye para encontrar entre 19 canales posibles el único que de verdad te va a funcionar, y por qué los canales que tu competencia ignora suelen ser tu mejor ventaja. En este episodio vas a llevarte: ✅ La regla del 50%: por qué tienes que trabajar producto y clientes a la vez, no uno detrás del otro ✅ El cubo con agujeros: cómo leer las fugas de clientes como información, no como fracaso ✅ El método bullseye: los tres anillos para encontrar tu único canal de crecimiento entre 19 posibles ✅ Por qué el canal que tu competencia evita puede ser tu mayor ventaja competitiva ✅ El camino crítico: la herramienta para decidir, sobre todo, qué NO vas a hacer Este episodio cierra el bloque de cuatro semanas que he llamado Sistemas de Negocio, después de haber visto Recupera tu Tiempo de Dan Martell la semana anterior. Primero ordenamos el negocio por dentro, y con Tracción cerramos mirando hacia fuera: cómo hacerlo crecer con clientes reales. 📄 Notas completas y enlaces: https://librosparaemprendedores.net/traccion-metodo-conseguir-clientes/ 💌 ¿Quieres más estrategias como esta, pero directas a tu email? En mi newsletter diaria "Pasa a la Acción" compartimos tácticas específicas que NO están en los episodios de lunes.https://librosparaemprendedores.net/newsletter ⚖️ Fair Use Disclaimer This content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship, and research. All rights and credit go to the rightful owners. No copyright infringement intended. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

  • Monday Markets |  24 de Agosto

    hace 10 h

    Monday Markets | 24 de Agosto

    Cada lunes, Javier Morodo y Lionel Camalich analizan los mercados financieros globales. Sin filtros, con criterio. Monday Markets es el análisis semanal de Revolution — una hora de contexto real para tomar mejores decisiones financieras. Síguenos para no perderte ningún lunes.

  • Ex CEO de Bancolombia: 7 lecciones para llegar lejos sin quebrarte | Carlos Raúl Yepes

    28 jul

    Ex CEO de Bancolombia: 7 lecciones para llegar lejos sin quebrarte | Carlos Raúl Yepes

    Carlos Raúl Yepes llegó a la presidencia de Bancolombia, el banco más grande de Colombia, con más de 53.000 personas a su cargo. Fue el creador de la "banca más humana", impulsó la innovación que dio origen a Nequi y transformó la cultura de una de las organizaciones más grandes de Latinoamérica. Pero ese cargo le costó 10 hospitalizaciones… hasta que una carta de su hija sobre la almohada le cambió la vida para siempre. En esta conversación, Carlos Raúl nos habla de liderazgo humano, propósito, toma de decisiones y cómo construir una vida con sentido antes de que el cuerpo pase factura. Una masterclass sobre lo que significa liderar personas de verdad y no olvidar que, por más corporativo que sea el mundo, seguimos siendo seres humanos. La Milla Extra: https://www.skool.com/la-milla-extra/about TIMESTAMPS 0:00 Introducción 1:26 La infancia, la familia y el ejemplo del papá músico 9:02 "No vamos a trabajar, vamos a vivir": el valor del trabajo 11:29 El metro cuadrado y el autoconocimiento 25:42 El arte de conversar y las conversaciones pendientes 28:36 La conversación que lo llevó a presidir Bancolombia 31:47 El origen de la "banca más humana" 40:16 Cómo llegó a ser presidente del banco más grande de Colombia 44:56 Por qué dijo que sí y la carta de renuncia que escribió 8 años antes 50:11 Cómo elegir a las personas correctas: selección vs. elección 55:23 Las 4 columnas: estrategia, estructura, cultura y tecnología 56:33 El miedo a las fintech y el nacimiento de Nequi 59:45 Estrategia: ¿cuál es mi negocio? El ejemplo de Starbucks 1:04:35 ¿Qué es un buen negocio? El valor distribuido 1:12:07 Qué es ser un buen líder: "el que hace mejor a los demás" y la historia de Fanny 1:17:07 10 hospitalizaciones: cuando la salud le pasó factura 1:20:57 La carta de su hija que le cambió la vida 1:23:01 Preguntas rápidas: el mejor consejo, libros y su definición de éxito REDES SOCIALES DE DINSTINTO Instagram: https://www.instagram.com/dinstintopodcast TikTok: https://www.tiktok.com/@dinstintopodcast Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61556652682569&_rdc=1&_rdr HOST: DAVID LLANO https://www.instagram.com/davidllanop PRODUCTOR: DANIEL MÁRQUEZ https://www.instagram.com/danimarquez___

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